企业内部控制管理知识分析配套讲解.docx
《企业内部控制管理知识分析配套讲解.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业内部控制管理知识分析配套讲解.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业内部控制配套指引讲解1多选组织架构设计和运行面临的主要风险有( )。A治理结构B宏观经济C内部结构D外部制度AC【答案】AC【解析】组织架构设计和运行面临着治理结构和内部机构两方面的风险。2单选企企业重大大利益的的事项应应由( )决策。A 董事会集集体B全体员员工C监事长长D经经理层AA【答案】A【解析】董事会会对股东东(大)会负责责,依法法行使企企业的经经营决策策权。企企业重大大利益的的事项应应由董事事会集体体决策3多选企企业拥有有子公司司的,应应该重点点关注子子公司特特别是异异地、境境外子公公司的( )。A年年度财务务预决算算B大大额资金金使用CC重要要人事任任免D重大担担保ABBCD
2、【答案】ABCCD【解析】企业拥拥有子公公司的,应当建建立科学学的投资资管控制制度,通通过合法法有效的的形式履履行出资资人职责责、维护护出资人人权益,重点关关注子公公司特别别是异地地、境外外子公司司的发展展战略、年度财财务预决决算、重重大投融融资、重重大担保保、大额额资金使使用、主主要资产产处置、重要人人事任免免、内部部控制体体。4多选组组织架构构设计的的原则有有( )。A 适用性原原则B有效性性原则CC动态态性原则则D灵灵活性原原则ABBCD【答案】ABCCD【解析】组织架架构设计计的原则则有:适适用性原原则,有有效性原原则,动动态性原原则,灵灵活性原原则。5多选上上市公司司治理结结构的特特
3、殊性体体现在( )。A 聘用职业业经理人人制度BB建立立独立董董事制度度C建建立董事事会专门门委员会会D设设立董事事会秘书书BCDD【答案】BCDD【解析】公众性性是上市市公司治治理结构构的设计计特殊要要求,其其特殊性性主要表表现在:()建立独独立董事事制度;()建立董董事会专专门委员员会;()设设立董事事会秘书书,A项项不正确确。6判断上上市公司司相关规规定要求求董事会会必须下下设审计计委员会会和薪酬酬与考核核委员会会。()A错误BB正确确B【答案】正确【解析】根据相相关规定定,上市市公司要要求董事事会必须须下设审审计委员员会和薪薪酬与考考核委员员会。7单选下下列关于于国有独独资企业业治理结
4、结构设计计的说法法正确的的是 ( )。A 国有独资资企业设设立专门门的股东东(大)会B国有独独资企业业董事会会成员中中应当包包括公司司职工代代表C国有独独资企业业实行监监事会成成员委派派制度,监事会会成员中中的职工工代表由由国有资资产监督督管理机机构委派派D国国有独资资企业的的外部董董事由国国有资产产监督管管理机构构提名推推荐,从从公司内内部产生生B【答案】B【解析】国有独独资企业业不设股股东(大大)会,由国有有资产监监督管理理机构行行使股东东(大)会职权权,A项项错误;国有独独资企业业监事会会成员由由国有资资产监督督管理机机构委派派,但是是监事会会成员中中的职工工代表由由公司职职工代表表大会
5、选选举产生生,C项项错误;外部董董事由国国有资产产监督管管理机构构提名推推荐, 8多选战战略委员员会的职职责之一一是对公公司长期期发展战战略和重重大投资资决策进进行研究究并提出出建议,具体包包括( )。A 长期发展展规划BB经营营目标CC发展展方针DD年度度预算AABC【答案】ABCC【解析】战略委委员会对对公司长长期发展展战略和和重大投投资决策策进行研研究并提提出建议议,具体体包括:对公司司的长期期发展规规划、经经营目标标、发展展方针进进行研究究并提出出建议。年度预预算属于于短期财财务计划划,不属属于长期期发展战战略。9判断要要确保发发展战略略有效实实施,加加强组织织领导是是关键。()A 错
6、误B正确【答案】正确【解析】在发展展战略的的实施阶阶段,要要确保发发展战略略有效实实施,加加强组织织领导是是关键。10多选选分解落落实发展展战略需需编制全全面预算算,编制制预算应应遵循( )原则则。A 上下结合合B分分级编制制C弹弹性灵活活D逐逐级汇总总ABDD【答案】ABDD【解析】应按照照上下结结合、分分级编制制、逐级级汇总的的原则,编制全全面预算算。11判断断发展战战略的制制定和实实施是高高层管理理者的职职责,与与普通员员工关系系不大。()A错错误B正确【答案】错误【解析】发展战战略的实实施与公公司的每每位员工工息息相相关,需需要高层层管理者者积极推推动,全全体员工工积极参参与。12判断
7、断董事会会审议通通过的发发展战略略调整方方案直接接下发各各战略执执行单位位遵照执执行。()AA错误误B正正确【答案】错误【解析】按公司司章程规规定,董董事会审审议通过过的方案案须报经经股东(大)会会批准,经批准准还应履履行相应应的程序序,下发发到战略略执行单单位。13判断断人力资资源需求求计划不不合理,岗位职职责安排排不科学学,可能能导致企企业无法法获得经经营管理理所需员员工。()A 错误B正确【答案】正确14单选选岗位说说明书中中不包括括下列哪哪项内容容( )。A 学历B家庭成成员情况况C职职位的权权责关系系D工工作经验验B【答案】B【解析】A、DD项属于于岗位说说明书中中的任职职资格,C也
8、是是岗位说说明书的的内容,家庭成成员情况况是个人人入职登登记的基基本资料料,不形形成岗位位说明书书的内容容。15多选选人力资资源招聘聘可以采采用的方方式有( )。A 外部招聘聘B内内部选拔拔C委委托第三三方D轮职轮轮岗ABBC【答案】ABCC【解析】企业应应当根据据人力资资源需求求计划,采取外外部招聘聘、内部部选拔、委托第第三方招招聘等方方式,对对关键岗岗位和紧紧缺人才才进行选选拔。DD不属于于招聘的的方式。16单选选人力资资源招聘聘工作的的第一步步是( )。A 人员筛选选和评价价B制制定招聘聘策略CC招聘聘评估DD识别别职位空空缺D【答案】D【解析】招聘过过程通常常包括识识别职位位空缺、确定
9、招招聘策略略、征召召、筛选选、试用用、招聘聘评估等等一系列列环节。识别职职位空缺缺是招聘聘工作的的第一步步。17多选选人员培培训的原原则有( )。A 理论联系系实际,学用一一致的原原则。BB知识识技能培培训与组组织文化化培训兼兼顾的原原则C全员培培训和重重点提高高相结合合的原则则D严严格考核核和择优优奖励原原则ABBCD【答案】ABCCD【解析】A、BB、C、D都是是人员培培训的原原则。18多选选从培训训与工作作的关系系来划分分,培训训可分为为( )。A 学历教育育B在在职培训训C脱脱产培训训D半半脱产培培训BCCD【答案】BBCD【解析】从培训训与工作作的关系系来划分分,有在在职培训训、脱产
10、产培训和和半脱产产培训。学历教教育是按按照培训训目的划划分的。19判断断绩效反反馈的主主要方式式是绩效效面谈。( )A 错误B正确【答案】正确20判断断销售人人员所获获得的佣佣金收入入属于基基本薪酬酬。A 错误B正确【答案】错误【解析】销售人人员所获获得的佣佣金收入入属于奖奖励薪酬酬。 21单选选下列哪哪项不属属于企业业的社会会责任是是( )。A 安全生产产B环环境保护护C员员工权益益保护DD实现现企业盈盈利D【答案】D【解析】社会责责任是指指企业在在经营发发展过程程中应当当履行的的社会职职责和义义务,主主要包括括安全生生产、产产品质量量(含服服务,下下同)、环境保保护、资资源节约约、促进进就
11、业、员工权权益保护护等。22判断断从长期期看,履履行社会会责任的的企业必必然会损损失企业业财富,入不敷敷出。()A 错误B正确【答案】错误【解析】企业履履行社会会责任从从长期看看形成企企业的无无形资产产,为企企业股东东带来长长远利益益。为实实现企业业效益 保证股股东的利利益,企企业需要要形成对对一套完完善的企企业社会会责任长长期利益益和短期期利益的的权衡原原则和决决策机制制。23单选选( )应应对企业业承担社社会责任任负主要要责任。A 董事会BB监事事会C管理层层D全全体员工工【答案】A【解析】董事会会应对企企业承担担的社会会责任负负主要责责任。24多选选企业在在安全生生产中应应建立( )机制
12、制。A 应急预警警B事事后调查查C报报告D当事人人负责【答案】AC【解析】在安全全生产中中应该建建立安全全生产事事故应急急预警和和报告机机制。当当发生安安全事故故时,应应首先照照国家有有关规定定及时报报告,不不得迟报报、谎报报和瞒报报。事后后调查是是企业配配合相关关机构所所作的事事故后续续工作,B项不不正确;应建立立领导问问责制,D项不不正确。25判断断企业长长久发展展的生命命线是资资源节约约。( )A 错误B正确A【答答案】错错误【解析】产品质质量是企企业长久久发展的的生命线线。26多选选完善的的产品质质量标准准体系包包括( )。A 生产设备备条件BB生产产技术水水平C原料组组成D产品规规格
13、【答案】ABCCD【解析】企业应应当根据据国家法法律法规规规定,制定完完善产品品质量标标准体系系,包括括生产设设备条件件、生产产技术水水平、原原料组成成、产品品规格、售后服服务等。27判断断建立严严格的质质量控制制和检验验制度,应从严严格检查查原材料料入厂做做起。( )A 错误B正确【答案】正确【解析】严格质质量控制制应从源源头抓起起,是一一个全过过程的控控制。从从原材料料进厂,一直到到产品销销售等各各个环节节和流程程,都必必须有严严格的质质量控制制标准作作保证。28单选选发现市市场上已已流通存存在缺陷陷的产品品时,企企业最恰恰当的做做法是( )。A 召开新闻闻发布会会,向广广大消费费者致歉歉
14、B组组织专家家进行调调查,等等检验报报告出炉炉后进行行回应CC坚信信产品没没有问题题,诉诸诸法律解解决产品品质量争争议D及时召召回,实实行“三包”,赢得得消费者者信赖【答案】D【解析】对有缺缺陷的产产品,应应当采取取及时召召回、实实行“三包”等,赢赢得消费费者对企企业产品品的信赖赖和支持持,维护护消费者者合法权权益。29多选选下列哪哪些做法法属于企企业履行行促进就就业的社社会责任任()。A 积极接纳纳社会劳劳动力BB建立立公平的的薪酬机机制C积极培培养员工工D足足额缴纳纳社会保保险费【答案】AC【解析】B、DD属于企企业履行行保护员员工合法法权益的的社会责责任。30判断断企业文文化可以以产生直
15、直接的经经济效益益。()A 错误B正确【答案】错误【解析】企业文文化通过过规范组组织管理理的其他他各项机机制,提提升企业业核心竞竞争力,间接作作用于经经济效益益。31单选选在建设设优秀的的企业文文化过程程中,( )是是关键。A 董事会BB监事事会C管理层层D全全体员工工【答案】C【解析】在建设设优秀的的企业文文化过程程中,管管理层是是关键。董事、监事等等在企业业文化建建设中发发挥主导导和垂范范作用。32多选选企业价价值观的的核心具具体表现现在( )。A. 业精神神B企企业目标标C企企业哲学学D企企业道德德【答案】ABCCD【解析】企业价价值观的的核心具具体表现现为企业业精神、企业目目标、企企业
16、哲学学和企业业道德。33判断断一头狮狮子带领领一群绵绵羊,久久而久之之,这群群绵羊就就会变成成“狮子”。这个个事例主主要体现现了:在在建设优优秀的企企业文化化过程中中,领导导是关键键。()A 错误B正确【答案】正确34多选选下列关关于企业业文化建建设中品品牌建设设的说法法,正确确的是( )。A品牌牌通常是是指能够够给企业业带来溢溢价、产产生增值值的一种种无形的的资产BB企业业产品或或劳务的的品牌与与企业的的整体形形象联系系在一起起,是企企业的“脸面”或“标识”C品品牌的增增值主要要依靠强强大的广广告宣传传和市场场活动DD品牌牌的载体体是用以以和其他他竞争者者的产品品或劳务务相区分分的名称称、术
17、语语、象征征、记号号或者设设计及其其组合【答案】ABDD【解析】品牌增增值的主主要依靠靠产品品品质的提提升,广广告宣传传和市场场活动只只是辅助助手段。35单选选突出关关键指标标,确保保评估指指标的可可操作性性,体现现了企业业文化评评估的什什么原则则()。A全面面评估与与重点评评估相结结合B定性与与定量相相结合CC内部部评价与与外部评评价相结结合D成本效效益原则则【答案】A【解析】企业文文化评估估时要全全面评估估与重点点评估相相结合,注重评评估指标标的导向向性,即即要突出出关键指指标,确确保评估估指标的的可操作作性。36单选选下列哪哪项是债债务筹资资的关键键控制点点( )。A 实收资本本(股本本
18、)变动动的审批批控制BB资本本公积的的变动的的审批控控制C利息计计算、核核算的控控制D利润(股利)分配方方案的审审批控制制【答案】C【解析】A、BB、D属属于权益益筹资的的控制点点。37判断断筹资方方案编制制后由董董事长审审批合格格后通过过。( )A 错误B正确【答案】错误【解析】重大的的筹资方方案必须须经过股股东(大大)会集集体批准准,任何何企业和和个人都都无权单单独做出出重大的的筹资决决策。38多选选一个完完整的筹筹资方案案应该包包括以下下哪些方方面的内内容( )。A 筹资规模模B筹筹资方式式C筹筹资时机机D筹筹资方案案的风险险评估【答案】ABCCD【解析】在制定定筹资方方案时,应当符符合
19、国家家有关法法规、政政策和企企业筹资资预算的的要求,明确筹筹资规模模和筹资资方式,并对筹筹资时机机选择、潜在的的筹资风风险和具具体的应应对措施施等做出出安排和和说明。39多选选投资管管理内部部控制的的关键控控制点有有( )。A 投资审核核批准控控制B保障投投资权益益的控制制C投投资保管管制度控控制D投资处处置的控控制【答案】ABCCD【解析】企业在在建立与与实施投投资管理理业务内内部控制制中,至至少应当当强化对对下列关关键方面面或者关关键环节节的控制制:(11)投资资审核批批准控制制;(22)保障障投资权权益的控控制;(3)投投资保管管制度控控制;(4)投投资处置置的控制制;(55)会计计核算
20、控控制。40单选选可行性性研究的的再评估估控制要要点不包包括( )。A 审查投资资项目的的合法性性B审审查投资资项目的的可行性性C评评估投资资项目的的有效性性D加加强投资资项目风风险评估估【答案】B【解析】再评估估的控制制要点如如下:(1)审审查投资资项目的的合法性性;(22)评估估投资项项目的有有效性;(3)加强投投资项目目风险评评估。BB项应该该属于可可行性研研究的评评估阶段段,不是是再评估估阶段的的关键控控制点。41判断断无形资资产的投投出应当当由财务务经理和和技术总总监共同同审批。( )A 错误B正确【答案】错误【解析】无形资资产的投投出应当当由公司司董事会会审批,财务部部门受权权人员
21、一一同办理理无形资资产转让让手续,无形资资产转让让合同应应由公司司高级经经理签字字同意。42单选选正确计计算投资资收益的的前提是是正确计计算投资资的( )。A原始始价值BB账面面价值CC公允允价值DD市场场价值【答案】B【解析】计算投投资处理理时的投投资收益益时,应应计算投投资的账账面价值值和投资资处置收收入之差差,也称称资本利利得。正正确计算算收益的的前提是是正确计计算投资资的账面面价值。43多选选货币资资金收付付的授权权批准主主要有哪哪些模式式( )。A“一一支笔”审批模模式B分级审审批模式式C多多重审批批模式DD混合合审批模模式【答案】ABCCD【解析】货币资资金收付付的授权权批准,主要
22、有有“一支笔笔”审批、分级审审批、多多重审批批和混合合审批四四种模式式。44多选选下列有有关运营营资金的的管理,正确的的做法有有()。A作废废的收据据要加盖盖“作废”章,应应及时撕撕毁、丢丢弃B印章由由出纳人人员单人人保管CC企业业因撤销销、合并并或其他他原因结结清账户户时,应应将剩余余的空白白支票交交回银行行,切角角作废DD已签签发的转转账支票票遗失,银行不不挂失,企业应应及时请请求收款款企业协协助防范范【答案】CD【解析】作废的的收据要要加盖“作废”章,将将作废收收据的存存根联与与其他各各联一起起保管,不得撕撕毁、丢丢弃。AA项错误误;印章章应指定定专人保保管,按按规定用用途使用用。所使使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业内部 控制 管理知识 分析 配套 讲解
限制150内