bbo_1214_XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法.docx
《bbo_1214_XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《bbo_1214_XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX人寿寿保险股股份有限限公司招招聘管理理办法第一章 总则则2第二章 员工工的招聘聘2第二章 员工工的录用用6第三章 试试 用用7第四章 转转 正正7第四章 附附 则则8附件 分支机机构招聘聘管理制制度(试试行)9第一章 总则则第一条 为规规范嘉禾禾人寿保保险股份份有限公公司(以以下简称称“公司”)各机机构各级级员工的的招聘、录用工工作,统统一员工工的招聘聘、录用用标准,特制定定本办法法。第二条 原则则1、计划划原则:以掌握握公司发发展规划划为前提提,根据据公司发发展需要要提出人人员发展展规划以以及招聘聘计划,包括以以定编计计划确定定招聘计计划数,以岗位位聘任标标准定招招聘人员员类型、条件;2
2、、有效效渠道及及分析原原则:即即对所需需人才可可能适用用的招聘聘方法进进行分析析,以取取得有效效的招聘聘成果;3、鼓励励举荐原原则:通通过多种种形式鼓鼓励内部部员工推推荐人才才,并对对有突出出贡献者者给予相相应表彰彰奖励;4、时间间程序原原则:招招聘报批批程序尽尽量全面面快捷。5、考察察原则:试用期期过程中中严格考考察、择择优录用用,保证证入司员员工的高高素质。第二章 员工工的招聘聘第三条 公司司全体员员工,执执行统一一的招聘聘标准,并坚持持“公开招招聘,择择优录用用”的原则则。第四条 招聘聘活动由由公司各各级人力力资源部部门(含含分支机机构综合合管理部部门)组组织进行行,各具具体用人人部门在
3、在人力资资源部门门的组织织和协调调下直接接参与招招聘工作作。人力力资源部部门与用用人部门门具体分分工如下下:1、人力力资源部部门(1)招招聘策略略策划;(2)招招聘计划划的审核核、具体体实施与与监控;(3)招招聘审核核中对应应聘人综综合素质质的基本本要求的的审定及及具体评评定;(4)招招聘审批批过程。2、用人人部门(1)本本部门招招聘计划划的拟定定与协助助实施;(2)招招聘过程程中对招招聘人专专业素质质要求的的核定及及具体评评定;(3)同同化新员员工。第五条 招聘聘计划1、制定定招聘计计划必须须遵循定定编原则则、岗位位需要原原则和统统一协调调原则。2、招聘聘费用计计划由各各级人力力资源部部门负
4、责责制订,并由人人力资源源部门报报所在机机构有关关领导审审批后确确定。3、招聘聘计划为为年度计计划,其其基本依依据为总总公司人力力资源部部下发的的“年度人人员编制制计划”。招聘聘计划年年中应进进行检讨讨和修订订。4、整个个招聘活活动由各各级人力力资源部部门严格格按计划划组织实实施。对对于超出出计划之之外的招招聘要求求,应首首先由用用人部门门提出申申请,经经分公司司有关部部门及分分公司总总经理室室确认后后,上报报至总公公司人力力资源部部进行严严格审查查,批准准后方可可执行。第六条 招聘聘渠道1、招聘聘渠道和和费用由由各级人人力资源源部门统统一策划划和安排排。各用用人部门门可根据据本专业业具体情情
5、况,就就本部门门的招聘聘渠道在在制订年年度招聘聘计划时时向人力力资源部部门提出出相应建建议。2、各级级人力资资源部门门统一组组织和实实施一切切对外招招聘活动动。对于于所有由由内部员员工进行行举荐的的招聘过过程由人人力资源源部门参参照外部部渠道招招聘流程程统一管管理。第七条 公司司员工的的基本招招聘条件件为:1、遵纪纪守法,为人正正派,热热爱保险险事业,有良好好的职业业操守及及管理能能力,富富有团队队精神,认同公公司理念念。2、具有有大专以以上学历历。对于于从事金金融保险险业务所所需技术术工作55年以上上,且常常住户口口在当地地的,可可以适当当放宽学学历条件件。3、年龄龄在188400岁之间间。
6、高级级管理人人才、规规划决策策人才或或技术人人可适当当放宽年年龄,但但超过440岁以以上者必必须经总总公司人力力资源部部考核审审批同意意。4、相貌貌端正,身体健健康(无无明显残残疾、缺缺陷及严严重疾病病),具具有本地地区县(区)以以上医院院的体检检健康证证明。5、坚持持亲属回回避制度度。招聘聘工作必必须严格格坚持亲亲属回避避制度。凡在公公司系统统内工作作的员工工的直系系旁系亲亲属、姻姻亲以及及在法律律上存在在抚养及及被抚养养关系者者,不得得调入公公司工作作。第八条具具有下列列情况的的人员不不得招录录:一、与原原单位签签有劳动动合同,未解除除合约。二、见习习期未满满的应届届毕业生生。三、国家家特
7、定的的不能流流动的人人员。四、正在在接受国国家司法法纪检部部门审查查处理的的人员。五、正在在其它单单位怀孕孕及哺乳乳期间的的人员。第九条 员工工招聘程程序:1、人力力资源部部门进行行初选,凡初选选合格的的应聘者者须参加加公司组组织的初初试,由由公司人人力资源源部门发发出面面试通知知书(参见附附件1)并电话话通知应应聘者本本人,初初试由人人力资源源部门负负责。2、应聘聘者需持持有原单单位证件件、身份份证、学学历证明明及其它它有关材材料参加加初试,并填写写应聘聘人员登登记表(参见见附件22)。3、初试试合格者者须安排排复试,复试由由用人部部门负责责,负责责面试人人员须填填写面面试评价价表(参见附附
8、件3),并签签署本人人意见。面试合合格者报报人力资资源部门门初审、签署意意见。4、初审审合格者者须安排排分公司司总经理理室分管管领导(或分支支机构总总经理)面试,分公司总总经理(或分支机机构总经经理)核核准签字字。签字字后公司司予以录录用,人人力资源源部门向向被录用用者下达达人才才引进意意向书(参见见附件44)。未未被录用用人员,人力资资源部门门须及时时向应聘聘者本人人书面通通知结果果(参见见附件55)。分分公司录用用新员工工必须报报总公司司人力资资源部审审核。第二章 员工工的录用用第十条 被录录用者须须在指定定时间内内到所在在机构人人力资源源部门办办理报到到手续。报到时时须带齐齐以下材材料:
9、1、公司司人才才引进意意向书。2、最高高学历、资格证证书及身身份证原原件。3、一寸寸免冠彩彩色照片片五张。4、本地地区县(区)以以上医院院的体检检健康证证明。第十一条条 各各级人力力资源部部门须及及时安排排填写入司员员工基本本情况登登记表(参见见附件66)确认认员工入入司、纳纳入人力力资源管管理信息息系统,从原单单位离职职的被录录用者还还须填写写个人人声明(参见见附件77)。第十二条条 新新员工入入职后,人力资资源部门门为其办办理员工工卡。雇雇员应在在工作时时间内佩佩戴由人人力资源源部门所发的的员工卡卡。此证证为公司司财物,必须妥妥为保存存,如有有损毁或或遗失,须立即即向人力力资源部部门申请补
10、补发,并并需缴交交工本费费。第十三条条 新新员工须须参加公公司组织织的入司司培训。第三章 试试 用用第十四条条 公公司实行行一定时时间的试试用(见见习)期期制度,根据被被录用人人员的学学历、经经验等具具体情况况确定试试用期长长短(参参见附件件8)。第十五条条 新新员工在在试用期期内,须须办理接接收或调调入手续续,与公公司签订订劳动动合同书书。第十六条条 试试用(见见习)期期满,经经考核不不合格的的员工,公司不不予正式式录用,终止劳动合合同书。第四章 转转 正正第十七条条 试试用(见见习)期期员工转转正的条条件:1、遵纪纪守法,严格执执行公司司各项规规章制度度,服从从领导,作风正正派,忠忠于职守
11、守,勤奋奋工作。2、胜任任本职工工作,完完成岗位位职责内内工作任任务。3、每月月迟到、早退不不超过22次,事事假不超超过2天天,无旷旷工记录录。4、无严严重疾病病。5、参加加过入司司培训。第十八条条 员员工延期期转正的的具体规规定:1、对因因违纪、违规或或造成责责任事故故而未批批准转正正的员工工,原则则上不予予延期试试用。2、对因因缺勤而而未批准准转正的的员工,原则上上不予延延期试用用。第十九条条 员员工转正正的审批批程序:1、对于于试用期期已满并并达到转转正条件件的员工工,由员员工提出出申请,所在部部门负责责人签署署意见后后报总部部人力资资源部审审核。2、审批批:对于于分公司司本部员员工,人
12、人力资源源部门将审核核材料报报主管领领导批准准,主管管领导批批准之日日为员工工正式转转正日期期;对于于分支机机构员工工,经机机构领导导批准后后,所在在机构人人力资源源部门将将审核材材料报分分公司人人力资源源部门批准,分公司司人力资资源部门门批准之之日为员员工正式式转正日日期。自自转正日日起,员员工开始始享受正正式员工工相应的的待遇。3、员工工转正后后,由分分公司人人力资源源部门正式通通知该员员工。第四章 附附 则则第二十条条 本本办法由由分公司综合合管理部部负责解解释。第二十一一条本办办法自公公司发布布之日起起实施。附件一 分分支机构构招聘管管理制度度(试行行)第一章 总 则第一条 遵照照公司
13、经经营管理理大集中中模式的的要求,分支机机构实行行与总公公司一致致的人力力资源招招聘管理理制度,在管理理体系上上实行分分支机构构总经理理对业务务范围内内人力资资源招聘聘工作进进行负责责和监督督,总公公司人力力资源部部门直接接指导分分支机构构人力资资源招聘聘管理工工作。第二条 在分分支机构构招聘管管理中,确立以以下几个个基本原原则:一、总公公司所有有人力资资源招聘聘管理制制度适用用于分支支机构,分支机机构在具具体管理理流程上上根据不不同权限限行使管管理责任任。二、分支支机构在在招聘工工作中应应当遵循循多元化化的原则则,主要要体现在在招聘渠渠道和招招聘来源源上保持持员工构构成的合合理性。三、分支支
14、机构实实行人力力资源信信息报备备制度,各项招招聘、录录用、薪薪资信息息须及时时向总公公司人力力资源部部门报备备。第二章 招 聘聘第三条 分支支机构综综合管理理部门每每年122月末前前向总公公司人力力资源部部门报次次年人力力资源需需求计划划,总公公司人力力资源部部门根据据公司整整体经营营规划对对各分支支机构的的人力资资源需求求计划进进行审批批。第四条 各分分支机构构依据年年度人人力资源源需求计计划在在当地组组织招聘聘工作,总公司司人力资资源部门门予以监监督和指指导。第五条 分支支机构可可选择当当地较为为适当的的招聘渠渠道,经经总公司司人力资资源部门门批准后后统一发发布招聘聘信息。第六条 总公公司
15、人力力资源部部门对分分支机构构在招聘聘工作中中的简历历筛选、面试进进程进行行有效监监控,对对不符合合总公司司规范要要求的流流程及时时提出指指导意见见。第七条 分公公司总经经理室成成员的招招聘、面面试、录录用、转转正审批批权在总总公司,总公司司人力资资源部比比照总公公司有关关规定组组织各项项人事流流程和审审批程序序。第八条 分公公司各部部门经理理、支公公司负责责人的招招聘经分分公司总总经理室室面试后后,由总总公司人人力资源源部安排排总公司司相关部部门、总总公司分分管领导导进行电电话复试试,财务务企划部部负责人人需到总总公司进进行复试试,通过过面试的的在分公公司所在在地体检检,体检检合格办办理录用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- bbo_1214_XX 人寿 保险股份有限公司 招聘 管理办法
限制150内