丹佛斯压缩机厂房施工组织设计1.docx

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1、丹佛斯（天津）压缩机厂房工程施工组织设计第一章 编制说明一、项目简介：丹佛斯（天津）压缩机机厂房工工程由主主要包括括生产厂厂房和库库房土建建工程，总建筑筑面积1116779m2，位于天天津市武武清区泉泉汇路与与开源路路交汇处处。二、编制制依据天津颐和和城市建建筑设计计有限公公司提供供的设计计图纸；工程测测量规范范（GGB5000266-933）；建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GB5502002-220022）；混凝土土结构工工程施工工及验收收规范（GBB502204-20002）；砌体工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002033-20002）建筑钢钢结构焊焊接规程程（JJG

2、J881991）；本公司现现有的技技术、装装备以及及多年积积累的类类似建筑筑工程的的施工经经验资料料。三、本项项目的主主要目标标1、质量量目标 单单位工程程一次验验收合格格率达1100%，工程程质量达达到优良良。2、工期期目标本工程确确保在550个日历天天竣工。3、安全全目标采取有效效措施，死亡事事故为零零，重大大伤亡事事故为零零，轻伤伤频率控控制在11.5以内，严格执执行建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)，争创安安全达标标工地。4、文明明施工现现场目标标 加强现现场施工工文明管管理,执执行集团团公司有有关企业业形象的的要求及及天津市市建委有有关施工工现场文文明施工工的规定

3、定，确保保市级文文明工地地。5、环保保目标采取积极极有效措措施，制制定施工工现场生生活卫生生制度，搞好环环境卫生生，减少少施工噪噪音和环环境污染染，确保保施工期期间不扰扰民，不不污染道道路及周周边环境境卫生。3、工期期保证及及组织协协调 根根据本工工程特点点，土方方开挖难难度大、水位高高，所以以工期的的保证，施工组组织协调调、配合合是本工工程的又又一难点点。第二章 施工工现场平平面布置置本工程施施工工期期紧，施施工总平平面依据据招标文文件提供供现场施施工范围围和现场场实际的的情况及及各阶段段的施工工重点分分为基础础和安装装二个阶阶段进行行布置。在现场布布置上预预先考虑虑工程所所在位置置的现场场

4、条件，在确保保安全的的前提条条件，周周密布置置现场设设施，同同时确保保工程顺顺利进行行，确保保按期交交付使用用。1、施工工现场平平面布置置原则及及依据1）、布布置原则则为保证施施工现场场布置紧紧凑合理理，现场场施工顺顺利进行行，施工工平面布布置原则则确定如如下：.合理理布置现现场，规规划好施施工道路路和场地地，减少少运输费费用和场场内二次次倒运。.布布置符合合现场卫卫生、安安全防火火和环境境保护等等方面的的要求。2）、布布置依据据（1）建建设单位位的有关关要求。（2）现现场红线线、临界界线、水水源、电电源位置置，以及及现场勘勘察成果果。（3）总总平面图图、建筑筑平面、立面图图。（4）总总进度计

5、计划及资资源需用用量计划划。（5）总总体部署署和主要要施工方方案。（6）安安全文明明施工和和环境保保护要求求。2、施工工现场平平面布置置1）、施施工临时时用电施工用电电，由建建设单位位提供的的东侧围围墙处变变压器引引线，干干线以地地下埋设设为主，线路按按三相五五线制设设置。干干线截面面匹配为为1200mm22755mm22500mm22355 mmm2 绝缘缘线外套套硬塑管管。总闸闸箱设置置在变压压器附近近的配电电间内，线路中中设分控控箱，将将电源按按平面图图所示引引入座号号或设备备旁。2）、施施工临时时用水施工用水水由建设设单位指指定的水水源位置置接管，干管选选用镀锌锌管由100055038

6、入入地埋设设，分别别接至厂厂房附近近、办公公区、生生活区。3）、现现场排水水设施为了保证证排入市市政管线线的污水水符合要要求，现现场沿施施工道路路侧设宽宽3000mm、深3000mmm的排水水沟，以以使场内内雨水自自然向两两边经排排水沟排排入场区区的市政政排水管管网内，现场设设40000mmm25500mmm330000mm 的沉淀淀池一座座，施工工用水经经沉淀池池沉淀后后，一部部分可进进行现场场道路的的洒水降降尘使用用，其余余排入市市政排水水管网内内，保证证排入市市政管线线的水不不带泥砂砂。4）、现现场临时时设施、堆场的的设置经我公司司现场勘勘察和结结合总平平面图分分析，在在施工现现场西南南

7、角搭设设一幢办办公楼，配电间间、仓库库和机修修间布置置在西北北角围墙墙处。（1）办办公区所有办公公用房均均选用阻阻燃保温温型彩板板活动房房，办公公区设置置项目经经理办公公室、技技术部和和生产部部、安质质部、会会议室兼兼接待室室、微机机室，以以及提供供建设单单位驻现现场代表表和监理理单位办办公室。办公室室及会议议室安装装空调，统一配配备桌椅椅，微机机室配备备电脑、传真机机等必备备的办公公器材。会议室室配备拼拼装式隋隋园型会会议桌，办公区区门前进进行绿化化。（2）钢钢筋加工工区钢筋加工工场地分分为钢筋筋堆放、钢筋加加工棚、钢筋调调直场地地和钢筋筋半成品品及成品品堆场。钢筋加加工棚采采用钢管管扣件搭

8、搭设，四四周和顶顶部围挡挡采用镀镀锌瓦楞楞板，内内设加工工操作平平台，钢钢筋切断断机、钢钢筋弯曲曲机和钢钢筋对焊焊机等设设备。（3）模模板加工工及钢管管等大型型工具堆堆放区木模板加加工现场场设置木木工棚，采用钢钢管扣件件搭设，围挡采采用镀锌锌瓦楞板板围护。加工棚棚内设平平刨机、压刨机机和圆盘盘锯。（4）现现场施工工道路根据现场场条件，基础回回填土结结束后在在建筑物物外围设设环形施施工道路路，路宽宽3m，采用混混凝土道道路，现现场大门门入口处处混凝土土路面宽宽6m，以便于于施工及及进出车车辆行驶驶。5）、生生活居住住区根据本工工程施工工现场实实际情况况和便于于现场管管理，住住房采用用阻燃保保温型

9、活活动板房房搭设，生活区区设食堂堂，内配配冰柜、蒸箱、炉灶等等设施。炉灶采采用燃气气炉灶，满足施施工人员员用餐。宿舍里里统一使使用366伏低压压电源，每间110人，分上下下铺，床床架统一一，实行行公寓式式管理。生活区区内设厕厕所一座座。整个个生活区区，每天天设专人人定时进进行卫生生打扫，做到干干净、整整洁、无无异味、排水畅畅通，道道路整洁洁。3、平面面管理计计划的实实施根据工程程施工进进度计划划的实施施调整情情况，分分阶段发发布详细细平面管管理实施施计划，包含时时间计划划表，具具体实施施责任人人，执行行标准，奖罚制制度。计计划执行行中，定定期和不不定期召召开现场场调度会会，经充充分协调调，研究

10、究后，发发布平面面管理计计划调整整书。由由主管的的项目副副经理牵牵头，项项目工程程部负责责组织阶阶段性的的定期和和不定期期的检查查监督，并及时时将存在在的问题题以书面面文件传传递至责责任部门门，由主主管的专专职工长长，负责责督促即即时整改改，确保保总平面面管理计计划的实实施，给给现场施施工创造造出优美美、整洁洁、舒适适的良好好工作环环境。第三章 施工工进度计计划一、总体体施工程程序说明明本工程程我公司司承建，我公司司在三日日内迅速速调集主主要管理理人员和和精兵强强将进场场，形成成施工生生产能力力，同时时调运大大型机械械设备进进入施工工作业区区，为工工程的全全面开工工做好充充分准备备。工程开开工

11、后的的第一步步是先行行组织定定位复线线和基础础土方开开挖的施施工。根根据现场场有关技技术资料料和周围围环境情情况，按按照本施施工方案案，组织织足够的的机械设设备和劳劳动力，展开全全面的基基础土方方的施工工，为下下一步的的砼垫层层、钢筋筋砼基础础承台、地梁的的施工创创造条件件。基础土土方和基基础结构构的施工工，采取取综合科科学管理理、突击击施工作作业，尽尽可能在在最短的的时间内内完成0.000以下下基础的施施工作业业，消除除天气影影响因素素，尽量量避免基基础结构构冬期施施工产生生的质量量隐患，为主体体钢结构构的顺利利封顶奠奠定坚实实的基础础。为确保保本工程程按期完完工，我我公司拟拟采用平平行流水

12、水、立体体交叉作作业等施施工措施施，配备备一套强强有力的的现场施施工管理理班子和和各专业业施工作作业队伍伍，突击击组织施施工作业业。基础施施工阶段段以6轴轴线为界界分为二二个流水水段，各各施工作作业段均均以钢筋筋绑扎、木工支支模板为为主导工工序牵头头，其他他工种密密切配合合。钢骨架架安装完完后，为为缩短工工期，屋屋面板与与墙板同同步安装装。并尽尽可能的的为主导导工序创创造施工工作业面面，分工工序分别别组织流流水作业业，确保保工程进进度，提提高工效效。在各阶阶段施工工中（特特别是基基础施工工阶段）应与建建设单位位、设计计院、质质监站、监理公公司密切切配合，及时组组织对各各项隐蔽蔽工程和和分部工工

13、程验收收，以利利达到抢抢工期的的目的。随着基基础结构构的施工工插入进进行，分分部位结结构验收收完毕后后，水电电预埋配配合随之之插入进进行施工工，与钢钢结构安安装进行行交叉施施工，从从而有效效缩短工工期。考虑到工工期与成成本效益益等因素素，水电电安装工工程等工工序尽早早组织竖竖向交叉叉施工作作业。计计划地下下结构施施工过程程中，同同时开始始安装预预埋管线线的安装装施工，从而缩缩短工期期，加快快施工进进度。为保证证项目安安全生产产、文明明施工，达到相相关控制制目标，根据合合同要求求和项目目特性，由项目目经理为为主要负负责人，设置安安全、文文明施工工生产领领导小组组，并设设专职人人员专门门负责现现场

14、的各各类日常常事务。2、交叉叉施工原原则及措措施土建、钢结构构施工与与水电安安装：为为保证水水电安装装施工具具有充裕裕的施工工时间，合理安安排工序序，本工工程采取取设备安安装施工工提前插插入的原原则，充充分体现现在管道道安装、设备安安装及早早插入，井然有有序的原原则，与与在具备备施工作作业面的的情况下下组织实实施的原原则。主体结构构施工与与水电安安装之间间的交叉叉施工，是本工工程施工工中最尖尖锐的交交叉矛盾盾。主体体结构施施工与设设备安装装交叉工工作面大大，内容容复杂，如处理理不当将将出现相相互制约约、相互互破坏、相互扯扯皮的不不利局面面，必须须重点解解决解决决此矛盾盾的原则则：必须服服从总体

15、体进度计计划，保保证主导导工序的的施工进进度，选选择合理理的穿插插时机，必须根根据总体体进度计计划进行行统一组组织、安安排和协协调，使使整个工工程形成成一个和和谐、高高效的有有机整体体。明确责责任，正正确划分分利益关关系。建立固固定的协协调制度度。一切从从工程全全局出发发。各分分包方应应在总承承包的统统一组织织管理和和协调下下开展施施工，互互相帮助助，相互互谅解，土建施施工要为为设备安安装创造造条件，设备安安装要注注意对土土建成品品及半成成品的保保护。3、施工工总进度度计划：详见后后附图。第四章 项目目管理机机构1、项目目经理部部组织机机构设置置图我公司把把本工程程列为公公司重点点信誉工工程，

16、认认真贯彻彻公司的的质量方方针和保保持ISSO90001质质量体系系有效运运行。充充分发挥挥公司纵纵向专业业部门服服务控制制和横向向“项目目法”施施工交叉叉管理的的矩阵式式管理模模式优势势，对本本工程的的施工过过程实行行全面、全员和和全过程程的监督督管理，确保把把本工程程建设成成既满足足设计要要求又满满足使用用功能要要求的优优良工程程。项目经理理部由公公司授权权管理，按照GGB/TT90002-IISO990022 标准准模式建建立的质质量管理理体系运运作，形形成以全全面质量量管理为为中心，以专业业管理和和计算机机管理相相结合的的科学化化管理体体制。项目经理理部工程程管理按按照公司司颁布的的程

17、序序文件、质质量手册册和岗位管管理职责责执行行。根据据管理体体系及职职能分配配图，项项目经理理部在项项目开工工之初制制定项目目质量岗岗位责任任制，明明确领导导班子成成员的责责任，确确定每个个部门的的职责，落实到到每个管管理人员员，并签签订相应应的质量量岗位责责任状，形成由由项目经经理为主主责任人人，各职职能部门门执行监监督、施施工班组组严格实实施的网网络化的的项目组组织管理理体系，从上到到下明确确分工职职责，落落实施工工责任，各岗位位各尽其其职。项目经理理部由我我公司直直接领导导和统筹筹安排，并由我我公司指指派一名名施工经经验丰富富的同志志担任项项目经理理，全面面组织管管理本工工程施工工，专款

18、款专用，项目单单独核算算，统配配协调解解决本工工程所需需的劳动动力、机机械、材材料等问问题，并并常驻现现场统一一组织协协调指挥挥，负责责实施项项目总承承包职能能。项目经理理部本着着以“年年富力强强，精力力充沛，工作扎扎实，业业务精通通，有较较多技术术和项目目管理经经验”为为配备原原则，主主要配备备：项目目经理部部领导层层由项目目经理、项目副副经理、项目总总工程师师组成；管理层层为技术术部、质质量部、安全部部、合约约部、物物资部等等组成；负责从从施工准准备、工工程施工工、质量量安全检检查、工工程预结结算，直直至工程程回访回回修等工工作，对对建设单单位实行行全过程程的负责责。根据本工工程的特特点，

19、我我公司拟拟安排以以下施工工现场项项目经理理部组织织机构：集团公司天津分公司项目副经理项目技术负责人技术部 机修、机械班项目经理质量部安全部材料部合约部 各专业施工班组测量试验班资料部2、项目目经理部部主要成成员岗位位职责2.1项项目经理理的主要要职责： 制定定项目规规划，对对工程项项目的质质量、安安全、工工期、成成本以及及现场文文明施工工全面负负责，进进行全过过程管理理； 确保保本工程程合同目目标的实实现，提提高企业业社会信信誉； 负责责组建项项目管理理机构，按编制制配备人人员； 组织织有关协协调会议议，处理理项目部部内外关关系； 合理理组合、配置及及落实项项目的人人、财、物等生生产要素素，

20、严格格按照国国家法律律、法规规以及有有关规定定组织项项目经营营活动； 负责责做好项项目部人人员的思思想教育育工作，坚持两两个文明明一起抓抓。2.2项项目副经经理的主主要职责责： 协助助项目经经理做好好项目管管理工作作； 制定定项目施施工进度度计划，保证项项目工期期目标的的实现； 严格格按照施施工规范范、技术术标准规规程组织织施工，确保工工程质量量； 落实实安全生生产组织织技术措措施，抓抓好现场场文明施施工管理理工作； 按施施工计划划组织施施工机械械、设备备、材料料、设施施料的进进场和管管理工作作； 组织织分部、分项工工程质量量检查，组织不不合格品品（工程程）的纠纠正活动动。2.3项项目技术术负

21、责人人主要职职责： 负责责工程技技术和质质量管理理工作； 负责责项目质质量策划划，编制制施工技技术方案案和特殊殊过程作作业指导导书，解解决施工工中出现现的技术术质量问问题； 负责责组织图图纸会审审，设计计变更及及技术交交底工作作； 负责责一般不不合格品品（工程程）的处处理建议议，并对对不合格格品（工工程）的的纠正措措施及纠纠正活动动进行检检查和验验证； 负责责新技术术的开发发和应用用工作； 负责责施工过过程的技技术管理理和质量量检验的的领导工工作，并并对质量量记录予予以证实实； 组织织本工程程的分部部、分项项工程内内部检评评，负责责项目竣竣工资料料的整编编。其它各类类人员岗岗位责任任由项目目经

22、理部部制定。3、项目目经理部部的协调调管理3.1与与业主的的协调我公司司进场后后，公司司经营部部和项目目经理及及时与业业主联系系，办理理签订建建设工程程施工合合同及相相关手续续。同时时，三天天以内项项目部主主要管理理人员和和有关施施工班组组、机械械设备全全部准备备就绪，并进入入施工现现场，形形成施工工生产能能力。尊重业业主，加加强与业业主友好好合作，为业主主提供满满意服务务，向业业主及监监理提供供现场办办公及生生活设施施。施工工期间，按单位位工程形形象进度度分阶段段（0.0000以下基基础、钢钢骨架安安装、屋面板板墙板安安装、楼地面面施工、交竣工工前200天）征征求业主主和监理理工程师师对工程

23、程建设中中的意见见。工程交交竣工过过程中，除按规规定向业业主有关关部门提提交检验验、验收收资料外外，并由由项目经经理部向向业主逐逐间办理理各个分分项工程程内容交交验手续续，直至至业主满满意为止止。交竣工工时，项项目部组组织责任任心强，技术水水平高的的职工组组成维修修班，由由项目副副经理直直接领导导，在现现场办公公，专门门解决和和维修交交工中出出现的各各种质量量问题。交工后后做好工工程回访访保修工工作，定定期不定定期的征征求业主主的意见见，为业业主提供供满意服服务。3.2与与监理工工程师的的协调严格按按照经建建设单位位、监理理工程师师批准的的“施工工组织设设计”和和施工方方案组织织施工。分部和和

24、分项工工程质量量在班组组“自检检”，项项目部“专检”的基础础上，接接受监理理工程师师的检查查验收，并按监监理工程程师的要要求及时时认真地地整改，决不留留隐患。分部分分项以及及工序质质量检验验，严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不准施施工”的的准则，使监理理工程师师能顺利利地开展展工作。经常与与监理工工程师沟沟通，维维护监理理工程师师的权威威性。进入施施工现场场的成品品、半成成品和建建筑材料料以及安安装设备备均主动动向监理理工程师师提交出出厂合格格证、产产品试验验证明。使所有有材料和和设备始始终处于于受控状状态。教育全全体管理理人员和和职工，尊重监监理工程程师的工工作，服服从监理理工程

25、师师的检查查和监督督。3.3与与设计部部门的协协调与设计计部门加加强工作作联系，充分了了解设计计图纸内内容 、领会设设计意图图以及对对工程施施工的具具体要求求。严格按按照图纸纸施工，如发现现图纸出出现的轴轴线、标标高、几几何尺寸寸以及设设计不明明确等问问题，须须及时向向设计部部门提出出，待设设计部门门明确确确认后方方可改动动和施工工。3.4与与业主指指定的分分包单位位协调及时给给予分包包单位配配合，积积极提供供堆料场场地，垂垂直运输输设施、料具使使用等各各种方便便。相互互合作，共同促促进工程程进度。协调好好同分包包单位在在施工中中出现的的各种工工序交叉叉，工种种配合问问题，促促进工程程质量的的

26、提高。3.5施施工管理理中的协协调每天定定时召开开现场协协调会，解决和和处理施施工中出出现的工工种配合合、工序序衔接、材料供供应以及及质量，进度、安全生生产文明明施工中中的各种种问题。每周定定时召开开现场办办公会，由项目目经理向向业主和和监理部部门报告告本周内内施工情情况，并并与业主主、监理理共同研研究解决决施工中中的各种种矛盾。项目经经理部以以周为单位位，编制制施工简简报，向向业主、监理部部门和公公司总部部报告工工程进度度状况及及需解决决的问题题，确保保施工顺顺利进行行。3.6与与其他部部门的协协调工程开开工前，项目经经理部主主动与建建设主管管部门以以及城管管、公安安、市容容、市政政、环保保

27、、交通通、街道道办等政政府主管管部门联联系，及及时办妥妥相关手手续，创创造良好好的施工工环境和和氛围。模范自自觉地遵遵守各项项法律、法规，积极配配合集团团公司和和上级主主管部门门的抽查查监督。进驻施施工现场场后，与与施工现现场四周周单位和和居民搞搞好关系系，安排排专人协协调和解解决各类类问题。第五章 主要要施工方方案一、测量量方案1、测量量准备所有进进入现场场的测量量器具检检定周期期的审定定；校核规规划设计计院定位位桩、红红线桩和和水准点点；对测量量人员进进行技术术交底；编制测测控布置置；建立测测量数据据库。2、场区区平面控控制网的的建立场区平平面控制制网的布布设原则则：平面面控制应应先从整整

28、体考虑虑，遵循循先整体体后局部部，高精精度控制制低精度度操作的的原则；布设平平面控制制网首先先根据轴轴线关系系图、现现场施工工平面布布置图、基础及及首层平平面布置置图中的的关键部部位；选选点应选选在通视视条件良良好、安安全、易易保护的的地方；桩位必必须用砼砼保护，需要时时用钢管管进行维维护，并并用红油油漆做好好测量标标记。场区平平面控制制基准点点的复测测：首先先对业主主提供的的建筑物物定位桩桩点或用用地红线线桩点进进行复测测。并将将复测点点位误差差成果同同调整方方案报业业主及监监理单位位。场区平平面控制制网的布布设：本本控制网网按级级建筑方方格网进进行测量量设置，测角中中误差5，边长长相对中中

29、误差11/4000000，相邻邻二点的的距离误误差控制制在22以以内。采采用直角角坐标定定位放样样的方法法测设出出建筑物物外轮廓廓，经角角度、距距离校测测符合点点位线差差要求后后，依据据平面控控制网布布设原则则及轴线线加密方方法，布布设场区区平面控控制网，建筑物物平面控控制网悬悬挂于首首层平面面控制网网上（业业主提供供的平面面基准网网点）。根据平平面设计计图提供供的坐标标点和建建设单位位提供的的建筑红红线，用用直角坐坐标计算算法建立立施工控控制网。根据建建立的施施工控制制网，用用经纬仪仪测出建建筑物的的外轮廓廓主轴线线，然后后按设计计图纸用用钢尺丈丈量出各各分部控控制尺寸寸及基础础定位边边界线

30、。3、高程程控制网网的建立立高程控控制网的的布设：为保证证建筑物物竖向施施工的精精度要求求，在场场区内建建立高程程控制网网。高程程控制网网的建立立是根据据甲方提提供的场场区水准准点（至至少提供供二个点点），采采用0.3级精度度的DIINI-10电电子水准准仪对所所提供的的水准基基点进行行复测检检查，校校验合格格后，测测设一条条闭合或或附合水水准线路路，联测测场区竖竖向控制制点（通通常是建建筑物0.0000），以此此作为保保证竖向向施工精精度控制制的首要要条件。高程控控制网的的精度不不低于三三等水准准的精度度。在布设设附合水水准路线线前，结结合场区区情况，在场区区与甲方方所提供供的水准准点间埋埋

31、设高程程控制点点，测出出场区高高程控制制点的高高程。场区内内至少应应有三个个水准点点，水准准点距离离建筑物物应大于于25，距离离回填土土边线应应不小于于15。水准基基点的埋埋设：在在场区内内埋设三三个永久久水准点点，作为为施工竖竖向测量量控制及及沉降观观测的起起算点。4、00.0000以下下施工测测量轴线控控制桩的的校测在建筑筑物基础础施工过过程中，对轴线线控制桩桩每半月月进行复复测一次次。采用测测量精度度2级级，测距距精度223pppm的全全站仪，根据首首层控制制进行校校测。轴线投投测方法法0.0000以下基基础施工工时，根根据施工工控制网网，在基基坑边上上埋设主主轴线的的控制桩桩位，用用经

32、纬仪仪向施工工面投测测放线。0.0000以下的的基础结结构施工工一般采采用经纬纬仪方向向线交汇汇法来传传递轴线线，引测测投点误误差不应应超过3mmm，轴线线间的误误差不应应超过2mmm。待垫层层施工完完毕后，根据基基础边上上的轴线线控制桩桩，将经经纬仪架架设在控控制桩位位上，经经对中、整平后后，后视视同一方方向桩（轴线标标志），将所需需的轴线线投测到到施工的的平面层层上，在在同一层层上投测测的纵、横轴线线不得少少于2条条，以此此作为角角度、距距离的校校核。一一经校核核无误后后，方可可在该平平面上放放出其它它相应的的设计轴轴线及细细部轴线线，并弹弹墨线标标明作为为模板的的依据。在各楼楼层的轴轴线

33、投测测过程中中，上下下层的轴轴线竖向向垂直偏偏移不得得超过33mm。在施工工过程中中，每当当施工平平面测量量工作完完成后，进入竖竖向施工工，每当当柱浇筑筑成型拆拆掉模板板后，应应在柱侧侧平面投投测出相相应的轴轴线，并并在墙柱柱侧面抄抄测出建建筑物550cmm线或结结构500cm线线（500线相对对于每层层楼板设设计标高高而定的的），以以供下道道工序的的使用。当每一一层平面面或每段段轴线测测设完毕毕后，必必须进行行自检，自检合合格后及及时填写写报验单单，报送送报验单单必须写写明层数数、部位位、报验验内容，并附一一份报验验内容的的测量成成果表，以便及及时验证证各轴线线的正确确程度状状况。0.000

34、0以下结结构施工工中的标标高控制制高程控控制点的的联测：在向坑坑内引测测标高时时，首先先联测高高程控制制网点，以判断断场区内内水准点点是否被被动，经经联测确确定无误误后，方方可向坑坑内引测测所需的的标高。0.0000以下标标高的施施测：为为保证竖竖向控制制点的精精度要求求，对每每层所需需的标高高基准点点必须正正确测设设，在同同一施工工段上所所引测的的高程点点，不少少于三个个，并做做相互校校核，校校核后三三点的校校差不得得超过33mm，取平均均值作为为该平面面施工中中标高的的基准点点，根据据基坑的的情况，设置在在现有的的相对固固定物体体上，所所标部位位应先用用水泥砂砂浆抹成成一个竖竖平面，在该竖

35、竖平面上上测设定定施工用用基准标标高点，用红色色三角作作标志，并标明明绝对高高程和相相对标高高，便于于施工中中使用。拆模后后，抄测测结构-0.550线，在此基基础上，用钢尺尺作为向向上传递递标高的的工具。二、土方方及基础础垫层1、施工工方法的的选择本工程基基础土方方采用机机械开挖挖、人工工配合，开挖至至基底标标高2000mmm以上，剩余土土方采用用人工开开挖清底底。进场后，尽快建建立现场场排水系系统并进进行场地地硬化，组织起起基坑上上下的有有组织排排水，确确保基坑坑安全。具体设设想为：沿基坑坑四周在在基坑作作砖砌排排水沟，隔断地地表水浸浸入基坑坑和有组组织地排排放基坑坑内积水水，通过过设在门门

36、口沉淀淀池排入入市政管管网。在在基坑内内也采用用沿基坑坑四周作作砖砌排排水沟，流向集集水井，通过集集水井抽抽上自然然地面。集水井井按间距距20米米设置一一个。2、基坑坑排水根据在土土方开挖挖的同时时，有组组织地排排放基坑坑内积水水，通过过设在门门口的沉沉淀池排排入市政政地下排排水管道道。基坑坑底采用用明沟加加集水坑坑排水方方法。具具体做法法，在基基坑底四四周边挖挖设排水水沟，每每隔255米设置置一个集集水坑（独立基基坑内各各设一个个集水坑坑），集集水坑大大小为11.0mm1.0m1.00m，集集水坑用用MU110灰砂砂砖M55水泥砂砂浆砌筑筑2400厚，排排水沟截截面最低低处200mmm550

37、0mmm，找找坡2，采采用MUU10灰灰砂砖，M5水水泥砂浆浆砌1220厚墙墙，每个个集水坑坑安放潜潜水泵一一台.3、破桩桩头施工工预制管桩桩高出设设计要求求的采用用人工破破桩头方方法施工工。土方开挖挖时，及及时插入入人工破破除工程程桩桩头头，因桩桩头处理理施工会会破坏垫垫层，故故要求桩桩头处理理工作必必须在土土方开挖挖过程中中紧密配配合，并并于垫层层施工前前完成，在破桩桩时，严严格控制制好桩头头标高，保证按按设计要要求足够够长的桩桩和钢筋筋锚入承承台内，并将桩桩头的浮浮浆及疏疏松砼清清除干净净。桩头处理理程序为为：先在在桩身上上用红油油漆标出出要破除除破桩的的标高线线，复核核无误后后开始破破

38、桩，先先周边上上部桩体体破除，再破碎碎中部桩桩体，剥剥离出桩桩头锚固固钢筋，按设计计要求以以一定角角度弯成成放射状状，底部部保留坚坚固桩头头。4、基础础垫层基础垫层层采用5501100方方料作模模板，混混凝土采采用商品品混凝土土、汽车车泵输送送。为便于于泵送，建议将将混凝土土的强度度等级由由原设计计的C110改为为C155。三、钢筋筋工程本工程的的全部钢钢筋加工工与制作作，均安安排在施施工现场场进行，采取机机械制作作、人工工绑扎。1、施工工准备原材料料供应：施工前前根据施施工进度度计划合合理准备备材料，组织钢钢筋进场场，并附附带原材材料质量量证明书书，钢筋筋进场后后立即组组织复试试，原材材料试

39、验验报告单单的分批批必须正正确，同同炉号、同牌号号、同规规格、同同交货状状态、同同冶炼方方法的钢钢筋660可可作为一一批；同同牌号、同规格格、同冶冶炼方法法而不同同炉号组组成的混混合批的的钢筋30可作为为一批；但每批批应66个炉号号含炭量量之差0.002，含锰量量之差0.115。材料要要求 外观观检查，每批钢钢筋均应应进行外外观检查查，表面面不得有有裂纹，结疤和和折叠及及锈蚀，钢筋每每1m弯弯曲度不不应大于于4mmm。 力学学性能试试验：进进入综合合加工场场的钢筋筋按规定定的取样样方法抽抽样，进进行拉伸伸试验（包括屈屈服点、抗拉强强度和伸伸长率）及冷弯弯试验。经试验验不合格格的及时时清运出出场

40、外。 进场场的钢筋筋应按批批量和炉炉号提供供合格证证和试验验报告，技术资资料不明明的钢筋筋不得进进场。砼构件件的钢筋筋保护层层应严格格按照施施工图设设计留置置，保护护层垫层层的选择择：梁底底、板底底采用塑塑料垫块块，梁侧侧、柱采采用塑料料环固垫垫块。钢筋在在现场加加工，配配筋时严严格按照照施工图图纸要求求，力求求配筋损损耗率最最小，配配筋根据据项目经经理部审审核批准准后的钢钢筋配料料单进行行钢筋的的加工，加工过过程中要要严格控控制加工工尺寸；加工尺尺寸不合合格的钢钢筋不准准使用。成品钢钢筋及原原材料要要分类码码放并挂挂标识牌牌。地梁钢钢筋长度度超过112米采用闪闪光对焊焊，按规规范错开开焊口，

41、在钢筋筋加工棚棚成型运运至现场场绑扎。2、钢筋筋绑扎次次序：承承台钢筋筋地梁梁钢筋墙柱插插筋防防雷焊接接3、承台台及基础础梁钢筋筋绑扎.按弹弹出的钢钢筋位置置线，先先铺承台台下层钢钢筋。根根据底板板受力情情况，决决定下层层钢筋哪哪个方向向钢筋在在下面，一般情情况下先先铺短向向钢筋，再铺长长向钢筋筋。.钢筋筋绑扎时时，靠近近外围两两行的相相交点每每点都绑绑扎，中中间部分分的相交交点可相相隔交错错绑扎，双向受受力的钢钢筋必须须将钢筋筋交叉点点全部绑绑扎。如如采用一一面顺扣扣应交错错变换方方向，也也可采用用八字扣扣，但必必须保证证钢筋不不移位。.摆放放承台混混凝土保保护层用用砂浆垫垫块，垫垫块厚度度

42、等于保保护层厚厚度，按按每1mm左右距距离梅花花型摆放放。.底板板如有基基础梁，可分段段绑扎成成型，然然安装就就位，或或根据梁梁位置线线就地绑绑扎成型型。.承台台采用双双层钢筋筋时，绑绑完下层层钢筋后后，摆放放钢筋马马凳或钢钢筋支架架（间距距以1mm左右一一个为宜宜），马马凳上摆摆放纵横横两个方方向定位位钢筋，钢筋上上下次序序及绑扣扣方法同同底板下下层钢筋筋。.承台台钢筋如如有绑扎扎接头时时，钢筋筋搭接长长度及搭搭接位置置应符合合施工规规范要求求，钢筋筋搭接规规程规定定抽取试试样外，接头位位置也应应符合施施工规范范的规定定。.由于于承台及及基础梁梁受力的的特殊性性，上下下层钢筋筋断筋位位置应符

43、符合要求求。.根据据弹好的的墙、柱柱位置线线，将墙墙、柱伸伸入承台台插筋绑绑扎牢固固，插入入承台深深度要符符合设计计要求，甩出长长度不宜宜过长，其上端端应采取取措施保保证甩筋筋垂直，不歪斜斜、倾倒倒、变位位。4、楼板板钢筋板筋的上上铁保护护层控制制楼板下下铁上排排与上铁铁的下排排之间间间距，控控制通过过制作马马凳支撑撑来进行行保护层层控制。严格控控制保护护层垫块块的强度度及精度度。本工工程中保保护层均均以构件件的外层层钢筋进进行控制制，保护护层采用用塑料垫垫块，保保证其强强度。5、质量量标准保证项项目：钢钢筋品种种和质量量必须符符合设计计要求和和有关的的规定。带有颗颗粒和片片状老锈锈，经除除锈

44、后仍仍留有麻麻点的钢钢筋，严严禁按原原规格使使用，钢钢筋表面面应保持持清洁。钢筋的的规格、形状、尺寸、数量锚锚固长度度、接头头设置必必须符合合设计要要求和施施工规范范规定。钢筋对对焊接头头的机械械性能结结果必须须符合钢钢筋焊接接施工及及验收的的专门规规定。基本项项目：缺缺扣、松松扣的数数量不超超过绑扣扣数的110，且不应应集中。弯钩的的朝向应应正确，绑扎接接头应符符合施工工规范的的规定，搭接长长度不小小于规定定值。箍箍筋的间间距数量量符合设设计要求求，有抗抗震要求求时，弯弯钩角度度1355，弯弯钩平直直长度为为10。钢筋允许许偏差项项目项目目允许偏差差检验方法法钢筋网的的长度、宽度10尺量检查

45、查钢筋网眼眼尺寸20尺量连续续三档取取其最大大值钢筋骨架架的宽度度、高度度5尺量检查查钢筋骨架架的长度度10尺量检查查受力钢筋筋间距10尺量两端端中间各各一点，取其最最大值。排距5绑扎箍筋筋、构造造筋间距距20尺量连续续三档取取其最大大值焊接预埋埋件5尺量检查查受力钢筋筋保护层层梁、柱5板36、钢筋筋工程注注意事项项钢筋加工工的形状状、尺寸寸必须符符合设计计要求，钢筋的的表面确确保洁净净、无损损伤、无无麻孔斑斑点、无无油污，不得使使用带有有颗粒状状或片状状老锈的的钢筋。钢筋的弯弯钩应按按施工图图的规定定执行，同时满满足有关关标准与与规范的的规定；钢筋加工工的允许许偏差对对受力钢钢筋顺长长度方向向为+110mmm，对箍箍筋边长长应不大大于+55mm，以免造造成穿箍箍困难以以及对模模板支设设不利的的影响。钢筋加工工后应按按规格、品种分分开堆放放，并在在明显部部位挂识识别标记记，以防防错拿。钢筋焊接接前，必必须根据据施工条条件进行行试焊，试验合合格后方方可正式式施焊。受力钢筋筋的焊接接接头在在同一构构件上应应按规范范和设计计要求相相互错开开足够距距离。冬期、雨