市政工程施工技术与管理研究.docx

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1、市政工程施工技术与管理研究摘要近年来，国家大力推进城市化建设，对于基础建设的投资力度也逐渐增加，这就使得越来越多的市政工程项目出现在城市的四周。市政工程施工不同于其他的项目，其施工较为复杂，通常施工场地位于较为偏远的位置，施工技术也较为繁琐，为进一步提升我国的市政工程施工水平，应采取措施加强市政工程施工技术及其现场管理，保证现场施工效率及施工质量，基于此，简要探讨了如何加强市政工程施工技术与管理措施。关键词市政工程施工工艺；管理；措施市政工程是城市为方便居民生活而新建的设施及建（构）筑物，一个城市的市政工程建设体现了城市的发展程度，尤其是城市的道路、桥梁交通设施，直接体现了城市的交通状况。在市

2、政工程施工中，涉及到的施工技术较为复杂，这就需要市政施工人员不断学习新技术、新管理办法，不断提升市政工程施工技术，加强市政施工管理，保证市政工程施工质量，更好地促进我国市政工程建设。1市政工程简述1.1市政工程施工技术内容市政工程在所有工程类别中施工技术难度最大，常见的就是道桥施工，在桥梁施工中由于复杂的支撑技术使得桥梁施工非常复杂。市政工程施工按照大的类别可以分为道桥施工、园林施工、道排施工、强弱电施工等，这些工程实体都是直接关系到人们的生活与工作，其施工质量对于提升城市品质有着非常重要的意义，所以一定要采取措施优化市政施工管理，提升施工技术水平。1.2市政工程施工技术优化原则在市政工程施工

3、中，要想加强现场施工管理，优化施工技术，在施工前必须充分熟悉施工现场，结合已经审查过的图纸认真研究，合理编写施工组织设计，在编制施工组织设计的过程中，就会涉及到相应分部工程的施工技术选择，也会进行资源的合理配置，这样就可以保证施工前的准备充分，可以在施工过程中有条不紊地开展施工。2加强市政工程施工技术与管理的意义由于市政工程施工较为系统、复杂，所以加强现场的管理、优化施工技术可以简化施工流程，保证施工质量，对于实现市政工程管理目标有着非常重要的意义，具体有以下几个方面的作用。2.1提升市政工程施工质量在市政工程施工中，传统的施工技术与现场管理较为落后，有些施工技术在较大型的项目中已经被淘汰，一

4、些落后的管理办法也无法实现市政项目的高效管理，为了提升项目管理效率，保证市政工程施工质量，加强市政工程施工技术与管理就显得非常重要，合理优化市政工程施工技术可以使得复杂施工工艺更为简单，提升施工效率；加强市政施工管理可以从安全、质量、进度等方面提高管理效率，更好地实现项目目标，因此，加强市政工程施工技术与管理可以有效提升市政工程施工质量。2.2促进我国市政工程行业的发展当前，我国对于市政建设的投资力度越来越大，为了进一步做好城市发展，造福于人民，一定要重视市政项目施工，在实际的施工过程中提升施工技术与管理，可以有效保证市政工程质量，随着更多新的施工技术和新的管理措施的应用，从业人员会开始重视对

5、于新技术的研究，这样可以给整个行业带来改变，越来越多新的施工技术被应用于市政工程施工中，促进我国市政行业施工技术水平的提升，推动我国市政行业的发展。3当前我国市政工程施工中存在的问题具体有以下几个主要问题。3.1施工质量管理力度不够在市政工程施工中，由于涉及到的专业较广，尤其是一些强弱电的施工，施工内容涉及到专业工程及土建工程，这样会使得实际的施工过程质量管理不严格，没有专业的人员进行土建施工和安装施工的监督。有些配套市政工程，施工单位不够重视其施工质量对于城市的影响，在施工中，质量监督不到位，设立的质量监察部门形同虚设，不能严格地保证施工质量，也是市政工程施工中存在的一个主要问题。3.2施工

6、管理存在安全隐患在市政工程施工中，没有合理优化施工技术，就会使得有些落后的施工技术在施工中引发安全和质量事故，尤其是一些传统的施工技术是具有较高的安全风险，这些不安全的施工技术随着时代的发展必然会被淘汰；再就是现场的施工安全管理存在隐患，未按照规范和要求设立安全管理人员，安全人员在日常工作中没有意识到市政施工的危险性，市政工程多为地下工程，地质复杂，管线较多，施工时由于安全管理存在问题，很容易导致安全事故的产生。3.3施工材料存在问题材料质量直接影响着市政工程的施工质量，例如市政道路施工要加强混凝土质量的控制，市政管道的施工要加强管材的质量控制，在施工中一定要控制好材料的质量。当前，在市政工程

7、施工中，由于材料采购制度的不完善使得材料质量得不到保证，在采购中，没有提前做好采购计划，没有依照质量标准进行材料采购，这样不能有效地控制材料质量，也不能按计划采购材料，可能导致材料浪费；对于材料进场的管理制度也不完善，有些材料员与供货商存在不当交易，在材料入场时，以次充好，进场的材料质量得不到保证；在对材料进行仓储管理时，不能分类存放，水泥、砂石随意堆放，水泥一旦遇水，材料则不可使用，影响了后续工作的正常开展。4加强市政工程施工技术与管理的措施为了进一步提升我国市政工程施工技术，保证市政工程施工质量，针对上文提到的市政工程施工中存在的问题，要采取合理措施进行施工技术的优化，结合经验提出以下几项

8、措施。4.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益；在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。4.2市政工程施工质量优化管理要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样

9、可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故；市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失

10、，不利于市政工程的顺利开展。4.3工程施工技术优化策略要对市政工程的施工技术合理优化，在工程开工前，要结合市政工程和图纸编制施工组织设计，施工组织设计的内容要包含主要的施工方案及施工技术，针对重难点分部工程的施工，要合理选择施工技术，如市政道路施工中路基施工，如果遇到软土地基，是采用何种方式进行地基处理，是采用换填法、强夯法还是深层搅拌法，要选择最适合本工程的施工方法，实现市政工程项目管理目标。4.4提高市政施工人员的综合素质在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提

11、升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。4.5市政施工企业要重视施工技术与管理的优化市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在

12、企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力。5结束语综上所述，市政工程建设是一个城市发展中的配套工程，其建设规模和施工质量直接体现了一个城市的综合实力，为了保证施工工程施工质量，提升城市综合实力，一定要做好市政工程施工，采取措施加强对施工技术的优化和现场管理的优化，针对当前市政工程施工中存在的问题，要对症下药，结合工程实际情况采取有效措施进行解决，从施工技术、现场管理、施工材料、施工管理人员等几方面进行加强，这样有助于项目管理目标的顺利实现，更好地促进我国市政工程施工技术的提升，从而促进我国市政工程行业的发展。