企业数字神经网络系统 页.docx
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1、企业数字神经网络系统66677888889999910101010111111121212121215151616171717171818192020202222232424262627272728283030313132323233333334343434343435353536363641414447474848494949505051525556565757586464656565656666676767676768686869696969697070707172727474757676767679808083848485888888888990919191919292929292929
2、292999999100100101114120133133136136137137138139140142143143143143143143143144145145146146147序言一、数字字化和数数字化速速度自从19996年年美国麻麻省理工工学院的的教授尼尼葛洛庞庞帝(NNegrropoontee)出版版数字字化生存存这本本书以来来,“数数字化”就成为为人们生生活、学学习和工工作谈论论的重要要话题。“数字化化”指的的是在人人们学习习、生活活和工作作中利用用数字网网络工具具(计算算机、IInteerneet、局局域网、卫星、微波等等)提高高效率,加快速速度的方方式,他他是现代代人生活活
3、方式和和生活节节奏的重重要体现现。数字化之之所以能能如此受受到人们们的重视视,这与与现代人人的生活活、工作作方式有有一定的的联系。现代人人提倡的的是一种种简洁明明快的生生活,由由于工作作、学习习的压力力,生活活节奏快快捷。数数字化的的提出正正好满足足了人们们的生活活工作需需要,使使人们更更好的适适应现代代生存方方式,提提高工作作效率和和生活品品质。人们利用用数字化化工具享享有数字字化的速速度,享享受数字字化带来来的好处处。现代代信息,通信技技术的发发展,使使人们能能真正的的享受无无限快捷捷的速度度,距离离已经不不是主要要问题,通过数数字化工工具,人人们可以以在世界界的两端端适时的的交流、学习、
4、工作。现在,顾顾客通过过数字化化工具进进行购物物,商家家通过数数字化工工具进行行商务,学生通通过数字字化工具具进行学学习,教教师通过过数字化化工具辅辅导学生生,政府府通过数数字化工工具进行行办公,企业通通过数字字化工具具进行经经营。总总之,数数字化已已经深入入到人们们的生活活、学习习和工作作的方方方面面,必将也也更加深深入的影影响人们们的生活活,让人人们享受受数字化化所带来来的好处处。二、企业业数字神神经系统统现代科学学技术的的进步证证明,一一项技术术如果没没有企业业的参与与,那是是不可思思议的。数字化化之所以以能如此此的受人人关注,一个重重要的原原因就是是现代企企业管理理发展,对数字字化提出
5、出了需求求。由于现代代企业的的经营环环境恶化化,企业业之间的的竞争日日趋激烈烈,导致致企业的的和经营营者提出出新的管管理方法法和管理理理念第五五代管理理。这些些管理理理念实现现的手段段必须依依靠数字字化工具具。其具具体形式式就是企企业数字字神经网网络系统统。企业数字字神经网网络系统统(Ennterrpriise Diggitaal NNervvouss Neet SSysttem,eDNNNS),eDDNNSS指的是是依靠第第五代管管理知识识的指导导,企业业通过数数字化通通信和信信息技术术将企业业各部门门结合成成一个有有机的整整体,利利用最新新的人工工智能和和生态仿仿真技术术使企业业成为一一个
6、具有有分析和和思考能能力的生生物体,提高企企业决策策者和管管理者的的管理水水平和加加强企业业对市场场变化的的应变能能力,帮帮助企业业管理者者对企业业实施适适时有效效控制和和决策,一般工工作人员员通过他他进行自自动化办办公,从从而最大大限度地地提高效效率,降降低成本本,缩短短合同执执行的时时间,提提高企业业抗御风风险的能能力,从从而加强强企业的的竞争优优势。由于企业业数字神神经网络络系统具具有人工工智能的的功能,因此他他不仅仅仅是企业业办公自自动化的的工具,更是企企业决策策和经营营的工具具,是管管理思想想和技术术的结合合体。通通过他可可以分析析和优化化企业的的经营和和组织结结构,提提高企业业创新
7、能能力,达达到提高高企业的的战略优优势,使使企业在在复杂的的商业竞竞争中异异军突起起。三、精工工企业数数字神经经网络系系统企业数字字神经网网络系统统是我公公司网络络软件部部根据我我国企业业的实际际经营管管理状况况,以及及我国具具体的财财政、税税务等宏宏观经济济条件,并作周周密的市市场调查查和分析析后开发发的企业业智能化化管理软软件。它它使用最最新的网网络、信信息和软软件技术术,利用用高速发发展的IInteerneet 为为媒介,全面实实现企业业管理的的无纸化化、智能能化和适适时化管管理,是是现代企企业在激激烈的商商业竞争争中提高高战略优优势,加加强企业业管理的的有效工工具。四、本书书的结构构本
8、书通过过对企业业数字神神经网络络系统及及其相关关知识的的介绍,阐述了了企业通通过企业业数字神神经网络络系统进进行管理理方式及及其实现现手段。全书分分为一下下几部分分:现状:买买方市场场的出现现经济的长长期繁荣荣和生产产力的大大发展的的导致过过剩的生生产能力力的出现现,产品品市场由由卖方市市场转为为买方市市场。企企业间竞竞争日益益激烈,经营环环境日趋趋复杂。企业为为了在激激烈的市市场竞争争中生存存和发展展,先进进的管理理思想和和工具成成为他们们的必然然选择。机遇:前前进的动动力生产力的的发展,使管理理思想和和方法不不断的更更新,第第五代管管理思想想的提出出,为企企业的发发展提供供了新的的方式和和
9、机遇。买方市市场中顾顾客地位位的提高高导致需需求的多多样化和和个性化化,相应应的企业业服务也也发生变变化。通通过对现现代管理理案例的的分析,我们可可以看出出,个性性化服务务将会成成为企业业在市场场上致胜胜的一个个法宝。变革:发发展之道道企业的发发展是靠靠多方面面的因素素决定的的,以人人和服务务中心的的管理思思想,加加强对供供应链的的管理,企业的的经营模模式的创创新,内内部关系系的改变变等都是是企业在在发展过过程中所所要注意意的因素素。智能化:管理的的方向现代的企企业管理理学的变变化,落落实到实实处就是是让企业业有智慧慧,具有有思考和和判断的的能力。企业管管理者利利用数字字化网络络神经系系统,通
10、通过对信信息的管管理,让让企业成成为一个个生命体体,更好好的适应应外界环环境的变变化。电电子商务务的提出出让企业业的经营营思想和和日常业业务模式式发生了了根本性性的改变变。路:成功功企业的的启示任何一个个成功企企业,他他们都有有一套具具有自己己特色的的管理思思想和方方式。精精工企业业数字神神经网络络系统,就是在在总结成成功企业业的先进进的管理理思想和和方法的的基础上上,开发发出来的的一套企企业管理理软件,他通过过对物流流、客户户、供应应商的管管理,达达到精简简业务流流程,优优化资源源配置的的目的,最终使使企业在在竞争中中获胜。明天:数数字化生生存之路路高科技农农业、有有生命的的企业的的产生、金
11、融证证券、商商业、服服务业、餐饮业业、教育育、新闻闻、体育育、科研研、娱乐乐业、旅旅游业、医疗、保健、政府工工作的数数字化、社会保保险制度度个人的的数字化化生活 数字化化战争这些些就是数数字化带带给我们们的明天天第一部分分 现状状:买方方市场的的出现第一章 生产力力的大发发展1. 经经济繁荣荣与生产产力的进进步通观近一一二十年年的经济济发展态态势,尽尽管出现现了墨西西哥金融融危机、古巴金金融风暴暴、东南南亚经济济危机等等一系列列不大不不小的麻麻烦,但但不可否否认全球球经济已已经发生生了天翻翻地覆的的变化,生产力力水平前前所未有有的提高高,出现现经济全全球化趋趋势。一、世界界各国的的经济增增长情
12、况况在过去的的三年中中(977、988、999),世世界经济济增长率率分别为为4.22%、22.5%、3.0%;同期的的消费物物价增长长为2.1%、1.55%、11.4%。以美国经经济增长长为例:前5年年美国的的年平均均GDPP增长率率是4%,而过过去两年年则分别别达到了了4.22%和44.3%(截止止到19999年年12月月)。随随着经济济的腾飞飞,劳动动力市场场日趋紧紧张,通通货膨胀胀情况却却仍然保保持良好好。事实实上,过过去三年年里消费费者物价价指数仅仅上升了了2%。二、我国国经济增增长情况况在我国过过去的二二十年里里,我国国的GDDP应完完成翻两两番的目目标,国国家的综综合实力力和生产
13、产能力大大幅度提提高。2. 经经济增长长的烦恼恼生生产过剩剩经济的持持续繁荣荣,各企企业用更更少的努努力和更更低的成成本生产产出了更更多的产产品和服服务。即即它们的的劳动生生产率提提高了。例如,在过去去五年里里,每工工作小时时的平均均生产率率每年提提高5%以上。在经济繁繁荣,生生产力大大发展的的同时,消费需需求未能能跟上生生产发展展的步伐伐,并且且出现消消费萎缩缩的趋势势,导致致生产能能力严重重过剩。表现在在交换领领域就是是产品市市场由卖卖方市场场转向买买方市场场的,企企业的生生存环境境日趋复复杂、竞竞争日趋趋激烈。在我国,同样由由于消费费需求不不旺盛,影响经经济增长长速度,国家宏宏观政策策尽
14、管采采取了许许多经济济和政治治措施刺刺激消费费,拉动动国内需需求,促促进济济济增长,但效果果并不明明显。根根据国家家统计局局的资料料19997年、19998年、19999年,中国经经济指标标及预测测分别为为8.88%、77.8%、6.6%;同期消消费物价价上涨率率分别为为2.88%、-0.88%、-1.55%。这这充分说说明了消消费需求求不能跟跟上生产产力的发发展,供供大于求求,导致致物价下下降。3. 高高科技公公司的繁繁荣从九十年年代以来来,原先先经济快快速增长长的国家家进入了了一个相相对漫长长的经济济调整时时期。各各国企业业竞争范范围扩大大、竞争争程度更更激烈,企业的的效益普普遍下滑滑。在
15、全球企企业效益益普遍不不佳的情情况下,却出现现了高科科技企业业的持续续、高速速发展的的情况。美国的的经济由由于高科科技企业业的推动动,九十十年代经经济持续续增长,出现了了经济奇奇迹。现现在各国国大力提提倡高科科技经济济、知识识经济,就是因因为美国国高科技技公司的的快速成成长,拉拉动了美美国经济济的持续续增长。4. 知知识经济济的出现现高科技公公司的高高速发展展使人们们看到了了经济增增长的希希望,知知识型企企业需要要知识型型管理,知识经经济就是是在这种种情况下下产生的的。知识经济济作为一一种新兴兴事物,他的很很多观念念与传统统的认识识有很大大的差距距。这就就需要人人们的进进行创新新,创新新包括观
16、观念创新新、制度度创新、产品创创新、市市场创新新、管理理创新等等多方面面的创新新方式。人如果抱抱着传统统经济理理论不放放,用传传统的经经济理论论来看待待和解释释知识经经济的现现象和本本质,那那么得出出的结论论将是十十分可笑笑的,这这就像一一个小农农经济思思想的人人看待工工业经济济一样,会认为为工业经经济不能能为社会会创造财财富,他他只是农农业经济济的在分分配;同同样也有有一部分分人把第第三产业业也看着着不能为为社会创创造财务务,只是是社会财财富的再再分配。这些观观点在现现在看来来是多么么可笑的的,但是是过去却却是千万万人深信信的真理理。5. 结结论在全球企企业普遍遍效益不不佳的情情况下,高科技
17、技公司持持续发展展,拉动动经济增增长。这这一方面面说明传传统产业业已经进进入到了了一个生生产过剩剩的时期期,同时时说明顾顾客的需需求从一一般的消消费品需需求,向向信息化化、数字字化产品品靠近。企业如果果要想在在竞争中中取得优优势,就就必须对对自己的的生产进进行调整整、对业业务流程程进行重重组,对对管理进进行创新新,以适适应新的的形式和和需要。这就是是本书所所要讲述述的主要要内容。第二章 危机四四伏1. 买买方市场场一、买方方市场的的定义生产力的的大发展展,生产产效率的的不断提提高,但但是消费费需求却却不能满满足生产产水平的的发展,生产力力出现过过剩局面面。最终终的结果果导致买买方市场场的出现现
18、。在买买方市场场中,买买方(客客户)对对交换的的商品的的性质、价格起起决定性性作用。生产者者的竞争争局面日日益恶化化,产品品的销售售由于供供过于求求,库存存增加,销售不不畅。最最终结果果是生产产成本上上升,利利润下降降,导致致企业经经营状况况恶化。买方市场场的从某某种意义义上说,它是生生产力高高速发展展,产品品生产能能力过剩剩有必然然结果,同是他他也同产产品经营营者的经经营范围围和理念念有关一一定的联联系。在经济高高速增长长时期,消费者者消费需需求欲望望强烈,生产者者生产的的任何产产品都可可以在市市场上找找到合适适的买家家,因此此他们通通常不会会为产品品的销售售担心,经营者者把全部部精力投投入
19、到商商品的生生产上去去,考虑虑的是如如何提高高产量,加强产产品的质质量控制制和成本本控制,对产品品的多样样化和客客户的关关系管理理等与消消费者有有关的管管理关心心甚少,甚至不不关心。一旦产产品的销销售出现现问题,原先的的管理机机制和方方法就对对新的情情况束手手无策,企业面面临决策策的境况况,要么么坚持原原先的管管理思想想和管理理制度,让企业业越来越越不适应应环境的的变化,慢慢地地死去。另一条条路就是是对企业业进行管管理的创创新,流流程的创创新,以以适应新新的形式式的变化化,这就就是本书书的目的的,告诉诉管理者者如何对对企业进进行创新新,以适适应新形形势的变变化。二、买方方市场的的要求在买方市市
20、场中,产品的的需求已已经进入入到一个个相对平平稳的时时期,企企业的管管理和产产品的生生产必须须随着市市场的变变动而变变化,产产品的多多样化和和客户管管理管理理提到议议事日程程上来。这时的的企业的的生存竞竞争已经经不是过过去的产产品价格格和质量量的竞争争,更重重要的表表现是服服务和管管理的竞竞争,在在生产成成本和费费用都近近似的情情况下,谁的管管理更先先进,谁谁的服务务更优良良,谁的的产品更更能满足足客户的的需求,谁就能能在激烈烈的市场场竞争中中获胜。对服务和和客户的的管理,传统的的管理工工具和方方式已经经不能满满足管理理者的要要求,计计算机技技术的发发展为管管理工具具和管理理理念的的发展提提供
21、了契契机。通通过现代代计算机机技术和和通讯技技术的结结合,使使企业的的管理方方式和管管理方法法都发生生了根本本性的变变革。2. 企企业生存存变化一、企业业的生存存环境80年代代以后,国际经经济大循循环和世世界市场场发生了了急剧变变化。三三股不容容忽视的的“3CC”力量量,即顾顾客(CCusttomeers)、竞争争(Coompeetittionn)和改改变(CChannge)驱使企企业进入入一个崭崭新的领领域。首先是顾顾客至上上,“大大众市场场”(MMasss Maarkeet)早早已烟消消云散,需求日日趋个性性化、多多样化,使产品品生产呈呈现出多多品种、小批量量的趋势势;其次是竞竞争的白白热
22、化,产品价价格、产产品质量量、售前前和售后后服务成成为市场场竞争的的热点,“参战战者”必必须追求求卓越;第三是不不断变化化,不仅仅顾客和和竞争对对手在快快速变化化,就连连竞争的的本质也也有了改改变。商品的丰丰富导致致卖方市市场变为为买方市市场,形形成所谓谓的顾客客主权。同时现现代消费费者信息息灵通。在这样样的市场场中浸染染出来的的消费者者对厂商商所提供供的商品品和服务务的性能能、款式式、价格格、售后后服务、付款方方式、信信贷优惠惠等方面面将会非非常挑剔剔,在与与厂商的的谈判中中也比以以往任何何消费者者都要精精明。二、企业业的创新新在这样的的激烈的的竞争和和压力面面前,企企业创新新就格外外重要。
23、“强调集集成”的的管理思思想是首首先考虑虑利用现现代技术术和管理理手段将将现有的的传统工工艺和职职能部门门尽量集集成起来来,并在在此基础础上进行行新的分分工,以以此提高高企业管管理效率率,降低低制造成成本,追追求企业业整体效效率和整整体效益益的提高高。新管管理模式式的“集集成”追追求人员员、组织织和技术术的集成成,人员员和组织织的集成成往往比比技术的的集成更更为重要要。BPR是是当今倍倍受关注注的向管管理集成成模式过过渡的道道路。119933年,MMichhaell Haammeer博士士与管理理专家JJamees CChammperr合著的的再造造企业管理理革命宣宣言出出版后,在世界界范围内
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