【人事制度】人力资源管理基本规范.docx
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1、北京首信股份有限公司 人力资源管理制度北京首信信股份有有限公司司人力资资源管理理基本规规范(20001年11月20日北北京首信信股份有有限公司司第一届届董事会会第二次次会议通通过)第一章 总则则第一条 人力力资源是是公司获获得持久久竞争优优势的可可靠资源源。为建建立一种种面向市市场、富富有活力力的人力力资源管管理体制制,建设设一支职职业化的的人力资资源管理理队伍,提高公公司人力力资源管管理整体体水平,以便于于充分挖挖掘员工工的潜力力,提升升企业价价值,特特制定本本规范。第二条 人力力资源管管理理念念(一)以以人为本本:尊重重人、信信任人、关心人人、造就就人。(二)制制度管理理:明晰晰组织管管理
2、体系系;健全全相关管管理制度度;制度度面前人人人平等等;制度度有不适适应之处处,先按按制度办办理,再再提出修修改建议议并通过过相关程程序予以以修订。第三条 人力力资源管管理核心心流程:吸引人人才、使使用人才才、激励励人才、发展人人才、留留住人才才。第四条 本规规范适用用于所有有与公司司建立劳劳动关系系的人员员。第二章 人力力资源管管理组织织体系第五条 公司司人力资资源管理理组织体体系图:公司人力资源部事业部人事专员研究院各所人事专员职能部室人事协调员第六条 公司司人力资资源部的的职能(一)制制定公司司人力资资源战略略及实施施计划,为公司司的发展展提供及及时、有有力的人人力资源源保证;(二)负负
3、责公司司对人力力资源进进行开发发、培育育和优化化配置,造就一一批管理理、研发发、营销销等领域域的优秀秀人才;(三)建建立、完完善与人人才战略略相配套套的激励励机制,不断形形成优胜胜劣汰、竞争上上岗从而而使优秀秀人才脱脱颖而出出的良好好氛围。第七条 各二二级单位位人事专专员及各各职能部部室人事事协调员员在行政政关系上上受本单单位负责责人管辖辖,在业业务上接接受公司司人力资资源部的的指导,在人力力资源部部授权范范围内积积极开展展本单位位的人力力资源管管理工作作。人力力资源部部对各单单位人事事专员的的年终考考核、任任免有建建议权。第八条 人力力资源管管理人员员素质要要求(一)基基本要求求:态度度热情
4、、服务周周到、处处事公正正、专业业技能娴娴熟。(二)较较高要求求:对高高新技术术行业业业界情况况有全面面了解,对公司司的战略略发展方方向有精精深把握握,能从从战略高高度上理理解、实实施和变变革公司司人力资资源管理理,提升升企业价价值。第九条 人力力资源管管理绝不不仅仅是是人力资资源管理理部门的的职责,而是公公司全体体管理者者的职责责。各级级管理人人员在人人力资源源管理方方面负有有以下责责任:向公司举举荐人才才的责任任;记录、评评价、指指导、支支持、激激励、协协调、约约束下属属工作行行为的责责任;(三)开开发、培培养员工工能力的的责任。第十条 各级级管理人人员的工工作准则则为了增强强人力资资源管
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