企业管理第章管理学.docx

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1、1题单单选题 “决策策是一个个过程，它是指指决策者者为达到到想象中中未来事事务的状状态，从从社会所所限制的的各种途途径中，选择一一个行动动计划的的过程。”的提提出者是是（ ）。 A：理查查德施施奈德 B：泰罗罗 C：孔茨茨 D：德鲁鲁克 第2题单选题题 决策策的重点点是（ ）。 A：要有有明确的的目的 B：方案案的比较较分析 C：选择择一个满满意方案案 D：有若若干个可可行方案案可供选选择 第3题单选题题 “霍霍布森选选择”指指的是有有（ ）个方案案选择。 A：6 B：5 C：2 D：1 第4题单选题题 战略略性决策策、战术术性决策策、业务务性决策策是按（ ）分分的。 A：决策策目标的的影响程

2、程度不同同 B：决策策是否具具有重复复性 C：决策策条件的的可控程程度 D：决策策权限的的制度安安排 第5题单选题题 确定定性决策策、风险险性决策策、不确确定性决决策是按按（ ）分的。 A：决策策目标的的影响程程度不同同 B：决策策是否具具有重复复性 C：决策策条件的的可控程程度 D：决策策权限的的制度安安排 第6题单选题题 管理理就是决决策的提提出者是是（ ）。 A：西蒙蒙 B：泰罗罗 C：孔茨茨 D：德鲁鲁克 第7题单选题题 由美美国兰德德公司命命名并首首先使用用的决策策方法是是（ ）。 A：头脑脑风暴法法 B：发散散思维法法 C：德尔尔菲法 D：定量量决策法法 第8题单选题题 风险险型决

3、策策一般采采用（ ）方法法。 A：决策策树法 B：后悔悔值最小小法 C：乐观观系数法法 D：量本本利分析析法 第9题单选题题 激进进型决策策与保守守型决策策是按（ ）分分的。 A：决策策目标的的影响程程度不同同 B：决策策是否具具有重复复性 C：决策策条件的的可控程程度 D：后来来决策与与先前决决策的一一致性程程度 第10题题单选选题 由由一群人人通过相相互启发发以尽可可能地形形成多种种方案的的一种方方法是（ ）。 A：头脑脑风暴法法 B：发散散思维法法 C：德尔尔菲法 D：定量量决策法法 第11题题多选选题 以以下属于于主观决决策法的的主要有有（ ）。 A：头脑脑风暴法法 B：发散散思维法法

4、 C：德尔尔菲法 D：定量量决策法法 E：后悔悔值最小小法 第12题题多选选题 非非确定型型决策的的决策方方法有（ ）。 A：小中中取大 B：大中中取大法法 C：乐观观系数法法 D：后悔悔值最小小法 E：决策策树法 第13题题多选选题 风风险型决决策的方方法有（ ）。 A：头脑脑风暴法法 B：德尔尔菲法 C：表格格法 D：矩阵阵决策法法 E：决策策树法 第14题题多选选题 量量本利分分析法是是（ ）的简称称。 A：产量量 B：成本本 C：产出出 D：利润润 E：收益益 第15题题多选选题 决决策的影影响因素素有（ ）。 A：环境境 B：过去去的决策策 C：决策策者的风风险态度度 D：组织织成员

5、对对组织变变化所持持的态度度 E：决策策者的素素质 第16题题判断断题 监监督与反反馈是决决策过程程中的最最后一个个步骤。 （ ） 正确 错误 第17题题判断断题 非非程序性性决策一一般由组组织的低低层管理理者来作作出。 （ ） 正确 错误 第18题题判断断题 战战术性决决策大多多由中层层管理者者作出。 （ ） 正确 错误 第19题题判断断题 由由于决策策目标的的大小不不一，决决策内容容难易不不同，所所以决策策过程完完全相同同。 （ ） 正确 错误 第20题题判断断题 风风险性决决策面临临的是多多种可能能的自然然状态，可选方方案在不不同自然然状态下下的结果果不同，未来会会出现哪哪一种自自然状态

6、态，事前前难以肯肯定，难难以预测测其出现现的概率率。 （ ） 正确 错误 可可以预测测概率第21题题判断断题 过过去决策策对目前前决策的的制约程程度，主主要由过过去决策策与现任任决策者者的关系系决定。 （ ） 正确 错误 第22题题判断断题 差差量分析析是一种种进行长长期决策策的常用用方法。 （ ） 正确 错误 短短期第23题题判断断题 产产品成本本中的原原材料费费、燃料料动力费费、记件件工资等等，均属属于变动动费用。 （ ） 正确 错误 第24题题判断断题 所所谓经营营安全率率，是指指现实方方案（或或新方案案）的销销售量减减去盈亏亏平衡点点销售量量的剩余余部分销销售量与与现实方方案（或或新方

7、案案）的销销售量之之比值。 （ ） 正确 错误 第25题题判断断题 非非确定型型决策是是指方案案实施可可能会出出现的自自然状态态或者所所带来的的后果不不能作出出预计的的决策。它主要要是凭决决策者的的主观意意志和经经验来作作决策。 （ ） 正确 错误 第26题题简答答题 11、某企企业准备备投资一一个新项项目，拟拟定要比比较分析析的备选选方案有有三个，分别是是A、BB、C三三种不同同的项目目，预计计将来可可能出现现的经营营形势有有好、一一般、差差三种情情况，现现无法把把握每种种情况出出现的概概率，但但可预测测出计划划期内各各方案的的利润总总额（见见附表）。请用用最小最最大后悔悔值原则则法进行行决

8、策方方案的选选择。附附表 计划期期利润表表 单位：万元 经营状况 项目好 一般 差 A 90 80 40 B 100 70 -10 C 80 50 45 第27题题简答答题 日日本尼西西奇公司司在战后后初期，仅有三三十余名名职工，生产雨雨衣、游游泳帽、卫生带带、尿布布等橡胶胶制品，订货不不足，经经营不稳稳，企业业有朝不不保夕之之感。公公司董事事长多川川博从人人口普查查中得知知，日本本每年大大约出生生2500万婴儿儿，如果果每个婴婴儿用两两条尿布布，一年年就需要要5000万条，这是一一个相当当可观的的尿布市市场。多多川博决决心放弃弃尿布以以外的产产品，把把尼西奇奇公司变变成尿布布专业公公司，集集中力量量，创立立名牌，成了“尿布大大王”。资本仅仅1亿日日元，年年销售额额却高达达70亿亿日元。试分析析该案例例的经营营决策过过程。