企业管理制度参考样本.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业管理制度参考样本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理制度参考样本.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中国3000万经理人首选培训网站企业管理理制度参参考样本本(目录)一、 法律法法规学习习制度二、 信用管管理机构构、人员员岗位责责任制度度三、 法人授授权委托托及合同同签订前前的评审审制度四、 合同签签订、履履行、变变更和解解除制度度五、 客户授授信与年年审评价价制度六、 客户信信用档案案建立与与管理制制度七、 应收账账款与商商账追收收管理制制度八、 失信违违法行为为责任追追究制度度说明:样本供企企业制订订信用管管理制度度时参考考,企业业可结合合实际情情况细化化,但基基本要点点应当具具有。信信用评估估时,要要考核制制度制订订和执行行的具体体情况,并以此此确定企企业信用用管理水水平。企企业上报报
2、江苏苏省企业业信用评评估信息息表的的同时,上报本本公司制制订的制制度。评评估时要要仔细检检查制度度落实情情况,并并要求提提供相应应的证明明资料。法律法规规学习制制度1、定期期组织合合同法律律法规的的系统学学习,制制订学法法的内容容、时间间安排计计划表,组织人人员学习习,并做做好每次次学习记记录。2、厂长长、经理理、各部部门负责责人必须须带头参参加合同同法律法法规的学学习。信信用管理理人员、销售、供应、财务等等部门业业务人员员必须经经过合同同法规的的系统培培训和考考核,取取得合格格证书;专、兼兼职信用用管理员员还必须须取得信信用管理理员培训训合格证证书。 3、公公司分管管信用工工作的负负责人,部
3、门分分管信用用负责人人及信用用管理员员定期组组织活动动,结合合信用管管理中碰碰到的实实际问题题,学习习新法规规,解决决新问题题。组织织研讨会会,案例例分析会会等,并并做好书书面记录录。信用管理理机构、人员岗岗位责任任制度公司内部部设立专专门的信信用管理理机构,公司副副总为信信用管理理机构的的分管领领导,任任命信用用管理机机构负责责人/经理,有专职职(或兼兼职)的的信用管管理工作作人员。一、信用用(合同同)管理理机构职职能:1、组织织宣传、贯彻合合同法律律法规条条例,培培训信用用管理人人员和业业务人员员,依法法保护本本企业的的合法权权益。2、制定定、修订订本公司司信用政政策、信信用管理理制度、办
4、法,组织实实施信用用管理工工作的考考核。3、对客客户进行行资信调调查,建建立客户户信用档档案,并并进行动动态化管管理。4、客户户授信管管理:进进行客户户信用审审批,跟跟踪客户户,定期期对客户户的信用用状况统统计分析析。5、应收收账款管管理:控控制应收收账款平平均持有有水平,日常监监督应收收账款的的账龄,随时将将潜在的的不良账账款进行行技术处处理,防防范逾期期应收账账款的发发生。6、商账账处理:建立标标准的催催账程序序和一支支工作高高效的追追账队伍伍,及时时制定对对逾期应应收账款款处理的的方案,并组织织有效的的追账。7、利用用征信数数据库资资源,帮帮助销售售部门开开拓市场场。二、岗位位责任制制度
5、:1、法定定代表人人的主要要职责:l 加强强信用管管理工作作,支持持信用管管理机构构开展工工作,解解决信用用管理工工作中的的重大问问题;l 授权权委托合合同承办办人员对对外签订订合同;l 对本本公司合合同承办办人员进进行考核核、奖惩惩;l 定期期了解合合同的签签订、履履行情况况。2、信用用管理机机构负责责人的主主要职责责:l 组组织合同同法律法法规的宣宣传、培培训,组组织信用用管理研研讨会、案例评评析会;l 制制定、修修订本公公司信用用政策、信用管管理制度度、办法法,组织织实施信信用管理理工作的的考核;l 统统一办理理授权委委托书,严格管管理本公公司合同同专用章章的使用用;l 制制止公司司或个
6、人人利用合合同进行行违法活活动;l 日日常监督督分析应应收账款款的账龄龄,防范范逾期应应收账款款的发生生;l 建建立标准准的催账账程序;l 汇汇总、分分析客户户信用数数据,向向有关部部门提供供咨询服服务;l 协协调与供供销、财财务、技技术等部部门的关关系。3、信用用管理员员的主要要职责:l 协协助合同同承办人人员依法法签订合合同,参参与重大大合同的的谈判与与签订。l 审审查合同同,防止止不完善善或不合合法的合合同出现现,保管管好合同同专用章章。l 检检查合同同履行情情况,协协助合同同承办人人员处理理合同执执行中的的问题和和纠纷。l 登登记合同同台帐,做好合合同统计计、归档档工作,汇总合合同签订
7、订、履行行以及合合同纠纷纷处理情情况。l 发发现不符符和法律律规定的的合同行行为,及及时向信信用管理理机构负负责人或或公司副副总报告告。l 参参加对合合同纠纷纷的协商商、调解解、仲裁裁、诉讼讼。l 定定期向信信用管理理负责人人汇报信信用管理理情况。l 负负责客户户档案管管理与服服务。l 参参与商账账追收。l 配配合有关关部门共共同搞好好信用管管理工作作。4、供销销部门的的主要职职责l 依依法签订订、变更更、解除除本部门门的合同同。l严格格审查本本部门所所签订的的合同,重大合合同提交交有关方方面会审审。l 对对所签合合同,认认真执行行,并定定期自查查合同履履行情况况。l 在在合同履履行过程程中,
8、加加强与其其它各有有关部门门联系,发生问问题及时时向信用用管理机机构信用用管理员员通报。l 本本部门合合同的登登记、统统计、归归档工作作。l 参参加本部部门合同同纠纷的的处理。l 配配合企业业信用管管理机构构做好信信用管理理工作。5、财务务、技术术部门的的主要职职责l 加加强与供供销等有有关部门门的联系系,及时时通报合合同履行行中的应应收应付付情况。l 做做好与合合同有关关的应收收应付款款项的统统计、分分析,提提出处理理建议。l 解解决合同同履行中中有关技技术方面面的问题题。l 依依法签订订、变更更、解决决技术合合同。l 本本部门合合同的登登记、统统计和归归档工作作。l 配配合企业业信用管管理
9、机构构做好信信用管理理工作。三、信用用管理员员考核与与奖励1、考核核范围:本公司司专职或或兼职信信用管理理员。2、考评评时间公司每年年年终组组织一次次考核评评审活动动,在对对各有关关部门信信用管理理工作检检查基础础上进行行考核。3、考核核内容序号考核内容容应得分一1. 掌握合合同的有有关法律律、法规规的应知知应会基基础知识识。2. 认真参参加部门门或公司司举办的的业务和和有关法法律法规规学习。二1. 检查所所签订合合同符合合“三性”(合法法性、真真实性、可行性性)。2. 检查查所签订订合同符符合“五审查查”(对方方主体是是否合格格,授权权代理是是否合法法,资信信是否保保证,经经营范围围是否超超
10、出,合合同结算算方法和和法定程程序是否否符合规规定)。3. 检查除除即时清清结外,是否签签订了书书面合同同。4. 检查使使用各类类合同文文本的正正确性和和合同内内容合法法、条款款齐全、手续完完备。5. 检查签签订合同同人员的的有效代代理范围围和权限限。6. 检查杜杜绝无效效合同的的出现。三1. 检查有有关合同同审查表表的办理理和送审审,内容容齐全,手续完完备。2. 定期或或不定期期与部门门业务员员对帐。3. 经常督督促合同同的履约约行为。4. 全面了了解本部部门的合合同履行行情况。四1. 检查本本部门的的合同变变更、解解除手续续的及时时办理和和手续齐齐全。2. 协助做做好信息息反馈和和信访工工
11、作。64五1. 建立合合同台帐帐。2. 合同台台帐的登登记质量量(台帐帐登记及及时、正正确、全全面)。3. 检查合合同章的的使用和和保管。4. 做好有有关资料料的保管管和归档档工作。10六.在信信用管理理上有创创新的典典型事例例(包括括运用计计算机管管理等事事项)。10合计1004、考核核部门:信用管理理机构为为公司信信用管理理员的考考核评审审工作的的管理机机构。获奖名单单由考核核部门根根据考核核内容进进行考核核评审后后报法定定代表人人批准。取消资资格的审审批程序序由考核核部门将将名单及及考核依依据报法法定代表表人批准准。5、奖惩惩方法信用管理理员的奖奖励等级级设三等等:即先先进、优优胜和表表
12、扬;获获奖者以以精神鼓鼓励为主主,并分分别给予予适当的的物质鼓鼓励。l 获先先进名单单从考核核总分在在95分以以上者中中产生;l 获优优胜名单单从考核核总分在在9095分者者中产生生;l 获表表扬名单单从考核核总分在在8090分者者中产生生;信用管理理员的惩惩处方法法:l 凡考考核总分分首次达达不到660分者者,由部部门分别别给予教教育、帮帮助和扣扣发奖金金;l 凡考考核总分分两次达达不到660分者者,取消消信用管管理员资资格;l 凡利利用合同同从事违违法违纪纪活动者者,取消消信用管管理员资资格并按按情节轻轻重,追究其行行政或法法律责任任。法人授权权委托及及合同签签订前的的评审制制度一、法人人
13、授权委委托管理理制度(一)被被授予“法人委委托书”者的条条件1、必须须是本公公司生产产经营活活动中确确需签订订合同,并具有有经济工工作经验验的有关关人员。2、必须须经过中华人人民共和和国合同同法培培训,考考试合格格,并经经工作业业绩审查查合格者者。3、能够够遵纪守守法,执执行好国国家各项项法令、法规和和本企业业的规章章制度。(二)“法人委委托书”的申请请程序1、凡申申请持证证者,先先由申请请部门向向信用管管理机构构提出申申请,填填写“参加合同法法培训训人员登登记表”。2、由信信用管理理机构统统一组织织申请持持证者参参加工商商行政管管理部门门举办的的合同同法培培训班,并参加加考试。3、考试试合格
14、后后,申请请部门按按信用(合同)管理机机构要求求填写“法人委委托书申申请审批批表”,并对对其工作作业绩进进行考核核审查,再经公公司人事事部门和和信用(合同)管理机机构审核核后报公公司法定定代表人人批准,签章颁颁发授权权证书。(三)“法人委委托书”的管理理1、信用用管理机机构负责责“法人委委托书”的申请请审核、证件办办理,变变更、注注销登记记、遗失失声明和和监督检检查等管管理工作作,并为为公司归归口管理理部门。2、本公公司颁发发的签订订合同的的“法人委委托书”,采用用由省工工商行政政管理局局统一印印制的“法人委委托书”文本,在有效效期限内内可连续续使用,但有效效期限最最长不得得超过两两年。3、凡
15、不不持有“法人委委托书”因特殊殊情况需需对外签签约者,由所在在部门向向信用管管理机构构提出申申请,经经法定代代表人批批准,由由信用管管理机构构具体办办理一事事一委托托的临时时“法人委委托证明明”事宜;未取得得“法人委委托书”及“法人委委托证明明”的其他他人员一一律不得得对外签签订合同同。4、凡持持有“法人委委托书”对外签签订合同同者,必必须严格格遵守本本公司制制定的信信用管理理规定和和相关的的配套制制度,做做好合同同台帐记记录,以以备考查查。5、凡发发生下列列情况之之一者,必须办办理变更更或核准准注销手手续:l “法人委委托书”授权内内容变更更;l 证件件有效期期届满,不再续续展;l 持证证人
16、因工工作变动动,不再再对外签签约;l 持证证人因调调离本公公司、退退休或死死亡;l 持证证人因违违反本公公司管理理制度,情节严严重需撤撤消“持证人人”资格;l 持证证人擅自自涂改授授权内容容、转借借和弄虚虚作假撤撤消“持证人人”资格。6、经颁颁发的“法人委委托书”如有遗遗失,持持证人应应书面向向本部门门领导报报告,并并将本部部门批示示意见送送信用管管理机构构,由信信用管理理机构向向法定代代表人或或信用管管理领导导小组报报告后,根据情情况酌情情处理。7、凡核核准注销销人员的的“法人委委托书”证件,由所在在部门负负责收回回交信用用管理机机构统一一处理。(四)责责任1、各部部门应加加强对持持证人的的
17、教育和和管理,凡发现现严重违违反本公公司有关关制度规规定签约约或利用用证件进进行违法法活动,以及失失职、渎渎职等给给公司带带来重大大损失者者,应依依法追究究责任,同时注注销证件件。2、持证证人必须须严格按按授权范范围和授授权权限限在有效效期内签签订合同同,如因因超越授授权范围围和授权权权限发发生的纠纠纷,其其经济及及法律责责任由持持证人承承担。二、合同同签订前前的评审审制度合同签订订前实行行评审制制度。合合同评审审机构设设在信用用管理机机构内部部,组成成人员包包括主管管副总、信用(合同)管理机机构负责责人、信信用管理理员、合合同承办办人、供供销、财财务部门门负责人人等。(一)合合同评审审程序1
18、、合同同承办人人将合同同草本及及相关资资料交信信用管理理员初审审;2、信用用(合同同)管理理员填写写合同评评审表中中初审记记录交信信用管理理机构负负责人审审批,签签署审批批意见。3、特殊殊/重大合合同,由由信用(合同)管理机机构负责责人组织织有关部部门进行行会审,信用管管理员汇汇总各部部门会审审意见后后交信用用管理机机构负责责人签署署意见,并报主主管副总总批准实实施。4、信用用管理员员将合同同评审表表归入该该合同档档案。(二)评评审内容容1、签订订合同前前必须严严格审查查对方当当事人的的主体资资格。l 对法法人必须须审查原原件或者者盖有工工商行政政管理局局复印专专用章的的公司法法人营业业执照或
19、营业执执照的副副本复印印件。l 对非非法人经经济组织织,应当当审查其其是否按按法律规规定登记记并领取取营业执执照。对对分支机构或是是事业单单位和社社会团体体设立的的经营单单位,除除审查其其经营范范围外,还应同同时审查查其所从从属的法法人主体体资格。l 对外外方当事事人的资资格审查查,应调调查清楚楚其地位位和性质质、公司司或组织织是否合合法存在、法定定名称、地址、法定代代表人姓姓名、国国籍及公公司或组组织注册册地。2、签订订合同前前需要审审查代理理人的代代理身份份和代理理资格。l 代理理人职务务资格证证明及个个人身份份证;l 被代代理人签签发的授授权委托托书;l 代理理行为是是否超越越了代理理权
20、限或或代理权权是否超超出了代代理期限限。3、签订订合同前前,必须须认真审审查对方方当事人人的履约约能力。对方当当事人在在合同中中负有提提供专业业性较强强的劳务务、工程程项目或或限制经经营项目目等义务务时,应应当要求求对方当当事人提提供由政政府法定定机构颁颁发的经经营许可可证或资资质等级级证书等等证明。4、签订订合同前前,应当当仔细审审查对方方当事人人提供的的有关证证明资料料,必要要时应到到签发部部门进行行验证或或进行实实地考察察,以防防对方当当事人伪伪造或变变造证明明材料。对方当当事人提提供的各各种证明明资料中中所使用用的当事事人名称称、印章章等内容容必须完完全一致致。5、下列列资料不不能作为
21、为主体资资格和履履约能力力的证明明资料,但可归归入合同同档案保保存,以以备考查查。l 名片片;l 厂家家介绍、产品介介绍等资资料;l 各类类广告、宣传资资料;l 各类类电话、手机等通通讯工具具号码;l 对方方当事人人提供的的未经我我方合同同承办人人见证而而复制的的或未与与原件核核对无异异的复印资料。(三)特特殊/重大合合同的适适用范围围签订的下下列合同同,视为为重大合合同:l 订立立价款在在一百万万元以上上(建筑筑安装工工程承包包合同价价款在一一千万元元以上)的合同;l 投资资、联营营的合同同;l 涉外外合同;l 合同同承办人人认为需需可行性性审查的的其他合合同。(四)特特殊/重大合合同评审审
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 制度 参考 样本
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内