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3、五五项目经经理部目录1.项目目科室职职责 3 882.项目目工作人人员职责责 8 2223.工作作标准及及考评办办法 222 4994.项目目管理制制度规定定 55012445.行政政管理制制度 122514226.集团团公司对对项目绩绩效考核核办法 14431844项目各科科室管理理职责一、技术术室职责责:1、负责责工程技技术工作作的指导导、检查查和监督督,贯彻彻执行国国家有关关规范、验收标标准及上上级制定定的规章章制度、措施;2、负责责项目经经理部范范围内技技术性文文件和资资料的统统一管理理;3、负责责编制项项目施工工组织设设计、质质量计划划及特殊殊过程和和关键工工序的施施工方案案、技术术
4、措施;4、负责责对图纸纸进行会会审,对对工程中中各工序序进行书书面技术术交低,参加隐隐预检和和工程验验收,对对工程的的每一分分项分部部工程进进行质量量检查和和评定并并记录;5、负责责工程中中测量标标识,对对合同中中明确规规定有可可追溯性性要求的的范围负负责重要要点标识识;6、负责责重要物物资、工工程设备备、构配配件、新新型材料料的检验验、试验验或运行行;7、负责责按照进货检检验和试试验工作作程序、过过程检验验和试验验工作程程序和和最终终检验和和试验工工作程序序组织织施工全全过程的的检验、试验并并记录。做好见见证试验验工作;8、负责责工程中中出现的的不合格格品进行行控制,并制定定和组织织实施纠纠
5、正预防防措施;9、对业业主提供供的产品品进行技技术性能能确认,对业主主提供的的不合格格品组织织评审,提出处处置方案案;10、负负责编制制材料计计划,协协助材料料室做好好材料、设备的的选型、定货工工作;11、负负责施工工过程的的工序、检验和和试验状状态的标标识工作作,工程程的最终终检验和和试状态态的标识识工作;12、负负责按照照检验验测量和和试设备备的控制制工作程程序要要求管理理使用、校准维维修和保保养各种种计量设设备,并并按合同同要求向向中业主主提供有有关的技技术资料料;13、负负责竣工工资料的的编目、组卷移移交工作作,保存存各项检检验和试试验记录录;14、负负责编制制项目经经理部职职工年度度
6、培训计计划;15、负负责组织织新技术术、新材材料、新新工艺的的推广应应用实施施;16、开开展QCC小组活活动和统统计技术术的推广广应用。二、工程程室职责责:1、负责责按工程程合同组组织现场场施工,对施工工的全过过程进行行控制、检查和和监督,对工程程的施工工进度、安全文文明生产产总负责责;2、负责责工程施施工计划划的编制制上报,控制施施工进度度。建立立施工日日志,做做好施工工过程中中检验和和试验状状态的记记录,做做好特殊殊过程,关键过过程的施施工记录录;3、负责责选择工工程施工工中所需需的工程程分包商商、劳队队伍、生生产设备备租赁商商,参与与工程分分包合同同劳务合合同、设设备租赁赁合同的的签订,
7、组织协协调施工工队伍、机械设设备进退退场及与与施工的的配合工工作;4、负责责现场机机械设备备的检查查维护和和保养工工作,建建立台账账,做设设备状态态的记录录和标识识工作,制定操操作规程程,明确确责任制制;5、协助助做好不不合格品品的控制制和纠正正预防措措施的实实施;6、负责责做好工工程半成成品和成成品的防防护及交交付过程程中的防防护;7、负责责组织召召开工程程例会,协调各各业务口口的关系系,解决决施工过过程中矛矛盾;8、负责责所施工工程的施施工现场场管理,落实现现场安全全生产责责任制,强化施施工生产产安全管管理,落落实现场场的文明明安全施施工工作作;9、负责责协调同同交通部部门、环环保、街街道
8、等的的对外关关系;10、负负责履行行合同要要求的工工程交付付后的维维修保养养工作。三、安全全室职责责:1、负责责监督国国家、北北京市、总公司司和集团团公司的的安全生生产法律律法规、规章制制度和各各项要求求在本单单位的贯贯彻执行行;2、负责责研究相相关法规规的要求求,制定定项目经经理部对对建设单单位、对对分包单单位安全全管理规规定,最最大限度度减少项项目安全全管理的的风险;3、负责责组织对对本单位位施工现现场土建建、机械械、临电电、消防防保卫等等专项的的安全生生产情况况进行监监督检查查,留存存检查记记录,并并负责对对存在的的安全隐隐患跟踪踪验证,确保整整改到位位;5、安全全生产情情况包括括现场人
9、人的行为为,现场场防护设设施等物物的状态态、环境境因素等等安全产产的各项项内容。6、负责责组织对对本单位位管理人人同及施施工人员员进行各各类安全全教育;7、负责责对本单单位特工工种进行行有效管管理;1、负责责组织同同建设单单位、监监理单位位、分包包单位等等相关方方签订安安全生产产管理协协议书;2、负责责对劳动动保护(或安全全防护)用品和和防护设设施、设设备的产产品质量量施监督督、检查查、验收收,坚决决杜绝不不合格品品投入使使用;3、协助助工程师师对重要要分项工工程的安安全防护护措施进进行验收收,负责责其它分分项工程程的组织织验收;4、协助助工程理理组织实实施集团团公司或或政府部部门要求求开展的
10、的各类安安全生产产、文明明施工活活动;5、协助助项目经经理如实实,及时时上报施施工生产产过程中中伤亡事事故,并并认真吸吸取事故故教训,制定切切实可行行的防范范措施,写出事事故报告告;6、对上上级检查查中提出出的安全全问题负负责督促促、协助助相关人人员整改改落实到到位。四、材料料室职责责:1、负责责工程施施工所需需物资的的供应工工作,执执行采采购和分分包工作作程序,按物资供供应管理理办法分工采采购供应应工程施施工中所所需材料料;2、负责责汇总材材料计划划,编制制详细的的采购资资料,明明确采购购产品的的各项要要求及技技术规范范,签订订采购合合同;3、负责责进场物物资的验验证工作作,并做做好记录录;
11、4、负责责按产品品标识和和可追溯溯性工作作程序可可现场资资进行产产品标识识和唯一一性标识识,并对对其检验验和试验验状态进进行有效效性标识识;5、对业业主提供供的产品品进行有有效的验验证、标标识、储储存和维维护,确确保产品品满足承承包合同同要求;6、负责责安排、组织外外购产品品的现场场搬运、贮存工工作,并并做好记记录;7、负责责及时收收集、整整理相关关的材质质证明文文件;8、负责责对项目目经理部部内对库库存产品品的接收收记录、标识、存放、发入的的管理;9、负责责施工过过程中所所需周转转料的组组织供应应。五、预核核算室职职责:1、负责责工程分分包合同同和劳务务合同及及租赁合合同的起起草、洽洽谈、签
12、签订、报报批工作作,负责责项目经经理部合合同的管管理;2、负责责监督工工程合同同的履行行情况,合同变变更时,做好前前期洽谈谈记录,并根据据合同额额报送有有关部门门进行合合同评审审,保存存评审资资料;3、负责责合同、概预决决算文件件和资料料的控制制;4、认真真熟悉图图纸,编编制工程程概算及及年度、季度成成本计划划;5、根据据工程洽洽商,及及时办理理签证;6、根据据工程进进度,办办理月份份验工计计价,作作好工程程价款的的回收工工作;7、根据据每月完完成工程程量、材材料耗用用量及各各项费用用开支,及时编编制本月月工程成成本情况况汇总表表,并提提出节约约成本建建议,掌掌握单位位过程用用工情况况,定期期
13、向项目目经理及及有关人人员提供供成本分分析资料料,与相相关部门门搞好配配合;8、负责责工、料料、机费费用结算算工作;9、及时时准确建建立概预预算、统统计台帐帐,作好好成本核核算工作作;10、建建立工作作日志,准确记记录各种种原始数数据并整整理装订订,妥善善保管;11、负负责组织织有关人人员编制制工程竣竣工结算算报告。六、财务务室职责责:1、负责责施工中中财力保保障和资资金供给给;2、负责责在合同同变更的的前期限限洽谈过过程中进进行财力力确认;3、负责责项目会会计核算算工作,贯彻国国家财经经政策、法令、制度,落实公公司财务务管理办办法;4、协同同材料、预算等等部门制制订具体体可行的的材料管管理办
14、法法,参加加材料采采购合同同的评审审工作,负责预预付、应应付帐款款的清理理,参加加材料清清查盘点点以及库库存材料料分析;5、会同同预算部部门编制制成本费费用计划划,控制制、分析析其行情情况;6、会同同劳资部部门制订订工次管管理及发发放办法法,依法法计提工工资附加加费及其其它费用用,并按按时上缴缴分司财财务部;7、建立立工程价价款台帐帐及其它它往来帐帐,经常常与业主主对帐,协调处处理好与与业主的的关系,按月编编制资金金计划,及时收收了工程程款;8、审核核项目各各项收支支,监督督项目部部的各项项经济行行为,复复核有关关凭证、帐簿,编制各各类会计计报表;9、积极极其配合合公司财财务部开开展各项项财务
15、活活动,推推广会计计电算化化工作;10、负负责会计计档案的的整理保保存工作作。七、综合合室职责责1.在项项目经理理部的领领导下配配合施工工生产,主要负负责施工工队的后后勤保障障、项目目部的日日常行政政、生活活管理,确保军军事化和和规范化化。协助助项目党党支部书书记做好好项目人人员的思思想政治治工作,确保施施工生产产顺利进进行。 2.主动动配合党党支部搞搞好项目目部的形形象宣传传工作,按照党党支部的的工作方方针组织织施工现现场的宣宣传促进进工作,认真贯贯彻公司司的CII标准,力求达达到标识识规范化化。3.及时贯贯彻公司司对施工工队的生生活住房房、食堂堂就餐、环境卫卫生等标标准,创创建健康康文明的
16、的绿色生生活环境境,保障障施工现现场及生生活区卫卫生达到到现场文文明施工工的要求求。4.配合项项目党支支部做好好项目人人员的考考勤记录录工作,考勤工工作要准准确、公公正、及及时。配配合项目目领导认认真落实实请消假假制度监监督职工工工作纪纪律、工工作作风风。5.认真做做好项目目部员工工食堂的的生活供供应,根根据项目目部的需需要及时时地保障障人员就就餐,食食堂饭菜菜要清洁洁卫生、品种丰丰富、新新鲜可口口、经济济实惠,服务周周到。66.认真真做好项项目车辆辆的调度度管理工工作,保保障项目目人员的的上下班班接送、因公外外出办事事用车,做好车车辆维护护保养的的监督,降低车车辆使用用成本。7.认真真做好项
17、项目办公公区卫生生每日检检查工作作;监督督各科室室卫生、办公用用具做到到排放整整齐、做做到规范范化。每每日检查查结果并并做好记记录。88.督促促各室搞搞好办公公室的标标准化管管理,负负责项目目办公电电话的管管理,做做好项目目的对外外接待工工作。99.搞好好项目部部的对外外联络工工作,主主动与地地方有关关部门建建立良好好关系,树立良良好的项项目形象象,创建建良好的的周边关关系。110.作作好员工工工会工工作,履履行工会会会员代代表职能能,为职职工办实实事、办办好事。11.了解项项目工程程材料对对口市场场信价;及时跟跟踪与把把握市场场的第一一手信价价。122.及时时做好项项2目领导导交办的的临时性
18、性工作,主动配配合其它它部门做做好协调调工作。项目人员员管理职职责一、项目目经理:1、以施施工企业业法难身身份对工工程项目目全过负负责;2、以真真贯彻执执行国家家的方针针、政策策、建建筑法和上级级的有关关规定;3、贯彻彻实施公公司质量量方针和和质量目目标,对对所负责责的工程程目施工工过程中中的工程程质量负负全面领领导责任任。履行行工程承承合同,根据公公司有关关规定组组织进行行有关经经济合同同和协议议的签定定及招投投标工作作;4、与公公司领导导协商组组建项目目经理部部,设计计项目组组织形式式,制定定项目经经理部管管理职责责,对项项目的人人员、资资金及各各项资历历产进行行监督管管理;5、负责责主持
19、对对工程进进行质量量策划,制定工工程项目目质量标标责任制制,对工工程进度度、工程程质量状状况及质质量体系系文件的的执行情情况进行行监督检检查,组组织作好好纠正和和预防措措施的实实施工作作;6、负责责分供方方、分包包产的选选择工作作,代表表公司签签订物资资采购合合同,工工程分包包合同和和劳务分分包合同同;7、负责责加强内内外协调调,保证证工程施施工中的的资源供供给,合合理组织织施工力力量,保保证工程程质量和和工期,满足合合同要求求,处理理好合同同变更;8、制定定战略性性实施计计划,确确保项目目关键目目标,对对完成公公司下达达的生产产任务、创优计计划、利利润指标标和安全全指标负负责;9、完善善内部
20、基基础管理理,指导导下级工工作,分分配合理理,奖优优罚劣;10、主主持项目目工作会会议,审审定签名名册发对对内、外外各类文文件。二、项目目书记:1、建立立项目党党支部,主持召召开党支支部委员员会和支支部党员员大会,传达贯贯彻党的的路线、方针、政策和和上级指指示,研研究安排排党支部部的工作作,将党党支部工工作中的的重大部部题及时时提交党党支部党党员大会会和党支支部委员员讨论决决定;2、检查查党支部部的思想想、工作作、学习习、和生生活情况况,发现现问题及及时解决决,作好好经常性性的思想想治工作作;3、检查查党支部部决议的的关施情情况,总总结党支支部的工工作,按按进向支支部党员员大会和和上级党党组织
21、报报告工作作;4、定期期研究党党的民主主生活会会,开展展批评与与自我批批评,加加强团结结,搞好好“一班人人”的自身身建设,充分发发挥党支支部委员员会的集集体领导导作用;5、经常常与党支支部委员员和同级级行政导导人保持持密切联联系,交交流情况况,研究究工作,协调党党、政、团的关关系,充充分调节节器动各各方面的的积极性性;6、关心心项目职职工的生生活,作作好精神神文明建建设,努努力完成成公司下下达的各各项指标标计划;7、作好好后勤保保障工作作,负责责协调周周边关系系,协调调甲方搞搞好扰民民工作;8、负责责项目日日常接待待工作。三、总工工程师:1、认真真贯彻执执行国家家有关规规范、标标准和上上级规定
22、定的制度度、措施施,监督督施工现现场各级级人员履履行质量量职责,对工程程施工进进行技术术指导和和监督;2、协助助项目经经理组织织执行质质量体系系文件,负责主主持编写写工程项项目施工工组织设设计和质质量计划划及重要要施工措措施和方方案,主主持隐检检和结构构验收以以及施工工竣工验验收;3、协助助项目经经理对工工程质量量进行控控制、管管理和监监督,主主持对工工程质量量的定期期检查、评议、整改及及工程质质量验评评;4、指导导监督项项目经理理部的文文件和资资料控制制工作、质量记记录控制制工作,审核并并签发测测量定位位单和竣竣工资料料;5、负责责指导和和监督对对不合格格品的报报告、各各种纠正正和预防防措施
23、的的实施,审批对对轻微不不合可格格品的处处置;6、负责责组织新新技术、新材料料、新工工艺在项项目的推推广和应应用,及及时做出出科技总总结;7、承担担经营技技术指标标、工程程质量指指标,参参加研和和技术革革新,降降低成本本并组织织实施好好成本计计划及重重要措施施和方案案;8、参加加经营管管理决策策,参与与制定施施工计划划、施工工调度的的指挥,协调各各栋号的的业务工工作;9、主持持分供方方和分包包方商的的选择和和考评工工作,对对物资采采购合同同、工程程分包合合同、劳劳务分包包合同的的签订以以及计价价付款,行使“质量”一票否否决权;10、负负责收集集工程施施工过程程和工程程交付前前的检验验和试验验记
24、录,并组织织分卷装装订,按按规定分分类移交交业主和和存挡;11、负负责对土土建、水水暖、电电气等专专业技术术人员的的工作进进行日常常管理和和考评,认真抓抓好基础础工作,加强对对质检、试验、计量和和内业工工作的指指导和监监督;12、协协调同业业主、设设计单位位、监理理单位的的关系,协调项项目各专专业之间间的关系系,保证证工程顺顺利进行行;13、组组织领导导QC小组组,推行行全面质质量管理理活动,保证工工程质量量合格率率1000%,优优良率880%以以上。四、土建建工程师师:1、配合合总工程程师,负负责工程程的常技技术管理理;2、协助助总工程程师组织织执行质质量体系系文件,编写工工程项目目施工组组
25、织设计计;3、协助助总工程程师地工工程质量量进行控控制、管管理和监监督,对对工程质质量的作作到定期期检查、评议、整改及及工程质质量验评评;4、指导导和监督督对不合合格品的的报告、各种纠纠正和预预防措施施的实施施,对轻轻微不合合格品提提出处置置方案;5、组织织新技术术、新材材料、新新工艺在在项目的的推广和和应用;6、经营营技术指指标、工工程质量量指标,参加工工厂研究究技术革革新,组组织实施施好成本本计划及及重要措措施和方方案;7、参加加经营管管理决策策,参与与制定施施工计划划、施工工调度的的指挥,协调各各栋号的的业务工工作;8、负责责收集工工程施工工过程和和工程交交付前的的检验和和试验记记录,并
26、并组织分分卷装订订,按规规定分类类移交业业主和存存档;9、积极极参加组组织QCC小组,推行全全面质量量管理活活动;10、积积极推广广“四新”成果,及时作作出科技技总结。五、土建建工程师师技术员员:1、在总总工程师师的领导导下,负负责土建建方面的的技术工工作,认认真学习习施工规规范和工工艺标准准,努力力钻研业业务知识识,不断断提高技技术管理理水平;2、认真真审阅施施工图纸纸和有关关设计文文件,参参加图纸纸会审,参加施施工组织织设计和和施工方方案的编编制,负负责土建建工程的的技术交交低工作作;3、认真真办理本本专业的的设计变变更签任任手续,及进存存档,协协助预算算人员作作好工程程变更增增减帐和和工
27、程结结算工作作;4、负责责按施工工组织设设计施工工,编制制月份进进度计划划,落实实进度计计划,执执行质量量、安全全等措施施;5、深入入施工第第一线,及时解解决施工工中的技技术问题题,指导导质检员员地工程程施工质质量的检检查验收收工作,严格控控制施工工队按建筑分分项工程程施工工工艺标准准来进进行施工工生产,负责制制定特殊殊过程和和关键工工序作业业指导书书,并执执行落实实持证上上岗位制制;6、参加加隐检和和工程验验收,参参与技术术交低的的检查、分配的的,发现现问题及及时处理理,对涉涉及到其其它工种种和工序序及授权权以外的的问题,应及进进上报技技术负责责人和技技术主任任;7、领导导测量放放线、放放样
28、、试试验工作作,复核核放样、试验资资料;8、根据据相应的的隐、预预检记录录及工序序联检记记录,签签署混凝凝土开盘盘通知;9、认真真作好工工程材料料使用计计划,积积极协助助材料部部门作好好材料、设备的的选型和和订货工工作,对对进场物物资中的的不合格格品(含含业主提提供),通知材材料室做做退货处处理;10、做做好土建建专业施施工日志志,做好好所负责责部位的的内业资资料和竣竣工资料料;11、负负责在施施工中组组织新材材料、新新工艺、新技术术的具体体实施;12、开开展本专专业的QQC活动动。六、水电电专业工工程师:1、在技技术负责责人的领领导下,负责不不可一世世专业的的技术工工作。认认真学习习施工规规
29、范和工工艺标准准,努力力钻业务务知识,不断提提高技术术管理水水平;2、认真真阅读施施工图纸纸和有关关设计文文件,参参加图纸纸会审,参加施施工组织织设计的的编制和和拟订专专项施工工方案;3、负责责本专业业的技术术交低和和质量检检查工作作,编制制配合土土建业的的水电专专业月份份进度计计划。监监督施工工队密切切配合,确保工工程进度度和工程程质量;4、参与与专本业业工程分分包的协协调工作作和管理理工作,与土建建施工队队密切配配合,确确保工程程进度和和工程质质量;5、认真真做好本本专业的的材料计计划,积积极协助助材料部部门做好好材料、设备的的选型和和定货工工作。对对进场物物资不合合格品进进行退货货处理。
30、根据施施工进度度情况和和所选施施工方案案填写限限额发料料单;6、参加加隐蔽工工程和分分部分项项工程的的验收;7、负责责本专业业的成本本核算工工作,主主持专项项验工计计价和预预算,定定期与业业主进行行工程结结算;8、负责责本专业业内业资资料、施施工资料料的收集集整理工工作,作作好本专专业的施施工日志志,编制制竣工图图和相关关文件;9、负责责施工中中组织新新材料、新工艺艺、新技技术的具具体实施施;10、开开展本专专业的QQC活动动。七、资料料员:1、负责责质量体体系文件件及质量量记录的的统一管管理工作作;2、负责责对各种种效(或或作废)文件,图册及及质量记记录进行行标识,并作好好登记手手续;3、技
31、术术负责人人对各业业务口的的质量进进行检查查;4、负责责外界对对项目以以及项目目对外的的各种文文件资料料的收发发工作;5、根据据项目经经理(或或书记)的指示示,组织织有关人人员对文文件进行行传阅学学习。负负责文件件资料的的日常保保存,掌掌握文件件资料的的去向;6、负责责对各种种文件、资料及及质量记记录进行行的效性性标识;7、协助助项目总总工对各各业务口口的内业业工作进进行检查查、评议议,督促促整改;8、根据据1488文件件的要求求对技术术资料进进行分类类整理、编目、存档,参加竣竣工资料料的编制制工作。9、参加加项目工工作会议议,做好好会议纪纪要;10、负负责保管管项目资资料标识识、个修修改章。
32、八、质检检员:1、贯彻彻执行国国家和企企业有关关建筑施施工与工工程质量量管理的的有关规规定,制制定和完完善项目目质量管管理的各各项规章章制度,并监督督执行;2、熟悉悉图纸和和工程文文件,对对开工至至竣工整整个过程程的技术术交底、材料验验收、施施工方案案环节进进行质量量监督;3、负责责对过程程施工中中检验和和试验所所发现的的不合格格品标识识报,并并通知操操作者和和下道工工序的施施工者,避免不不合格品品的转序序,根据据项目经经理或书书记的指指示,组组织有关关人员对对文件进进行传阅阅、学习习;4、充分分行使质质量否决决权,对对违章或或因使用用不合格格材料而而造成的的事故和和隐患者者,下达达停工或或罚
33、款通通知单,并及时时报告上上级;5、参加加物资进进场验工工作,保保证进货货质量;6、全面面进行质质量检查查,掌握握质量动动态,作作好质量量信息收收集、整整理和反反馈工作作,定期期对分项项工程质质量作出出书面总总结,及及时汇报报给技术术负责人人和技术术主任;7、协助助主管工工程师,对关有有技术交交底进行行质量复复查,确确保工程程顺利进进行;8、按时时如实做做好质报报表、质质量评定定。九、测量量员:1、在土土建专业业工程师师领导下下负责对对所承建建工程的的测量、沉降监监控工作作;2、严格格执行测测量规范范,按放放线工艺艺进行曲曲测量;3、认真真审阅图图纸,核核对尺寸寸,画出出复杂部部位放线线图,送
34、送交技术术负责人人及技术术主管签签任;4、负责责工程项项目的测测量标识识。对不不同其限限、不同同种类的的穿线事事先制订订标准和和符号,不得随随意变更更和涂改改;5、测量量工作完完成后严严格执行行自检、互检制制度,检检查合格格后报请请专业工工程师验验线;6、按要要求,规规定填写写文字记记录,作作好内业业工作;7、负责责对测量量设备的的使用、保管、保养、定期检检查建议议维修和和购置。十、试验验员:1、负责责组建工工地试验验定、养养护室;2、负责责水泥、砂、石石、钢筋筋、混凝凝土、填填土、外外加剂、防水涂涂料及卷卷材等材材料的工工地取样样,并填填写委托托实验单单,关公公司试验验室或委委外试验验。做好
35、好见证取取样工作作;3、对进进入工地地的主要要材料,协助有有关人员员,作好好质量验验收与分分类堆入入工作;4、负责责收集和和整理试试验报告告和合格格证书;5、协助助主管工工程师监监督原材材料的使使用情况况,及时时反映并并制止违违规使用用;6、根据据配合比比选定单单,测量量原材料料含水量量,换算算混凝土土和吵浆浆的配合合比;7、负责责按照检验、测量和和试验设设备的控控制工作作程序管理、使用、校准和和维修检检验试验验设备,并按合合同要求求向业主主提供这这些设备备的技术术资料;8、负责责工地试试验资料料的管理理存挡工工作;十一、计计量员:1、认真真贯彻国国家计量量法规,贯彻落落实各项项计量管管理制度
36、度;2、统一一宇管理理项目的的计量器器具、仪仪器、仪仪表,做做好各类类计量器器具的登登记编号号、进账账、立卡卡、建档档工作,做到账账、卡、物相符符;3、负责责计量器器具的周周期检察察院定定定工作,保证计计量器具具合格率率达到1100%;4、及时时按上级级计量部部门要求求上报各各种计量量报表,反映计计量器具具使用及及计量工工作情况况;5、努力力学习业业务知识识,不断断提高自自身业务务能力。十二、工工程经理理:1、在项项目经理理的领导导下,调调配指挥挥人员、机械,对施工工质量、进度、安全文文明生产产总负责责,并负负责项目目部的行行政管理理工作及及对外公公关协调调,解决决施工扰扰民问题题,协调调同交
37、通通部门、环保及及街道的的关系,为项目目施工创创造良好好的条件件;2、通过过考察评评议选择择合格的的劳务分分包队进进场,负负责劳务务分包队队的全面面管理;3、认真真熟悉图图纸及施施工规范范,了解解施工动动态,根根据技术术室制定定的总进进度计划划和月进进度计划划安排每每日的工工作,调调整人力力物力,确保重重点施工工,保证证工程进进度;4、加强强对劳务务队的质质量管理理,把施施工质量量与施工工队工费费紧密挂挂钩,调调动参加加施工的的全体人人员搞好好质量的的积极性性,保证证分部分分项工程程都达到到预定的的质量目目标;5、主持持工程例例会,检检查工作作落实情情况,按按上级要要求和实实际情况况布置周周、
38、月、旬、季季施工生生产任务务;6、对安安全工作作进行领领导,建建立健全全组织机机构,作作好现场场安全、场容环环境及人人员的管管理工作作;7、负责责协调好好劳务队队及现场场机械、材料、技术等等业务口口的关系系;8、建立立工程施施工日志志;9、负责责施工现现场的平平面布置置和场容容管理;10、带带领各专专业、各各队、各各栋号完完成各种种指标,为项目目的施工工献计献献策,对对施工现现场的进进度、质质量、安安全等情情况随时时作到了了如指掌掌;11、经经常组织织现场会会,每星星期组织织一次工工程全面面检查,及时解解决发现现的问题题;抓好好文明施施工的全全面工作作,节约约材料。十三、工工长:1、在工工程经
39、理理领导下下工作,对现场场施工安安全、施施工质量量、施工工进度、场容、材料、机具使使用、劳劳动力合合理安排排等工作作负责;2、科学学组织,全合理理安排,调动各各方面积积极性,协调各各专业,积极组组织劳动动竞赛、安且竞竞赛等评评比活动动,树先先进,促促后进;3、制止止违章作作业,监监督单项项工程技技术交底底的完整整性,避避免一切切返工、质量事事故、人人身事故故等的发发生;4、监督督每道工工序按照照施工规规范要求求施工,坚持上上、下道道工序的的交接手手续的完完全性,组织自自检、互互检、班班检、队队检和项项目验收收;5、发现现问题及及进处理理,对违违纪、违违章、不不服从安安排的人人员有权权给予停停工
40、、制制止或罚罚款处理理;6、经常常提出合合理化建建议,作作到腿勤勤、眼勤勤、手勤勤,了解解工程实实际情况况,随时时掌握工工程动态态。十四、安安全主任任:1、认真真贯彻执执行国家家、北京京市、总总公司和和集团公公司的安安全生产产法律法法规、规规章制度度和其它它要求;2、负责责按照相相关规定定组织对对本单位位管理人人员、施施工人员员的各类类安全教教育、培培训、考考核;3、负责责研究相相关法律律法规的的要求,研究、拟定项项目经理理部安全全生产管管理各项项规定;负责组组织同各各相关单单位签订订安全生生产管理理协议书书;4、负责责地土建建、机械械、临电电、消防防、保卫卫类安全全隐患(人的不不安全行行为、
41、物物的不安安全状态态、环境境的不安安全因素素等)进进行监督督检查。对于人人的不安安全行为为立即给给予制止止,对于于物的不不安全状状态、环环境的不不安全因因素督促促并协助助工程室室整改,并对整整改结果果给予跟跟踪验证证;人的不安安全行为为主要指指施工现现场违章章指挥、违章操操作、违违反劳动动纪律等等现象;环境的的不安全全因素主主要指大大风、雨雨雪天气气或作业业场所照照明不足足等,给给安全生生带来难难度的现现象。(三者具具体解释释可见企业职职工伤亡亡事故分分类标准准)。5、责组组织健全全符合标标准的文文明安全全施工内内业资料料台帐;6、负责责对本单单位特殊殊工种进进行统一一管理;7、负责责根据每每
42、月施工工进度,制定本本单们每每月安全全管理工工作计划划,并组组织有关关部门共共同实施施;8、负责责每周组组织本单单位管理理人员及及下属分分包单位位主要管管理人员员召开安安全工作作例会。总结、讲评本本周安全全生产、文明施施工情况况,通报报施工现现场存在在的违章章作业和和事故隐隐串及处处理情况况;9、负责责对本单单位安全全防护用用具(劳劳保用品品、安全全防护用用品和防防护设施施设备等等)的产产品质量量实施监监督,对对不符合合标准的的安全防防护用具具坚决不不允许使使用;10、负负责根据据项目经经理部有有关规定定,对存存在严重重违章作作业的个个人、重重大安全全隐患的的分包单单位给予予处理;11、协协助
43、项目目经理如如实、及及时上报报施工生生产过程程中的伤伤亡事故故,并认认真吸取取事故教教训,制制定切实实可行的的防范措措施,写写出事故故报告。十五、安安全员:1、编制制、完善善安全措措施并负负责监督督实行;2、深入入现场对对施工过过程的防防护设施施和特殊殊工程操操作安全全工作进进行检查查监督,及时解解决安全全工作存存在的问问题及事事故隐患患,制止止违章作作业,避避免损失失;3、定期期向工人人进行安安全教育育,施工工前向作作业人员员书面交交底,并并办理、审查手手续;4、及时时指导作作业队的的安全产产生,作作好宣传传工作;5、调查查处理伤伤亡事故故,作好好宣传工工作;6、及时时发放防防护及保保健用品
44、品;7、总结结安全工工作,及及时提出出防范措措施;8、建立立安全日日志;9、组建建项目消消防队,消除火火灾隐患患;10、作作好安全全评比工工作,联联合有关关部门作作好防毒毒、防尘尘、防暑暑降温及及女工保保护工作作。十六、机机械管理理员:1、根据据工程需需要,申申报需用用机械计计划,落落实结帐帐手续;2、负责责机械管管理、维维修、保保养、保保证机械械完好率率在900%以上上;3、负责责各种机机械的进进场,并并作好记记录,办办理结帐帐手续,负责组组织施工工设备的的搬移工工作;4、对施施工设备备的管理理实行“三定制制度”,克确确保其过过程能力力,配合合机械操操作人员员发挥机机械效率率,完成成各项任任
45、务指标标;5、记录录各项机机械使用用率;6、完成成其它工工作任务务,保证证安全生生产,对对机械操操作人员员进行安安全教育育并检查查操作证证书;7、对机机械、机机具建账账建卡,定期与与项目财财务核对对,严格格管理。十七、临临电操作作员:1、临电电气专业业工程师师的领导导下工作作,对现现场施工工临时用用电负责责;2、保障障现场施施工用电电的安全全性,对对临电操操作的有有关仪器器、设备备作以明明确标识识;3、负责责现场机机械的电电气修理理工作;4、严格格执行北京市市临电1100条条标准,严格格操作规规程,避避免违章章作业,持证上上岗,无无本严禁禁操作,保证施施工人同同和操作作者的安安全;5、现场场跟班作作业,保保障244小时有有人值班班;6、详细细记录每每天停电电情况,认真做做好工作作日志。十八、预预算室主主任:1、在项项目经理理领导下下,负责责本项目目预算、核算、劳资、统计工工作;2、认真真熟悉图图纸、编编制工程程概算及及年度、季度成成本计划划;3、根据据工程洽洽商,及及时办理理主更签签证;4、根据据工程进进度,办办理月份份验工计计价,作作好工程程价款的的回收工工作;5、负责责的资采采购合同同、工程程
限制150内