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1、人力资源决策权一览表权限决策事项项填报审核裁决报备存档保管备注制表:复核:审批:员工人数及费用动态统计表年月填表日期:月日本月人数数编制人数数男人女人人计人月薪编制内制制造人员员元编制内人人数男人女人人计人编制内管管理人员员元编制外人人数男人女人人计人编制外人人员元合计男人女人人计人合计(占人事事费用比比率)元%编制人员员出勤应工作日日数日津贴职务津贴贴元缺勤总日日数日加班津贴贴元出勤总日日数日值勤津贴贴元出勤率%夜勤津贴贴元加班总时时数时外勤津贴贴元人事动态态新进男人特殊工种种环境津津贴元女人其他津贴贴元合计人合计元新进率%(占人事事费用比比率)%离职男人奖金奖性性支出年终奖金金元女人退职酬
2、劳劳金提成成元合计人不休假代代金元其出奖励励金元离职率%内部调动男人合计(占人事事费用比比率)元%女人合计人其他支出出公伤医药药费元抚恤金支支持元预计劳保保受益比比率公司负担担部分元奠仪金支支出元个人负担担部分元退休金提提成元受益总数数元资遣费支支出元负担及受受益差额额元福利金提提成元受益率%互助金提提成元互助费动动态统计计上月底累累计结余余元培训基金金提成元本月互助助费提成成元训练图书书费元本月互助助费收入入元本月互助助费支出出元本月结余余元累计结余余元合计(占人事事费用比比率)%元收/支比比率%费用总计计(1000%)元备注每人平均均费用元经理人事事部长填填表人:员工每每日动态态统计表表年
3、月日星星期区分人数单位应出勤人人数合计缺勤出勤缺勤统计计男女姓名类别正式临时工正式临时工私假公假迟到早退管理员作业员管理员作业员合计审批单位主管管人事主管管制表员工每每月动态态统计表表年月人员招聘聘统计流动状况况说明招聘人数数应聘人数数报到人数数起迄时间间辞职人数数退休人数数停薪留职职深造人数数解职人数数其他事项项奖惩件数数抚恤件数数劳保件数数就医住院院人员迁调调出勤状况况迟到早退退人次请假病假人次事假人次工伤假人次婚假人次旷职人次制表:复复核:审审查:每月人人事变更更统计表表年月第页页姓名员工编号号变动事项项说明变更日期期备注制表:复复核:审审查:员工工工龄动态态分析表表月份用人单位原有人数
4、本月报到本月离职现有人数编制人数离职率现有人员员工龄平均工龄新报到3个月以上上3至6个月6至12个月1至2年2至3年3年以上制表:复复核:人力资资源规划划表单位:人人时间、学学历级别时间学历现有20033年20044年20055年硕士本科大专其他主管人员高层财经营销生产中层财经营销生产基层财经营销生产小计技术人员高工工程师助工技术员其他小计工人机工电工维修环保小计合计人才库库人才信信息表建档时间间:年月日姓名性别年龄婚否身高血型视力健康状况况职称工龄毕业学校校毕业时间间专业通讯地址址邮编电话现工作单单位职务主要经历历专业成果果现工资待待遇综合评价价人员补补充申请请表(范范本1)申请日期期年月日
5、申请部门门申请日期期需要日期期选聘日期期选聘方式式要求条件件工作内容容增补理由由领导批示示部门名称称编制人数数现有人数数增补人数数性别年龄资历制表:复复核:人员补补充申请请表(范范本2)申请日期期:申请部门门现有编制制申请增加加人数增加理由、人员岗岗位和任任务说明明学历要求求专业要求求年龄要求求性别要求求身高要求求工作经验验到位时间间人力资源源部意见见分管总监监意见总经理意意见相关说明人员编编制调整整表年度用人部门门现有编制制增(减)人数增(减)理由审核意见见制表:复复核:人力资资源部招招聘计划划书年月日需要补充充人员类类别所需条件件招聘方式式人数招聘日期期类别工作内容容高层主管技术人员员中层
6、管理人员员基层职员员技术工人人其他制表:复复核:月份人人员需求求估算表表年月需求原因因管理人员员技术人员员工人合计原因原因说明高层中层基层小计工程师助工技术员其他小计电工机工维修其他小计业务量扩展增加加人员补充流失失员工组织变更更新设岗岗位技术改变变增加新新人员其他原因因制表:复复核:年度人人员需求求估计表表年单位:人项目级别学历到位月份需求原因硕士本科大专其他123456789101112主管人员员高层中层基层小计技术人员员高工工程师助工技术员小计工人机工电工小计其他人员员合计制表:复复核:应聘登登记表应聘职位位:年月日姓名性别年龄婚否身高血型视力健康状况况职称工龄毕业学校校毕业时间间专业专
7、业成果果通讯地址址邮编电话原工作单单位原工种主要经历历专业技能能及特长长描述薪资要求求住房要求求到岗时间间以下由相相关部门门填写面试结论论复试结论论笔试成绩绩人力资源源部意见见用人部门门意见备注制表:复复核:初试记记录表姓名应聘职位位评分项目分值分配配54321仪表仪容谈吐口才体格状况反应能力领悟能力外语表达能力对即将从事的工作的认识深度度前来本公司服务的意志坚定程度综合评定优良中面试人人:差面试时时间:结论面试人:面试时间间:复试记记录表姓名应聘职位位初试结论论评定级次次优良中差专业技能管理思想职业抱负其他复试总评优良中差结论面试人:面试时间间:应聘人人员筛选选比较表表应聘职位位面试人数数人
8、面谈日期期面试人员员面试记录录应聘人员员姓名学历年龄专业知识识态度仪表表工作经历历是否关联联反应能力力特别技术术或专长长口才面试人员员意见优良中差优良中差是否优良中差优佳平招聘工工作报告告表应聘人数数人初试合格格人面试合格格人复试合格格人合格率 %招聘完成成率%费用预算算元实际支出出元节约/超超支率%预定时间间天实际时间间天提前/滞滞后率计划招聘聘方式实际采用用方式各职位应应聘情况况报告序号甄试职位位应聘人数数初试合格格复试合格格甄选人数数到岗试用用制表:复复核:试用标标准制定日期期:年月日标准职别无工作经验两年以上上相关经验两年以上上非相关经验验两年以下下相关工作经经验两年以上上相关工作经经
9、验试用期工资标准准试用期工资标准试用期工资标准试用期工资标准试用期工资标准非技术工工人技术工人人制图员一般职员员初级工程程师工程师高级工程程师组长科长业务员经理助理理副理经理总经理助助理副总经理理制定审核核准员工入入职试用用表姓名年龄试用职位位学历专业工作经验验特长试用计划划1、工作作内容(1)(2)(3)(4)(5)2、指导导人员3、重点点考查项项目(1)(2)(3)4、其他他试用记录录1、试用用时间年月日至至年月日2、工作作能力3、工作作态度4、出勤勤情况5、其他他试用结论论试用部门门意见人力资源源部意见见新员工工试用结结果通知知单姓名性别年龄籍贯学历职称职别薪酬等级元试用期试用结果果考核意见见1 试用满意意请照原原工资办办理任用用手续(月日起)2 试用成绩绩优良请请以等级元工资资办理手手续(月月日起)3 需再试用用4 试用不合合适另行行安排5 附呈心得得报告一一份试用考核核人签章章主管意见见1 同意考核核人意见见2 拟不予任任用3 延长试用用日再另另行签核核试用单位位主管签签章领导批示人力资源部意见1 拟照试用用单位意意见自月月日起以以等级工工资元正正式任用用2、试用用不合格格除发给给试用期期间的工工资外拟拟自月日起辞辞退3、其他他:。员工培培训计划划表(范范本1)培训日期期培训内容容讲师培训手段段培训地点点费用预算算效果估计计负责人
限制150内