企业信息化系统可行性论证报告.docx

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1、安徽飞亚纺织发展股份有限公司企业信息化系统可行性论论证报告告安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司金蝶软件件（中国国）有限限公司二三三年六月月目录引言1一、企业业概况44（一）、企业名名称、类类型、经经济性质质、所属属行业44（二）、主营业业务、资资产、负负债和主主要经济济指标44（三）、企业组组织机构构、管理理信息化化现状（重点网网络平台台、应用用项目、软件开开发、硬硬件情况况）51、安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司组织机机构图552、安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司管理信信息化现现状6二、企业业经营战战略和管管理进步步目标88（一）、企业发发展战略略的指导导思想及及思路88（二）

2、、发展战战略重点点及措施施8（三）、管理现现代化的的目标、重点和和措施99（四）、企业经经营目标标10三、信息息化建设设需求分分析111（一）、市场环环境111（二）、企业经经营管理理的突出出问题111（三）、信息化化建设的的基本思思路1221、企业业信息化化建设的的总体目目标1222、企业业信息化化建设基基本思路路133、企业业信息化化建设规规划144（四）、企业信信息化系系统需求求分析115四、信息息化建设设项目主主要内容容、重点点.20（一）、企业信信息化系系统项目目目标220（二）、企业信信息化系系统项目目主要内内容2001、实施施现代EERP系系统。2202、实施施企业内内部实时时数

3、据采采集系统统，向EERP提提供有关关制造时时需要的的加工信信息(生产、设备、质量)。213、结合合纺织行行业特点点，以公公司现代代ERPP为基础础，搭建建电子商商务平台台，按照照 “BB 2 B”企业电电子商务务模式，开展电电子商务务。211（三）、企业信信息化系系统设计计的指导导思想2221、网络络系统设设计指导导思想2222、ERRP系统统设计指指导思想想243、实时时数据采采集系统统设计指指导思想想264、电子子商务系系统设计计指导思思想277（四）、企业信信息化系系统项目目重点2281、网络络系统的的主体思思路2992、SMM-ERRP系统统的主体体思路334五、飞亚亚信息化化系统建

4、建设的技技术路线线40（一）网网络技术术路线4401、解决决主干网网拥挤问问题4002、主干干拓扑结结构4223、安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司网络拓拓扑结构构44（二）企企业信息息化建设设软件设设计应坚坚持的原原则和技技术路线线46（三）软软件技术术路线选选择477六、信息息化建设设合作单单位的选选择499（一）软软件选型型原则449（二）合合作单位位的选择择50七、信息息化建设设项目设设备选型型52（一）、网络设设备系列列521、网络络中心的的交换机机522、网络络交换机机的选择择说明5533、服务务器及操操作系统统544、其他他设备与与说明556（二）、系统运运行的环环境566（

5、三）、可编程程控制器器PLCC57八、投资资估算和和资金的的筹措559九、项目目实施计计划611（一）项项目进度度计划661（二）项项目投资资计划662（三）人人员培训训计划662（四）项项目组织织结构与与人员6621、项目目组织结结构与职职责6222、项目目人员保保障633十、达到到的技术术经济效效果和效效益的初初步估算算64（一）技技术经济济效果664（二）项项目实现现效益666附件700 安徽飞亚纺织发展股份有限公司企业信息化系统可行性论证报告引言企业信息息化的核核心在于于集成。集成和和连接不不同，它它不是简简单地把把两个或或多个单单元连在在一起。它是将将原来没没有联系系或联系系不紧密密

6、的单元元组成为为有一定定功能的的、紧密密联系的的新系统统。两种种或多种种功能的的集成包包含着两两种或多多种功能能之间的的相互作作用。集集成是属属于系统统工程中中的系统统综合、系统优优化范畴畴。企业信息息化中的的集成是是把人、生产经经营系统统和工程程技术系系统三者者紧密结结合起来来，组成成一个统统一的整整体，使使整个企企业范围围内的工工作流、物流和和信息流流都保持持通顺流流畅和相相互有机机联系。这里的的集成应应从整个个企业的的经营目目标和内内外环境境出发进进行优化化组织，应摆脱脱过去人人为分工工、部门门界限和和职能范范围所带带来的束束缚，这这是实现现工作流流、物流流和信息息流畅通通以及企企业高效

7、效运行的的前提。集成的的工作流流应尽量量消除多多余的环环节，从从工作流流的组织织上进行行优化、协调，包括进进行并行行作业。信息的的集成将将消除信信息流各各环节上上人工重重复输入入信息以以及输出出数据的的泛滥，使人们们及时得得到准确确的信息息，保持持整个系系统内数数据的一一致性、完整性性。企业信息息化的集集成，按按集成所所覆盖企企业业务务的范围围，可分分为全局局集成和和局部集集成。全全局集成成是指信信息技术术和生产产技术在在整个企企业业务务范围内内综合应应用的集集成；而而局部集集成是指指企业局局部范围围的集成成，如一一个分系系统的集集成。按按集成的的对象性性质，集集成可分分为工作作流集成成、物流

8、流集成和和信息流流集成。信息集集成是企企业集成成的集中中反映，是企业业信息化化集成的的基础。从企业业模型、企业信信息化模模型和网网络开发发系统互互连（OOSI）模型出出发， 企业信信息化信信息集成成包括三三个层次次：物理理集成、应用集集成和经经营集成成。物理理集成是是一切信信息集成成的基础础，是指指设备间间在物理理上的互互联；应应用集成成又称应应用软件件集成，它可提提供一些些机制，能使各各应用之之间共享享数据、公共业业务规则则和公共共资源，为了实实现应用用软件集集成，各各种应用用软件必必须时刻刻互相连连接；经经营集成成又称业业务集成成，它是是在应用用集成的的基础上上实现各各种经营营（业务务）功

9、能能的完整整集成，它可支支持稳定定的决策策过程。企业信息息化的集集成，按按企业的的组织机机构，可可分为纵纵向集成成和横向向集成。纵向集集成又称称为垂直直集成，是指在在企业的的上下级级之间功功能、信信息的集集成，如如生产主主计划，季、月月计划，车间作作业计划划，直到到单元、工作站站的计划划功能的的集成。横向集集成又称称水平集集成，是是指同级级部门之之间的信信息集成成和功能能协调。本报告编编写目的的是为了了对飞亚亚企业信信息化应应用工程程的可行行性从技技术、经经济和社社会等多多个角度度进行全全面的论论证，并并提出实实现飞亚亚企业信信息化工工程的总总体框架架和初步步方案。本报告告编写的的主要依依据是

10、：（1） 企业管理理信息化化项目可可行性研研究报告告编制的的内容与与格式（市科技技局下达达的格式式）（2） 安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司企业业信息化化系统项项目建议议书由安徽飞飞亚纺织织发展股股份有限限公司和和金蝶软软件（中中国）有有限公司司分公司司组成的的联合设设计小组组通过对对安徽飞飞亚纺织织发展股股份有限限公司的的调研，分析企企业的现现状、管管理和生生产模式式，以及及企业当当前生产产经营活活动中的的主要物物流和信信息流，找出制制约企业业发展的的瓶颈问问题并提提出解决决办法，根据企企业实际际情况制制定了飞飞亚企业业信息化化工程切切实可行行的目标标和计划划。 第 74 页一、企业业概

11、况（一）、企业名名称、类类型、经经济性质质、所属属行业安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司成立立于20000年年10月月份，是是由安徽徽飞亚纺纺织集团团有限公公司、上上海东华华大学科科技园有有限公司司、淮北北印染集集团公司司、上海海市纺织织科学研研究院、安徽省省国有资资产运营营有限公公司和市市国有资资产运营营有限公公司等六六家单位位联合发发起的股股份有限限公司。公司为为大型纺纺织企业业，于220011年100月已顺顺利渡过过辅导期期，目前前正争取取于年内内上市。公司多次次获得“全国纺纺织行业业质量效效益先进进企业”、“中国棉棉纺织行行业排头头兵”等荣誉誉称号。公司严严抓管理理，推行行现代科科学

12、的管管理手段段，于119999年4月月顺利通通过ISSO90001质质量管理理体系标标准认证证，被国国务院经经贸办和和企业管管理指导导委员会会授予“现场管管理显著著企业”，并获获得“全国工工业企业业管理先先进企业业”，“安徽省省最佳经经济效益益先进企企业”等荣誉誉称号。20001年55月又被被中质协协授予“全国质质量效益益性先进进企业”。（二）、主营业业务、资资产、负负债和主主要经济济指标公司主营营业务为为生产纯纯棉、混混纺坯布布和棉纱纱。所生生产的产产品达到到国内先先进水平平，部分分达到国国际先进进水平。其中“飞亚”牌精梳梳涤棉府府绸被评评为“安徽省省名牌产产品”及“全国用用户满意意产品”；

13、“88”牌精梳梳纯棉纱纱被评为为“安徽省省质量信信得过产产品”。公司司产销两两旺，产产品除畅畅销国内内市场外外，还出出口到日日本、韩韩国及欧欧美市场场。公司司拥有纱纱锭9.3万锭锭，线锭锭102260锭锭，全自自动络筒筒机8台台，气流流纺6772头；国产有有梭织机机15008台，进口特特宽幅喷喷气织机机1500台及其其配套的的其他进进口先进进设备。20001年，企业总总资产2285993万元元，固定定资产2229111万元元，资产产负债率率63，公司司生产棉棉纱1557922吨，坯坯布48801万万米；实实现主营营业务收收入2992488万元，创汇2221万万美元，利润228855万元，税金2

14、24022万元，利税合合计52287万万元。公司坚持持走质量量效益型型发展之之路，二二十年来来累计创创利税44亿多元元，并创创下了同同行业中中连续十十六年赢赢利的佳佳绩，其其各项技技术经济济指标在在省内和和全国同同行业居居领先水水平。（三）、企业组组织机构构、管理理信息化化现状（重点网网络平台台、应用用项目、软件开开发、硬硬件情况况）1、安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司组织机机构图股东大会董事会秘书监事会董事会副总经理总经理设备管理部生产车间审计部机动车间投资证券部生产管理部物资供应部市场销售部技术中心财务部人力资源部进出口部总经理办公室经改制公公司将原原有的二二十多个个科室合合并成立立

15、了九部部一室,并建有有省级技技术中心心，下设设信息中中心。作作为企业业技术创创新和科科技成果果迅速转转化手段段的技术术中心集集中了全全公司最最优秀的的工程技技术人员员，公司司董事长长张国龙龙兼任技技术中心心主任，具有相相当的技技术和研研发能力力。2、安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司管理信信息化现现状纺织业作作为传统统行业，在企业业的信息息化建设设方面起起步较早早。我公公司计算算机应用用从800年代开开始，至至今已有有近二十十年的历历史。计计算机被被广泛应应用于企企业的生生产、经经营、管管理等各各个方面面，主要要有计算算机网络络应用、管理信信息系统统、计算算机监测测、自动动控制等等。公司司

16、于19987年年和19991年年分别开开发了计计算机布布机产量量监测系系统、计算机机能源监监测系统统、计量量管理系系统、工工资管理理系统和和财务管管理系统统，取得得了较好好的成效效。公司司于九五五期间实实施了计计算机联联网工程程，采用用粗缆、双绞线线、联想想万全服服务器将将公司各各部门的的相互连连接，网网络操作作系统采采用Noovelll公司司的Neetwaare系系统，并并以此为为基础开开发了产产质量统统计、配配棉管理理、人事事管理、办公自自动化等等应用软软件，利利用PLLC和PPLD实实现了对对一些国国产设备备如：细细纱机和和空压机机等的实实时信息息采集和和控制。在纺织织企业信信息化建建设

17、方面面积累了了一定的的经验，锻炼了了一支企企业信息息化建设设的队伍伍。我公公司从220011年6月月开始分分步实施施企业信信息化系系统项目目，目前前项目第第一阶段段SMERPP部分正正进入紧紧张的实实施阶段段，预计计在今年年底将基基本结束束。二、 企企业经营营战略和和管理进进步目标标（一）、企业发发展战略略的指导导思想及及思路1、遵循循全国纺纺织工业业“十五”期间要要坚持优优化存量量，提高高水平，更新、改造低低水平棉棉纺设备备（对棉棉纺织全全流程或或局部进进行更新新改造）。推进进技术进进步，严严格控制制低水平平棉纺生生产能力力的使用用和延伸伸的基本本原则。2、以安安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限

18、公公司这样样一个国国有大二二型、连连续保持持盈利，进行股股份制改改造的优优势企业业为基点点。3、瞄准准世界先先进水平平，采用用先进技技术，技技改力度度要大要要稳，从从实际出出发，注注重投入入产出。4、加快快企业信信息化建建设，提提高企业业管理水水平，从从硬件和和软件两两方面增增强企业业的核心心竞争力力。总体思路路是：“改造传传统纺，发展新新型纺；减少有有梭织机机，提高高无梭化化比例，调整产产品结构构，提升升产品档档次；扩扩大出口口，替代代进口。加快企企业信息息化建设设，提高高企业管管理水平平。”（二）、发展战战略重点点及措施施1、根据据国内外外纺织市市场发展展趋势，提高企企业产品品定位。2、围

19、绕绕提升产产品质量量档次，减少用用工，改改造传统统设备。在现有有的6.87万万环锭纺纺纱设备备中全程程改造22万锭，扩大精精梳纺与与新型纱纱线生产产。3、发展展新型纺纺纱技术术。用新新型纺纱纱来取代代部分环环锭纺是是传统纺纺纱向高高新技术术发展的的必然趋趋势。公公司将引引进目前前国外正正在逐步步采用的的全自动动气流纺纺纱机110台和和喷气纺纺纱机112台，填补安安徽省在在此方面面的空白白。4、淘汰汰落后的的有梭织织机，扩扩大无梭梭织机生生产规模模。计划划淘汰有有梭织机机5000台，相相应引进进喷气织织机2000台，使棉布布总产量量可增加加6000万米，棉布品品种结构构将起显显著变化化。5、发展

20、展新型特特种纱线线与织物物提高产产品附加加值。221世纪纪纺织品品的主流流是采用用高科技技开发功功能性和和环保型型等纺织织品，力力争新型型面料产产量达到到棉布总总产量110左左右。6、更新新原有网网络系统统，建成成企业内内部主干干千兆网网，建立立符合我我企业管管理特点点ERPP系统、电子商商务系统统，并实实现企业业局域网网和企业业工控网网连接。7、搞好好相应配配套设备备的改造造与增容容。（三）、管理现现代化的的目标、重点和和措施目标：开开拓创新新 务实实高效 质量求求突破 企业求求发展在新形势势下，要要实现与与时俱进进，公司司发展成成为在国国际国内内具有较较强市场场竞争实实力的大大公司，必须在

21、在创新上上狠下功功夫：一是要在在技术上上创新，看准本本行业科科技发展展的趋势势，掌握握核心技技术，采采用成熟熟的信息息新技术术将生产产经营整整个过程程连接起起来，逐逐步实现现用现代代科技成成果改造造传统产产业；二是要在在体制上上创新，深化三三项制度度改革，进一步步完善公公司法人人治理结结构。 三是在管管理上创创新，不不断总结结发扬过过去我们们在管理理上的成成功经验验，同时时加强企企业信息息化建设设，严格格按照国有大大中型企企业建立立现代企企业制度度和加强强管理的的基本规规范的的要求，真正实实现从严严管理、科学管管理、民民主管理理；四是要在在产品质质量、产产品开发发和市场场营销上上不断创创新；要

22、通过创创新，再再造我们们新的发发展优势势，使我我公司成成为技术术力量雄雄厚、装装备先进进的现代代化企业业制度管管理下的的现代企企业。（四）、企业经经营目标标1. 经济指标标：销售售收入：4亿元元；利润：330000万元产量：纱纱160000吨吨；布550000万米2. 质量上有有标志性性突破；棉纱质质量水平平，售纱纱各项指指标达997年乌乌斯特公公报255水平平，自用用纱稳定定在977年乌斯斯特公报报50以上水水平3. 塑造品牌牌形象，发挥品品牌优势势，推进进品牌经经营4. 规范公司司运作，争取年年内尽早早上市5. 安全实现现“三无”，争创创省级双双文明建建设先进进单位6. 职工收入入在去年年

23、基础上上力争增增加57. 建立和健健全ERRP系统统，使企企业在管管理水平平上有质质的突破破。三、 信信息化建建设需求求分析（一）、市场环环境20000年以来来，世界界经济增增长持续续走低，美日经经济下滑滑引起世世界经济济增速下下降，外外部需求求减少，并导致致贸易保保护主义义有所抬抬头，东东南亚等等国家货货币大幅幅贬值，发展中中国家纺纺织行业业发展迅迅速，这这种局面面短期内内难以改改变，致致使我国国的出口口有一定定程度的的萎缩，国内市市场竞争争日趋激激烈。加加入世贸贸组织以以后，一一方面国国际间商商品、贸贸易、投投资的竞竞争更加加激烈，来自发发达国家家先进的的设备、工业、技术和和管理手手段对我

24、我们造成成更大的的冲击；另一方方面，我我们也可可以享受受到更多多的优惠惠政策，拆除非非关税壁壁垒，增增加我们们的出口口，也促促使我们们更快地地与世界界接轨，参与世世界经济济的循环环。目前前，全国国纺织行行业形势势正发生生着深刻刻的变化化，纺织织行业面面临着改改革攻坚坚和市场场需求不不旺两大大考验，改革发发展的任任务十分分繁重。这种市市场环境境，那个个企业能能及时调调整产品品结构，提高产产品质量量和档次次，降低低经营成成本，实实现跨越越式发展展，就能能更好地地生存。（二）、企业经经营管理理的突出出问题1. 多数装备备工艺技技术性能能已落后后于生产产发展的的要求，改造任任务较重重。竞争争实力还还有

25、待于于进一步步增强。2. 生产预测测困难，产品前前置时间间、交货货期短。产品档档次不高高,急待创创新提高高，产品品开发工工作量大大，相关关协调困困难，目目前生产产计划方方式很难难适应实实际需求求。3. 产品质量量还有待待于进一一步稳定定和突破破。因缺缺乏及时时、准确确的信息息，使产产品质量量因产品品结构和和品种的的频繁变变动，变变得难以以控制。4. 生产现场场进度不不明，生生产汇报报不能完完全准确确、及时时，生产产现场工工序、设设备、人人员绩效效衡量困困难。生生产成本本不完全全准确，缺乏管管理决策策所需信信息。5. 产品直接接出口比比例低，自营进进出口权权未能充充分利用用，创汇汇潜力较较大。品

26、品牌效应应未能充充分发挥挥，营销销面临电电子商务务新的营营销理念念的挑战战。6. 信息不畅畅、信息息不准，缺乏有有效的集集成，难难以组合合加工成成为决策策信息，使得管管理效率率和水平平始终在在低水平平徘徊。7. 基础管理理有待于于进一步步深化、细化，改革改改制工作作有待于于进一步步深入。（三）、信息化化建设的的基本思思路1、企业业信息化化建设的的总体目目标随着信息息化建设设的深入入，企业业信息化化已成为为实施国国民经济济信息化化战略的的重要内内容，是是企业提提高竞争争力、实实现跨越越式发展展的重要要步骤。当前，我国已已加入WWTO，纺织品品贸易面面临自由由化，纺纺织企业业如果不不能运用用互联网

27、网和最新新信息技技术来扩扩大和加加快对信信息的采采集和处处理能力力，将很很难在全全球信息息竞争中中站住脚脚，信息息化建设设已成为为纺织企企业经营营中不可可缺少的的重要内内容。不不论从宏宏观形势势上分析析，还是是从我们们自身的的实际情情况来看看，机遇遇与挑战战并存，成功与与困难同同在。因因而实施施企业信信息化建建设，实实现公司司跨越式式发展已已成为当当务之急急。安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司企业业信息化化建设的的总体目目标：提提高企业业管理水水平和企企业总体体竞争力力，为安安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司跻身身世界一一流纺织织企业提提供有力力支持。 建立立完善的的生产计计划控制制信息体

28、体系，提提高生产产效率。 建立立完善的的质量控控制信息息体系，提高产产品质量量水平。 理清清企业家家底，建建立合理理的库存存和财务务系统，降低资资金占用用率，合合理调配配企业资资金。 全过过程控制制成本，及时进进行分析析，从而而达到降降成本增增效益之之目的。 全方方位的人人力资源源管理和和设备管管理，最最大限度度发挥人人和设备备效率。 提高高管理人人员素质质，培养养双向人人才。2、企业业信息化化建设基基本思路路企业信息息化建设设，不是是一蹴而而就的，而是一一项长期期的、复复杂的系系统工程程，涉及及到企业业的方方方面面。并且企企业发展展阶段和和业务规规模的不不同，决决定了其其在信息息化方面面的期

29、望望和需求求也不尽尽相同。我公司企企业信息息化建设设基本思思路是：吸收国国内外先先进企业业信息化化建设思思想，容容纳本企企业200多年来来的成功功管理经经验，确确定企业业信息化化建设发发展方向向，总体体规划，分步实实施。在在实施过过程中总总结企业业本身的的优势，找出企企业存在在的问题题，确定定实施目目标，制制定切实实可行的的实施方方案，使使企业信信息化建建设具有有企业自自己的特特点，以以更好地地适应企企业自我我发展的的需要，才能取取得良好好的成效效。 3、企业业信息化化建设规规划安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司根据据企业的的宏观形形势、自自身的实实际情况况和公司司飞速发发展的要要求，原原有

30、企业业计算机机联网工工程已不不适应公公司经营营管理的的需要，为此公公司高层层决策层层做出了了高瞻远远瞩的决决策，将将我公司司信息化化建设提提到企业业发展战战略高度度，用先先进和成成熟的信信息化手手段改造造传统的的纺织，用两年年半的时时间实施施企业信信息化系系统项目目。第一一阶段220033年5月月至20003年年12月月实施现现代ERRP系统统。第二二阶段从从20004年元元月至220044年3月月实施实实时数据据采集和和自动控控制系统统，为EERP提提供实时时、准确确数据。第三阶阶段从220044年4月月至20004年年6月实实施电子子商务系系统。使使企业在在很好地地规划运运作内部部资源的的

31、同时，整合企企业所具具有的外外部资源源。目前前该项目目正在按按计划进进行当中中。公司为适适应发展展战略的的需要，在成功功实施企企业信息息化系统统以后，以企业业信息化化系统为为基础，下一步步将开发发安徽飞飞亚纺织织发展股股份有限限公司质质量自动动控制及及管控一一体化系系统。该该项目是是利用当当今先进进的信息息技术、工业自自动控制制技术，以SMMERRP为基基础，从从解决直直接影响响纺织企企业各项项管理和和质量控控制的瓶瓶颈问题题入手，将质量量自动控控制系统统与SMMERRP系统统有机集集成，将将封闭的的自动控控制系统统向管理理信息系系统开放放，形成成管控一一体化系系统。使使我公司司降低成成本，提

32、提高产品品产量、质量和和档次，实现生生产的最最佳运行行，从而而帮助企企业提高高竞争实实力和赢赢利水平平。并利用电电子商务务建立起起来的合合作伙伴伴关系，进一步步开发纺纺织面料料快速反反应系统统，搜集集国际、国内纺纺织行业业的各种种信息，瞄准国国际纺织织面料发发展趋势势，提高高企业及及时满足足客户的的服务需需求的能能力。使使企业在在尽可能能的最短短时间内内完成物物流作业业，并尽尽快交付付客户。以更快快捷地适适应市场场需求，参与国国际市场场竞争。使用互联联网进行行电子商商务的技技术还在发展展，企业业的信息息化策略略也要经经过渐进进和不断断改进的的过程，才能充充分利用用电子商商务所提提供的各各种机会

33、会。这里里，最大大风险就就是保持持不变。（四）、企业信信息化系系统需求求分析安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司信息息化系统统项是集集计算机机硬件开开发、软软件开发发以及各各种信息息数据开开发、应应用等组组成的一一项复杂杂的系统统工程。它应包包括下列列必要条条件：1、 人员需求求包括： 系统统分析人人员 网络络工程设设计人员员 应用用数据模模型开发发人员 应用用软件设设计人员员 硬件件安装、调试人人员 系统统维护人人员 基础础数据采采集人员员2、 硬件需求求由于安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司范围相相对较大大，办公公楼内部部门、人人员较多多。根据据目前计计算机和和通讯技技术的发发展，建建

34、立适用用于本公公司需求求的扩展展星型交交换以太太信息网网络，信信息网络络的建设设的主要要任务是是： 网络络中心的的建立； 连接接公司内内部主要要建筑入入网； 提供供公司局局域网用用户接入入Intternnet功功能； 提供供Intternnet接接入的IISDNN拨号备备份 提供供公司移移动办公公用户远远程拨号号接入功功能； 建立立公司网网络相关关服务（如独立立的邮件件服务，Webb服务以以及文件件服务等等）；硬件合理理配置为为：传输介质质：多模模光缆（8芯、4芯）、超55类非屏屏蔽双绞绞线服务器：数据库库服务器器、主控控服务器器、备份份服务器器 CPUU：1.5G、二级缓缓存 22M，内内存

35、2GG以上，1万转转硬盘(最大内内部硬盘盘空间7730GG)，PPCI设设备热插插拔，支支持2+1个冗冗余电源源、四通通道磁盘盘阵列卡卡(1228MBBCachhe,带带后备电电池)和和SCSSI磁盘盘阵列柜柜、千兆兆网卡UPS:50000KVVA 44H UUPS工作站：CPUU：1GG、内存存1288M 以以上、硬硬盘400G以上上，网卡卡1000M触摸屏: 177”路由器：支持多多路协议议交换机：千兆交交换机、一般交交换机 三十二二口、二二十四口口、十六六口、八八口调制解调调器566K打印机服服务器通讯服务务器：负负责远程程网络连连接和网网上营销销系统单片机、工控机机、绘图图机可编程控控

36、制器PPLC及及其相关关设备：SYSSMACC链接单单元、SSYSMMAC网网络链接接、SYYSMAAC上位位机链接接系统、高速计计数单元元、ADD、DAA I/O模块块国产、进进口设备备计算机机接口先进数字字化产品品质量检检测设备备3、 数据需求求 生产产计划数数据 生产产过程数数据 质量量检测和和质量管管理数据据 物料料信息与与库存信信息 供应应商和客客户信息息 市场场分析数数据与营营销数据据 财务务处理与与财务报报表数据据 人事事劳资管管理数据据 设备备（检测测仪器）管理数数据 上述述数据的的历史数数据4、 软件需求求 集成成中文操操作平台台 关系系式数据据库管理理系统 集成成程序开开发

37、系统统（包括括CADD、ERRP、实实时分析析、实时时监控） 系统统维护 防护护墙系统统5、 电子商务务需求 建立立公司内内部局域域网与IInteerneet的连连接系统统 建立立公司网网上营销销系统 建立立公司网网上支付付系统 建立立公司网网上安全全系统6、 培训需求求 管理理人员培培训 一般般工作人人员培训训 使用用人员培培训 专业业人员培培训7、 资金需求求 硬件件投资8055万元 软件件及电子子商务投投资6700万元 人员员培训 255万元合计15000 万万元8、 时间需求求 硬件件：4220工作作日每每人 软件件：数学学模型制制定 400工作日日每人人 软件件设计及及编程3600工

38、作日日每人人 软件件调试1000工作日日每人人 软件件测试 800工作日日每人人 数据据1200工作日日每人人 实施施运行1500工作日日每人人9、 管理需求求由于安徽徽飞亚纺纺织发展展股份有有限公司司信息化化系统是是一项巨巨大而复复杂的系系统工程程，涉及及到公司司的方方方面面，需要公公司内部部多部门门、多人人员的分分工协作作，因此此在开发发阶段需需一个统统一协调调强有力力的管理理机构和和专门负负责人员员，以保保证该项项目实施施成功。四、信息息化建设设项目主主要目标标与任务务（一）、企业信信息化系系统项目目目标1、 实施ERRP，实实现企业业经营管管理一体体化。2、 真实反映映企业生生产、经经

39、营管理理情况。用及时时、准确确的信息息为生产产经营提提供辅助助决策依依据。3、 建设企业业的电子子商务运运作体系系。（二）、企业信信息化系系统项目目主要任任务1、实施施现代EERP系系统。（1）IIntrraneet建立立：组建建覆盖全全公司的的安全可可靠的计计算机千千兆高速速局域网网络，将将全公司司的所有有职能部部门通过过各种手手段互连连起来,建成支支持新的的高带宽宽、低延延时多媒媒体应用用的企业业网络。担当全全系统的的全部数数字化和和信息化化管理的的通信传传输任务务，实现现内部信信息交流流，资源源共享。支持系系统与IInteerneet的通通信任务务，实现现远程监监控、移移动办公公和电子子

40、商务。（2）EERP的的实施：按照现现代ERRP的原原理和方方法，结结合我公公司二十十多年来来优秀的的管理经经验，采采用先进进的信息息技术和和手段，支持安安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司管理理工作的的全过程程，优化化人、财财、物、信息和和技术资资源在产产、供、销等各各环节的的运行机机制，在在为企业业生产经经营活动动提供全全面信息息服务的的基础上上，提供供经营管管理决策策支持功功能。项项目包括括财务及及成本管管理、生生产计划划及调度度、产品品数据分分析、质质量管理理、设备管管理、人人力资源源管理、采购、库存管管理、项项目管理理、客户户管理、营销管管理、办办公自动动化、辅辅助决策策管理等等。其

41、中中实时精精确地反反映纺织织企业成成本的成成本分析析，动态态、灵活活合理的的生产计计划及调调度，及及质量管管理、设设备管理理等功能能具有纺纺织行业业的特点点，特别别是质量量管理包包含了纺纺织企业业质量管管理的方方方面面面，实现现了质量量问题的的逐级溯溯源。2、实施施企业内内部实时时数据采采集系统统，向EERP提提供有关关制造时时需要的的加工信信息(生生产、设设备、质质量)。将先进的的工控设设备、单片机机、传感感器、计计数器等等和计算算机相结结合，实实现生产产及产品品质量数数据的实实时采集集。使EERP对对内与生生产车间间的自动动监测、自动控控制系统统相连接接，在线线采集数数据，对对外通过过互联

42、网网实现更更大范围围的信息息网络，形成企企业的综综合信息息系统。（PLLC、PPID都都是近几几年来发发展成熟熟、稳定定、可靠靠工业控控制设备备，它可可采集各各种开关关信息和和模拟信信号，也也可以开开关和模模拟信号号控制各各种设备备，并可可方便地地与目前前各种网网络相连连接。）3、结合合纺织行行业特点点，以公公司现代代ERPP为基础础，搭建建电子商商务平台台，按照照 “B 22 B”企业电电子商务务模式，开展电电子商务务。（1） Extrraneet建立立a) 通过Innterrnett实现信信息的发发布与收收集。b) 实施与获获得专业业化的服服务，获获得其他他机构提提供的网网上支付付、电子子

43、银行等等。c) 利用Innterrnett进行网网上采购购、网上上销售、供应链链管理、客户关关系管理理等。d) 借助于网网上交易易所形成成的虚拟拟市场，利用IInteerneet进行行协同商商务，企企业与企企业基于于Intternnet结结盟，交交易和业业务协作作。e) 逐步开展展电子交交易。电子商务务的开展展使企业业在Innterrnett国际互互联网上上建立起起自己的的商业运运作体系系，企业业从以产产品为中中心转向向以客户户为中心心。从而而使企业业从原材材料供应应商到为为客户交交付成品品的整个个供应链链建立快快速的信信息交流流，以快快速地响响应企业业内部运运作和需需求地变变化，有有效地管管

44、理内部部和外部部资源，与客户户间建立立良好的的业务合合作伙伴伴关系，改善对对客户的的服务，减少库库存，降降低成本本。进而而建立覆覆盖全球球的营销销网络，充分利利用加入入的机遇遇。（三）、企业信信息化系系统设计计的指导导思想1、网络络系统设设计指导导思想安徽飞亚亚纺织发发展股份份有限公公司信息息网络系系统的总总体目标标是：以以先进成成熟的计计算机和和通信技技术为主主要手段段，立足足与Inntraanett及各项项最新技技术和开开发标准准，充分分利用已已有的公公共网络络资源，建立一一个可以以连接公公司各部部门以及及国际因因特网的的信息网网络系统统，为公公司开展展电子商商务奠定定坚实的的基础。该系统

45、统建成后后，将形形成公司司系统内内高质量量、高效效率的管管理信息息网络，同时提提供总公公司与其其它机构构之间的的信息交交换，从从而实现现办公现现代化，信息资资源化，传输网网络化和和决策科科学化。网络系统统设计指指导思想想： 实用用性和先先进性企业网首首先以注注重实用用和成效效为原则则，紧密密结合我我公司的的实际需需要；在在技术上上应具有有世界先先进水平平，选用用设备应应技术成成熟和实实用效果果好，市市场占有有率高，通用性性要好；整个网网络应高高速、可可靠，并并能提供供不同类类型的网网络接口口和互联联手段；服务器器应具有有SMPP（对称称多处理理）技术术和适用用于分布布式数据据库的要要求，其其操作系系统应基基于Miicroosofft WWinddowss 20000架架构；主主要软件件支持IInteerneet 或或者 CC/S三三层结构构，性能能好并且且编程容容易。主主要设备备的生产产厂家经经营状况况和用户户信誉良良好，产产品质量量稳定可可靠，软软硬件产产品系列列化和成成龙配套套，新产产品层出出不穷并并能保持持一致性性发展。 开放放性和扩扩充性为了适应应公司需需求的不不断发展展，整个个网络系系统要具具备良好好的开放放性和可可扩充性性，最大