岗位说明书-企业管理部.docx

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1、岗位说明明书(管理者者)岗位编号号：岗位名称称企业管理理部部长长所属部门门集团企业业管理部部直接主管管集团总经经理直接下属属投资管理理员、项项目开发发员、审审计员、企业管管理员编写日期期20011年 77月编写部门门工作目的的为了寻求求企业新新的经济济增长点点，保持持企业的的持续长长久的发发展，维维护国家家利益和和企业的的合法权权益，确确保国有有资产保保值增值值，在集集团公司司发展战战略和企企业管理理相关规规章制度度的指导导下，组组织做好好投资管管理、项项目开发发、审计计和企业业管理等等方面的的管理工工作。工作职责责1. 为了保证证企业管管理工作作的制度度化以及及规范化化，进行行企业管管理制度

2、度的建设设以及计计划的制制定_ 建立投资资管理、项目开开发、审审计和企企业管理理等方面面的管理理的体系系、相关关制度和和流程,并负责责调整修修正_ 负责部门门内部发发展计划划的制定定和实施施工作时间间百分比比：200%2. 为了实现现企业管管理的目目标,组组织做好好投资管管理、项项目开发发、审计计和企业业管理等等方面的的管理工工作_ 组织做好好项目投投资的前前期准备备、项目目建设的的监督控控制、投投资项目目建成运运行后的的股权管管理工作作_ 组织做好好项目开开发信息息、项目目开发的的实际运运作工作作_ 组织对集集团公司司联合营营、参股股、控股股企业、内贸、合资企企业及国国内办事事处的财财务、会

3、会计审计计、离任任审计、经济责责任审计计，提交交审计报报告。_ 组织进行行相关的的了解、汇总、分析、监督、拟订战战略导向向等企业业管理工工作_ 负责协调调部门内内部和部部门外部部的各项项工作工作时间间百分比比：600%3. 为保障部部门内部部工作效效率的提提高，对对部门人人员进行行管理提提升_ 负责对本本部室员员工进行行业务指指导与培培训_ 负责对本本部室员员工进行行绩效考考核_ 参加行业业或其它它相关单单位组织织的各项项会议或或学习培培训工作时间间百分比比：200%工作权限限1. 财务权限限：1.1 日常报销销：对 本 部预算内内日常报报销金额额小于 5000 元可进进行审批批，对于于超过此

4、此金额或或预算外外的日常常报销可可先行报报批1.2 大额资金金使用：对部预算内内大额资资金使用用小于元元可进行行审批，对于超超过此金金额或预预算外的的资金使使用可先先行报批批1.3 办公用品品申购：对部预算内内办公用用品申购购金额小小于元可可进行审审批，对对于超过过此金额额或预算算外的办办公用品品申购可可先行报报批2. 人事权限限：2.1 薪资变更更：对部部基层员员工的薪薪资变更更具有权权2.2 绩效考核核：对 本本 部基层员员工的绩绩效考核核具有 考考核 权权2.3 请假：对对 本 部部内基层层员工小小于 3 天的请请假申请请具有审审批权3. 工作权限限：3.1. 对公公司投资资管理、项目开

5、开发、审审计和企企业管理理等方面面的规章章制度具具有制订订和建议议权3.2.对公司司投资管管理、项项目开发发、审计计和企业业管理等等过程中中出现的的问题具具有对外外协调权权重要工作作联系企管部长集团总经理审计员、投资管理员、企业管理员、项目开发员组织内部信息计财部资料来源报表组织外部信息审计厅政策、法规财政厅政策、法规项目行业管理行业信息组织内部信息投资决策层项目审查意见公司领导层审计报告公司领导层企业经营报告组织外部信息任职者素素质要求求1. 所需知识识技能1.1. 深刻了解解投资专专业知识识,一般般了解财财会、企企业管理理、法律律、市场场、技术术等基本本知识。1.2. 熟悉国家家产业、投资

6、、企业管管理、财财务、审审计等有有关政策策1.3. 具有较强强的沟通通和谈判判能力.1.4. 具备较强强的学习习能力.1.5. 有较强的的文字撰撰写能力力.2. 教育背景景及作经经验2.1. 学历：大大学本科科及其以以上2.2. 专业：投投资专业业或相关关的金融融、国际际贸易、纺织、经济管管理、会会计等专专业2.3. 工作经验验：从事事投资、企管工工作三年年以上3. 所需相关关培训3.1. 组织文化化与组织织规范3.2. 行业基础础知识与与行业信信息3.3. 专业知识识和技能能3.4. 管理知识识和技能能岗位说明明书(员员工)岗位编号号：岗位名称称投资管理理员所属部门门企业管理理部直接主管管企

7、业管理理部部长长直接下属属无编写日期期20011年7月月编写部门门工作目的的为了加强强投资项项目管理理，提高高投资效效益，在在公司发发展战略略和企业业投资管管理相关关规章制制度的指指导下，做好项项目投资资的事前前、事中中和事后后管理，以期获获得最佳佳权益。工作职责责1. 为了保证证投资项项目事前前管理的的效果，组织做做好投资资项目的的前期准准备工作作_ 按照国家家产业投投资政策策和公司司发展战战略，对对来自公公司内外外立项的的投资项项目进行行初步审审查，提提出审查查意见。_ 对立项的的投资项项目前期期正式调调研报告告进行初初步审查查，提出出审查意意见。_ 初步审查查投资项项目的可可行性研研究和

8、项项目设计计，提出出审查意意见。_ 具体组织织投资项项目的可可行性研研究和项项目设计计的论证证。_工作时间间百分比比：300%2. 为了保证证投资项项目事中中管理的的效果，做好投投资项目目建设的的监督控控制工作作_ 初步审查查投资项项目的开开工报告告，提出出审查意意见。_ 及时了解解投资项项目的建建设进度度和存在在的问题题，提出出建议，尽快向向上级汇汇报。_ 对投资项项目的建建设资金金分阶段段到位进进度提出出建议。_ 具体组织织投资项项目的竣竣工验收收工作。工作时间间百分比比：200%工作职责责3. 为了保证证投资项项目事后后管理的的效果，做好投投资项目目的股权权管理工工作_ 协助项目目投资企

9、企业建立立健全各各项规章章制度，明确职职责，规规范经营营和财务务行为。_ 受投资股股东的委委托履行行对投资资项目企企业的监监督和检检查，了了解和分分析企业业的财务务状况和和经营成成果。_ 协助计财财部回收收投资收收益。_ 搞好投资资项目的的事后管管理，对对投资风风险、投投资回收收等进行行评价，向上级级提出改改进经营营管理意意见，甚甚至清算算建议。_ 对产品不不对路，长期亏亏损，扭扭亏无望望的项目目，建议议按国家家法律和和企业章章程规定定予以解解散、破破产。工作时间间百分比比：300%4. 为了提高高投资管管理水平平，负责责拟订和和修订投投资项目目管理制制度_ 负责拟订订和修订订项目投投资的管管

10、理制度度。_ 负责拟订订和修订订项目投投资的运运作流程程。工作时间间百分比比： 220%工作权限限1. 对所属子子公司、参股、控股、合资企企业中违违法经营营行为有有制止权权。2. 对项目投投资和相相关管理理制度具具有建议议权。投资管理员无组织内部信息项目建设单位项目有关报告投资企业企业情况报告指令组织外部信息行业管理部门政策法规组织内部信息项目建设单位审查意见投资企业意见或建议上级领导建议或意见组织外部信息行业管理部门项目文件研究设计部门 项目咨询行业工厂项目咨询企业管理部部长重要工作作联系任职者素素质要求求1. 所需知识识技能1.1. 深刻了解解投资专专业知识识,一般般了解财财会、企企业管理

11、理、法律律、市场场、技术术等基本本知识。1.2. 熟悉国家家有关投投资和产产业政策策.1.3. 具有较强强的沟通通和谈判判能力.1.4. 具备较强强的学习习能力.1.5. 有较强的的文字撰撰写能力力.1.6. 熟练进行行电脑操操作. 2. 教育背景景及工作作经验2.1. 学历：大大学本科科及其以以上2.2. 专业：投投资专业业或相关关的金融融、国际际贸易、纺织、经济管管理、会会计等专专业2.3. 工作经验验：投资资项目管管理和实实务操作作经验33年以上上。3. 所需相关关培训3.1. 组织文化化与组织织规范 3.2. 行业基础础知识与与行业信信息3.3. 专业知识识和技能能 3.4. 工作风格

12、格和技能能 岗位说明明书岗位编号号：岗位名称称企业管理理员所属部门门企业管理理部直接主管管企业管理理部经理理直接下属属无编写日期期20011年7月月编写部门门工作目的的为了加强强对集团团所属各各子公司司的宏观观管理，为集团团领导提提供相关关决策依依据，在在集团公公司战略略规划和和企业管管理规章章制度的的指导下下，进行行相关的的信息搜搜集、汇汇总、分分析等工工作，对对各子公公司进行行必要的的监督。工作职责责1. 为了实现现集团公公司的战战略，向向集团领领导提供供决策依依据，进进行各子子公司的的信息搜搜集、汇汇总、分分析等工工作。_ 定期搜集集各子公公司的经经营和财财务情况况信息_ 定期对各各子公

13、司司的经营营情况和和财务情情况进行行必要的的分析并并发表参参考意见见_ 拟订各子子公司的的年度经经营指标标工作时间间百分比比：700%2. 为了落实实集团公公司的战战略，对对子公司司的经营营情况进进行必要要的监督督。_ 对各子公公司年度度经营计计划执行行情况进进行监督督_ 对各子公公司的财财务情况况进行监监督工作时间间百分比比：300%工作权限限1. 查阅子公公司的年年度经营营计划并并对其执执行情况况进行监监督；2. 查阅子公公司的财财务情况况。重要工作作联系企业管理部经理组织内部信息组织内部信息各子公司财务情况信息经营情况信息 企业管理员组织外部信息组织外部信息无任职者素素质要求求1. 所需

14、知识识技能1.1. 具有企业业管理或或工商管管理知识识；1.2. 具有外贸贸、服装装、房地地产等行行业的行行业知识识；1.3. 具有较强强的企业业生产经经营情况况和财务务情况的的分析能能力；1.4. 具有较强强的报告告撰写能能力。2. 教育背景景2.1. 学历：大大本以上上学历2.2. 专业：管管理、外外贸或其其他相关关专业2.3. 工作经验验： 五五年以上上企业管管理经验验3. 所需相关关培训3.1. 组织文化化与组织织规范 3.2. 行业基础础知识与与行业信信息3.3. 专业知识识和技能能3.4. 工作风格格和技能能岗位说明明书(员员工)岗位编号号：岗位名称称项目开发发员所属部门门企业管理

15、理部直接主管管企业管理理部部长长直接下属属无编写日期期20011年7月月编写部门门工作目的的为了尽快快进行项项目开发发，寻求求公司发发展新的的经济增增长点，在公司司发展战战略和企企业项目目开发相相关规章章制度的的指导下下，做好好项目开开发的各各个阶段段工作。工作职责责1. 为了保证证项目开开发信息息的质量量，做好好项目开开发信息息的搜集集、整理理和分析析工作_ 建立健全全项目开开发信息息渠道，基本保保证有关关信息的的及时、全面、准确。_ 按照国家家产业投投资政策策和公司司发展战战略，搜搜集有关关的来自自公司内内外项目目开发信信息。_ 对项目开开发信息息进行筛筛选、分分类、整整理和归归档，以以备

16、使用用。_ 对重点项项目开发发信息按按价值程程度进行行不同深深度的分分析。_ 选择值得得公司深深入研究究的开发发项目。_工作时间间百分比比：300%2. 为了使项项目开发发工作顺顺利进行行，做好好项目开开发的实实际运作作工作_ 负责承担担一般项项目的前前期调研研、项目目建议、可行性性研究工工作。_ 具体负责责组织重重大项目目的前期期调研、项目建建议工作作。_ 具体负责责提出重重大项目目可行性性研究、项目设设计等对对外委托托建议工工作。_ 具体负责责及时了了解重大大项目的的建设进进度和存存在的问问题，提提出建议议，尽快快向上级级汇报。_ 协助组织织投资项项目的竣竣工验收收工作。工作时间间百分比比

17、：500%3. 为了提高高项目开开发管理理水平，负责拟拟订和修修订项目目开发管管理制度度_ 负责拟订订和修订订项目开开发的管管理制度度。_ 负责拟订订和修订订项目开开发的运运作流程程。工作时间间百分比比： 220%工作权限限工作权限限：1. 对项目开开发运作作过程具具有建议议权。2. 对项目投投资和相相关管理理制度具具有建议议权。投资管理员无组织内部信息项目建设单位项目有关报告投资企业企业情况报告信息组织外部信息行业管理部门政策法规信息组织内部信息项目运作单位审查意见项目运作单位意见或建议组织外部信息行业管理部门项目文件研究设计部门 项目咨询行业工厂项目咨询信息企业管理部部长重要工作作联系任职

18、者素素质要求求1. 所需知识识技能1.1. 深刻了解解项目开开发专业业知识,一般了了解财会会、企业业管理、法律、市场、技术等等基本知知识。1.2. 熟悉国家家有关投投资和产产业政策策。1.3. 具有较强强的沟通通和谈判判能力。1.4. 具备较强强的学习习能力。1.5. 有较强的的文字撰撰写能力力。1.6. 熟练进行行电脑操操作。2. 教育背景景及工作作经验2.1. 学历：大大学本科科及其以以上2.2. 专业：项项目开发发、投资资专业或或相关的的金融、国际贸贸易、纺纺织、经经济管理理、会计计等专业业2.3. 工作经验验：项目目开发管管理和实实务操作作经验33年以上上。3. 所需相关关培训3.1.

19、 组织文化化与组织织规范 3.2. 行业基础础知识与与行业信信息 3.3. 专业知识识和技能能 3.4. 工作风格格和技能能 岗位说明明书(员员工)岗位编号号：岗位名称称审计员所属部门门企业管理理部直接主管管企业管理理部经理理直接下属属无编写日期期20011年7月月编写部门门工作目的的为了维护护国家利利益和企企业的合合法权益益，确保保国有资资产保值值、增值值，对集集团所属属境内外外子公司司、控股股、参股股企业进进行年度度财务经经营审计计，经理理离任审审计，领领导指定定的专项项审计。工作职责责1. 为了监督督国家财财经法规规及集团团公司规规章制度度的执行行情况，对集团团公司所所属单位位的财务务收

20、支及及经营情情况进行行审计。_ 下达审计计通知，收集被被审单位位的资料料，做好好审计准准备工作作；_ 利用审计计方法，对企业业的财务务情况进进行全面面审计,并取得得必要的的证明材材料；_ 起草审计计报告并并征求被被审单位位意见，拟定审审计报告告。工作时间间百分比比： 660%2. 为了客观观评价离离任人员员的任期期经济责责任，对对集团公公司所属属单位的的经理和和有关人人员进行行任期内内经济责责任审查查。_ 下达审计计通知，收集被被审单位位的资料料，做好好审计准准备工作作；_ 利用审计计方法，对被审审计人员员任职期期间的财财务情况况进行全全面审计计，确定定其经济济责任、评价其其工作业业绩等；_

21、起草审计计报告并并征求被被审计人人员及单单位的意意见，拟拟定审计计报告。工作时间间百分比比： 220%3. 为了加强强廉政建建设及特特殊业务务需要，接受企企业领导导指定的的专项审审计任务务。_ 收集有关关资料，进行深深入调查查。_ 利用审计计方法，完成特特定审计计任务。_ 拟定审计计报告。工作时间间百分比比： 110%4. 为加强企企业管理理、完善善内部控控制制度度，及时时向企业业领导汇汇报企业业存在的的问题并并提交改改进建议议。_ 及时向领领导和有有关部门门提交审审计报告告；_ 及时总结结审计中中存在的的问题，并针对对问题提提出改进进建议，为领导导决策服服务；_ 对审计报报告和工工作底稿稿进

22、行分分类建档档保管；_ 对子公司司和所属属企业会会计基础础工作给给予监督督和建议议。工作时间间百分比比： 110%工作权限限工作权限限：1. 对审计过过程中发发现有违违反财经经纪律和和国家政政策法规规，以及及损害公公司利益益的行为为有制止止和披露露权。2. 对审计工工作规章章制度完完善修订订具有建建议权重要工作作联系审计员投资部经理无组织内部信息总经理指定各项审计主管经理审计计划要求党办人事纪检审计要求计财办公室子公司资料来源组织外部信息审计厅继续再教育财政厅政策、法规经贸厅更新法律咨询组织内部信息总经理审计报告主管经理审计报告党办人事纪检审计报告计财办公室资料来源报告组织外部信息审计厅审计报告财政厅审计报告经贸厅总结法律咨询任职者素素质要求求1. 所需知识识技能1.1. 及时掌握握国家政政策、法法律、法法规、法法令、坚坚持原则则。1.2. 熟悉财务务报表、会计制制度和国国家税收收政策。1.3. 会计、审审计知识识。1.4. 书写能力力和熟悉悉电脑操操作技术术。2. 教育背景景2.1. 学历：大大专以上上学历2.2. 专业：会会计、审审计2.3. 工作经验验：具有有审计或或相关财财务会计计工作55 年以以上工作作经验 3. 所需相关关培训3.1. 组织文化化与组织织规范 3.2. 行业基础础知识与与行业信信息3.3. 专业知识识和技能能3.4. 工作风格格和技能能20