企业人事管理规章制度.docx

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1、大陆地区区人事管管理规章章机密 等等 级第一章 总 则编 号号A-1-01o一般 o机密o极机机密 第1条条 为健健全集团团管理体体制，使集团团员工行行为规范范有所遵循,特订定定本规章章及办法。 第2条条 本规规章适用用集团所所属大陆陆地区各各厂/司司/办及及分支机机构。 第3条条 本规规章由集集团总部部管理总总处召集集大陆地区区代表成成立起草草小组，并经总总部法务室参参与审定定，在998年第第2次大大陆地区区管理会会议研讨修订，交988年9月总经经理会议议通过。呈董事事长核准准后实施。修修改亦同同。 第4条条 本规规章及办办法由集集团总部部管理总总处统一一解释。 第5条条 本规规章未尽尽之事

2、宜宜依照呈呈董事长长核准，总部管管理总处处统一颁颁布之各各项行政政命令为为执行准准则。若无行行政命令令，则依依事项性性质由董董事长或或总部管管理总处处所作之行政指令令执行。第6条 本规章章以下章章节、条条、款、项、不不适用营营业体系系员工。由总部部管理总总处呈董董事长核核准后另另行统一一订定。6.1第第三章第第五条不不适用营营业体系系员工。 6.2 第第四章第第一条、第二条条、第三三条、第第四条、第五条条、第六六条、第第七条、 第第八条、第十二二条均不不适用营营业体系系员工。 6.3 第第七章不不适用营营业体系系员工。制订19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部管理总页 数修订 年

3、月 日1-011大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第二章 服务务准则编 号号A-2-01o一般 o机密o极机机密第1条 集团团员工应应积极维维护集团团之理念念、精神神，尊重重集团传传统。不不得对集集团吉祥物义犬犬蓄意污污辱或食食狗肉。 第2条条 集集团员工工应遵守守国家法法律及行行政法规规，遵守守集团规规章制度度，若遇不不明事项应服从从各级主主管领导导，与同事事和睦相相处，对对下属或或新进员员工应亲亲切引 导导。第3条 集团团员工对对集团有有建议或或意见可可通过提提案方式式或定期期在当地管管理部主主办 的员工代代表会上上提出。第4条 集团团员工应应保守集集团机密密，不得对对外泄露露，不

4、得利利用职务务之便，图谋私私利。第5条 集团团员工非非经董事事长核准准，不得兼兼任集团团以外其其它职务务。第6条 集团团员工对对顾客及及来宾应应谦恭诚诚恳，对其委委办事项项应力求求周全，不可诿诿为不知，不可意意气用事事，不可故故意刁难难。第7条 集团团员工有有义务完完善各项项工作及及服务品品质，提提高工作作绩效。第8条 集团团员工应应爱惜集集团财物物，控制各各项成本本费用与与支出，预防浪浪费发生生。第9条 集团团员工非非经董事事长核准准，不得以以集团名名义对外外发表意意见。第10条条 集团团员工应应恪尽职职守，非经经核准不不得阅览览不属本本职守之之集团文文件，不得将集团文文件携带带出办公公场所

5、或或供他人阅览览。第11条条集团员员工有违违反服务务准则之之行为参参照奖惩惩条款由由当地管理理部提报报呈单位总经理核核准予以以惩处。制訂19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修訂 年 月 日1-011大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第三章 任任用编 号号A-3-01o一般 o机密o极机机密 第1条条 人力力编制 每年年由当地地管理部部主办，配合公公司年度度预算并并会同相相关部门门编制当当年度人人 力规规划，呈单位位总经理理核准，报备总总部管理理总处，作为当当年度用用工依据据。 第2条条 人力力增补 2.1 各各部门在在人力编编制内不不足之缺缺额，需需填具

6、，提报当地地管理部部，呈单位位总经理理核准。 22.2 由于实实际情况况造成人人力编制制外之人人员缺额额,由相相关部门门填具，提报当地地管理部部评估，呈单位位总经理理核准，报备总总部 管理总总处，方方可增补补。 第3条条 人力力招聘 33.1 由当地地管理部部主办会会相关单单位经初初试、复复试、口口试、笔笔试(依依需要而而 定)，择优录录用。 3.2 委委三职等等(含)以上人人员招聘聘呈董事事长核准准，报备备总部管管理总处处。 3.3 聘聘四职等等(含)以下人人员招聘呈单单位总经经理核准准。 3.4曾任任职于本本集团各各子公司司、事业业单位者者，须征征得原单单位总经经理同意意后， 方方得录用用

7、。 3.5 凡凡有下列列情况之之一者由由当地管管理部审核并并决定不不予录用用： 11 曾曾被追究究刑事责责任者。 2 未按按公司规规定办理理手续经经限期催催告并未未补正者者。 3 公司司另行规规定不得得录用者者。3.6曾曾被本集集团各子子公司、事业单单位辞退退、开除除者均不不得再次次录用。制订19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年3月月12日日7-011大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第三章 任任用编 号号A-3-02o一般 o机密o极机机密 第4条条 职等等职级表 4.1 特特任主管管职等职职级表:集团 总裁集团副总总裁职等事业总部部公

8、司/厂厂/办顾问特一等总 经 理特二等副总经理理特三等总监/处处长总厂长/总经理理高级顾问问/执行秘秘书特四等副 处 长副总经理理顾 问特五等助理处长长协 理特级专员员 44.2 委任任主管及及聘雇员员工职等等职级表表:职等管理职位位技术制造造系营业体系系行政管理理系连锁体系系委一等厂长/经经理高级工程程师经理/省省营业长长高级专员员/特别助助理经 理委二等副厂长/副经理理工程师副经理/省批发发长/省直营长长专 员副 经 理委三等课长/副副课长助理工程程师课长/副副课长助理专员员总督导/区域督督导聘四等主任/副副主任高级技术术员主任/副副主任高级事务务员督导/实实习督导导聘五等组长/副副组长中

9、级技术术员组长/副副组长中级事务务员店长/副副店长聘六等班长/副副班长技术员/工务员员业 务 员事 务 员领班/副副领班/实习店店长雇七等作业员理货员/搬运工工助 理店员/助助理制订19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年5月255日7-022大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第三章 任任用编 号号A-3-03o一般 o机密o极机机密第5条 薪资标标准表 5.1学历专业工作作年限试用期内内薪资最最高限大学本科科1年(含含)以下下五等100级1年以上上，4年年(含)以下五等155级4年以上上，8年年(含)以下五等200级8年以上上五等300级大

10、学专科科(含各类类业余大大学)1年(含含)以下下六等100级1年以上上，4年年(含)以下六等155级4年以上上，8年年(含)以下六等200级8年以上上六等300级高中(中专、职业高高中、职职业技术术学校)1年(含含)以下下七等5级级1年以上上，4年年(含)以下七等100级4年以上上，8年年(含)以下七等155级8年以上上七等255级初中1年(含含)以下下七等1级级1年以上上，4年年(含)以下七等 66 级4年以上上，8年年(含)以下七等111级8年以上上七等166级 5.2 员员工试用用期内薪薪资超过过规定最最高限，其应付付薪资不不超过RRMB220000元者，由当当地管理理部填具具，呈单位位

11、总经理理/营业业区域最最高主管签核，由总部部管理总总处转呈呈至集团团副总核核准后，始得生生效。 5.3员工工试用期期内薪资资超过规规定最高高限，其其应付薪薪资超过过RMBB20000元(含) 以以上者，依集团团第4条条 44.3款款 4.4款之之规定办办理。制订19988年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年3月月12日日7-033大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第三章 任任用编 号号A-3-04o一般 o机密o极机机密第6条 报到到 66.1录录用人员员报到时时缴验下下列证件件(正本本) 1 身份证证 22 学学历证明明 33近期期免冠照照片

12、4 个人简简历 55 健健康证(需在公公司指定定医院或当地防疫疫站进行行体检) 6 原单位位离职证证明或待待业证 77 公公司所需需其它必必要证明明文件及及资料(良民证证等可由由各单位位总经理理 另另行规定定) 66.2 录用人人员报到到时需填填具表单 1 由录录用人员员填具。 2 由当当地管理理部主办办会同用用人部门门 填具。 3 由由当地管管理部主主办会同同用人部部门填具具。 66.3 保证书书1 员员工应觅觅妥保证证人签订订。保保证其在在公司服务 期期间遵守守一切规规章办法法，并于于7日之内完完成对保手续。 2 员工保保证人资资格应具具备: 本人有正正当职业业，具有有公司所所在地常常住户

13、口或本本人任职职于本集集团所属属各子公公司、事事业单位位，其职职等不得得 低于被被保证人人。3 被被保证人人须征得得保证人人本人同同意并签签字盖章章。制订19988年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年3月月12日日7-044大陆地区区人事管管理规章章机密等级级第三章 任任用编 号号A-3-05o一般 o机密 o极机机密 66.4 验收核核实金 新进员员工经公公司录用用后,必必须交纳纳验收核核实金(具体金金额由各各单位总总经 理另行行规定)员工离离职移交交完毕,由当地地管理部部核实无无误后,予以发发还。 66.5 试用期期 1 试用期期限依据国国家有关关法

14、律、行政法规规在劳动(劳务)合同中中订定。 2 试用期期内员工离职职应即时时办理移移交手续续。(参参见移交交) 3 员工职职前训练练由当地地管理部部主办会会同相关关单位实实施。 4 试用期期人员薪薪资呈单单位总经经理核准准并不得得高于集集团所定定薪资标标准。第7条 劳动(劳务)合同的的订定与与解除 7.1新进进员工经经公司录录用后，当地管管理部应应于100日内与其其签订劳劳动(劳劳务) 合同并办办妥各项手手续。 7.2公公司员工工行为若若符合相相关劳动动法令规规章、公公司规章章及办法法，劳动动(劳务务)合同中关关于得解除除劳动(劳务)合同有有关条款款者,公公司可予予以解除除劳动(劳务)合同。第

15、8条 转正 8.1 试试用期满满转正需需填具。 88.2 委三职职等(含含)以上上人员试试用期满满呈董事事长核准准后，予以转转正。 8.3 聘聘四职等等(含)以下人人员试用期期满呈单单位总经经理核准准后，予予以转正正。 8.4 员员工试用用期满转转正，其其薪资核核定由用用人部门门提报，由当地地管理部部门依 据据集团第第4条之之规定办办 理理。制订19988年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年3月月12日日7-055大陆地区区人事管管理规章章机密等级级第三章 任任用编 号号A-3-06o一般 o机密 o极机机密第9条 员工档档案项目目 9.1 员员工档案案

16、基本要要件1 近近期免冠冠照片2 身身份证 (复印件件) 33 学学历证明明 (复印件件) 44 个个人简历历 55 健健康证 (复印件件) 66 原原单位离离职证明明或待业业证 77 应应征人员员资料表表 88 面面试评分分表暨任任用签呈呈 99 新新进员工工薪资核核定 100 员员工保证证书 111 劳劳动(劳劳务)合合同 122 员员工教育育训练记记录卡 133 员员工人事事资料表表 9.2附加加要件 11 试试用期满满考绩表表 22 员员工考绩绩表 33 主主管考绩绩表 44 职职务异动动/薪资资调整申申请表 55 离离/调职职移交清清单及清清册 66 奖奖惩通知知单 77 离离职申请

17、请单第10条条 补偿偿金计算算方式 合合约期内内或合约约期满，公司辞辞退员工工补偿金金计算之之办法依依当地法法规并由由 各各单位总总经理/营业区区域最高高主管核核准，得得予以生生效。并并应予生生效之同同时 报报备总部部管理总总处。制订19999年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年3月月12日日7-066大陆地区区人事管管理规章章机密等级级第三章 任任用编 号号A-3-07o一般 o机密 o极机机密第11条条 任用用資格 11.1 业业务、财财务、仓仓管、采采购等经经手金钱钱、实物物等职务务人员任任用资格格：11.11.1学学历：具具体学历历应视该该职位高

18、高低由单单位主管管决定，但不得得低 于于高中、中专以以上毕业业(仓库库搬运工工除外)。11.11.2 经历：一年以以上工作作经验。11.11.3 身心健健康，并并需在公公司指定定医疗院院所完成成健康检检查合格格者。11.11.4本人人执当地地公司所所属省/直辖市市/自治治区常住住户口，且能觅觅妥二位三三等亲以以外，并并执当地地省/直直辖市/自治区区常住户户口之保证人人。11.11.5无无犯罪记记录或涉涉嫌犯罪罪正被调调查处理理中者。 111.22 业务务、财务务、仓管管、采购购等非经经手金钱钱、实物物等职务务人员任任用资格格同一般工工种之标标准。 111.33 业务务人员晋晋升资格格11.33

19、.1 已成为为正式员员工者。11.33.2 曾参加加业务人人员受训训结业合合格者。11.33.3 连续三三个月(含)以以上，为为单位业业务人员员业绩前前20者。11.33.4 当年度度未受记记小过(含)以以上处分分者。11.33.5 无品德德操守问问题者。制订19999年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年3月月12日日7-077大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第四章 考考 勤勤编 号号A-4-01o一般 o机密o极机机密 第1条条 作息息制度根据国务务院规定定，每周周工作440小时时。具体体作息时时间由各各厂/司司/办根根据实 际情情况由当当地

20、管理理部制定定实施。第2条 打卡制制度 2.1 公公司考勤勤实行打打卡制度度。 2.2 公公司除下下列人员员外均应应按规定定于上下下班时间间打卡。 11 委委二职等等(含)以上主主管。 22 呈呈单位总总经理核核准之员员工，须须报备当当地管理理部。 33 因因公出差差之员工工。 2.3 员员工打卡卡须亲身身为之，若托人人或受托托打卡，故意毁毁损，涂改出出勤卡者者， 均均以旷职职1日论论，并记记大过11次。 2.4 员员工确实实按规定定上下班班而忘记打打卡者，应于翌翌日填具具由本本部门委委三职等等(含)以上主管管签证，否则以以旷职论论。当月月 超超过2次次，记迟迟到1次次。依次次累计。 2.5

21、员员工填具具有有不实之之处，经经查明属属实均以以旷职11 日日论，记大过过1次。签证之之主管应应负连带带责任，记大过过1次。 2.6 因因打卡机机发生故故障，员员工无法法打卡，应在临临时签到到本上登登记。第3条 迟到 3.1员工工在规定定上班时时间后115分钟钟内打卡卡者为迟迟到。 3.2 员员工迟到到每次扣扣薪2元元，当月月迟到33次者记记小过11 次。第4次次以上 每每次记小小过1次次。依次次累计。 3.3 员员工在规规定上班班时间115分钟钟后打卡卡而未请假者，以以旷职论论处。制订19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年2月 7日5-011大陆

22、地区区人事管管理规章章机密等 级第四章 考考 勤勤编 号号A-4-02o一般 o机密o极机机密第4条 早退 44.1 员工在在规定下下班时间间前155分钟打打卡者为为早退。 44.2 员工早早退，每每次扣薪薪5元，当月早早退3次次者记小小过1次次。第44次以上上 每次记记小过11次。依依次累计计。 44.3 员工在在规定下下班时间间15分分钟前打打卡而未未请假者，以以旷职论论处。第5条 旷职 55.1 员工在在规定工工作时间间内擅自自不到或或未打卡卡者，均均以旷职职论。 55.2 旷职时时间以半半天起计计，员工工旷职半半日，记记小过22次。员员工旷职职1日， 记大过过1次。 55.3 员工当当

23、月连续续旷职33日或当当年度累累计旷职职4日者者，公司司得予以开开除。第6条 加班 66.1 公司如如因工作作任务需需要加班班，员工工必须服服从公司司加班指指派，无无正当理理由不得拒拒绝。 66.2 员工加加班应事事先呈本部部门委三三职等(含)以以上主管管核准并并填具送当当地管理理部存查查,否则则不予支支付加班班/误餐餐费。 66.3 员工支支领加班班费者,若公司司有提供供伙食,应在公公司用餐餐并不得得再支领领误 餐费。 6.4 经经核准之之员工加加班可支支领加班班费/误误餐费或或按实际际加班时数数予以调调休。由单位总总经理依依实际工作作需求核核定。 6.5 四四职等(含)以以上及薪薪资200

24、00元元(含)以上员工工实行工工作责任任制，无无 加加班费。第7条 加班费费计算方方式 77.1 安排员员工延长长工作时时间又不不能安排排调休者者，以本本薪为原则则支付百百分 之一百百五十的的工资报报酬。 7.2 例例假日安安排员工工工作又又不能安安排调休休者，以以本薪为原则则支付百百分之 二二百的工工资报酬酬。 7.3法定定休假日日安排员员工工作作者，以以本薪为原则则支付百百分之三三百的工工资报酬酬。 7.4 依依当地现现状按上上述7.1 77.2 7.33款之规规定碍难难执行者者，得由由当地管管理部/课填填具呈各单单位总经经理/营营业区域域最高主主管签核核，会签签总部管理理总处后后，由管管

25、理总处处转呈至至董事长长核准，始得生生效。制订19988年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年2月 7日5-022大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第四章 考考 勤勤编 号号A-4-03o一般 o机密o极机机密第8条 调休 88.1 安排员员工延长长工作时时间或例例假日安安排员工工工作者者应按同同等时间间安排其其 调休，不能安安排调休休者，应应支付加加班费。 88.2 法定休休假日安安排员工工工作者者，应支支付加班班费，不不应安排排调休。 88.3 员工调调休应填填具 88.4 调休两两天(含含)以下下者,事事前呈本部门门委三职职等(含含)以上上主

26、管核准准。 88.5 调休三三天(含含)以上上者，事前呈单位总总经理核核准。 88.6四职等等(含)以上及及薪资220000元(含)以上员工工实行工工作责任任制， 无调休休。第9条 假日 99.1 法定假假日名 称称天 数元旦一天(元元月一日日)春节三天(初初一、初初二、初初三)劳动节三天(五五月一日日、五月二二日、五月三三日)国庆节三天(十十月一日日、十月二二日、十月三三日)妇女节妇女放假假半天(三月八八日)青年节半天(五五月四日日) 9.2 元元旦、春春节、劳劳动节、国庆节节如果适适逢星期期六、星星期日，应当在在工 作作日予以以补假。 9.3 妇妇女节、青年节节如果适适逢星期期六、星星期日

27、，则不予予以补假假。 第100条 请请假 110.11 员工工在公司司规定工工作日未未能出勤者皆皆需请假假。 110.22 请假假应事先先填具并附交有有关证件件。 110.33 请假假者应事事先觅妥妥职务代代理人，填具。 110.44 委三三职等(含)以以上职务务代理呈呈单位总总经理核核决。 110.55 聘四四职等(含)以以下职务务代理呈呈本部门门委三职等(含)以以上主管管核准。制订19988年 99月288日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年2月 7日5-033大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第四章 考考 勤勤编 号号A-4-04o一般 o机密o极机机密

28、110.66 请假假两天(含)以以下者，事先呈呈本部门门委三职职等(含含)以上上主管核核准。 110.77 请假假三天(含)以以上者，事先呈呈单位总总经理核核准。 第111条 假假別 111.11 种类类假别说明证明文件件给假天数数薪资事假本人因私私事必须须亲自处处理而申申请之假別別无需半天起計計,全年累累計不超超过144日。扣日薪:日薪事事假数病假本人因病病必须治疗而申请之假別指定医院院或县级级以上医医院病假假证明单单半天起計計,全年累累計不超超过300日。扣半薪:日薪550病假天数数婚假本人因结结婚而申申请之假別別结婚证书书依各地法法规规定定，呈单单位总经经理核准准。支付应付付薪资丧假本人

29、因亲亲属死亡亡而申请请之假別別死亡证明明父母、子子女、配偶死亡3日日；祖父父母、外祖父父母、兄弟姐姐妹、配偶偶之父母母死亡1日；路程假假由各单位总总经理核核定。 年休假本人在公公司连续续服务满112个月后而申申请之假別別当地管理理部证明明呈单位总总经理核核准产假本人因分分娩而申申请之假別別准生证或或出生证证90日有办理保保险者由保险金金支付。未办办理保险者依当当地法规并由各各单位总经理/营业区区域最高主主管核准，得予予以支付。并应应予同时报备总总部管理处。工伤假本人因执执行工务受伤需治疗而申请之假假別指定医院院诊断书书不得超过过1年,若需延期呈单单位总经经理核准。制订19988年 99月288

30、日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年2月 7日5-044大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第四章 考考 勤勤编 号号A-4-05o一般 o机密o极机机密 111.22 连续续请假55天(含含)以上上者均包包括例假假日。 111.33 产假假应提前前30日日向当地地管理部部申请，过期不不予受理理。 111.44 病假假、工伤伤假应在在证明文文件开具具之日起起3日内内向当地地管理部部申请， 过期期不予受受理。 111.55 婚假假、丧假假应在证证明文件件开具之之日起330日内内向当地地管理部部申请， 过期期不予受受理。 111.66 年休休假应在在本年度度休完，不得

31、跨跨年度使使用。 111.77 日薪薪=薪资资20.92第12条条 公出出 112.11 公出出：员工工因公外出当当日可往往返者。 112.22 委三三职等(含)以以上员工工公出，呈呈直属主主管核准准，报备备单位总总经理秘秘 书室室。 112.33 聘四四职等(含)以以下员工工公出应填具经本部 门委委三职等等(含)以上主主管核准准。制订19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订20011年2月 7日5-055大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第五章 异异 动动编 号号A-5-01o一般 o机密o极机机密 第1条条 异动动 1.1 公公司因工工作需要要，可随

32、随时调动动员工之之职务或或服务地地点，称称之为异异动。 1.2 被被调动之之员工不不得无故故推辞，无故推推辞者公公司得予予以开除除。 第2条条 异动动程序 2.1 员员工异动动必须填填具。 2.2 委委三职等等(含)以上员员工异动动由单位位总经理理提报总总部管理理总处，呈集团团总 裁裁核准，由总部部管理总总处统一一发布。 2.3 聘聘四职等等(含)以下员员工异动动由当地地管理部部提报，呈单位总总经理核核准， 由由当地管管理部统统一发布布。 第3条条 异动动限期 3.1 本本县/市市异动在在人事令发布布 2日内内完成移移交工作作，就任任新职。 3.2 跨跨县/市市异动在在人事令发布布5日内内完成

33、移移交工作作，就任任新职。 第4条条 异动动逾期 4.1 异异动逾期期者，委三三职等(含)以以上员工工提报总部部管理总总处论处处。 4.2 异异动逾期期者，聘聘四职等等(含)以下员员工提报报当地管管理部论论处。 第5条条 异动动代理异动员工工在接任任者未到到职之前前，其原原任职务务由直属属主管亲自或指派派代理人人 接管管。 第6条条 移交交内容 员工工异动时时，应就就职务范范围内之之业务及及财、物物事项填填具,办办理移交交手续。制订19988年9月月28日日集团总经经理发行集团总部部管理总处处页 数修订 年 月 日2-011大陆地区区人事管管理规章章机 密 等 级级第五章 异异 动动编 号号A

34、-5-02o一般 o机密o极机机密 第7条条 监交交 7.1 聘聘六职等等以下员员工移交交应由直直属主管管亲自或或指定代代理人监交。 7.2 聘聘六职等等(含)以上员员工移交交应由部部门委三三职等(含)以以上主管管亲自或或 指指定代理理人监交交。 7.3 委委三职等(含)以以上员工工移交应应由单位位总经理理亲自或或指定代代理人监监交。 7.4 移移交人和和接收人人因移交交发生争争议，应应由监交人人以书面面形式提提报当地地 管管理部核定定。 第8条条 移交交程序 8.1 各各级员工工移交应应亲自办办理，因因故不能能亲自办办理者呈呈单位总总经理核核准， 指指定代理理人办理理，所有有责任仍仍由原移移交人员员承担。 8.2 经核核定无误误后，应应由监交交人报备备当 地地管理部部。一份份存当地地管理部部,一 份份交接收收入。 第9条条 移交交惩处