企业新产品开发流程.docx
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1、5.1市市场机会会的找寻寻企业新产品开发流程与市场研究专题在激烈的的市场竞竞争中,不开发发新产品品的公司司几乎无无法生存存,因为为消费者者的需求求和态度度不断变变化,个个性更为为突出,最为主主要的是是,新技技术、新新工艺的的级数发发展,为为新产品品、乃至至革命性性产品的的蓬勃生生长提供供了机会会。因此此,在市市场上的的表现看看,产品品生命周周期日益益缩短,这也为为不具备备创新力力的企业业敲响了了警钟。然而,新新产品的的开发又又蕴涵着着很大的的风险,据估计计,新产产品的失失败率在在80%左右,因此,如何最最大程度度的规避避风险成成为企业业的关注注点。本本文仅从从市场研研究的角角度,介介绍在企企业
2、开发发新产品品的各个个环节可可以配合合运用的的市场调调研内容容,市场场研究的的目的是是:从新新产品概概念的萌萌芽到成成型过程程中都充充分了解解消费者者的态度度,了解解和竞争争对手的的比较优优势,以以保证新新产品的的推出最最大程度度地满足足消费者者需求,具有市市场竞争争力。当然,本本文介绍绍的是运运用市场场调研的的极限,出于费费用和企企业内部部运作条条件,需需要有针针对性的的选择。新产品开开发环节节企业内部部的主要要工作市场调研研的研究项项目研究内容容执行方式式及其它相相关说明明一、市场场机会的的识别和和发现收集相关关信息:报刊、杂杂志市场的新新产品本国国、进口口经销商消费者原料/设设备供应应商
3、广告代理理商、剪剪报、调调查报告告合作厂商商政府机构构/学术术研究机机构行业专刊刊商业调查查机构行业研究究相关二手手资料的的收集:- 报刊、杂杂志- 专业文献献- 现有调研研报告一手资料料的收集集:走访访市场- 桌面研究究- 定性研究究- 综合分析析与归纳纳探索性研研究-走访消消费者与与经销商商消费者:- 现有的使使用习惯惯和态度度- 有哪些尚尚未满足足的需求求(问题题点)经销商:- 市场总体体状况与与走势- 渠道成员员的利益益驱动要要素- 主要竞争争对手的的操作模模式- 定性研究究(面对面面深访或或举行焦焦点座谈谈会)消费者使使用习惯惯和态度度研究(U&AA)- 目前的使使用习惯惯和态度度-
4、 有哪些尚尚未满足足的需求求- 识别未来来主要竞竞争对手手及其操操作- 识别目标标消费者者(消费费程度或或其它细细分参数数)- 定性研究究- 定量研究究(电话话访问或或入户访访问)新产品开开发环节节企业内部部的主要要工作市场调研研的研究项项目研究内容容执行方式式及其它相相关说明明二、产品品概念设设计市场部与与研发人人员收集集、开发发概念,评估指指标包括括:- 有足够的的市场容容量- 有很好的的成长机机会- 符合公司司获利要要求- 符合公司司产品模模式- 有现有产产品相溶溶或互补补- 符合公司司形象与与定位产品概念念筛选(消费者者)对于读出出的每一一个概念念:- 是否明白白- 是否感兴兴趣- 是
5、否有购购买意向向定量研究究如考虑成成本,可可选择街街头访问问产品概念念测试(消费者者)对于新产产品概念念进行充充分讨论论:- 是否明白白,哪些些不易理理解- 感兴趣吗吗?独特特吗?可可信吗?会买吗吗?为什什么?定性研究究-消费费者座谈谈会深入了解解消费者者的态度度,了解解消费者者语言,在判断断概念的的吸引力力基础上上分析产产品可能能的定位位和目标标对象三、产品品概念发发展基本确定定:- 产品属性性- 目标对象象- 市场定位位产品属性性组合研研究消费者:单属性的的需求度度和喜好好度各属性配配对后的的产品概概念测试试定量主要使用用联合分分析方法法四、市场场可行性性分析综合市场场所有数数据分析析:-
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