上海震旦家具有限公司SAP实施专案物料管理-订制品采购订单处理流程.docx
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1、订制品采购订单处理流程1. 流程说明明此流程适适用于公公司生产产性物料料之订制制品采购购作业，在整体体作业中中包含定定制品询询报价作作业。在系统作作业上，定制品品采购与与常规品品采购完完全相同同。在流程作作业之权权限要求求及时效效要求同同比与标标准生产产性物料料采购作作业。（参考第第十三章章流程说说明）若在采购购订单发发注前无无法确定定订制品品单价，为确保保整体下下单时效效，则先先以0.011元单价作作为标注注，先行行下单。后续再再针对00.011单价的的物料执执行单价价维护作作业。（系统内内已经设设置quueryy“采购订订单零单单价查询询“）此流程的的重点在在于采购购人员必必须在整整体作业
2、业中必须须追踪订订制品单单价的维维护作业业：即在在采购订订单系统统下单前前、供应应商回复复订单时时、月结结对帐前前这三个个管控点点。所有采购购员必须须在发票票录入前前，完成成当月所所有0.01单单价的修修正工作作，若货货物已经经入仓，则请仓仓库帐务务人员进进行物料料凭证的的反冲后后，采购购人员立立即执行行PO单单价的修修改，以以避免财财务月结结成本差差异过大大。2. 流程图3. 系统操作作3.1. 操作范例例同第十三三章 生生产性物物料标准准采购流流程之例例二、例例三、例例四、例例五。3.2. 系统菜单单及交易易代码同第十三三章 生生产性物物料标准准采购流流程之例例二、例例三、例例四、例例五之交交易代码码。3.3. 系统屏幕幕及栏位位解释同第十三三章 生生产性物物料标准准采购流流程之例例二、例例三、例例四、例例五之系系统屏幕幕及栏位位解释。
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