安全生产管理制度(内容)XXXX年.docx
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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全生产管理规章制度XXX号号关于公司司“安全生生产管理理规章制制度”及“安全事事故应急急救援处处理预案案”实施的的决定公司各科科室、管管理人员员:按照有关关职能部部门的要要求及结结合公司司的实际际工作情情况,为为规范公公司的安安全生产产管理和和确保安安全生产产。现经经公司领领导班子子及安全全领导小小组研究究决定,将公司司原:“安全生生产管理理规章制制度、安安全事故故应急救救援处理理预案”做出修修定,并并20009年11月1日日起开始始实施,望遵照照执行。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XXX月XX日目录第一部分分安全生生产管理理制度第一
2、章总总则:(1)第二章安安全生产产组织机机构 (1)(一)安安全生产产领导机机构(1)(二)安安全生产产管理机机构(2)第三章安安全工作作职责(2)一、部门门安全职责责(2) (一)安安全生产产领导小小组工作作职责(2)(二)安安全技术术科工作作职责(3)(三)基基层安全全生产领领导小组组的职责责(4)二、岗位位人员安全全职责(5)(一)经经理安全全生产工工作职责责.(5)(二)分分管安全全生产领领导的安安全生产产工作职职责(6)(三)安安全技术术科长安安全生产产工作职职责(7)(四)安安全员安安全职责责(8)(五)车车辆安检检员安全全职责(9)(六)车车辆维护护人员安安全职责责(10)(七)
3、驾驾驶员安安全工作作职责(11)(八)乘乘务员安安全工作作职责(12)(九)班班组成啧啧安全工工作职责责.( )(十)专专职监控控人员工工作职责责.( )(十一)GPSS监控小小组工作作职责.( )第四章制制度.(113)一、车辆辆运行管管理制度度.(13)二、车辆辆报废管管理制度度.(14)三、车辆辆回场必必检管理理制度.(15)四、车辆辆维护管管理制度度.(15)五、车辆辆牌证管管理制度度.(117)六、驾驶驶员考核核录用制制度.(177)七、驾驶驶员及车车辆安全全技术档档案管理理制度( )八、乘务务员考核核录用制制度(19)九、驾驶驶员行车车日志制制度.(199)十、驾驶驶员出车车前问询
4、询、告知知制度.(20)十一、司司乘人员员配备及及作息制制度.(220)十二、班班组安全全工作制制度.( )十三、安安全培训训及教育育制度(21)十四、消消防管理理制度.( )十五、安安全会议议制度.(222)十六、监监督检查查制度.(222)十七、安安全资金金保障制制度.(23)十八、安安全事故故报告管管理制度度.(223)十九安全全事故统统计制度度.( )二十、安安全事故故查处管管理制度度 .(25)二十一、生产安安全事故故预防制制度.(26)二十二、安全责责任追究究制度.(28)二十三、安全奖奖惩制度度.(299)二十四、GPSS监控平平台值班班制度 ( )二十五、客运驾驾驶人聘聘用制度
5、度.( )二十六、客运车车辆卫星星定位装装置及监监控平台台安装、使用管管理制度度.( )二十七、客运驾驾驶人岗岗前培训训制度.( )二十八、客运驾驾驶人信信息档案案管理制制度 ( )二十九、附则.(31)第五章标标准与规规程 .( )一、驾驶驶员工作作标准.( )二、乘务务员工作作标准.( )三、汽车车驾驶操操作规程程( )四、驾驶驶员日常常维护工工作项目目( )五、安检检人员日日常维护护工作项项目( )六、车辆辆回场必必检项目目( )七、汽车车修理工工安全操操作规程程( )八、客运运班车安安全例检检方法( )九、夜间间安全驾驾驶规定定( )十、GPPS监控控人员操操作规程程.( )第二部分分
6、安全事事故应急急救援预预案第一章总总则.(32)第二章机机构设置置.(32)第三章职职责.(33)第四章安安全事故故应急处处理时效效.(35)第五章后后勤保障障.(35)第六章安安全事故故预防预预案.(36)第七章附附则 (377)第一部分分安全生产产管理制制度第一章总总则一、为了了全面贯贯彻中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国道路交交通安全全法等等法律法法规、规规章、规规程、条条例的颁颁布实施施,落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针,保保障人民民群众的的生命财财产安全全,促进进国民经经济健康康、持续续发展。二、实现现公司“以人为为本、安安全第一一
7、、诚信信经营、优质服服务”的服务务宗旨,确保公公司安全全生产管管理制度度化、系系统化和和规范化化,落实实安全生生产责任任制和岗岗位责任任制,促促进安全全生产工工作全面面有序开开展。三、增强强从业人人员安全全生产意意识,规规范经营营车辆的的安全管管理,提提高旅客客运输质质量、安安全质量量和服务务质量,预防和和减少交交通事故故及各类类安全事事故的发发生。四、按照照安全生生产监督督管理部部门、交交通职能能部门及及主管部部门的要要求,结结合本公公司的行行业实际际,特制制定本安安全生产产管理规规章制度度。五、公司司全体干干部、职职工等从从业人员员,按照照本“安全生生产管理理规章制制度”开展安安全生产产,
8、促进进公司安安全效益益、经济济效益。第二章安安全生产产组织机机构一、安全全生产领领导机构构1、安全全生产领领导小组组:由公公司经理理,分管管安全生生产副经经理,分分管生产产经营副副经理,安全技技术科、生产经经营科、车辆技技术科、劳动统统计科等等部门负负责人组组成。安全生产产领导小小组下设设办公室室,办公公室设在在安全技技术科,办公室室主任由由安全技技术科科科长兼任任。2、安全全生产领领导小组组是公司司安全生生产的最最高决策策机构,负责统统一领导导、组织织、研究究、部署署公司安安全生产产工作,专题研研究、决决策公司司重大安安全生产产事项,制定、实施加加强和改改进公司司安全生生产工作作的措施施。安
9、全全生产领领导小组组组长由由公司经经理担任任。二、安全全生产管管理机构构1、安全全技术科科:由安安全技术术科正(副)科科长、若若干名安安全员组组成。2、安全全技术科科是公司司专门负负责安全全生产监监督管理理的内设设机构,是公司司安全生生产工作作的综合合管理部部门,对对其他职职能部门门的安全全生产管管理工作作进行综综合协调调和监督督。在公司司安全生生产领导导小组的的领导下下,具体体实施安安全生产产监督管管理各项项工作。3、基层层安全生生产领导导小组:由安全全技术科科成员、各班线线负责安安全管理理工作人人员及相相关人员员组成。4、基层层安全生生产领导导小组在在公司安安全技术术科的领领导下,具体负负
10、责各线线车辆的的生产经经营,安安全管理理及服务务质量管管理等工工作。第三章职职责一、部门门安全职职责(一)安安全生产产领导小小组工作作职责1、是公公司安全全生产的的最高决决策机构构,在公公司法定定代表人人领导下下,全权权负责本本公司安安全生产产管理工工作。2、贯彻彻落实党党和国家家安全生生产方针针、政策策、法规规、法令令和公司司安全生生产管理理规章制制度,并并对执行行情况进进行监督督检查。3、审定定公司重重要的安安全管理理规章制制度,必必要时提提请职工工代表大大会审议议。4、组织织召开安安全生产产领导小小组会议议,总结结分析公公司内部部安全生生产情况况,及时时解决倾倾向性问问题,审审议安全全职
11、能部部门提出出的安全全生产工工作计划划。5、定期期审议安安全奖惩惩方案,审查安安全经费费使用情情况;听听取事故故情况汇汇报,确确定对有有关人员员处理办办法。6、定期期组织安安全生产产竞赛和和安全联联检活动动。(二)安安全技术术科工作作职责1、认真真贯彻执执行“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,组织织、计划划、布置置、总结结、评比比公司安安全工作作,并对对其履行行指导、监督和和服务职职责。2、贯彻彻落实国国家和上上级管理理部门有有关安全全生产的的方针、政策、法规、规章和和指示精精神。3、贯彻彻落实公公司行政政、党支支部及安安全生产产领导小小组有关关安全生生产的决决议、决决定和指指示
12、。4、具体体制定(修订)公司内内部安全全管理和和安全生生产规章章制度、安全操操作规程程,起草草公司安安全生产产计划和和总结。5、经常常深入基基层,掌掌握和了了解公司司安全生生产情况况,及时时纠正违违章,及及时发现现事故隐隐患和倾倾向性问问题,并并责成有有关车辆辆或部门门限期落落实和整整改。6、定期期和不定定期组织织安全检检查,掌掌握公司司安全生生产动态态,每季季度向安安全生产产领导小小组汇报报一次。7、负责责事故的的分析、统计和和上报工工作,总总结推广广先进经经验,定定期组织织评优活活动。8、负责责公司运运输生产产驾驶员员招聘、安全管管理及再再培训工工作,配配合做好好年审工工作。9、审核核事故
13、费费用,具具体办理理旅客意意外伤害害保险理理赔,监监督内部部车辆赔赔偿及安安全互助助基金的的使用,督促落落实事故故的“四不放放过”原则,定定期通报报重大违违章及一一般以上上行车事事故。10、指指导和服服务公司司各职能能部门的的业务工工作,督督促各部部门履行行安全职职责,落落实安全全管理规规章。11、筹筹备安全全生产领领导小组组会议,定期召召开全公公司安全全行车安安全例会会,通报报分析安安全生产产情况。12、在在接到事事故报告告后,立立即派人人前往事事故现场场。发生生死亡事事故时,必须同同时报所所在地的的交通主主管部门门。13、负负责重特特大事故故的调查查和处理理,对有有关人员员提出处处理意见见
14、,并上上报交通通行业主主管部门门。14、行行使安全全否决权权。(三)基基层安全全生产领导导小组的的职责1、在公公司安全全技术科科的领导导下,主主要负责责基层各各岗位安安全生产产管理工工作。具具体负责责各线车车队车辆辆的经营营管理、安全生生产管理理及服务务质量管管理等工工作。2、服从从公司、主管部部门及各各级职能能部门管管理,认认真贯彻彻国家有有关安全全生产法法律法规规及道路路交通法法律法规规、道路路交通运运输管理理条例、道路交交通安全全行车规规则等法法律法规规及公司司的管理理规章制制度。3、按照照公司的的安全生生产管理理规章制制度和工工作要求求,组织织开展对对车辆的的安全检检查,掌掌握各车车辆
15、安全全状况及及司乘人人员的安安全意识识、思想想作风、操作技技术及经经营行为为等动态态,发现现某方面面存在安安全隐患患的,应应及时整整改,杜杜绝各类类安全事事故的发发生。4、配合合公司招招聘和考考核司乘乘人员,积极开开展安全全生产知知识宣传传,加强强对从业业人员的的安全生生产知识识、交通通法律法法规的教教育。5、协助助公司开开展安全全生产事事故应急急救援,配合各各部门对对事故的的调查和和处理。二、岗位位人员安安全生产产工作职职责(一)经经理安全全生产工工作职责责1、严格格执行安安全生产产的法律律、法规规、规章章、规范范和标准准,组织织落实相相关管理理部门的的工作部部署和要要求。2、建立立健全本本
16、单位安安全生产产责任制制,组织织制定并并落实本本单位安安全生产产规章制制度、客客运驾驶驶人和车车辆安全全生产管管理办法法,落实实安全生生产操作作规程。3、依法法建立适适应安全全生产工工作需要要的安全全生产管管理机构构,确定定符合条条件的分分管安全全生产的的负责人人、技术术负责人人,配备备专职安安全管理理人员。4、按规规定足额额提取安安全生产产专项资资金,保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施。5、督促促、检查查本单位位安全生生产工作作,及时时消除生生产安全全事故隐隐患。6、组织织开展本本单位的的安全生生产教育育培训工工作。7、组织织开展安安全生产产标准化化建设。8、组织织制定并并实施本本
17、单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案,建立立应急救救援组织织,开展展应急救救援演练练。9、定期期组织分分析企业业安全生生产形势势,研究究解决重重大问题题。10、按按相关规规定报告告道路运运输生产产安全事事故,严严格按照照“事故原原因不查查清不放放过、事事故责任任者得不不到处理理不放过过、整改改措施不不落实不不放过、教训不不吸取不不放过”原则,严肃处处理事故故责任人人,落实实生产安安全事故故处理的的有关工工作。11、实实行安全全生产目目标管理理,定期期公布本本单位安安全生产产情况,认真听听取和积积极采纳纳工会、职工关关于安全全生产的的合理化化建议和和要求。(二)、分管安安全生产产领导的的安全
18、生生产工作作职责1、分管管安全生生产工作作的领导导,是公公司安全全生产的的直接责责任人,负有公公司安全全生产的的直接责责任,并并兼任公公司安全全生产工工作领导导小组副副组长职职务。2、在公公司经理理的领导导下,围围绕经理理的安全全生产工工作职责责开展安安全生产产管理工工作,协协助经理理履行安安全生产产职责,对安全全生产工工作负组组织实施施和综合合管理及及监督的的责任。3、认真真贯彻安全生生产法、道道路交通通安全法法等法法律法规规及有关关安全生生产的规规定,按按照行业业的要求求、公司司的安全全生产管管理规章章制度和和安全生生产操作作规程开开展安全全生产管管理,落落实公司司安全生生产责任任制。4、
19、负责责公司安安全生产产管理工工作,指指导、监监督公司司各部门门开展安安全生产产综合治治理等各各业务工工作。5、指导导公司安安全科开开展对车车辆的安安全生产产管理工工作,负负责对司司乘人员员等从业业人员上上岗前的的考核录录用和“三级安安全教育育”。6、指导导安全技技术科及及有关人人员健全全从业人人员安全全工作档档案、驾驾驶员行行车档案案、车辆辆技术档档案、安安全生产产工作台台账、安安全检查查记录及及各类事事故报表表等资料料收集工工作,并并督促各各部门按按照有关关要求及及时、如如实向有有关部门门汇报生生产情况况及各项项安全生生产情况况,必要要时应亲亲自开展展。7、积极极配合安安全生产产监督管管理职
20、能能部门及及交通、交警等等有关职职能部门门的工作作,按照照有关规规定要求求,组织织开展安安全生产产监督、检查,发现车车辆或各各方面存存在安全全事故隐隐患的,应及时时采取有有效、相相应的措措施进行行整改及及验收,确保安安全生产产。8、负责责公司安安全生产产事故的的救援和和处理工工作,在在发生安安全事故故时,应应及时、如实向向组织及及上级有有关部门门汇报,并按照照“四不放放过”的原则则处理。9、按照照组织的的分工要要求,认认真、正正确履行行职责,认真开开展安全全生产工工作,积积极开创创公司的的安全生生产目标标管理。(三)安安全科长长安全生产产工作职职责1、监督督执行安安全生产产法律、法规和和标准,
21、参与企企业安全全生产决决策。2、制定定本单位位安全生生产规章章制度、驾驶人人和车辆辆安全生生产管理理办法、操作规规程和相相关技术术规范,明确各各部门、各岗位位的安全全生产职职责,督督促贯彻彻执行。3、制定定本单位位安全生生产年度度管理目目标和安安全生产产管理工工作计划划,组织织实施考考核工作作,参与与本单位位安全生生产事故故应急预预案的制制定和演演练,参参与企业业营运车车辆的选选型和客客运驾驶驶人的招招聘等安安全运营营工作。4、制定定本单位位安全生生产经费费投入计计划和安安全技术术措施计计划,组组织实施施或监督督相关部部门实施施。5、组织织开展本本单位的的安全生生产检查查,对检检查出的的安全隐
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