企业施工管理制度.docx
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1、企业内部部施工管管理条例例新疆*建设集集团*项目目部目录第一章总则则5第一条为为了规范范办公室室的工作作秩序和和落实各各种管理理措施,特制定定办公室室管理标标准及奖奖罚细则则。5第二条为为了提高高项目部部的文明明施工管管理水平平,消除除脏、乱乱、差现现象,争争创文明明施工样样板工地地,特制制定文明明施工管管理标准准及奖罚罚细则。5第三条为为了重视视安全生生产,消消除事故故隐患,杜绝流流于形式式的现象象发生,特制安安全生产产管理标标准及奖奖罚细则则。5第四条为为了提高高项目部部的施工工技术管管理平,增强管管理人员员对施工工技术管管理的思思想意识识,特制制定施工工技术管管理的标标准及奖奖罚细则则。
2、5第五条为为了保证证各工程程项目的的工程质质量,杜杜绝质量量事故的的发生,特制定定工程质质量管理理标准及及奖罚细细则。55第六条为为了规范范工程项项目的施施工技术术、质量量、预结结算和施施工管理理的所有有资料管管理,保保证工程程项目竣竣工后,及时送送交合格格的城建建档案资资料,制制定本工工程资料料管理标标准及奖奖罚细则则。6第七条本本细则的的制定是是为了调调动大家家的积极极性,提提高管理理水平,实行奖奖优罚劣劣,以达达到项目目部的管管理目的的。6第二章项项目部办办公室管管理标准准及奖罚罚细则(1000分)6第八条 思想品品德修养养(4分)6第九条环境卫卫生(114分)6第十条办公室室布置(10
3、分)7第十一条条工作作纪律(20分)7第十二条条岗位位目标(4分)8第十三条条办公公设施(8分)8第十四条条微机机管理(5分)8第十五条条岗位位资料(8分)9第十六条条岗位位责任(10分)9第十七条条办公公用品的的购置(5分)9第十八条条项目目公章管管理(44分)100第十九条条岗位位台帐(4分)100第二十条条综合合资金计计划(44分)100第三章文明施施工管理理标准及及奖罚细细则(1100分分)111第二一十十条岗岗位职责责及目标标管理(12分)11第二十二二条现现场的围围护(112分)12第二十三三条现现场办公公室和职职工宿舍舍(155分)133第二十四四条现现场标牌牌(122分)144
4、第二十五五条施施工场地地(277分)144第二十六六条生生活设施施及保健健急救(12分)15第二十七七条综综合治理理和社区区服务(10分)16第四章安全生生产管理理标准及及奖罚细细则(1100分分)177第二十九九条施施工用电电(155分)188第三十条条 脚手架架(155分)200第三十一一条施施工起重重机械(15分)23第三十二二条施工工机具(15分)26第三十三三条“三宝”“四口”(10分)29第三十四四条基坑坑、模板板(100分)300第三十五五条吊篮篮31第五章施工技技术管理理标准及及奖罚细细则(1100分分)322第三十六六条地地基与基基础工程程(7分)322第三十七七条主主体工程
5、程(233分)344第三十八八条屋面面工程(10分)37第三十九九条楼、地面工工程(113分)39第四十条条 装饰饰工程(15分)41第四十一一条暖卫卫工程(17分)43第四十二二条电气气安装工工程(115分)46第六章工程质质量管理理标准及及奖罚细细则(1100分分)499第四十三三条基础础开挖(2分)499第四十四四条换土土、回填填土工程程(2分)499第四十五五条地基基验槽(2分)500第四十六六条基础础施工(2分)500第四十七七条主体体工程(29分)50第四十八八条混凝凝土工程程(6分)533第四十九九条砌砖砖工程(6分)544第五十条条 地面面与楼面面工程(12分)54第五十一一条
6、门窗窗工程(11分)55第五十二二条装饰饰工程(9分)566第五十三三条屋面面工程(6分)577第五十四四条安装装工程(13分)58第七章工工程资料料管理标标准及奖奖罚细则则(1000分)60第五十五五条工程程前期资资料(114分)60第五十六六条施工工技术资资料(99分)611第五十七七条工程程质量保保证资料料(377)62第五十八八条其他他材料合合格证及及砂、石石料筛分分试验单单(4分)633第五十九九条轴线线标高抄抄测及隐隐蔽资料料(3分)644第六十条条 工程程质量验验评资料料(144分)644第六十一一条工程程竣工后后期资料料(9分)655第六十二二条竣工工图(22分)666第六十三
7、三条城建建档案资资料(88分)666第八章附附则677第六十四四条本细细则既为为管理标标准,又又为奖罚罚细则。67第六十五五条公司司各项目目部以本本细则为为标准,进行制制度化管管理,若若出现不不符合本本细则条条款之一一的现象象,根据据某章,某条某某款数额额进行处处罚。667第六十六六条在正正常的管管理过程程中,按按本细则则进行管管理和处处罚,并并限期整整改和复复查,履履行签字字手续。67第六十七七条在公公司组织织综合检检查时,根据本本标准进进行检查查评定实实得分,总分在在至第一一名的项项目部按按分值进进行奖励励,到数数第一名名根据分分值进行行处罚。67第六十八八条总分分达到885990分的的第
8、一名名,给予予奖励22000025500元元,总分分达到990995分的的第一名名,给予予奖励22600030000元元;总分分在955分以上上的第一一名给予予奖励44000050000元元67第六十九九条总分分在800分以上上的倒数数第一不不奖不罚罚,总分分未达到到80分的的倒数第第一处以以30000550000元罚款款。677第七十条条综合检检查分值值所列比比例共计计总分为为5000分。677第七十一一条综合合检查时时,主要要项目实实行一票票否决制制,一款款不达标标,一项项不得分分,扣减减分值不不得大于于应得分分值。667第七十二二条要检检查中分分项项目目实得分分值和缺缺项额总总得计算算方
9、法根根据JGG5999标标准2.0.77和2.00.8进进行计算算。677第七十三三条检查查分值得得分688第七十四四条本细细则从公公布之起起实施668新疆*建集集团*项目目部内部管理理标准及及奖罚细细则第一章总则则为了强化化企业的的内部管管理,维维护项目目部的工工作秩序序和正常常的生产产状况,提高管管人员的的责任性性和工作作效力,根据建筑法法、招标投投标法、合合同法、建建设工程程质量管管理条例例、新疆维维吾自治治区建筑筑市场管管理条例例、JGJJ5999标标准、ISSO90002质质量标准准及有有关的建建筑标准准和规范范制定本本细则。第一条 为了规规范办公公室的工工作秩序序和落实实各种管管理
10、措施施,特制制定办公公室管理理标准及及奖罚细细则。第二条 为了提提高项目目部的文文明施工工管理水水平,消消除脏、乱、差差现象,争创文文明施工工样板工工地,特特制定文文明施工工管理标标准及奖奖罚细则则。第三条 为了重重视安全全生产,消除事事故隐患患,杜绝绝流于形形式的现现象发生生,特制制安全生生产管理理标准及及奖罚细细则。第四条 为了提提高项目目部的施施工技术术管理平平,增强强管理人人员对施施工技术术管理的的思想意意识,特特制定施施工技术术管理的的标准及及奖罚细细则。第五条 为了保保证各工工程项目目的工程程质量,杜绝质质量事故故的发生生,特制制定工程程质量管管理标准准及奖罚罚细则。第六条 为了规
11、规范工程程项目的的施工技技术、质质量、预预结算和和施工管管理的所所有资料料管理,保证工工程项目目竣工后后,及时时送交合合格的城城建档案案资料,制定本本工程资资料管理理标准及及奖罚细细则。第七条 本细则则的制定定是为了了调动大大家的积积极性,提高管管理水平平,实行行奖优罚罚劣,以以达到项项目部的的管理目目的。第二章 项目部部办公室室管理标标准及奖奖罚细则则(1000分)第八条 思想品品德修养养(4分分)1遵守守国家的的法律、法规和和公司的的各项规规章制度度,自觉觉维护社社会公德德和公司司信誉。(1分分)2关心心集体,严于律律已,宽宽以待人人,团结结同事。(1分分)3敬业业爱岗,克守职职业道德德,
12、谦虚虚谨慎,戒骄戒戒躁,努努力学习习专业知知识,提提高自身身的业务务水平。(1分分)4实事事求是,尽职尽尽责,顾顾全大局局,爱护护公物。(1分分)第九条环境卫卫生(114分)1自觉觉遵守卫卫生值日日制度。(2分分)2办公公室地面面要求无无垃圾、烟头、纸屑。(2分分)3各办办公室搞搞好绿化化环境,其要求求养盆花花。(22分)4办公公桌、椅椅、书柜柜、沙发发、茶几几、窗台台等要求求无灰尘尘、杂物物。(22分)5讲究究个人卫卫生,衣衣着整齐齐,不随随地吐痰痰。(22分)6办公公室要保保持门窗窗干净,玻璃明明亮。(2分)7每月月进行一一次卫生生大扫除除,清理理各角落落的灰尘尘杂物。(2分分)第十条办公
13、室室布置(10分分)1办公公室内要要有完善善的岗位位职责和和工作制制度,明明确责任任分工,责任落落实到人人。(22分)2上墙墙悬挂物物要醒目目、规范范、整齐齐,要求求干净无无灰尘。(2分分)3办公公桌上办办公用品品摆放整整齐,不不乱扔乱乱放。(2分)4书柜柜内各种种挡案资资料和岗岗位资料料要分类类摆放整整齐,并并要求无无杂物、灰尘。(2分分)5办公公室各种种办公设设施要摆摆放整齐齐。(22分)第十一条条工作作纪律(20分分)1严格格遵守工工作时间间,不迟迟到,不不早退。(2分分)2有事事请假,不无故故旷工,由于工工作事情情,不能能按时上上班,必必须向项项目负责责人请假假。(22分)3根据据情况
14、需需加班,不得找找理由旷旷工。(2分)4上班班时间要要忠于职职守,不不得串岗岗闲聊。(2分分)5上班班时间要要集中精精力搞好好本职工工作,不不准做与与工作无无关的事事。(22分)6严格格要求自自己,做做好本职职工作,不得挑挑拨是非非,诽谤谤他人。(2分分)7必须须服从领领导的安安排,不不得挑肥肥捡瘦,无理取取闹。(2分)8有问问题及时时向领导导反映,不准对对提建议议和意见见者进行行讽刺、打击和和报复。(2分分)9工作作态度要要端正,不准利利用工作作之便刁刁难和讹讹诈别人人。(22分)10公公司项目目部组织织检查,开会要要按期参参加,不不得无故故缺席。(2分分)第十二条条岗位位目标(4分)1各项
15、项目必须须有本项项目的岗岗位目标标,使本本项目工工作落到到实处。(2分分)2按照照岗位目目标进行行管理,将责任任落实到到人,达达到预期期的管理理目标。(2分分)第十三条条办公公设施(8分)1各办办公室的的办公设设施,要要责任到到人,由由个人负负责到底底。(22分)2由个个人使用用的办公公设施、工具等等不得无无故损坏坏和丢失失。(22分)3配置置的技术术性较强强的专业业设施(如微机机、经纬纬仪等)应由专专人妥善善保管,确保设设施的完完好率。(2分分)4各办办公室的的办公设设施(如如桌、柜柜、椅、沙发、荼几)要摆放放整齐,并做好好通风、防潮、防腐和和防火工工作。(2分)第十四条条微机机管理(5分)
16、1微机机由专人人维护和和保管,确保其其正常运运行,以以免耽误误工作,降低工工作效率率。(11分)2微机机室要保保持整洁洁、通风风和防尘尘。(11分)3非微微机操作作人员未未经许可可,不得得进入微微机室和和私自操操作。(1分)4微机机应正确确使用,不得违违反操作作规程,以免人人为损坏坏微机。(1分分)5未经经许可,不得私私自将微微机和软软件转借借他人。(1分分)第十五条条岗位位资料(8分)1各岗岗位留存存好原始始、详实实和完整整的岗位位资料。(2分分)2各岗岗位资料料要分类类归档管管理,便便于随时时查阅和和长期保保存。(2分)3岗位位资料由由专人负负责保管管,未经经许可不不得随意意让他人人翻阅,
17、更不得得转借他他人。(2分)4对岗岗位资料料要做好好防尘、防潮、防蛀和和防火工工作。(2分)第十六条条岗位位责任(10分分)1严格格履行岗岗位职责责,不得得推卸任任何应尽尽的责任任。(22分)2各岗岗位负责责人,对对于有待待检查的的工作(或部位位)不得得以任何何理由推推诿。(3分)3各岗岗位负责责人对已已查出的的问题或或隐患必必须立即即着手制制定整改改措施,并以书书面形式式落到实实处。(3分)4对整整改后的的工作进进行复查查,并履履行签字字手续。(2分分)第十七条条办公公用品的的购置(5分)1办公公用品统统一计划划,统一一购置,限量领领用。(1分)2所有有办公用用品,先先申请,待批准准后方可可
18、购买。(1分分)3所有有领用的的办公用用品及设设施要妥妥善保管管,减省省节约,不得乱乱扔乱放放。(11分)4个人人不得领领取与本本岗位无无关的办办公用品品。(11分)5所有有办公用用品要建建立购进进和领用用登记台台帐。(1分)第十八条条项目目公章管管理(44分)1建立立盖章内内容登记记台帐,台帐内内必须有有盖章内内容和经经办人签签字。(1分)2所有有需盖章章的空白白纸张,要经项项目经理理批准后后方可盖盖章,并并进行编编号登记记。(11分)3未经经领导许许可,不不得转借借他人使使用项目目公章。(1分分)4所有有盖章内内容须经经主管人人审阅,如若无无误,不不损害项项目部利利益,方方可盖章章。(11
19、分)第十九条条岗位位台帐(4分)1各项项目应建建立规范范的岗位位登记台台帐,以以便及时时查阅。(1分分)2台帐帐要由专专人负责责登记并并保管,登记内内容要真真实、详详细、完完整。(1分)3台帐帐未经许许可,不不得私自自转借他他人翻阅阅。(11分)4台账账要妥善善保管,做好防防蛀、防防火和防防潮工作作。(11分)第二十条条综合合资金计计划(44分)1所有有项目资资金投入入要有资资金计划划。(11分)2根据据计划按按时申请请,待批批准后,方可进进行使用用。(11分)3根据据项目的的实际情情况进行行资金计计划。(1分)4资金金计划申申请要提提前报批批,以免免影响工工作计划划。(11分)第三章文明施施
20、工管理理标准及及奖罚细细则(1100分分)第二一十十条岗岗位职责责及目标标管理(12分分)一、管理理人员岗岗位职责责(6分分)(每每缺一项项罚500元)1项目目经理岗岗位职责责(0.75分分)2技术术负责人人岗位职职责(00.755分)3质检检员岗位位职责(0.775分)4安全全员岗位位职责(0.775分)5施工工工长岗岗位职责责(0.75分分)6施工工技术员员岗位职职责(00.755分)7材料料员岗位位职责(0.775分)8资料料员岗位位职责(0.775分)二、管理理体系(3分)(每缺缺一项罚罚50元元)1QCC领导小小组(00.5分分)2质量量、安全全保证体体系(00.5分分)3治安安领导
21、小小组(00.5分分)4安全全监督岗岗(0.5分)5环保保体系(0.55分)6工会会领导小小组(00.5分分)三、管理理目标(3分)(每缺缺一项罚罚50元元)1工程程进度网网络控制制计划(0.775分)2“三三检”制度(0.775分)3技术术交底制制度(00.755分)4材料料采购制制度(00.755分)第二十二二条现现场的围围护(112分)一、围墙墙设置(3分)(未设设置罚3300元元)1工地地围墙高高度不低低于2.5米,必须搭搭设牢固固、平直直,涂刷刷油漆要要均匀;围墙外外要张挂挂宣传标标语。(2分)(不符符合标准准罚2000元)2围墙墙沿工地地四周连连续设置置,并且且稳固、整洁、美观。(
22、1分分)(不不符合标标准罚1100元元)二、围墙墙封闭(5分)(未封封闭罚5500元元)1施工工现场设设置进出出口大门门,门口口应设置置公司标标志。(1分)(未设设置罚1100元元)2设门门卫,并并建立门门卫制度度。(11分)(未设门门卫或无无制度罚罚1000元)3大门门要用硬硬质材料料制做。(1分分)(不不符合标标准罚1100元元)4门头头为钢结结构,设设灯光照照明,有有企业标标志。(1分)(不符符合标准准罚1000元)5门口口应有闲闲人免进进和佩戴戴安全帽帽的警示示牌。(1分)(无警警示牌罚罚1000元)三、外围围标牌(4分)1设置置五牌一一图、内内容齐全全。(22分)(每缺一一项罚550
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