XXXX年工程管理办法(定稿)新.docx

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1、工程项目管理实施细则张家口市市公路工工程管理理处二一四四年三月目 录1、总则则.222、工程程管理机机构设置置.333、工程程进度管管理.444、工程程质量管管理.1115、工程程变更管管理.3316、工程程计量支支付管理理.417、工程程建设会会议制度度.5528、工地地建设、现场文文明施工工规定.569、工地地试验检检测管理理办法63310、设设计代表表管理办办法.66711、工工程监理理管理办办法.66912、工工程建设设安全生生产管理理办法.7413、工工程统计计管理.88114、工工程交竣竣工验收收.88315、承承包人及及监理工工程师请请销假制制度.88516、建建设资金金监控管管

2、理规定定.90017、档档案资料料收集与与归档管管理办法法.99218、农农民工工工资支付付管理.951、总则则1.1为为更好的的贯彻国国家关于于公路工工程建设设的法律律、法规规和有关关规定，切实加加强国省省干线公公路工程程建设管管理，按按期完成成建设任任务，制制定本细细则。1.2本本细则仅适适用国省省干线新新建、改改建、扩扩建工程程建设与与管理，是合同同文件的的组成部部分。凡从事事本工程程建设的的建设单单位、设设计单位位、监理理单位、承包人人，均须须严格执执行。1.3本本细则所称称的“质量”、“成本”是指有有关公路路工程建建设的法法律、法法规、技技术标准准、规范范以及批批准的设设计文件件和工

3、程程合同对对工程的的安全、经济、适用、美观与与环境等等特性的的综合要要求。1.4对对在工程程质量、工程进进度、建建设资金金使用、安全生生产及文文明施工工、农民民工工资资发放等等方面存存在问题题的承包包人及监监理单位位，将做做相应处处罚。1.5国国省干线线公路工工程建设设项目实实行项目目法人责责任制，同时对对设计单单位、监监理单位位、承包包人所承承担的与与合同相相应的职职责实行行法人责责任制。1.6本本细则与国国家和交交通行业业有关的的法律、法规和和规定有有抵触时时，按国国家和交交通行业业颁布的的现行法法律、法法规和规规定执行行。1.7本本细则由张张家口市市公路工工程管理理处负责责解释。2、工程

4、程管理机机构设置置2.1国国省干线线公路工工程建设设项目由由张家口口市公路路工程管管理处负负责管理理，组织织机构设设置如下下：张家口市公路工程管理处办公室工程科合同科安全科财务科项目管理办公室计划统计科项目管理办公室办公室工程科合同科安全科2.2项项目施工工监理由由驻地监监理工程程师办公公室全权权负责，监理机机构实行行一级管理理。3、工程程进度管管理为保证工工程项目目建设按按期（合合同工期期）完工工，对进进度采取取行之有有效的动动态控制制。特制制定本细细则。3.1工工期目标标：按合同文文件工期期完成任任务。3.2相相关部门门职能3.2.1项目目办在进进度管理理中的职职能1) 制定总的的工期和和

5、年度进进度目标标；2) 跟踪检查查各单位位的进度度完成情情况，对对于完不不成进度度的单位位根据合合同条款款予以相相应处罚罚；3) 听取监理理和承包包人关于于进度的的汇报；4) 协调各单单位间的的关系；3.2.2驻地地办在进进度管理理中的职职能1) 根据项目目办的总总体要求求下发施施工组织织计划编编制要求求，审核核总体开开工报告告、总体体施工组组织计划划，根据据批准的的总体开开工报告告签发开工工令；2) 审批年、月、半半月进度度计划，并加以以落实；3) 制定进度度报告制制度，每每15天天组织进进度检查查，并向向项目办办汇报进进度完成成情况，不定期期的召开开现场协协调会；3.2.3承包包人在进进度

6、管理理中的职职能1) 编制总体体开工报报告、总总体施工工组织计计划；2) 完成年、月、半半月进度度计划的的上报；3) 依据进度度计划配配置充分分的资源源，保证证进度计计划的实实现；4) 制定有效效的进度度保证措措施；5) 作好调度度工作，安排好好施工顺顺序；3.3施施工进度度计划的的提交、审批和和修订3.3.1本合合同工程程施工进进度计划划承包人在在签订合合同协议议书的 14天内内，应根根据投标标书确定定的施工工组织计计划和驻驻地办的的编制要要求,编编报4份份实施性性的施工工组织计计划。其其内容包包括详细细的施工工组织、现场布布置、施施工方案案、工程程进度计计划、资资源（劳劳工、机机械设备备、

7、原材材料）供供应计划划、资金金流量计计划、质质检体系系与质保保措施、安全体体系与安安全保证证措施等等等。工工程进度度计划应应按照时时标网络络图和主主要工作作横道图图两种形形式分别别编绘，并应包包括半月月预计完完成的工工作量和和形象进进度。驻地办在在收到承承包人提提交的施施工组织织计划后后7天内内审查并并提出修修改意见见，并报报项目办办审批、备案。如对修修改意见见有异义义，项目目办将组织驻驻地办和和承包人人，对审审查后的的施工工组织计计划的的施工方方案和进进度计划划等进行行详细会会审，会会审后由由承包人人按照会会审要求求进行修修改，并并重新上上报批复复。批复复后的施工组组织计划划，将将作为项项目

8、办对对承包人人进度考考核、监监督的依依据。3.3.2监理理工程师师对进度度计划应应主要审审核以下下几个方方面:（1）总总进度计计划是否否符合合合同工期期的要求求;（2）施施工顺序序、平行行搭接、技术间间歇是否否合理，逻辑关关系是否否正确；（3）项项目是否否有遗漏漏；（4）资资源供应应计划是是否满足足、均衡衡；（5）承承包人的的工期保保证措施施是否切切实可行行；（6）监监理工程程师应进进行进度度计划本本身的风风险分析析，揭示示目标实实现和计计划执行行的各种种有利和和不利因因素，并并制定防防范措施施。3.3.3工程进进度检查查： (1)驻驻地办在在每月月月中和月月末按照照批复的的进度计计划对承承包

9、人的的进度进进行检查查，项目目办进行行复核。检查后后发现滞滞后提出出警告；连续两两次仍然滞滞后也没没有可操操作的具具体保证证措施或或累计滞滞后工作作量的110%，将对施施工单位位扣滞后工工作量110%的的违约金金并邀请请法定代代表人到到场，对对监理单单位处以以监理费费的0.5%的的违约金金。连续续三次滞后或或累计滞滞后工作作量的330%，视情况况将终止止合同或或将一部部分工程程量或整整个合同同的剩余余工程量量交由其其他承包包人完成成。结合合项目工工程师的的日常考考核、检查结结果作为为信誉评评价的依依据。(2)进进度检查查后由驻驻地办汇汇总检查查结果，向项目目办提交交进度报报告，报报告内容容应包

10、括括：本次计计划进度度；实际完完成进度度情况对比计计划与实实际进度度，分析析超前还还是滞后后；如滞后后，分析析滞后原原因；如滞后后原因为为业主应应承担的的责任，应向业业主提出出建议；如滞后后原因为为承包人人应承担担的责任任，应向向承包人人提出相相应的要要求；如滞后后原因为为地方拆拆迁问题题，由业业主协调调；下次计计划及风风险分析析，提出出预控措措施。3.4工工程的开开工3.4.1项目目开工：承包人人应在签签订合同同协议书书后144天内向向驻地办办提交开开工报告告，主要要内容应应包括：施工管管理机构构的建立立，劳务务、机械械设备、材料的的进场情情况，临临时设施施的修建建及总体体施工组组织设计计等

11、。驻驻地监理理工程师师将在投投标书附附录规定定的期限限内发布布开工令令，承包包人收到到开工令令之后，应在投投标书附附录中规规定的开开工期内内开工，然后连连续均衡衡地施工工。3.4.2分部部工程开开工：承承包人应应在分部部工程开开工前 14天天内向监监理单位位提交分分部工程程开工报报告，承承包人的的开工准准备、工工作计划划和质量量控制方方法经驻驻地监理理工程师师批准后后，分部部工程才才能开工工。3.5进进度协调调会项目办应应视情况况组织工工程进度度协调会会，主要要协调内内容如下下：1.承包包人施工工组织存存在较大大偏差的的有关事事项。2.客观观因素严严重制约约工程进进展的有有关事项项。协调调会应

12、在在会后印印发会议议纪要，并应由由参加协协调各方方签认。3.6附附件：（1）年年度进度度报表；（2）月月进度报报表；各种报表表均需用用做成EExceel表格格形式，分为书面形式式和电子子版两种种，书面面报表必必须签字字齐全并并加盖单单位公章章。工程年度度进度报报表项目1234567路基填方方路基挖方方小桥涵、通道大中桥路面工程程防护工程程其他工程程单位mm处座mm月份4567891011累计工程程量总工程量量工程月进进度报表表（表11）项目名称称：填报单单位：时间：年月月投资单单位：万万元工程项目目序号项目内容容单位总数量自开工至至本月累累计计划划量本年计划划量本月计划划量本月完成成量本年累计

13、计完成量量自开工至至本月累累计完成成量累计占概概算比例例工程数量量概算投资资数量投资比例数量投资比例数量投资比例数量投资比例数量投资比例数量投资比例ABCDE=D/BFGH=G/BIJK=J/GLMN=M/JOPQ=P/GRST=S/DV=S/B(一)路基1清理表土土m22地基处理理m33填方m34挖方m35防护及排排水工程程m36其它万元合计（投投资）万元(二)桥涵1 大桥桥特大桥桥桩基根2 大桥桥特大桥桥立柱根3 大桥桥特大桥桥梁板预预制片4中小桥座5通道涵洞洞道6防护及排排水工程程m37其它万元合计（投投资）万元(三)路面1底基层m22基层m23面层m24排水工程程m35其它万元合计（投

14、投资）万元填报人： 项项目经理理：现场场监理工工程师： 驻驻地监理理工程师师： 工程月进进度报表表（表22）项目名称称：填报单单位：时间：年月月投资单单位：万万元工程项目目序号项目内容容单位总数量自开工至至本月累累计计划划量本年计划划量本月计划划量本月完成成量本年累计计完成量量自开工至至本月累累计完成成量累计占概概算比例例工程数量量概算投资资数量投资比例数量投资比例数量投资比例数量投资比例数量投资比例数量投资比例ABCDE=D/BFGH=G/BIJK=J/GLMN=M/JOPQ=P/GRST=S/DV=S/B(五)安安全设施施1护栏m2标志m23标线m24隔离栅m5其它万元合计（投投资）万元(

15、六)沿沿线设施施里程碑个2公路界碑碑个3通讯管道道m4其它万元合计（投投资）万元(八)连接线工工程万元(九)辅道工程程万元(十一)其它投资资万元总计万元填报人： 项项目经理理：现场场监理工工程师： 驻驻地监理理工程师师： 4、工程程质量管管理4.1质质量目标标及质量量标准4.1.1国省省干线公公路工程程质量目目标是:工程质质量总分分达900分以上上，单位位工程优优良品率率达1000%；4.1.2国省省干线工工程公路路质量评评定标准准为公公路工程程质量检检验评定定标准(JTTG FF80/1-20004)。4.2质质量管理理项目办全全面委托托驻地监监理工程程师按合合同规定定的标准准对本项项目进行

16、行质量管管理与控控制。项项目办在在质量管管理中的的工作是是：（1）跟跟踪检查查承包人人是否按按图施工工，监理理工作是是否到位位。（2）配配合政府府监督机机构对本本项目进进行检查查。（3）审审查承包包人、监监理的质质量保证证体系。（4）审审查施工工组织设设计。（5）参参与工程程质量事事故的处处理。4.3项项目工程程师职责责在施工全全过程中中业主派派出项目目工程师师对施工工过程进进行巡检检，代表表业主与与驻地办办、承包包人处理理有关工工程事项项，协调调工作关关系，监监督承包包人的质质量体系系运行情情况，负负责工程程管理和和监控工工作。其其具体职职责是：4.3.1负责责所辖合合同段的的工程质质量、工

17、工程进度度、安全全生产和和文明施施工等管管理工作作。4.3.2随时时掌握合合同段的的工程进进展和质质量情况况，协调调解决工工程实施施过程中中存在的的各类问问题。对对关键问问题和重重大事项项（如重重大质量量事故和和质量隐隐患、工工程进展展严重滞滞后短期期内难以以改观、地方事事务严重重影响施施工、存存在重大大的不安安全因素素或发生生重大安安全事故故）及时时向有关关领导汇汇报。4.3.3对已已经发生生或可能能发生的的质量缺缺陷，存存在潜在在的不安安全隐患患，以及及其他违违反合同同行为，签发项目目工程师师备忘录录。针对对实际情情况对承承包人进进行相应应处罚。4.3.4检查查监理人人员的工工作情况况，根

18、据据监理服服务合同同，核实实监理在在岗人员员情况，进行定定期或不不定期抽抽查，并并如实记记录。4.3.5对所所负责合合同段的的各类变变更进行行详细调调查研究究和经济济技术比比较，掌掌握变更更项目的的所有详详细数据据，做到到数据真真实、可可靠。协协助设计计代表共共同完成成变更后后的施工工图设计计。4.3.6代表表项目办办协调设设计、施施工、监监理、地地方事务务。4.3.7项目目办每15天召召开一次次例会，对质量、进度管管理情况况进行总总结，同同时对监监理单位位、承包包人的管管理水平平、质量量状况给给予评价价，指出出存在的的问题，分析症症结所在在，提出出改进意意见。总总结合同同段内具具有推广广价值

19、的的成功经经验，以以便全线线相互交交流，共共同提高高。4.3.8负责责工程交交、竣工工资料及及交、竣竣工文件件的收集集、整理理工作。4.4项项目工程程师备忘忘录制度度对施工现现场违反反操作规规程，已已经发生生或可能能发生的的质量缺缺陷，潜潜在的不不安全隐隐患，以以及其他他违反合合同行为为，项目目工程师师将对监理理单位及及施工单单位签发发“项目工工程师备备忘录”。4.4.1日常常巡视的的内容及及处罚额额度项目管理理人员在在日常巡巡视过程程中发现现如下情情况，有有权对监监理单位位及施工工单位进进行必要要的处罚罚，处罚罚结果将将作为信信用评价价的依据据（见附附表）。填写项项目工程程师备忘忘录，并并逐

20、级核核实签字字，最后后由项目目办主任任批准。如监理理或施工工单位签签收人推推托、拒拒绝签字字，以项项目工程程师、项项目办主主任签字字确认为为处罚依依据，单单独上报报处财务务科，给给予加倍倍处罚。日常巡视视违规情情况处罚罚细则（监理单单位）附件1条款编号处罚内容容处罚金额主要负责责人处罚1驻地、副副驻地未未请假离离岗10000元/天天警告2专业工程程师未请请假离岗岗500元元/天警告3关键工序序无监理理旁站10000元/次次警告4未及时发发现并制制止现场场违规施施工500元元/次警告5现场存在在严重安安全、质质量等问问题未采采取有效效措施20000元/次次通报6未按要求求挂牌上上岗200元元/次

21、警告7对隐蔽工工程记录录不及时时、不详详细、不不真实500元元/次警告8对业主下下达的工工作指令令执行不不力500元元/次警告9监理日志志记录不不详细、不规范范、监理理日志弄弄虚作假假200元元/次警告10需上报资资料不按按时上报报500元元/次警告11内业资料料不全或或整理不不规范200元元/次警告12检测频率率不足10000元/次次警告13签认资料料不及时时500元元/次警告14验收或签签认的质质检、实实验、测测量、计计量、变变更等资资料虚假假50000元/次次通报15施工期监监理不能能胜任本本职工作作被业主主勒令退退场200000/每每人16上级质量量安全监监督部门门检查中中发现质质量安

22、全全问题加加倍处罚罚日常巡视视违规情情况处罚罚细则（施工单单位）附件2条款编号处罚内容容处罚金额主要负责责人处罚1项目经理理未请假假离岗50000元/天天警告2项目总工工未请假假离岗50000元/天天警告3现场关键键工序施施工负责责人不在在场30000元/次次警告4现场存在在质量、安全问问题或隐隐患50000元/次次通报5分项工程程首件未未经监理理确认50000元/次次警告6对隐蔽工工程记录录不及时时不真实实10000元/次次警告7施工现场场混乱，未达到到文明施施工要求求100000元/次警告8对业主、驻地办办指令执执行不力力30000元/次次警告9工程资料料虚假50000元/次次通报10资料

23、整理理不及时时、需上上报的资资料不按按时上报报10000元/次次警告11实验检测测频率不不足50000元/次次警告12施工日志志记录不不详或弄弄虚作假假10000元/次次警告13对环境造造成重大大破坏或或因此产产生重大大影响500000元/次警告14上级质量量安全监监督部门门检查中中发现质质量安全全问题加加倍处罚罚4.5 施工工准备阶阶段的质质量控制制4.5.1建立立、健全全质量管管理体系系和组织织机构，完善质质量责任任制，项项目部应应建立项项目经理理为责任任人的质质量管理理体系。项目部部应建立立质量控控制自检检体系，按按投标文文件承诺诺设质检检部门，并配备备专职质质检工程程师和质质检员，明确

24、各各级职责责。监理理单位在在开工前前和施工工过程中中对以上上内容进进行检查查，如项项目部未未完成以以上各项项制度，应督促促项目部部完善。4.5.2承包包人应按按照投标标文件的的承诺配配备相应应数量、规格、型号的的施工设设备、机机械，并并保证其其处于完完好的可可用状态态。驻地地办应对对承包人人进场的的施工机机械和设设备进行行核查，确保其其按合同同执行。如发现现承包人人未按投投标文件件承诺按按时到场场，或有有拖、缺缺、更换换现象，不能满满足现场场施工质质量、进进度的要要求，将将作为违违约处理理。发现现以上情情况，项项目办向向承包人人发出书书面通知知要求整整改，如如承包人人在收到到通知后后7天内内未

25、纠正正，每缺缺一台（套）设设备，将将向承包包人处以1合同价价款的违违约金。4.5.3测量量成果的的复测承包人进进场施工工前应对对项目办办移交的的导线点点、GPPS点等等测量控控制点进进行复核核，对中中线进行行复测，并对标标段内工工程量进进行复核核。复核核结果报报驻地办办核准，并报项项目办备备案。逾逾期不报报视为工工程量无无变化。4.5.4技术术交底施工前由由项目办办组织设设计单位位对监理理单位、承包人人等进行行施工图图的技术术交底。承包人人应对现现场施工工人员进进行质量量教育，强化质质量意识识，开工工前进行行技术交交底，严严格执行行规范和和操作规规程。4.6 施工工阶段的的质量控控制4.6.1

26、分项项、分部部工程开开工报告告分项、分分部工程程开工报报告中应应有质量量控制的的重点部部位、工工艺，并并提出相相应的对对策，以以采取有有效的措措施进行行预先控控制，以以防止在在施工中中发生质质量问题题。4.6.2实行行首件工工程认可可制度4.6.3分项工工程的现现场应实实行标示示牌管理理，写明明施工人人员和监监理人员员作业内内容和质质量要求求。4.6.4三检制制度承包人项项目部（以下简称“项目部部”）应认认真执行行三检制制度，即即：自检检、互检检、工序序交接检检验制度度，要根根据合同同的规定定切实做做好隐蔽蔽工程的的检查工工作。对对于重要要的隐蔽蔽工程在在覆盖前前应进行行摄像或或照相并并保存现

27、现场记录录。4.6.5施工记记录项目部应应确保规规范规定定的检验验、抽检检频率，现场质质检的原原始资料料必须真真实、准准确、及及时、可可靠，施施工记录录必须与与施工同同步，不不得追记记、补记记，接受受质量检检查时必必须出示示原始资资料。4.6.6质量事事故的处处理项目部应应建立质质量奖罚罚制度，对质量量事故要要严肃处处理，坚坚持三不不放过：事故原原因不明明不放过过，不分分清责任任不放过过，没有有改进措措施不放放过。4.6.7材料、设备或或工序的的控制(1)用用于工程程的材料料和设备备的验收收如监理单单位对用用于工程程中的材材料或设设备进行行检查或或检验后后，认为为材料或或设备有有缺陷或或不符合

28、合合同要要求，驻驻地监理理单位可可以拒收收，并书书面通知知承包人人，同时时抄报项项目办。承包人人应立即即修复或或替换，使其符符合合同同的规定定，并提提交监理理单位复复验。(2)工工序产品品和隐蔽蔽工程工序产品品、隐蔽蔽工程等等完成后后，承包包人应先先进行自自检，自自检合格格后向驻驻地办书书面报告告，要求求验收。承包人人应对重重要隐蔽蔽工程进进行拍摄摄或照相相并应保保证监理理单位有有充分的的机会对对此工程程进行验验收。如如监理单单位认为为该工程程不符合合合同要要求，承承包人不不得擅自自覆盖或进进入下道道工序，监理单单位应书书面通知知承包人人，要求求自费拆拆除并彻彻底重做做，并抄抄报项目目办。(3

29、)如如果承包包人在以以上书面面通知所所述的时时间内未未执行指指令，项项目办、监理单单位有权权雇佣他他人执行行该项指指令，相相关费用用由承包包人负担担。4.6.8质量监监督站在在检查中中发现质质量问题题，将通通过监理理单位对对工程质质量实施施否决，项目办办将按合合同规定定做出相相应的处处理。4.7中中间和最最终产品品的质量量控制4.7.1路基基、结构构工程移移交有工序先先后关系系的两个个承包人人 (如路路基、桥桥梁承包包人与路路面承包包人的移移交)进行工工作面的的移交，由项目目办组织织进行。驻地办办和接收收单位应应严格把把关。交交接前，项目部部应进行行自检，然后向向驻地办办上报“移交申申请报告告

30、”(附自检检资料 )，同同时抄送送项目办办。项目办办应在接接到报告告后7天内组组织好交交接单位进进行移交交。除了了对自检检资料进进行核对对外，还还要组织织双方进进行必要要的量测测和试验验。如有有遗留问问题，由由三方协协商解决决。只有有经过接接交单位位签字认认可，才才能由移移交单位位移交给给接收单单位。4.7.2交工工验收和和竣工验验收交工验收收和竣工工验收按按照“河北省省交通厅厅冀交字字199995577号文关于印印发河河北省公公路工程程竣工文文件编制制规定的通知知进行行。对验验收中发发现的质质量问题题，承包包人应在在规定的的时间内内整改完完毕。4.8工工程质量量责任制制度4.8.1工程程质量

31、责责任的划划分 （1）各各从业单单位在工工程建设设中必须须遵守国国家有关关法律、法规和和规章，严格执执行公路路工程强强制性技技术标准准、各类类技术规规范及规规程，全全面履行行工程合合同义务务，依法法对工程程质量负负责。项目办对对工程质质量负管管理责任任；勘察察单位对对勘察质质量负责责；设计计单位对对设计质质量负责责；承包包人对施施工质量量负责；施工监监理单位位对工程程施工质质量负监监理责任任；试验验检测单单位对试试验检测测结果的的真实性性和准确确性负责责；其他他从业单单位按照照有关规规定和合合同要求求对其产产品或者者服务质质量负责责，委托托或采购购单位按按合同约约定负相相应法律律责任。（2）各

32、各单位从从业人员员依法对对所从事事的工程程质量工工作负责责。各从从业单位位应当根根据岗位位设置和和工作分分工分解解落实工工程建设设各岗位位、各环环节质量量责任，明确具具体的质质量责任任人。各单位的的质量责责任在本本单位质质量责任任范围内内按以下下原则划划分：单单位法定定代表人人和主管管负责人人，对本本单位所所承担的的工程质质量工作作负领导导责任；单位技技术负责责人，对对本单位位所承担担的工程程质量工工作负工工程技术术方面责责任；单单位项目目负责人人，对工工程项目目现场的的质量工工作负直直接领导导责任，具体工工作人员员为直接接责任人人。（3）各各单位从从事工程程建设活活动的专专业技术术人员，应当

33、按按照有关关公路工工程建设设的法律律、法规规、规章章的规定定取得相相应资格格证书，并在资资格证书书许可的的范围内内从事工工程建设设活动。各单位位的从业业人员必必须满足足有关规规定和合合同文件件、招标标文件的的要求。（4）各各相关从从业单位位应当加加强对从从业人员员特别是是对一线线和现场场人员的的培训。做到先先培训、再考核核、后上上岗。（5）各各相关从从业单位位及其从从业人员员按照各各自职责责,对所所承担的的公路工工程项目目在设计计使用年年限内承承担质量量责任。4.8.2工程程质量责责任登记记（1）本本建设项项目实行行工程质质量责任任登记制制度。各各相关从从业单位位应按要要求填写写工程质质量责任

34、任登记表表（见附附件）。（2）承承包人的的工程质质量责任任登记表表（表88、表110）经经监理单单位初审审后由项项目办工工程科负负责审核核；其他他从业单单位的工工程质量量责任登登记表（表4表7、表111）由项项目办工工程科负负责审核核、审定定。承包人工工程质量量责任登登记表要要细化到到分项工工程（分分项工程程划分执执行交通通部公公路工程程质量检检验评定定标准中的有有关要求求），对对一线主主要的技技术工人人实行实实名登记记制度（如钢筋筋工、电电工、电电焊工、起重工工等）。勘察、设计、施工、监理、试验检检测单位位工程质质量责任任登记表表应在合合同段开开工前；分项工工程质量量责任登登记表应应在该项项

35、工程开开工前完完成填写写、初审审及审核核、审定定工作。（3）填填写单位位应对工工程质量量责任登登记表的的真实性性、完整整性和有有效性负负责，审审核、审审定单位位发现工工程质量量责任登登记表有有问题的的，应当当自收到到工程质质量责任任登记表表后100个工作作日内提提出意见见，退回回原填报报单位重重新填写写。质量量责任单单位和责责任人发发生变更更的，应应按原程程序以月月为单位位及时履履行变更更手续，并建立立变更管管理台帐帐，及时时填写责责任人的的离岗时时间。（4）工工程质量量责任登登记表一一式三份份，一份份存初审审单位，一份存存从业单单位，一一份存从从业单位位工程现现场机构构，最后后纳入工工程档案

36、案，并列列入交工工验收资资料目录录。工程程质量责责任登记记汇总表表一式两两份，一一份存项项目办备备案，一一份存从从业单位位。（5）各各从业单单位驻工工程现场场机构应应在现场场驻地和和重要的的分部、分项工工程施工工现场设设置明显显的主要要工程质质量责任任登记公公示牌。4.8.3 工程质质量责任任追究（1）项项目办将将加强对对本工程程项目的的履约检检查，对对违约单单位依合合同追究究其违约约责任，并按工工程质量量责任登登记表分分解确定定的责任任依法、依规严严肃处理理；各从从业单位位也要加加强自查查自纠工工作，严严格落实实单位员员工所承承担的质质量责任任,对不不履行责责任的，追究相相关人员员责任。（2）各各从业单单位落实实工程质质量责任任制情况况将作为为公路建建设市场场诚信评评价体系系的重要要组成部部分。（3）因因从业单单位的责责任引发发工程质质量事故故的，将将按照公路工工程质量量事故等等级划分分和报告告制度中相关关规定进进行认定定和处理理。在发发生质量量事故的的同时，有人员员伤亡的的，依据据国家有有关法律律法规并并同时遵遵从国家家劳动人人事和安安全生产产管理的的有关规规定处理理。（4）质质量事故故处理实实行“四不放放过”原则:事故原原因调查查不清不不放过；事故责责任者没没有受到到教育不不放过；没有防防范措施施不放过过；相关关责任人人没受到到处理不不放过。项目工程程师备忘忘录（处处罚）