广东省企业管理现代化.docx
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1、广东省企企业管理理现代化化成果评审审委员会会文件粤管审2000411号关于组织织审定第第十四届届广东省企企业管理理现代化化优秀成成果的通通知各市经贸贸局、各各行业协协会(联联合会、学会)、有关关单位:国务院国国有资产产监督管管理委员员会下发发的国资资改革函函2000362号号文关关于进一一步组织织做好全全国企业业管理现现代化创创新成果果有关工工作的通通知,为进一一步做好好企业管管理现代代化创新新成果的的组织、审定和和宣传推推广、表表彰奖励励工作提提出了具具体的要要求。为为贯彻文文件精神神,做好好第十四四届广东东省企业业管理现现代化优优秀成果果的申报报、推荐荐、审定定工作,现将有有关事项项通知如
2、如下:一、各地地区、各各有关单单位要认认真贯彻彻党的十十六大和和十六届届二中全全会精神神,结合合新的形形势,按按照国家家和省有有关企业业改革与与企业管管理工作作的要求求及部署署,切实实抓好企企业管理理创新工工作,广广泛发动动企业申申报并择择优推荐荐管理优优秀成果果。二、企业业申报和和地区、部门推推荐的成成果必须须符合广东省省企业管管理现代代化成果果管理细细则所所规定的的必备条条件,并并按要求求填写广东省省企业管管理现代代化优秀秀成果推推荐报告告书和和撰写成成果总结结材料。申报、推荐的的报送材材料包括括成果总总结材料料和推荐荐报告书书各一式式六份。各推荐荐单位一一定要严严格掌握握标准,保证质质量
3、。三、为及及时沟通通信息、帮助申申报和推推荐单位位把握标标准,加加强对成成果的培培育、总总结、提提升工作作,成果果办公室室拟于44月中、下旬举举办成果果申报、推荐工工作研讨讨会、届届时将邀邀请推荐荐及申报报单位参参加。具具体时间间、地点点另行通通知,请请拟申报报、推荐荐成果单单位及早早做好准准备。四、请各各企业在在报送第第十四届届管理成成果的同同时,做做好第十十五届管管理成果果的选择择、推介介,填写写第十十五届广广东省企企业管理理现代化化项目立立项登记记表一一并报送送。五、成果果材料报报送的截截止日期期为20004年66月300日。报报送地址址:广州州市环市市中麓景景西路11号成果果办公室室(
4、省企企业联合合会内),邮政政编码:51000911,电话话(传真真):88359948664,EE-maail:sdwwmg11231633.neet 联系人人:王茂茂刚(本文及及申报材材料表式式可在广广东省企企业联合合会网站站:htttp:/附件:11、广东东省企业业管理现现代化成成果管理理细则 2、第第十四届届广东省省企业管管理现代代化优秀秀成果推推荐报告告书 3、第第十五届届广东省省企业管管理现代代化成果果立项登登记表 4、国国资改革革函220033622号文 二二四年年二月十十日主题词:评审 管理 成果 通知抄 送送:省经经贸委、省财政政厅、省省劳动和和社会保保障厅 、省总总工会附件一
5、广东省企企业管理理现代化化成果管管理细则则(20004年22月修订订) 为深深入开展展创企业业管理现现代化成成果(下下称管理理成果)活动,鼓励和和引导企企业积极极推进企企业管理理的改革革和创新新,探索索建立中中国特色色的现代代企业管管理体系系,提高高企业竞竞争能力力和经济济效益,加快我我省企业业管理现现代化的的进程,特制订订本办法法。 一、企企业管理理现代化化成果是是指运用用现代理理论,在在企业制制度、管管理方式式、组织织方法和和手段等等方面提提出的具具有改进进、创新新因素、有明显显作用和和效果的的办法和和措施,具有创创新性、实践性性和效益益性。其其主要内内容包括括:整体体或全面面推进企企业管
6、理理现代化化、企业业制度、经营机机制、集集团经营营、国际际化经营营、企业业经营战战略管理理、成本本管理、资金管管理、质质量管理理、营销销管理、人力资资源开发发管理、激励与与约束机机制、信信用管理理、企业业信息化化等方面面 二、管管理成果果的创造造单位为为工交、建筑、商贸、农副、金融、保险、信息、服务等等各行业业企业,包括国国有企业业、股份份制企业业、中外外合资、合作企企业、外外商独资资企业、民营企企业。管管理项目目的选择择要从企企业的战战略规划划出发,瞄准企企业经营营管理的的重点、难点、弱点和和创新点点,充分分发动群群众,认认真做好好选题工工作。项项目的选选择要坚坚持管理理创新性性、经济济合理
7、性性和现实实可行性性的原则则:坚持持管理进进步和技技术进步步相结合合的原则则:坚持持理论研研究和实实践应用用相结合合的原则则。 三、为为了提高高管理项项目实施施的可行行性和有有效性,最大限限度地减减少项目目实施过过程中的的经济技技术风险险 ,对对投入资资金数额额较大的的项目,必须组组织力量量,对项项目进行行专门的的经济技技术论证证。只有有在项目目的重要要性、必必要性、可行性性及其预预期效益益或效果果得到确确认,项项目才能能进行立立项登记记(详见见附表三三)。登登记时要要简要说说明选项项理由、问题现现状、主主要措施施、预期期效果和和项目组组的组成成人员,报企业业的企管管部门审审批立项项。申报报省
8、级管管理优秀秀成果时时必须附附项目立立项登记记表,作作为评审审的依据据。 四,已已经立项项的项目目,要及及时纳入入企业管管理的工工作计划划,实行行目标管管理,建建立责任任制,由由项目主主要创造造人负责责组织实实施。项项目的实实施要抓抓好以下下几个环环节:一一是对项项目组成成员进行行必要的的培训,更好地地发挥主主动性和和创造性性;二是是要认真真制定实实施的程程序和保保证措施施;三是是要正确确处理项项目实施施与正常常生产经经营的关关系;四四是要认认真制订订项目资资料档案案。企业业负责人人和企管管部门要要加强对对项目实实施工作作的检查查、指导导、协调调、服务务工作,积极为为项目的的实施创创造良好好的
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