XX城市管理局规章制度汇编.docx
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1、规 章 制 度 汇 编崇川区城城市管理理局崇川区城城市管理理行政执执法局二OO七七年元月月前 言为加强城城市管理理行政执执法队伍伍全面建建设,严严格队伍伍管理,规范执执法行为为,增强强服务意意识,改改进工作作作风,努力提提高我局局全体人人员政治治素质、业务素素质和组组织纪律律观念,保证队队伍全面面履行市市城管行行政执法法局赋予予的各项项工作职职能,不不断提高高城市管管理水平平。我们对对局工作机机构职能能、各级级岗位职职责和各各项规章章制度进进行了补补充和完完善,并并汇编成成册,以以求用科科学的制制度规范范人,用用严格的的制度约约束人,培养队队伍勇于于吃苦、乐于奉奉献、听听从指挥挥、遵纪纪守法、
2、敬业爱爱岗的良良好作风风,达到到内强素素质、外外树形象象的目的的,努力力建设一一支“政治合合格、作作风过硬硬、业务务熟练、纪律严严明、保保障有力力、人民民满意”的城市市管理行行政执法法队伍。崇川区城城市管理理局崇川区城城市管理理行政执执法局二 七 年 元 月月规章制度度目录前言一、各级级职责1 局局(大队队)主要要工作职职责2 局局领导分分工3办公公室职责责4 法法制科职职责5 业业务科职职责6. 督督查中队队职责7. 中队长长(副中中队长)职责8. 中队内内勤职责责9. 队员职职责10. 城管协协管员职职责二、行政政管理制制度1 会会议制度度2. 1100工作制制度3 文文明办公公制度4 请
3、请销假、考勤制制度5安全全管理制制度6执法法装备管管理规定定7印章章管理规规定8 宣宣传报道道工作制制度9 财财务管理理制度10档档案管理理制度11队队容风纪纪考核量量化细则则12路路段(小小区)管管理考核核量化细细则13到到岗到位位考核量量化细则则14办办公秩序序考核量量化细则则15执执法规范范考核量量化细则则三、政治治工作制制度1党课课制度2联系系点工作作制度3民主主生活会会制度4民主主评议党党员制度度5党员员教育制制度6党风风廉政教教育制度度7思想想政治工工作制度度8党员员联系群群众制度度9思想想政治工工作骨干干队伍建建设制度度10政政治学习习制度四、依法法行政制制度1行政政执法责责任人
4、制制度2行政政执法过过错责任任追究办办法3证据据先行登登记保全全、罚没没物资管管理暂行行规定4行政政执法人人员行为为规范5岗位位责任制制度6责任任追究制制度7首问问负责制制8. 执执法文书书管理制制度9罚缴缴分离制制度局(大队队)主要要工作职职责崇川区城城市管理理局是崇崇川区市市容环境境卫生的的主管部部门,按按国务院院1011号令、江苏苏省城市市市容和和环境卫卫生管理理条例及通政政发220011844号文件件精神,其主要要职责为为:1、贯彻彻执行国国家、省省、市有有关城市市管理的的方针、政策和和法律、法规、规章;结合本本区实际际,制订订区域城城市管理理行政措措施,并并组织实实施。2、行使使城市
5、管管理、城城市管理理行政执执法的指指导、协协调、考考核、督督查和应应急调度度、指挥挥职能。3、研究究制订本本区市容容和环境境卫生发发展规划划及年度度工作计计划;负负责辖区区城市市市容和环环境卫生生管理,指导、督促相相关部门门维护城城市建筑筑物的整整洁美观观、环卫卫设施完完好。4、负责责城市管管理法规规及市容容和环境境卫生管管理科学学知识的的宣传教教育,增增强辖区区市民的的市容秩秩序意识识和环境境卫生意意识,提提高市民民素质。5、组织织全区城城市管理理行政执执法,负负责对区区域内有有关道路路、新村村的户外外广告的的管理。6、会同同有关部部门参与与在区管管道路两两侧和公公共场所所搭建建建筑物、构筑
6、物物或者其其他设施施的审核核;参与与区内设设置临时时市场和和摊点的的审核;参与区区管道路路两侧和和公共场场所设置置停车场场(点)的审核核;参与与占用区区管主要要道路的的审核,以及区区政府规规定应当当由区城城管局参参与审定定或者备备案的其其它事项项。7、接受受有关部部门对占占用区管管主要道道路以外外的其它它城市道道路的审审核备案案和辖区区道路两两侧、新新村小区区动用绿绿地的审审核备案案。8、行使使市容市市貌、环环境卫生生管理方方面的法法律、法法规、规规章的行行政处罚罚权,依依法强制制拆除不不符合城城市容貌貌标准的的主干道道两侧非非永久性性建筑物物或构作作物。9、行使使城市规规划管理理方面的的法律
7、、法规、规章规规定的行行政处罚罚权。行行使城市市绿化管管理方面面的法律律、法规规、规章章规定的的行政处处罚权。10、行行使市政政管理方方面的法法律、法法规、规规章规定定的行政政处罚权权。11、行行使工商商行政管管理方面面的法律律、法规规、规章章规定的的对无证证照经营营的行政政处罚权权。12、行行使公安安交通管管理方面面的法律律、法规规、规章章规定的的对侵占占道路行行为的行行政处罚罚权。13、负负责城市市管理执执法队伍伍建设、组织培培训;对对各街道道、镇、崇川开开发区的的城市管管理干部部任免提提出参考考意见。14、协协调、指指导、检检查各街街道、镇镇、崇川川开发区区的城市市管理工工作,定定期向各
8、各街道、镇、开开发区下下达工作作任务,并帮助助解决基基层城市市管理工工作中出出现的重重大、疑疑难问题题。15、承承办区政政府交办办的其他他事项。局领导分分工郁伯香:主持区区城管局局(执法法局)全全面工作作。负责责全区城城市管理理和城市市管理行行政执法法重要工工作的组组织协调调。主管管领导班班子建设设、人事事、财务务、监察察、办公公室工作作。联系系狼山中中队、新新城桥中中队。梁敬东:主持区区城管局局(执法法局)党党组工作作。负责责党的建建设、组组织、纪纪检、政政工、宣宣传、群群团工作作,分管管全区城城市管理理行政执执法工作作及执法法队伍的的协调指指挥。联联系队务务办、“1100”总台、机动中中队
9、、虹虹桥中队队、钟秀秀中队。张暄:负负责全区区城郊结结合部、待开发发地块环环境卫生生、河道道保洁等等管理协协调工作作。分管管人武工工作。联联系业务务科、城城东中队队、观音音山中队队。倪舟埔:负责全全区住宅宅小区的的管理协协调工作作。分管管统战、人大、政协建建议和提提案的办办理及户户外广告告工作。联系学学田中队队、任港港中队。鲍育红:负责全全区“门前三三包”工作,协助主主要领导导抓好党党建工作作。主管管纪检监监察、行行风建设设。分管管文明创创建、计计划生育育、信访访等工作作。联系系和平桥桥中队、文峰中中队、督督查中队队。钱浩:负负责区市市容环境境卫生考考核及创创卫工作作,做好好局领导导安排的的其
10、他工工作。协协助张暄暄联系业业务科、城东中中队、观观音山中中队。办公室职职责1、负责责机关的的政务、文秘、信访、保密、信息交交流、档档案、外外事、接接待联络络工作。2、负责责人大代代表、政政协委员员建议、提案的的办理工工作,以以及重要要会议的的组织工工作。3、组织织起草有有关重要要文稿。4、负责责重要文文件和会会议决定定事项的的督查、督办工工作及考考核的综综合工作作。5、负责责机关财财务、财财产和社社会治安安综合治治理工作作。6、负责责本系统统的教育育培训工工作和思思想政治治工作。7、负责责单位的的机构编编制和人人事管理理,承办办工作人人员的流流动调配配、职称称改革、考核奖奖惩及人人事档案案管
11、理等等相关事事宜。法制科职职责1、组织织拟订综综合性政政策和改改革方案案。2、协调调组织行行政措施施的起草草、修订订、审查查、报批批和适用用中的解解释工作作。3、指导导全区城城管行政政执法、行政执执法监督督和法制制宣传教教育工作作。4、承办办行政复复议、行行政诉讼讼和组织织行政处处罚听证证工作。5、组织织法制培培训和办办理执法法证件的的申领和和管理工工作。6、负责责指导、协调、监督全全区城市市管理行行政执法法工作,处理城城管执法法投诉。7、负责责调度全全区城管管执法力力量开展展专项执执法工作作。8、负责责监督检检查城管管队伍的的执法情情况。9、负责责城管1110指指挥中心心的日常常管理工工作。
12、业务科职职责1、负责责指导、协调、监督市市容(市市容环卫卫责任区区)、新新村、河河道、结结合部的的管理工工作,检检查各街街道、镇镇、开发发区的落落实城管管工作情情况。2、组织织全区市市容环境境整治和和检查评评比工作作。3、负责责对环卫卫工作的的督促检检查,加加强环境境卫生的的行业管管理。4、负责责户外广广告设置置和占道道管理工工作。5、负责责停车场场(点)、占用用道路和和临时市市场、摊摊点的会会审工作作。6、参与与与市容容有关的的建设项项目的审审核。7、参与与与环境境卫生有有关的建建设项目目的审核核。8、参与与机动车车清洗站站(点)的管理理。督查中队队主要职职责督查中队队是崇川川区城管管行政执
13、执法局对对区城管管行政执执法队伍伍进行监监督、检检查、考考核的组组织。在在局党组组的领导导下,负负责对区区城市管管理行政政执法队队伍的督督查;负负责处置置城市管管理突发发情况;协助其其他中队队完成临临时性突突击任务务。其主主要职责责为:(一)督督查。代代表区城城管行政政执法局局对区城城管行政政执法组组织履行行职责、遵守执法人人员行为为规范等方面面的情况况进行监监督检查查。(二)考考核。负负责对区区城管行行政执法法队伍的的日常考考核。(三)查查处。移移交、处处置督查查中发现现的情况况和问题题。(四)支支援。完完成增援援、配合合及机动动任务。(五)完完成领导导交办的的其他任任务。中队长(副中队队长
14、)职职责中队长负负责中队队全面工工作,副副中队长长协助中中队长工工作,中中队长不不在时代代理中队队长工作作。1、组织织中队队队员进行行政治、业务学学习培训训,全面面提高队队员的综综合素质质。2、根据据大队的的工作部部署,抓抓好路段段岗位责责任制的的落实工工作。3、及时时解决路路段上存存在的问问题,维维护市区区分管路路段市容容市貌和和环境卫卫生的良良好秩序序。4、负责责中队内内部行政政管理,抓好各各项规章章制度的的落实工工作。5、关心心爱护队队员,掌掌握队员员的思想想情况,及时做做好思想想政治工工作,搞搞好团结结,保证证各项任任务的完完成。6、负责责所属车车辆和装装备的安安全管理理工作。落实安安
15、全措施施,预防防各类事事故和案案件的发发生。7、负责责队员的的考勤考考绩工作作。8、完成成领导交交办的其其他各项项工作。中队内勤勤职责1、负责责起草中中队工作作计划、总结及及会议材材料等,负责各各类会议议的准备备工作;2、负责责法律文文书的制制作、审审核及归归档工作作;3、负责责上情下下达、内内外联系系和信访访接待工工作,做做好电话话记录;4、负责责中队办办公物品品的购置置、保管管、发放放、管理理工作;5、负责责做好中中队资金金的记帐帐、对帐帐、报帐帐等日常常核算工工作;6、负责责中队内内部办公公环境卫卫生和考考勤记录录;7、负责责各类资资料、信信息、报报表的汇汇总上报报工作;8、完成成领导交
16、交办的其其他任务务。队员职责责1、服从从命令,听从指指挥,认认真完成成领导交交办的各各项任务务。2、刻苦苦学习,熟练掌掌法律、法规,严格依依法行政政,秉公公办事,文明执执法。3、遵章章守纪,尊重领领导,团团结同志志,爱护护集体荣荣誉。4、认真真履行岗岗位责任任制,不不断提高高行政执执法和管管理效能能。5、严格格遵守职职业道德德,自觉觉接受群群众监督督,全心心全意为为人民服服务。6、完成成领导交交办的其其他各项项工作任任务。城管协管管员职责责1、认真真学习政政治、业业务知识识,不断断提高政政治业务务水平,热爱协协管员工工作,不不怕吃苦苦,乐于于奉献。2、协助助城管队队员维护护市容市市貌和环环境卫
17、生生管理。3、协助助城管队队员查处处违反城城市管理理法律、法规、规章和和规定的的各类违违章。4、协助助城管队队员对落落实“市容环环卫责任任区”责任的的检查督督促。5、完成成领导交交办的其其它任务务。6、服从从命令,听从指指挥,大大胆管理理,文明明管理,当好城城管队员员的助手手。7、严格格遵守各各项规章章制度,自觉遵遵守职业业道德,遵守公公示制的的各项规规定。8、尊重重领导、团结同同志、安安心工作作。会议制度度为了保证证局各项项工作的的顺利进进行,及及时研究究和解决决全局工工作中存存在的问问题,局局建立会会议制度度。一、总结结表彰大大会一般情况况下,局局每年召召开一次次局全体体人员大大会和街街镇
18、城管管总结表表彰大会会,主要要总结全全年工作作,表彰彰先进,部署下下一步工工作。二、例会会局每月分分别召开开一次中中队长例例会和街街镇分管管领导例例会,主主要总结结上月工工作,研研究探讨讨和解决决工作中中存在的的问题,部署下下一步工工作。三、专题题会议坚持民主主集中制制原则,局重要要活动及及人事安安排必须须经过集集体讨论论决定,防止个个人说了了算。专专题会议议主要有有:党组组会议、民主生生活会、办公会会议、队队务会议议、行风风工作会会议以及及完成重重大任务务的会议议,参加加对象由由局领导导决定。四、要求求各种会议议,必须须有准确确、完整整的记录录,重要要的决定定要形成成正式文文件,各各种会议议
19、记录是是反映实实际工作作的依据据,必须须存档,妥善保保管。110工工作制度度一、基本本要求1、值班班人员必必须做到到服装严严整,行行为规范范,态度度热情。2、值班班员熟练练掌握和和使用普普通话,接听电电话时主主动说:“您好,崇川城城管1110,请请讲”。3、向投投诉人问问明案(事)由由的主要要情况和和投拆人人的基本本情况。4、按照照统一的的表格认认真登记记,做好好接报、指挥、处置工工作记录录,并立立卷备查查,归档档。5、热爱爱本职工工作,增增强责任任感,做做到反应应快速灵灵敏,了了解信息息准确,传递情情况迅速速,下达达指令正正确,尽尽职尽责责完成各各项任务务。6、值班班员在受受理群众众各类举举
20、报后,必须快快速反应应,果断断处置,遇重、特大和和紧急事事件,及及时报局局分管领领导,不不得拖延延、贻误误时机,并严格格按照领领导指令令处置。7、坚守守岗位,不得擅擅离职守守,不准准在工作作时间闲闲谈、娱娱乐或从从事其它它与工作作无关的的事宜。8、值班班员认真真履行工工作职责责,落实实各项规规章制度度,维护护保养好好设备器器材,保保持工作作环境整整洁卫生生。9、坚持持每日交交接制度度,交班班前,应应将值班班情况综综合汇总总,并向向接班人人员交待待清楚工工作情况况和续办办事宜,未经批批准,值值班人员员不得调调班和提提前离岗岗。10、严严守保密密纪律,严禁将将工作部部署和重重要信息息向外泄泄露,不
21、不准在值值班室接接待与工工作无关关的人员员。二、工作作程序1、接电电:“1100”值班员员反应要要快,口口齿清楚楚,讲普普通话,接电时时要问清清发案的的时间、地点、性质及及举报(求助)人姓名名、工作作单位、联系电电话等情情况,并并做好记记录。2、指挥挥:值班班员要根根据情况况,简明明扼要地地下达出出勤指令令,情况况下达前前期处置置指令,然后再再向局分分管领导导报告。3、出勤勤:城管管执法处处置人员员接到指指挥中心心出勤指指令后,在155分钟内内以最快快的速度度赶至现现场。4、处置置:先期期到达现现场的执执法人员员要根据据情况迅迅速到达达现场,并与先先期到达达现场的的执法人人员进行行交接,同时做
22、做好交接接记录。5、报告告:受理理处置人人员及时时将现场场处理情情况及处处理结果果做好记记录归档档并向大大队领导导或局分分管领导导及时报报告。三、注意意事宜:1、值班班员在接接到信息息后,要要及时报报告领导导,根据据实际情情况,提提出拟办办意见后后,按照照领导的的批示,分别传传达处置置。2、凡接接到重大大突发性性事件,重要案案情或重重大事件件等情况况信息后后,要及及时将情情况报告告分管领领导。上上报情况况时,要要说明事事情发生生的时间间、地点点、单位位、原因因、事态态状况,处理措措施及可可能引发发的后果果等,对对一时不不清楚的的,可分分次连续续上报,并随时时报告处处理过程程中的重重大变化化情况
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