【广州地下铁道设计研究院人力资源管理制度】.docx
《【广州地下铁道设计研究院人力资源管理制度】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【广州地下铁道设计研究院人力资源管理制度】.docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、广州市地地下铁道道设计研研究院文文件穗铁院20007440号关于印发发广州州地下铁铁道设计计研究院院人力资资源管理理制度的通知知各部(室室)、办办事处、项目部部:现将广广州市地地下铁道道设计研研究院人人力资源源管理制制度印印发给你你们,请请遵照执执行。原相关文文件考考勤管理理规定(穗铁铁院22003317号号)、返聘人人员管理理规定(穗铁铁院2200338号)、短期期合同工工管理规规定(穗铁院院200037号)、员工工培训管管理制度度(穗穗铁院2000226号号)同时时终止执执行。特此通知知。 二OOO七年年五月二二十日广州市地地下铁道道设计研研究院人力资源源管理制制度QB-0003目录第一章
2、 总总则2第二章 岗位与编编制2第三章 招聘与录录用3第四章 聘任与解解聘4第五章 员工调配配6第六章 员工退休休与离院院100第七章 劳动合同同122第八章 员工薪酬酬19第九章 劳动纪律律与假期期233第十章 生活福利利与劳动动保障27第十一章 考核与评评价344第十二章 奖惩事项项36第十三章 人力资源源开发与与培训433第十四章 设计院专专家管理理477第十五章 职称评定定与管理理488第十六章 执业资格格管理499第十七章 人事档案案管理511第十八章 员工出国国(出境境)管理理544第十九章 附则588第一章 总则第一条为规范范和加强强设计院院人力资资源管理理,造就就高素质质的员工
3、工队伍和和建立有有效的激激励机制制,为设设计院的的高效运运作和持持续发展展提供保保障,特特制定本本制度。第二条本制度度为设计计院人力力资源基基本政策策,依据据设计院院的使命命、发展展战略及及企业文文化而制制订,体体现设计计院的核核心价值值观,并并力求公公开、公公平、公公正。第三条 凡与与设计院院签订劳劳动合同同,建立立劳动关关系的人人员,均均为设计计院员工工。第四条设计院院员工的的招聘、调配、培训、薪酬福福利、考考评、职职称评定定、外事事、人事事档案管管理、离离职、退退休等事事项,执执行本制制度。第五条人力资资源管理理不仅是是人力资资源管理理部门的的工作,而且是是全体管管理者的的职责。管理者者
4、有责任任合理安安排、指指导、支支持、激激励和评评价下属属员工工工作,对对下属员员工负有有培训、培养和和职业生生涯规划划的义务务。第二章 岗位位与编制制第六条 根据据部门职职责及业业务,按按照精简简、高效效的原则则,合理理设置工工作岗位位。第七条岗岗位系列列分为职职能系列列、技术术系列。第八条 职能能系列岗岗位设院院长(书书记)、副院长长(总工工程师、总规划划师、副副书记)、部门门经理(副总工工程师)、部门门副经理理、主管管、专员员、助理理和文员员等8个个职级。第九条 技术术系列岗岗位设资资深设计计师(主主任勘测测师、主主任工程程师)、高级设设计师(高级勘勘测师、高级工工程师)、设计计师(勘勘测
5、师、工程师师)、助助理设计计师(助助理勘测测师、助助理工程程师)、绘图员员等5个个职级。第十条 设置置岗位须须作岗位位工作分分析,编编写规范范的职位位及职位位族说明明书,作作为人员员录用、付酬、考评及及培训等等工作的的依据。第十一条条 根根据设计计院的经经营发展展战略和和组织架架构,制定各各岗位编编制,保保证合理理的人员员数量和和结构比比例。第十二条条 各各部门增增设岗位位、增加加编制,或对岗岗位和编编制进行行调整,须经人人力资源源部审核核、院长长批准后后执行。第十三条条各子子公司的的部门岗岗位与编编制自行行设定,但需报报人力资资源部备备案。第三章 招聘聘与录用用第十四条条 根根据设计计院业务
6、务发展、人中中国最庞庞大的下下载资料料库员编编制及岗岗位空缺缺情况,招收与与录用新新员工。用人部部门须在在每年第第三季度度提出下下年度的的人力资资源需求求计划,人力资资源部根根据部门门需求制制订设计计院年度度人力资资源招聘聘计划,经院领领导审批批后按计计划执行行。第十五条条职位位出现空空缺时,优先考考虑院内内人员,从内部部调整或或晋升;院内无无合适人人选时,考虑从从外部招招聘。第十六条条新员员工的招招收与录录用,须须符合国国家、省省、市有有关政策策。第十七条条新员员工的选选择,注注重品格格、素质质、技术术水平和和潜能以以及对设设计院文文化的认认同度。录用的的员工,须具备备符合岗岗位要求求的任职
7、职资格。第十八条条新录录用的员员工必须须年满118周岁岁,身体体健康,无犯罪罪和不良良嗜好记记录,并并提供相相关资料料(解除除劳动合合同证明明、失业业证、身身份证、计生证证、暂住住证等)。一般般职能(技术)人员年年龄应在在35岁岁以下,部门副副经理以以上的管管理人员员或具备备高级职职称的专专业技术术人员年年龄在445岁以以下。设设计院急急需的人人才可适适当放宽宽条件。招收应届届高校毕毕业生和和异地工工按第二二十一条条、第二二十二条条办理。第十九条条符合合第十八八条条件件的人员员通过个个人自荐荐、员工工推荐、供需见见面会等等途径应应聘,经经笔试、面试或或其他测测评方式式确定拟拟招人选选。第二十条
8、条员工工录用审审批权限限员工录用用均需由由分管人人力资源源院领导导、院长长审批。第二十一一条应应届高校校毕业生生的招收收(一)应应届高校校毕业生生指在高高等学校校接收本本科以上上教育的的全日制制学生。(二)招招收的应应届高校校毕业生生须德、智、体体、能全全面发展展,体检检不合格格、专业课课考试11门不及及格或33门补考考及格的的原则上上不予接接收。(三)招招收应屇屇高校毕毕业生,确定人人选后,由人力力资源部部按程序序办理录录用手续续。(四)应应届高校校毕业生生设见习习期(指指导期)1年。第二十二二条异异地工的的招收 (一)异地工工指在我我院工作作的非广广州市户户口的员员工。异异地工须须持有本本
9、人身份份证、户户口薄、计生证证(已婚婚的须提提供结婚婚证、准准生证及及独生子子女证)、广广州市暂暂住证IC 卡和当当地派出出所提供供的无犯犯罪记录录证明。 (二)招收异异地工,须符合合广州市市异地工工招用工工种对象象及比例例等规定定。(三)人人力资源源部门根根据招聘聘计划及及有关规规定进行行异地工工招用。由人力力资源部部填写广州市市流动人人员录用用备案花花名册,经院院领导审审批后,到市劳劳动局办办理有关关手续,领取广州市市招用流流动人员员备案情情况表和广广州市流流动人员员劳动手手册并并保存。第四章 聘任任与解聘聘第二十三三条按按照“任人唯唯贤、德德才兼备备”的原则则,依据据客观公公正的考考评结
10、果果,决定定各级人人员的晋晋升与降降职。职职务的晋晋升,提提倡循序序渐进,但不拘拘泥于资资历与级级别。第二十四四条依依据岗位位任职条条件,按按照“人尽其其才、才才适其位位”的原则则,对员员工进行行聘任。有下列列情况的的,均须须按从事事岗位进进行聘任任与解聘聘:(一一)员工工试用期期满且考考核合格格;(二二)职务务晋升;(三)岗位调调整。第二十五五条岗岗位的聘聘任,不不设任职职期限。员工退退休、死死亡,或或劳动合合同终止止、解除除,职位位均自动动解聘。第二十六六条专业业技术职职务的聘聘任按评评聘分开开的原则则,对取取得专业业资格并并从事相相关工作作的员工工,给予予聘任相相应的专专业技术术职务。第
11、二十七七条聘任任与解聘聘权限(一)院院领导的的行政职职务由总总公司总总经理聘聘任与解解聘。(二)院院长、副副院长、总工程程师、总总规划师师的专业业技术职职务以及及其他员员工的职职位和专专业技术术职务,由院长长聘任与与解聘。(三)员员工党内内职务的的任免按按总公司司党委及及院党委委有关规规定执行行。第二十八八条 聘任与与解聘程程序(一)用用人部门门填写拟拟聘(解解聘)人人员呈报报表,提提出聘任任与解聘聘意见。(二)人人力资源源部审核核后按聘聘任权限限报批。(三)发发聘任或或解聘通通知。(四)职职务解聘聘应及时时办理工工作交接接手续,对未办办及未了了事项,以及固固定资产产、工作作情况、文件资资料等
12、,应以书书面的形形式移交交,交接接时间一一般不超超过100个工作作日。第二十九九条 返聘人人员管理理(一)因因工作需需要,经经院领导导批准,用人部部门可返返聘院内内退休人人员,或或聘用外外单位的的退休人人员。(二)返返聘人员员主要为为设计院院短缺且且急需的的专业技技术人员员,具备备中级及及以上职职称,男男性一般般不超过过65周周岁、女女性一般般不超过过60周周岁,有有丰富的的实际工工作经验验、能独独立处理理和解决决专业问问题及指指导员工工开展工工作,身身体健康康。(三)返返聘人员员由用人人部门提提出返聘聘意见,填写相关关审批表表,报人人力资源源部、院院领导审审批。(四)返返聘人员员须与本本院签
13、订订广州州市离退退休人员员聘用协协议书。(五)返返聘聘期期为1年年以内,如工作作需要,可续聘聘。聘期期满后如如未续聘聘,则自自动解聘聘。由于于健康或或其他原原因,本本人提出出提前解解聘的,可提前前解聘。(六)返返聘人员员由用人人部门负负责安排排工作及及进行日日常管理理。第五章 员工工调配第三十条条本院院根据业业务发展展需要及及员工个个人能力力素质,对员工工工作岗岗位进行行合理调调配,以以做到人人尽其才才,才尽尽其用;员工应应予配合合。第三十一一条员员工调配配方式除除根据需需要由人人力资源源管理部部门直接接进行调调配外,还包括括内部公公开招聘聘、岗位位轮换等等方式。第三十二二条 公开招招聘(一)
14、为为建立灵灵活的用用人机制制,扩大大选人、用人渠渠道,根根据实际际需要对对部分空空缺岗位位实行公公开招聘聘,其范范围主要要为主管管及以上上岗位。(二)公公开招聘聘按照制制定方案案、发布布信息、资格审审查、笔笔试、面面试、民民主测评评、组织织考察、综合评评定、公公告、任任前公示示和聘任任等程序序进行。(三)公公开招聘聘总成绩绩进入前前3名,入选内内部人才才库。两两年内如如有相关关空缺岗岗位,可可优先选选配。第三十三三条 内部公公开招聘聘采用个个人自荐荐和组织织选配相相结合的的方式,经发布布信息、个人自自荐、资资格审查查、笔试试、面试试、聘任任等程序序进行。第三十四四条 岗位轮轮换(一)岗岗位轮换
15、换指在本本院内部部同职级级、不同同岗位之之间进行行的一种种轮换,旨在扩扩大本院院内部交交流与沟沟通,增增强设计计院活力力,并培培养复合合型人才才,以提提高设计计院运作作效率和和员工队队伍素质质。(二)岗岗位轮换换对象一一般为在在同一岗岗位上连连续工作作3年以以上的员员工。(三)岗岗位轮换换在各部部门内部部或部门门间进行行,轮换换的岗位位一般应应为相关关业务岗岗位。(四)进进行岗位位轮换的的人员必必须符合合轮换岗岗位所要要求的任任职条件件,坚持持用人所所长、个个人服从从组织、协商一一致、合合理调配配的原则则,并与与员工本本人的职职业发展展规划相相结合。(五)岗岗位轮换换一般在在员工年年度综合合考
16、评后后进行。(六)岗岗位轮换换的组织织实施1、岗位位轮换由由人力资资源部统统筹规划划。部门门经理、副经理理等管理理人员的的岗位轮轮换计划划由人力力资源部部会同综综合部提提出,经经院领导导班子审审定后执执行;部部门副经经理以下下人员,由用人人部门每每年根据据岗位轮轮换的有有关规定定和本部部门员工工的实际际情况及及员工年年度综合合考评情情况,提提出岗位位轮换计计划或建建议,经经人力资资源部审审核、院院领导班班子审定定后执行行。2、员工工应当服服从轮岗岗安排,并并在接到到轮岗任任职通知知后100个工作作日内按按规定办办理交接接手续。对无正正当理由由拒不服服从轮岗岗决定或或逾期不不到岗任任职的,按照有
17、有关规定定处理。3、用人人部门及及人力资资源部应应对轮岗岗员工进进行必要要的上岗岗培训,并做好好思想工工作和跟跟踪考核核工作。4、用人部部门不得得借轮岗岗之机排排斥异己己,打击击报复,对造成成不良影影响和后后果的要要追究部门门领导责责任。第三十五五条 员工借借调(一)外外单位借借调我院院员工(借出)1、外单单位借调调我院员员工,须须在不影影响我院院正常工工作的前前提下,经用人人部门和和人力资资源部与与借用单单位协商商同意,经院领领导审批批后,予予以借调调。2、外单单位借调调我院员员工,统统一由人人力资源源部填写相关审批批表,并并征求本本人意见见,报院长审审批同意意后办理理借调手手续。未未按程序
18、序办理借借调手续续擅自将将员工外外借调者,须追究员工工所在部门门领导的责任。3、外单单位借调调我院员员工,由由人力资资源部与与借调单单位签订订借调协议议,明确双方权力力和义务务。被借调调员工须协协助做好好履行协协议的工工作。 4、员工工外借期期限原则则上不超超过1年,特特殊情况况另行商商定,外外借期间间占本部部门编制制。5、员工工外借期期间的管管理由院院人力资资源部负负责。6、员工工外借期期满后,须携用人单单位所作作的书面面评价,按时返返回并到到人力资资源部报报到,由由人力资资源部安安排员工工回原所所在部门门工作。借调期期满,逾逾期不归归者按旷工工处理。(二)我我院从外单单位借调调人员(借入)
19、1、确因因工作需需要,经经用人部部门与人人力资源源部协商商同意,经院领领导审批批后,可可从外单单位借调调人员。2、借入人人员必须须专业(岗位)对口,胜任本本职工作作,思想想品德好好,身体体健康。3、借调期期限原则则上不超超过1年,特特殊情况况另定。借入人员员占用人人部门编编制。4、凡从外外单位借借调人员员,须由由用人部部门填写相关关审批表表,经人人力资源源部审核核,报院院领导审审批同意意后,由由院与借借调单位位签订借借调协议议。5、借调期期间的工工资及有有关待遇遇,由人人力资源源部、用用人部门门与借入人人员所在在单位具具体协商商。6、借入人员应遵守我院院劳动纪纪律和各各项规章章制度,由用人人部
20、门负负责日常常管理。借调期期间,若若因借入入人员个个人原因因,如身身体状况况、工作作表现和和工作技技能等不不能满足足岗位的的要求,用人部部门应提提出是否否终止借借调的意意见。7、借调期期满后,用人部部门应对借入入人员的的工作作作出书面面评价,由由人力资资源部介介绍回原原工作单单位。第三十六六条 院内待待岗(一)院院内待岗岗指因企企业改革革、机构构调整、员工个个人素质质不适应应岗位工工作需要要等原因因,员工工不再从从事原岗岗位工作作且未与与设计院院解除劳劳动关系系,待安安排新岗岗位的过过程。(二)院院内待岗岗审批程程序。由由员工所所在部门门提出意意见,并并填写相相关审批批表,经经人力资资源部审审
21、核后,报院领领导审批批。经批批准后,员工与与企业签签订内部部待岗协协议,作作为劳动动合同的的附件,与劳动动合同具具同等法法律效力力。(三)待待岗人员员日常管管理由人人力资源源部负责责。(四)待待岗人员员必须每每周回代代管部门门报到,外出11周以上上的必须须书面请请假。(五)待待岗人员员安置期期为半年年,在此此期间给给予相应应的培训训,并与与员工内内部协商商安置。内部安安置不成成的,按按以下方方式处理理:1、离岗岗退养。按第三三十七条条有关规规定执行行。2、自谋谋职业。由本人人提出,经院领领导批准准,给予予6个月月的自由由择业期期,期间间待遇视视同待岗岗。3、设计计院与员员工协商商解除劳劳动关系
22、系。第三十七七条 离岗退退养(一)员员工因工工伤、疾疾病基本本丧失劳劳动能力力(按本本市职职工伤病病劳动能能力鉴定定暂行标标准中中的部分分丧失劳劳动能力力标准执执行)、年龄距距法定退退休年限限5年以以内,且且不符合合国家规规定退休休、退职职条件的的,可提提出离岗岗退养的的申请。(二)申申请办理理离岗退退养人员员须填写写相关申申请表,连同医医院出具具的相关关证明,交所在在部门、人力资资源部、院领导导逐级审审批同意意后,签签订离岗岗退养协协议书。(三)离离岗退养养人员在在离岗退退养期间间,其组组织、行行政、工工资关系系由人力力资源部部负责管管理。离离岗退养养人员必必须自觉觉遵守设设计院的的有关规规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广州地下铁道设计研究院人力资源管理制度 广州 地下铁道 设计研究院 人力资源 管理制度
限制150内