大中连锁管理企业制度.docx
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1、员工资源源管理20001年99月6日日星期四四打印文文章 返回回首页商业企业业人事管管理制度度 总 则则第一一条 本本规则依依据本公公司章程程制定。凡本公公司从业业人员人人事管理理,悉依依本规则则规定办办理。第二二条 本本公司从从业人员员职称规规定如下下:高级级主管-董事事长、总总经理、执行副副总经理理、副总总经理。部门门主管-经(副)理理、科(副)长长。部门门职员-承办办员。第三三条 本本公司从从业人员员,按其其所任职职位职务务的繁简简、责任任的轻重重,分为为六职等等。第四四条 每每一职位位均设置置一职职位说明明书,说明其其职责内内容及应应列职等等。人员员的列等等,应按按其所派派任的职职位,
2、决决定其职职等。每一职职位的列列等需得得跨二等等,初任任时,以以列较低低职等为为原则; 在该该职位工工作满三三年,成成绩优良良者,可可改列高高一等。第五五条 各各类人员员人数应应按业务务需要,于每年年年度开开始前编编订人人员编制制表,经总经经理核定定后转送送董事会会核备。 任 用用第六六条 从从业人员员的任用用人数,应以所所核定的的人员员编制表表人数数为限。其任用用条件以以职位位说明书书为依依据,以以便因事事择人,使人与与事合理理配合。第七七条 各各级人员员的派任任,均应应依其专专业经验验予以派派任。第八八条 各各级人员员任免程程序如下下:(一)总总经理、副总经经理-由董事事会任免免。(二)经
3、经理-由总经经理提请请董事会会任免。(三)副副经理-由总总经理任任免后,报请董董事会核核备。(四)科科长-由总经经理任免免或主管管经理提提请总经经理任免免,事后后报请董董事会核核备。(五)副副科长-由主主管经理理提请总总经理任任免。第九九条 新新进人员员经试用用考核合合格后始始予正式式任用。第十十条 新新进人员员应先办办理安全全调查,并按其其学历任任用。第十十一条 除正式式从业人人员,本本公司可可按业务务需要聘聘雇人员员,其待待遇、工工作期限限及工作作条件以以合同规规定执行行。第十十二条 有下列列事情之之一者,不得予予以任用用:(一)剥剥夺公权权,尚未未恢复者者;(二)曾曾犯刑事事案件,经判刑
4、刑确定者者;(三)受受禁治产产宣告,尚未撤撤销者;(四)通通缉有案案,尚未未撤销者者;(五)吸吸食鸦片片或其他他毒品者者;(六)原原在其他他公私机机构服务务,未办办清离职职手续者者;(七)经经其他公公私机构构开除者者;(八)身身体有缺缺陷,或或健康情情况欠佳佳,难以以胜任工工作者;(九)未未满十五五周岁者者;(十)主主管人员员,不合合于公司司法第三三十条规规定者。第十十三条新新进非主主管人员员一律须须经试用用40天天,试用用期间应应由人事事部门切切实考核核。试用用成绩欠欠佳,或或品行不不良,或或发现其其进入公公司前有有不法行行为者,可随时时停用。第十十四条 新进人人员于报报到后,试用开开始前,
5、应办妥妥下列手手续:(一)填填妥本公公司新进进职员履履历表。(二)缴缴验学历历证件及及身份证证。(三)缴缴验户籍籍册。(四)缴缴验医院院最近一一个月体体格检查查表。(五)缴缴验前任任职机构构离职证证明书。(六)缴缴验遵守守本公司司人事等等规章规规定的志志愿书及及保证书书(铺保保一家,保证服服务期间间行为、安全及及保管财财物等连连带赔偿偿责任)。(七)填填缴劳工工保险加加保表二二份。(八)最最近半身身正面免免冠照片片三张。 服 务务第十十五条 本公司司各级人人员的职职责,除除依职位位说明书书说明外外,如为为该说明明书未经经载列,而经上上级主管管指派交交办者,应尽力力完成,不得拒拒绝接受受。第十十
6、六条 本公司司从业人人员均应应遵守下下列规定定:(一)准准时上下下班,对对承办工工作争取取时效,不拖延延不积压压。(二)服服从上级级指挥,如有不不同意见见,应婉婉转相告告或以书书面陈述述。一经经上级主主管决定定,应立立即遵照照实行。(三)尽尽忠职守守,保守守业务上上的机密密。(四)爱爱护本公公司财物物,不浪浪费,不不化公为为私。(五)遵遵守公司司一切规规章及工工作守则则。(六)保保持公司司信誉,不作任任何有损损公司信信誉的行行为。(七)注注意本身身品德修修养,切切戒不良良嗜好。(八)不不私自经经营与公公司业务务有关的的商业或或兼任公公司以外外的职业业。(九)待待人接物物要态度度谦和,以争取取同
7、仁及及顾客的的合作。(十)严严谨操守守,不得得收受与与公司业业务有关关人士或或行号的的馈赠、贿赂或或向其挪挪借款项项。第十十七条 本公司司从业人人员因过过失或故故意致公公司遭受受损害时时,应负负赔偿责责任。第十十八条本本公司工工作时间间,每周周为422小时,星期天天及纪念念日均休休假。业业务部门门如因采采用轮班班制,无无法于星星期天休休息者,可每七七天给予予一天的的休息,视为例例假。第十十九条管管理部门门之每日日上、下下班时间间,可依依季节之之变化事事先制定定,公告告实行。业务部部门之每每日工作作时间,应视业业务需要要,制定定为一班班制,或或多班轮轮值制。如采用用昼夜轮轮班制,所有班班次,必必
8、须一星星期调整整一次。第二二十条 上、下下班应亲亲自签到到或打卡卡,不得得委托他他人代签签或代打打,如有有代 签签或代打打情况发发生,双双方均以以旷工论论处。第二二十一条条 员工工出勤管管理办法法另定。第二二十二条条 本公公司每日日工作时时间订为为七小时时,如因因工作需需要,可可依照政政府有关关规定延延长工作作时间至至10小小时,所所延长时时数为加加班。除前项项规定外外,因天天灾事变变、季节节关系,依照政政策有关关规定,仍可延延长工作作时间,但每日日总工作作时间不不得超过过12小小时,其其延长之之总时间间,每月月不得超超过466小时。其加班班费依照照公司有有关规定定办理。第二二十三条条 每日日
9、下班后后及例假假日,可可派人员员值日值值宿,其其办法另另定。第二二十四条条 从业业人员请请假,应应照下列列规定办办理:(一)病病假-因病须须治疗或或休养者者可请病病假,每每年累计计不得超超过300天,可可以未请请事假及及特别休休假抵充充。逾期期仍未痊痊愈的天天数,即即予停薪薪留职,但以一一年为限限。(二)事事假-因私事事待理者者,可请请事假,每年累累计不得得超过114天,可以特特别休假假抵充。(三)婚婚假-本人结结婚,可可请婚假假8天。(四)丧丧假-祖父母母、父母母或配偶偶丧亡者者,可请请丧假八八天;外外祖 父父母或配配偶之承承重祖父父母、父父母或子子女丧亡亡者,可可请丧假假六天。(五)娩娩假
10、-女性从从业人员员分娩,可请分分娩假八八星期(假期中中之星期期例假均均并入计计算)。怀孕三三个月至至七个月月而流产产者,给给假四星星期,七七个月以以上流产产者,给给假六星星期,未未满三个个月流产产者,给给假一星星期。(六)公公假-因参加加政府举举办之资资格考试试(不以以就业为为前提者者)、兵兵役征召召或集会会,及参参加选举举者,可可请公假假,假期期依实际际需要情情况决定定。(七)公公伤假-因公公受伤可可请公伤伤假,假假期依实实际需要要情况决决定。第二二十五条条请假逾逾期,除除病假依依照前条条第一款款规定办办理外,其余均均以旷工工论处。但因患患重病非非短期内内所能治治愈,经经医师证证明属实实者,
11、可可视其病病况与在在公司资资历及服服务成绩绩,报请请总经理理特准延延长其病病假,最最多三个个月。事事假逾期期系因特特别或意意外事故故经提出出有力证证件者可可请总经经理特准准延长其其事假,最多115天,逾期再再按前条条规定办办理。第二二十六条条 请假假期内之之薪水,依下列列规定支支给。(一)请请假未逾逾规定天天数或经经延长病病事假者者,其请请假期间间内薪水水照发。(二)请请公假者者薪水照照发,但但如因兵兵役召集集在300天以上上,且兵兵役机构构另有薪薪饷者,本公司司薪水停停发。(三)公公伤假工工资依照照劳动保保险条例例由保险险机关支支付,并并由公司司补足其其原有收收入的差差额。第二二十七条条从业
12、人人员请假假,均应应填具请请假单呈呈核,病病假在七七日以上上者,应应附医师师的证明明,公伤伤假应附附劳保医医院或特特约医院院的证明明,副经经理以上上人员请请假,以以及申请请特准延延长病事事假者,应呈请请总经理理核准,其余人人员均由由直属经经理核准准,必要要时可授授权下级级主管核核准。凡凡未经请请假或请请假不准准而未到到者,以以旷工论论处。第二二十八条条 旷工工一天扣扣发当日日薪水,不足一一天照每每天七小小时比例例以小时时为单位位扣发。第二二十九条条第二十十四条第第一、二二款规定定可请病病、事假假之日数数,系自自每一从从业人员员报到之之日起届届满一年年计算。全年均均未请病病、事假假者,每每年给予
13、予一个月月之不请请假奖金金,每请请假一天天,即扣扣发该项项奖金一一天,请请病事假假逾300天者,不发该该项奖金金。第三三十条 本公司司人员服服务满一一年者,得依下下列规定定,给予予特别休休假:(一)工工作满一一年以上上未满三三年者,每年七七日。(二)工工作满三三年以上上未满五五年者,每年110日。(三)工工作满五五年以上上未满110年者者,每年年14日日。(四)工工作满十十年以上上者,每每满一年年加给一一日,但但休假总总日数不不得超过过30日日。第三三十一条条特别休休假,应应在不妨妨碍工作作之范围围内,由由各部门门就业务务情况排排定每人人轮流休休假日期期后施行行。如因因工作需需要,得得随时令令
14、其销假假工作,等工作作完毕公公务较闲闲时,补补足其应应休假期期。但如如确因工工作需要要,至年年终仍无无法休假假者,可可按未休休日数,计发其其与薪水水相同的的奖金。 考 核核第三三十二条条各级主主管人员员对其直直属之从从业人员员,负有有平时工工作成绩绩考核之之责任。每三个个月一次次,应将将各项人人员之工工作情况况,逐一一详列于于考核表表中,详详细评核核其工作作绩效,并将结结果分为为优、甲甲、乙、丙、劣劣五等,凡列优优等及劣劣等者,均应详详述理由由,呈上上一级主主管核阅阅及密存存,作为为年度考考核、升升迁及培培训等的的参考依依据。第三三十三条条年度工工作考核核,应分分别于各各从业人人员到职职届满一
15、一年之月月份办理理。由人人事部门门每月将将当月份份到职满满一年之之人员考考核名册册,分别别列送其其直属主主管,依依据平时时工作考考核成绩绩及勤惰惰情况予予以评核核。评核核等级,分为优优、甲、乙、丙丙、劣五五等,优优等或劣劣等的考考核,均均应详细细列述具具体事实实及理由由。其在在考核年年度中曾曾受记过过以上处处分或请请假超过过规定期期限或旷旷工累计计达三天天以上者者,不得得考列甲甲等以上上。第三三十四条条凡考核核列优等等者,经经总经理理核准予予以二级级以上之之晋级或或升级,列甲等等者晋升升二级,列乙等等者晋升升一级,列丙等等者留任任原级,劣等者者免职,均以各各从业人人员任职职期满一一年考核核核定
16、后后的次月月起执行行。但在在考核年年度内曾曾经核准准升职或或升级者者,该年年度考核核不再晋晋级。第三三十五条条 总经经理、副副总经理理之考核核由董事事长评核核。科长长以上人人员及优优等的考考核。由由直属主主管层转转总经理理核定,其他人人员均由由各部门门层转经经理核定定。 奖 惩惩第三三十六条条 从业业人员之之奖励,分为嘉嘉奖、记记功、奖奖金及升升迁或晋晋级四种种,其处处理范围围如下: (一一)有下下列情况况之一者者,应予予嘉奖:1. 品品德良好好,足为为同仁表表率,有有具体事事迹的。2. 其其他有利利于本公公司或公公众利益益之行为为,且有有事证者者。(二)有有下列情情况之一一者,视视情节轻轻重
17、应予予记功或或记大功功:1. 细细心维护护公司财财物及设设备,致致节省费费用有显显著成效效者。2. 担担任临时时重要任任务,能能如期完完成,并并达成预预期目标标者。3. 及及时制止止了重大大意外事事件或变变故的发发生者。(三)有有下列情情况之一一者,应应发给奖奖金:1. 对对业务、维护或或管理有有重大改改善,因因而提高高质量或或降低成成本者。2. 对对公司设设备维护护得宜,或抢修修工作提提早完成成,因而而增加效效益者。3. 对对业务、维护或或管理之之方法作作重大改改革之建建议或发发明,经经采纳施施行而成成效显著著者。4. 对对采购销销售、会会计处理理、财物物调度、人力运运用等方方法有重重大改善
18、善,因而而降低成成本或增增加收入入可明确确计算其其价值者者。5. 对对天灾、人祸或或有害于于公司利利益之事事件,能能奋勇救救护,或或预先防防止,使使公司免免受损失失有事实实为证者者。 以上上奖金之之数额,各视实实际贡献献之价值值决定。(四)有有下列情情况之一一者,应应予升迁迁或晋级级:1. 一一年内曾曾记功二二次以上上者。2 . 对本身身主管业业务表现现出卓越越的才能能,品德德优良,服务成成绩特优优,且有有具体事事迹足资资为证者者。 33. 工工作上有有特殊功功绩,使使公司增增加收益益或减少少损失者者。以上晋晋级可视视实际情情况晋升升一至二二级。但但其薪级级已达本本等最高高级者,可改发发相当级
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