XXXX0823136关于《中层后备干部管理制度》的意见征求.docx

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1、吉林吉恩恩镍业股股份有限限公司中层后备备干部管管理制度度拟稿人力资源源管理部部拟稿日期期20111年7月22日编号Q/JEENY.GZ223-22-0330022审核总经理审核日期期20111年月日日复印号批准总经理办办公会批准日期期20111年月日日生效日期期20111年月日日颁发部门门：企划划部执行部门门：人力力资源管管理部目 录第一章 总则22第二章 选拔基本本条件.22第三章 选拔22第四章 管理33第五章 任用33第六章 附则44第一章 总 则第一条 为适适应公司司发展需需要，使使人才的的选拔、使用更更加科学学化、程程序化、公开化化，建立立富有生生机和活活力的培培养、选选拔、使使用人

2、才才机制，使那些些思想作作风过硬硬、业务务水平坚坚实、创创新能力力强、工工作业绩绩突出的的人才脱脱颖而出出，有计计划、有有步骤地地培养一一批懂业业务、有有能力、会管理理、敢管管理的管管理人员员。 第二条条中层后后备干部部的选拔拔遵循专专业化、知识化化、年轻轻化、革革命化的的原则。 第三条条中层后后备干部部的选拔拔遵循重重能力、重水平平、重业业绩、任任人唯贤贤、德才才兼备的原则则。第四条中中层后备备干部的的选拔遵遵循公开开、公平平、公正正的原则则。第二章 选拔拔基本条条件第五条 热爱爱企业、身体健健康、遵遵纪守法法、作风风正派、创新能能力强、具有经经营管理理潜能、具有较较强专业业知识及及业务能能

3、力。第六条中中层后备备干部职职数：1、公司司机关部部门按照照不超过过所在部部门中层层领导干干部职数数1:22的比例例确定；2、二级级单位按按照不超超过所在在单位中中层领导导干部职职数1:33的比例例确定，并统筹筹兼顾各各个专业业； 3、特殊殊优秀人人才较多多的单位位、部门门不受职职数比例例限制。第七条 选拔拔范围：1、 机关部门门：业务务主管；2、二级级单位：科室科科长、副科科长，车车间(工工区)主主任、副副主任等等二级管管理干部部。第八条 年龄：338周岁岁以下（含388周岁），特殊殊人才放放宽到445周岁岁；第九条 学历：大大专（含含全日制制中专）以上学学历。第三章 选拔拔第十条 二级级单

4、位及及部门要要按照中中层后备备干部选选拔基本本条件严严格把关关，经班班子集体体讨论通通过后，按照民民主程序序进行推推荐，拟拟推荐人人选在本本单位、部门公公示一周周，无异异议后上上报公司司组织部部； 第十一条条组织部负负责组织织各单位位、部门门拟任中层后备备干部组组织考核核、理论考试试。第十二条条组织考考核主要要对各单单位、部部门拟任任中层后备备干部德德、能、勤、绩绩、廉等等方面进进行考核核，满分分1000分，880分以以上为合合格。其其中：1、民主主测评占占30%；2、单位位、部门门领导测测评占440%；3、组织织部门评评价占330%。第十三条条理论考考试主要要测试拟拟任中层层后备干干部文字字

5、处理能能力、综综合分析析问题能能力、逻逻辑思维维能力和和理论水水平，考考试范围围为专业业及企业业管理等等方面的的知识。理论考考试满分分1000分，660分以以上为合合格。第十四条条拟任中中层后备备干部经经组织考考核合格格后参加加理论考考试，理理论考试试合格后后，经公司经经理办公公会讨论论研究通通过后，具备中中层后备备干部资资格。第四章 管理理第十五条条中层后后备干部部的管理理包括管管理期限限、培养养、培训训、考核核、调整整、档案案管理等等工作内容容。第十六条条管理期限限：二年年，两年年重新进进行调整整。第十七条条 培培养：组组织人事事部门及及各二级级单位、部门要要重点做做好中层层后备干干部的管

6、管理工作作，为他他们铺路路子、压压担子、为他们们成长创创造条件件，不断断提高他他们的专专业技术术水平和和管理能能力。第十八条条 培训训：组织织部对中中层后备备干部每每年组织织一次培培训，通通过培训训提高中中层后备备干部队队伍的专专业技术术水平及及管理能能力。第十九条条 考核核：组织织部对中中层后备备干部每每年组织织一次考考核，作作为评价价、使用用干部的的重要依依据。第二十条条 调整整：中层层后备干干部实行行动态管管理，组组织考核核不合格格者及各各二级单位位、部门门二级管管理干部部考核未未位者，公司将将取消其其后备干干部资格格。组织部结结合公司司中层后后备干部部年度考考核结果果及使用用情况，每年

7、适适时调整整、补充充一次。第二十一一条 档档案管理理：组织织部要建建立中层层后备干干部档案案，将中中层后备备干部培培养、培培训、考考核、调调整等信信息纳入入档案管管理。第五章 任用用第二十二二条 把中层层后备干干部队伍伍建设与与领导班班子建设设有机结结合起来来，对德德才兼备备、业绩绩突出、员工公公认的中中层后备备干部，根据工工作需要要适时任任用。第二十三三条聘任中层层领导干干部原则则上要从从相关专专业后备备干部中中招聘，具体招招聘条件件如下：1、公司司在职中中层后备备干部；2、学历历：大专专（含全全日制中中专）以以上学历历；3、专业业：拟聘聘任中层层领导干干部岗位位相关专专业；4、岗位位：现从

8、事事拟聘任任中层领领导干部部相关岗岗位工作作。第二十四四条笔试：1、笔试试占总成成绩的440%；2、笔试试范围：吉林林省公务务员录用用考试专专用教材材。第二十五五条面试：1、面试试占总成成绩的660%；2、演讲讲：主要要介绍个个人自然然情况，主要工工作经历历，特长长、优势势，实现现工作目目标的措措施和方方法，时时间为110分钟钟以内；3、答辩辩：答辩内容为为竞聘岗岗位相关关的专业业技术及及企业管管理等方方面知识识；第二十六六条笔试、面试总总成绩前前3名，上报公公司经理理办公会会，由公公司经理理办公会会讨论研研究拟聘聘任人选选。第二十七七条公示示：公示拟聘聘任岗位位、拟聘聘任人选选的姓名名、性别

9、别、年龄龄、学历历、政治治面貌、原任职职务等信信息；第六章 附 则第二十八八条 本本管理制制度从下下发之日日起实施施，原中层后后备干部部选拔管管理制度度（试行行）同同时废止止。第二十九九条 本本管理制制度由公公司组织织部负责责解释。附：公司司吉恩恩镍业中中层后备备干部选选拔推荐荐表吉恩镍业业中层后后备干部部选拔推推荐表姓 名性 别出生年月月照片民 族籍 贯出生地入党时间间参加工作作时间健康状况况专业技术术职务所学专业业有何特特长学历学位位全日制教教育毕业院校校 系系及专业业在职教育育毕业院校校 系系及专业业外语水平平现任职务务及任职职时间办公电话话手机电话话身份证号号工 作 简 历单 位位 意意 见见 年 月 日主 要要 工工 作作 业业 绩绩管理制度度修订意意见表年月日姓 名名制度名称称中层后备备干部管管理制度度编号1、第几几条：问题或需需修改原原因：具体修改改意见：2、注：1、请于 8 月266日完成2、请充充分发表表意见，建议内内容若很很多，可可以用附附页加以以细述