企业管理PerformanceAssessmentManagementSystem英文版.docx

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1、.,20010 1 3 2 4 3 7 4 10 5 , 11 6 16 1 s 17 2 10 一八 3 （）19 4 20 5 22 6 23 7 25 1 1 s , () ., () ., , () ., ., , ., , ., , ., () ., . () ., ， () ., , , ，, ., , ., , . 22.1 : , s ;2.2 : , , ;2.3 a : aa , , ;2.4 : , , , , ;2.5 : () , , . 3 3.1 : , , .3.2 : , , ;3.3 : , s ; 24: , , , a , . 5 5.1, , , .

2、.上图中文文字：全指标管管理： 愿愿景：业绩导向向： 能力力导向：战略目标标： 价值值观：部门目标标： 资资质模型型：个人关键键业绩指指标：能力潜力力评估：个人发展展计划：（）5.2:5.2.1（）: a a , s . . 5.2.2 ():, . , , .5.2.3:, . . l : a , .l : , .5.3: , ., , a . . , 5.3.1: . “ a ”. , “”, : , , ( 11), , a . .5.3.2: , . , , a . .5.3.3: . s , . , 2 110 5.3.4 ():s , , , , s .( 3). 6 - , .

3、,6.1: , , , ; 6.2: , , ;6.3: , , .上图文字字：全过过程管理理：指标设定定： 业业绩目标标：能力目标标： 个个人发展展计划：目标设定定沟通：评估奖惩惩：绩效总结结： 绩效效评估：绩效沟通通： 绩效效结果应应用：跟踪辅导导：期中回顾顾： 辅导跟跟进： 7 7.1 , , :7.1.1 :s , ; ; 7.1.2 : ; ; 7.1.3 : , , . , , .7.1.4 : , a .7.1.5 : , ; , .7.2 : 7.2.1 : , , ;7.2.2 : , . , , , , .7.2.3 : , , , ; , . 3 8 (), () . ,

4、 aa . :8.1 : , , , ; , , ;8.2 : ; , ;8.3 : , , , , ;8.4 : ;8.5 : , . ， , , . 9 , , , , . 44. 9.1 :. (, a ); (, ) ;9.2 : 1000%; 9.3 : . , , ., ;9.4 : . ;9.5 : () ;9.6 : ; 10 10.1 : : l : ; l : , , , a ();l : , ; l : ; l : , ., a , . , .10.2 : . a a ;10.3 : , , ; 10.4 : . .10.5 : aa 5% 100 . 11 s , ,

5、, . : 11.1 : ;11.2 : . ;11.3 : . 10 ., . 12 , ss . . , , . , . 4 一三 , . .。 14 .14.1 : , , aa . , aa , .14.2 : . , . , . 一五 ( 5), . 5, 16 , . :(). 17 ( & )17.11: a , ., , . . 17.22:17.2.1 : , , ; 17.2.2 : , , aa aa ;17.2.3 : , ;17.2.4 : , , , , ;17.2.5 : , , ;17.2.6 : , , ;17.2.7 : . 一八 一八.11: aa . .

6、一八.22: , s , , , . 19 19.11 : a ;19.22; 19.33 : , ; , ;19.44 : , . 20 20.1 : , ;20.2 : ; , ; 20.3 : , , . , () ;20.4 : , ; 20.5 : ,;20.6 : ss . 21 a s （s +s ）/2 22 22.11: a s , () ; : (., )Z1000120%5-100% A 95ZZ1000110%5-100% B 75ZZ95100%70-880% C Z7550-755%（）5-100% （）, , , ( 1100%) . .22.2222.22.1.

7、 22.22.2 C a .22.33 a . . . 23 23.1 (): ( 6) C (), aa , a ;. , . BB () . 23.2 : CC (). . , .23.3 . aa . 24 24.1 : . , ;24.2 : aa , a , , , , . , 77;24.3 : aa, aa . a ;24.4 : aa , , aa . , s ;24.5 : , . 25 25.11: , :25.11.1: ;25.11.2: , , , () ; ;25.11.3: , ;25.11.4: , ;25.11.5: ;25.22:25.22.1, , a ;

8、25.22.2, ; 25.22.3, ; 26 26.1 , ;26.2 (); 26.3 : , 1000% ;. , .26.4 .26.5 , .26.6 a , .26.7 , .26.8 . 27, . 61. .2. a . 3. .4. . 5. , .6. , . ., ., 220100 1 s 6-74-51-3（)（I)（)（I)（I) a 2 110 s .1-5（）1; ; .2; ; ;3; ; ; ss aa ; .4; ; ; .5; ; ; 6, .7; ; ; 8“I ”; ; ; .9; a ; ; 10“”; ; ; . 3 (): : ()()（）1

9、.:1.:2.2.3.3.4.4.5.5.()（）(:02201XX) (: 02011X) 1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.() : (): I . ( ) 4 () 20%, 1000%20%100%一五%x 4 , x*30*20*50%；10%9999, =“1000”; 999,90 =“90”; 90%, “0”; 10%: 一五% a 90%, :1000;85%，90090; 85%， =0 a 10%1. .2. a 5 : : : :：附录六绩绩效改进进计划表表（）员工姓名名:入职日期期:岗位:岗位生效效日期:部门:直接上级级:绩效改进进内容及及行动(具体明明确)(

10、)绩效改进进方面期望的改改进结果果行动计划划时间1.2.3.4.5.绩效改进进期间（绩效追追踪评价价期间为为）: 从至(月月/天)1(第一次次评价日日期)2(第二次次评价日日期)(最后一一次评价价日期) / （签字确确认）*（直线线经理）: *（员工工）:（系统总总经理）:（人力资资源）:（签字）（日期期）: （签字）（日期期）: （签字）（日期期）: （签字）（日期期）: （绩效结结果评价价记录）:1（第一一次评价价）:（日期）（满意）（需要改改进）（说明）:（直线经经理）: （员工）:（签字）（日期期）: （签字）（日期期）: 2（第二二次评价价）: （日期）（满意）（需要改改进）（说明）:（直线经经理）: （员工）:（签字）（日期期）: （签字）（日期期）: （最后一一次评价价）:（日期期）（决定）:,绩效达达到要求求，进入入正常绩绩效管理理系统(s) 延长工工作绩效效改进计计划至月月/日 调整工作作岗位至至岗位，生效日日期协商一致致， 解解除劳动动关系（说明）:*（直线线经理）: *（员工工）:（系统总总经理）:（人力资资源）:（签字）（日期期）: （签字）（日期期）: （签字）（日期期）:（签字）（日期期）: 7. ()() : : : : : , .