奖金管理制度典范-奖金管理办法.docx

《奖金管理制度典范-奖金管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奖金管理制度典范-奖金管理办法.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、奖金管理理办法 员工工出勤奖奖金办法法 (一)本公司司为奖励励员工出出勤，减减少请假假，恪遵遵公司规规章，特特订定本本办法。 (二)出勤奖奖金按点点计算，每点220元，每月计计分300点(6600元元)凡本本厂员工工(包括括契约工工)在厂厂工作每每出勤11天给予予1点。 (三)凡员工工于当月月份内请请假者，不论事事病假均均按下列列标准扣扣减奖金金。 1.请请假一天天扣7点点(1440元)。 2.请请假二天天扣144点(2280元元)。 3.请请假三天天扣211点(4420元元)。 4.请请假四天天扣300311点(66006200元) (四)全月份份不请假假，且轮轮休不超超过2日日者另加加给全

2、勤勤奖金88点(1160元元)凡请请假旷工工(包括括1小时时)或轮轮休超过过2日(逢有法法定假日日的月份份得增加加为3日日)及星星期日固固定休息息人员均均不加给给。 (五)兵役公公假、婚婚、丧、生育假假： 1.身家调调查、点点阅召集集、后备备军人召召集等出出勤奖金金照给。 2.动员召召集教育育召集及及奉派受受训200天以上上者不予予给点。 3.婚、丧丧、生育育假所请请假日不不予给点点(如跨跨月者其其全勤加加给的88点只扣扣1次)。 (六)公伤与与国内公公差出勤勤奖金照照给。 (七)旷工：每旷工工1天扣扣10点点(4小小时以内内扣5点点，超过过4小时时按1天天扣点)。 (八)当月份份请事病病假累

3、计计4小时时以内奖奖金不扣扣，超过过4小时时按1天天扣点。 (九)为顾念念员工确确患重病病必须住住院(限限公立或或劳保医医院治疗疗，情节节特殊，其住院院期间经经取得医医院证明明者得予予从轻扣扣点，即即每住院院1天扣扣发奖金金5点，其余门门诊仍按按本办法法第3条条的规定定计扣奖奖金。) (十)星期例例假及轮轮休、特特休： 1.常常白班员员工星期期例假日日或排定定轮休日日奖金照照给，但但被指定定加班而而不到工工者扣奖奖金100点。 2.已已排轮休休的人员员除轮休休日外如如有不上上班者应应一律请请假否则则视作旷旷工。 3.特特别休假假必须于于前一天天下午55点钟前前提出申申请经核核准者，出勤奖奖金照

4、给给，事后后(包括括当天)申请者者不准，视作事事假论。 4.应应休未休休的特别别休假在在年限届届满后均均按现支支日资的的1.66倍发给给奖金，但中途途离职者者不予发发给。 (十一一)本办办法经核核准后公公布实施施，未尽尽事宜得得随时修修改。 全勤勤奖金给给付办法法 (一)本公司司为使员员工勤于于职务，提高生生产效率率起见，特订定定本办法法以资奖奖励。 (二)凡本公公司生产产线作业业人员(领班除除外)，守卫人人员及长长期临时时性生产产工作人人员适用用本办法法。 (三)本奖金金每季颁颁给一次次，其给给付日期期为次月月20日日。 (四)凡当季季内未请请假(包包括年休休假)，迟到及及早退者者，按下下列

5、标准准给予全全勤奖金金： 1.月月薪：按按当季最最后一个个月的月月薪30天天6天。 2.日日薪：按按当季最最后一个个月的日日薪6天。 (五)颁发奖奖金前，人事部部将名单单送厂长长核阅后后公布。 (六)新进人人员如到到职日恰恰为当季季第1日日者，奖奖金自该该月份起起计算，否则于于次季第第1日起起计算。 (七)当季服服务未满满3个月月而离职职者，不不予计算算奖金。 (八)停薪留留职期间间不适用用本办法法。 (九)本办法法经呈准准后施行行，修改改时亦同同。 从从业人员员年终奖奖金发给给办法 第一条条 依依据 本办法法依据本本公司人人事管理理规则第第39条条订定。 第二条条 适适用范围围 (一)本公司

6、司从业年年终奖金金的发给给，悉依依本办法法的规定定办理。 (二)本办法法所称从从业人员员以本公公司编制制内的人人员为限限。顾问问、聘约约人员、定期契契约人员员、临时时人员均均不适用用。 第三条条 奖奖金数额额 从从业人员员的年终终奖金数数额视公公司当年年度的业业务状况况及个人人成绩而而订(如如附件一一及附件件二)。 第四条条 按按实际工工作月数数比例计计算的范范围从业业人员在在年度内内有下列列情形之之一者，年终奖奖金按其其该年度度内实际际工作月月数的比比例计算算(服务务未满半半个月者者以半个个月计，半个月月以上以以一个月月计)。 (一)准给特特别病假假或公伤伤假者。但因执执行职务务奋勇负负责而

7、致致伤害，经专案案签准其其请假间间得予发发给的公公伤假除除外。 (二)非受处处分的停停薪留职职者。 (三)中途到到职者。 第五条条 发发给前离离职 从业人人员于当当年度年年终奖金金发给前前离职或或受停薪薪留职处处分中者者，不予予发给。但退休休、资遣遣人员服服务已满满该年度度者，不不在此限限。 第六条条 发发放日期期 每每年度从从业人员员的年终终奖金于于翌年11月200日发给给。 第七条条 奖奖惩的加加扣标准准 从从业人员员在当年年度曾受受奖惩者者，年终终时依下下列标准准加减其其年终奖奖金。 (一)嘉奖11次：加加发1日日份薪额额的奖金金。 (二)记小功功1次：加发33日份薪薪额的奖奖金。 (三

8、)记大功功1次：加发110日份份薪额的的奖金。 (四)申诫11次：扣扣减1日日份薪额额的奖金金。 (五)记小过过1次：扣减33日份薪薪额的奖奖金。 (六)记大过过1次：扣减110日份份薪额的的奖金。 第八条条 请请假旷职职的扣减减标准 从业业人员于于年度中中曾经请请假或旷旷职者，其当年年度的年年终奖金金依下列列标准计计扣的(以元为为单位)。 (一)病假11日扣减减半日份份薪额的的奖金。 (二)事假11日扣减减1日份份薪额的的奖金。 (三)婚假11日扣减减1/44日份薪薪额的奖奖金。 (四)丧假11日扣减减1日份份薪额的的奖金，但因承承重祖父父母、配配偶等丧丧亡请假假在5天天以内者者，每日日扣减

9、11/4日日份薪的的奖金。 (五)产假11日扣减减半日份份薪额的的奖金。 (六)旷职11日扣33日份薪薪额的奖奖金，旷旷职半日日扣1.5日份份薪额的的奖金。 第九条条 奖奖金提拨拨 凡凡符合本本办法第第4条规规定，工工作不满满1年者者，其奖奖金按实实际工作作月数比比例提拨拨。 第十条条 扣扣款处理理 依依本办法法规定扣扣除的款款额应缴缴回公司司。 第十一一条 实施及及修订 本办办法经经经营决策策委员会会通过后后实施，修改时时亦同。 附附表6.5.11各公司司年终奖奖金核发发标准表6.55.1 达达 成成 率率 奖奖 励励 标标 准准 1000%以上上 3个月(同特别别休假在在14天天以内者者加

10、发11个月份份奖金)。 955%1100%未满2.5个个月(同同上) 900%995%未未满2个月(同上) 855%990%未未满1.5个个月(同同上) 85%以下1个月(同上)附表6.5.22 从从业员年年终奖金金核发标标准 (一)利益目目标达成成率在885%以以下，奖奖励标准准1个月月者，不不分考绩绩一律以以1个月月计算。 (二)利益目目标达成成率在885%以以上，奖奖励标准准1个月月以上者者，其超超过1个个月的部部分(不不含特别别休假在在14天天以内者者所加发发1个月月的奖金金)，依依下列核核发基数数计算。表6.55.2 考 绩绩 等 次 核发奖奖金基数数 优优 1200% 甲甲 100

11、0% 乙乙 800% 丙丙 400%(三)凡凡符合“年终奖奖金发给给办法”第四条条规定，工作不不满一年年者，采采实际工工作月数数比例提提拨。 (四)依“年终奖奖金发给给办法”规定扣扣除的款款额应缴缴回公司司。 (五)年终奖奖金发给给标准自自发布的的日起实实施。 从从业人员员各项津津贴给付付办法 第一条条 依依据 本办法法依本公公司人事事管理规规则第三三十九规规定订定定。 第第二条 津贴贴支给标标准 本关系系企业所所属从业业人员的的各项工工作津贴贴给标准准规定如如下(见见表6.5.33，表66.5.4)： (一)加班津津贴(单单位：元元/时) (二)轮值与与夜勤津津贴(单单元：元元/时) (三)

12、驾驶员员每月加加班津贴贴最高不不得超过过7000元。 (四)出纳人人员职员员津贴每每月定为为1500元。表6553薪级临时加班班津贴例假日加加班津贴贴说明10000以下5545(一)临临时(例假日日)加班津津贴临临时(例假日日)加班时时薪x临时(例假日日)加班时时数。(二)加加班时数数全月不不得超过过46小时时，但特特殊情形形经核准准者例外外。(三)科科长级及及助理管管理(工程)师(含)以上人人员不发发给加班班费。1001113000761301116000975160112000011925011250001310250113000014113001135000151235000400001

13、61340011以上1714表6.55.4项目夜勤津贴贴例假日值值日津贴贴(全日) 夜班中班助理管理理师助理工程程师以上上管理员工务员以以下值夜津贴贴津贴 200 7 1000 80 400-1000 说明(一)值值日者由由公司供供应中餐餐券一张张，值夜夜者供应应晚餐券券一张。(二)值值夜津贴贴视实际际工作情情形，于于上表范范围内由由各公司司自订。 第三三条 特殊工工作环境境津贴 特殊殊工作环环境津贴贴由各部部门视实实际情形形订颁实实施，并并向经营营决策委委员会报报备。 第四条条 实实施及修修改 本办法法经经营营决策委委员会通通过后实实施，修修改时亦亦同。 年年终奖金金发放核核计细则则 (一)

14、为酬本本公司员员工一年年来的辛辛勤，特特订定年年终奖金金发放细细则。 (二)本公司司正式员员工年终终奖金的的发放核核计悉依依本细则则办理。(三)凡凡员工于于当年110月11日(含含)以前前升正者者，均予予办理其其计算方方式自升升正的日日起为计计算日期期，并照照表6.5.55规定核核计。表6.55.5 升正正服务月月数 奖奖金天数数 备备 考 3个个月 7天半半1本表表所指月月份以足足月计 6个个月 15天天2奖金金包括职职务加给给 9个个月 222天半半 112个月月以上 30天天（四)凡凡于当年年度年终终奖金发发放前有有下列情情形之一一者，应应予加发发奖金： 1.记记大功11次，加加发相当当

15、30天天薪津的的奖金。 2.记记小功11次，加加发相当当10天天薪津的的奖金。 3.嘉嘉奖1次次，加发发相当33天薪津津之的金金。 4.表表扬1次次，加发发相当11天薪津津的奖金金。 (五)凡有下下列情形形之一者者，应予予减发奖奖金： 1.记记大过11次，扣扣减相当当30天天薪津的的奖金。 2.记记小过11次，扣扣减相当当10天天薪津的的奖金。 3.申申诫1次次，扣减减相当33天薪津津的奖金金。 4.警警告1次次，扣减减相当11天薪津津的奖金金。 5.旷旷(工)职者照照天数计计，每旷旷1天扣扣减奖金金2天，不足11天者照照1天计计。 6.凡凡年度内内请事病病假(合合并计算算)达115天者者扣减

16、奖奖金155天，达达30天天者扣减减奖金330天。 7.迟迟到早退退(合并并计算)每满33资，扣扣减奖金金1天。 (六)服务未未满1年年者，事事病假照照比例折折算。 (七)本年度度内有功功与过两两种纪录录者，得得予抵销销或抵减减。 (八)本细则则所指奖奖惩等纪纪录，适适用于当当年度，不得跨跨越年度度计算。 (九)凡在当当年度奖奖金发放放前，有有下列情情形之一一者，不不发年终终奖金。 1.辞辞职或解解雇者。 2.资资遣者。 3.停停薪留职职者。 4.其其他原因因中途离离职者。 (十)凡顾问问、试用用、临时时等人员员一律不不发年终终奖金。 (十一一)年度度的计算算由每年年1月11日起至至12月月3

17、1日日止。 (十二二)服役役复职人人员，其其当年度度的奖金金以复职职的日起起算，不不足3个个月者不不发。 (十三三)本细细则呈奉奉总经理理核定后后实施。 直线线单位经经营绩效效评核办办法 第一条条 为为协助各各直线单单位(包包括服务务中心)了解其其每月的的经营损损益情形形，并藉藉评定其其当月份份的经营营绩效，以作为为年终考考绩及年年终奖金金红利计计算标准准的主要要依据，特订定定本办法法。 第二条条 本本公司各各直线单单位依本本办法评评核其经经营绩效效时，应应填报“直线单单位经营营绩效评评核表”。 第三条条 绩绩效评核核表中的的评核项项目及得得分计算算方式如如下： (一)单位总总编制人人数： 1

18、.单单位总编编制人数数系指单单位内全全体人员员(包括括单位主主管、营营业、服服务、总总务、业业务、会会计及仓仓库等人人员)。 2.单单位内的的营业人人员每人人平均销销货额不不足9万万元或服服务人员员的平均均服务收收入未达达其前66个月的的平均服服务收入入基数者者，则不不论其总总编制人人数多少少，一律律不予给给分。3.本项项得分的的规定如如表6.5.66：表6.55.6 编制制总人数数 得得分 77人以下下 1 77人以下下 0 99人以下下 005 111人以上上 1 133人以上上 115 155人以上上 2 177人以上上 225 200人以上上 3 (二)每人平平均销货货额： 1.每每人

19、平均均销货额额一律依依编制人人数计算算，唯遇遇编制人人数增编编时，为为顾及事事实，新新编人员员在2个个月内，每人以以5万元元计算。因产品品分发而而致超编编的人员员亦比照照新编人人员计算算，每月月5万元元，未满满1月者者比例折折算。 2.因因储训分分发而致致超编的的人员，超编期期间以11个月为为限，期期满应予予纳入正正式编制制。并视视同扩编编。在最最初2个个月内仍仍以每人人每月55万元计计算单位位平均销销货额。 3.每每人平均均销货额额的计算算公式如如绩效评评核表上上所示。 4.每每人平均均销货额额的得分分规定如如下： 9万元元以下者者零分；9万元元以上，10万万元以下下得1分分；超过过10万万

20、以上，每增加加达1万万元，则则加得分分一分。惟平均均销货额额达144万元以以上者，每增加加1万元元，则加加得分两两分。 5.凡凡遇估回回旧商品品时，其其销货一一律依实实收价计计算。 6.新新成立单单位视地地区的市市场环境境及购买买力，由由业务部部提供调调查资料料呈执行行副总经经理予以以核定AA或B级级。 A级：新成立立3个月月内，凡凡营业人人员平均均销货额额在9万万元以上上时，则则就其超超过部分分乘以11.5倍倍后再核核算得分分，第66个月以以前，就就其平均均销货额额9万元元以上部部分乘以以1.22倍后再再予核算算得分，第6个个月以后后则视同同其他单单位。 B级：新成立立单位33个月内内，凡营

21、营业人员员平均销销货额99万元以以下，则则就总销销货额乘乘以1.2倍后后再予核核算得分分：如其其平均销销货额在在9万元元以上时时，则除除其比照照上述乘乘以1.2倍外外，其超超过部分分再乘以以1.55倍后，再予核核算得分分；第33个月至至第6个个月中，如其平平均销货货额在99万元以以上时则则就其超超过部分分乘以11.5倍倍后，再再予核算算得分第第6个月月至第99个月内内，凡平平均销货货额在99万元以以上时，则就其其超过部部分乘以以1.22倍后，再予核核算得分分；第99个月以以后视同同其他单单位。 7.分分公司总总务人员员(即为为现有的的总务员员及练习习生、工工友(扣扣除一名名工友后后)，但但营业

22、人人员编制制在133名以上上者扣除除2名)其余人人员每名名一律折折合营业业额5万万元计算算。 (三)每人平平均销货货额成长长率： 1.凡凡上月份份平均销销货未达达9万元元者，而而本月份份已超过过9万元元，则其其成长率率一律依依其超过过9万元元部分除除以9万万元计算算。 2.每每个平均均销货成成长率的的计算公公式如绩绩效评核核表上所所示，其其得分规规定如下下表： (四)每人平平均贡献献额： 每人平平均贡献献额的计计算方法法为各单单位该月月份的损损益总额额除以当当月份单单位总编编制人数数(包括括单位主主管、营营业、服服务、总总务、业业务、会会计及仓仓管等人人员)计计算的其其得分规规定如表表6.55

23、.7：表6.55.7本月人得得分均销销货成长率上月人均销货额额2分1分 1分分 2分分 3分分 4分分 5分分 99万以下下-3以以下 0 99万以下下-5以以下-3以以下10以以上20分分上30以以上40以以上50以以上 111万以以下-10以下-5以以上5以上上15以以上25以以上35以以上45以以上 113万以以上-15以下-10以下3以上上10以以上20以以上30以以上40以以上 115万以以上-20以下-15以下1以上上5以上上15以以上25以以上35以以上 117万以以上-25以下-20以下 0 3以上上10以以上20以以上30以以上 10000元以以下者零零分；110000元以上

24、上、20000元元以下得得1分；超过220000以上每每增加达达10000元者者，则加加得分11分；反反之，每每上平均均贡献额额若为负负数，则则每负110000元扣其其得分11分。 (五)月底应应收帐款款比率： 1.凡凡未依照照会计办办法规定定作业而而越区交交货，经经裁定拨拨补实绩绩时，则则其帐款款仍留原原开发票票单位，并由其其负责收收款：如如系依照照会办法法规定作作业而代代开发票票者，则则该笔交交易的帐帐款得随随实绩拨拨补。 2.营营业人员员向客户户收取票票据缴付付货款后后，遭致致退票所所形成有有“问题票票据”，在未未另作处处理之前前，一律律视为未未收的应应收帐款款。 3.应应收帐款款比率的

25、的计算，一律四四舍五入入，不计计小数点点。4.应收收帐款比比率的计计算公式式如绩效效评核表表上所示示，其得得分规定定如表6.55.8：表6.55.8月底应收收帐款比比率得分 100%以下下 775 15%以下 6 20%以下 445 30%以下 3 355%以下下 115 40%以下 0 50%以下 -1 55%以下 -2 600%以下下 -33 70%以下 -4 70%以下 -5 (六)本月倒倒帐总额额的扣分分规定： 单位内内发生的的倒帐，经提报报核准赔赔偿的当当月份，其该笔笔交易的的金额在在当月份份总营业业额的00.255%以下下者不扣扣分；超超过0.25%以上未未达0.5%者者，则扣扣得

26、分总总分一分分；超过过0.55%以上上每增加加达0.25%者，则则加扣得得分总分分一分。唯上述述倒帐金金额如经经悉数索索回时，则于索索加当月月份追回回原所扣扣分数。 (七)平均服服务收入入成长率率： 1.分分公司的的平均服服务收入入成长率率得列为为评分项项目，惟惟各单位位第一次次平均服服务收入入成长率率计算，应以其其前6个个月的平平均服务务收入为为基数，并就其其超过此此基数部部分除以以此基数数计算。 22.新成成立单位位如成立立时间未未达6个个月者，其基数数由服务务部提供供资料转转呈执行行副总经经理核定定。3.凡上上月份平平均服务务收入未未达第11次计算算的基数数者，而而本月份份已超过过该基数

27、数时，则则其成长长率一律律依其超超过基数数部分除除以基数数计算的的，其得得分如表6.55.9：表6.55.9 成长长率 得分分 500%以上上 55 40%以上 44 30%以上 33 20%以上 22 100%以上上 11 10%以下 00 -15%以下 -11 -20以以下 -22 (八八)“奖励商商品”销售奖奖励： 1.奖励商商品”另定。 2.凡凡销售“奖励商商品”者，其其销售额额除并入入前述各各项成绩绩的计算算外，另另予特别别 奖励励，增加加主管的的绩效分分数。 3.“奖励商商品”的得分分以每人人平均550000元为计计分单位位，凡单单位内每每人平均均奖励商商品销售额额每增加加达500

28、00元元者，给给予得分分0.55分 4.每每人平均均“奖励商商品”销售额额一律以以营业人人员编制制数为计计算基础础。 (九)每月经经评核后后，依得得分的高高低，分分别选出出分公司司及营业业部的第第一、二二、三名名颁给奖奖金奖励励，惟若若前三名名的单位位，其每每人平均均销货额额未达112万元元或月底底应收帐帐款比率率超过440%以以上者，则给奖奖名额即即视同出出缺处理理，不另另递补，奖金金金额如表表6.55.100：表6.55.100 名次次 奖金金 1 20000 2 10000 3 5000 (十十)经评评核结果果，如遇遇得分相相同时，则其名名次的前前后，依依每人平平均销货货额决定定，唯若若

29、每人平平均销货货额亦同同时，则则依单位位编制人人数的多多寡决定定。 第四条条 绩绩效评核核表及其其附表(直线单单位费用用明细表表)中所所列各项项科目的的名称、定义及及有关规规定如下下： (一)损益表表部分： 1.销销货收入入：各单单位迄月月底止的的服务收收入外的的发票总总金额(包括国国外标及及实绩拨拨补)。 2.销销货成本本：即底底价总数数的800%(供供应营业业部以883%计计算)。 3.销销货毛利利：即销销货收入入减销货货成本。 4.免免费保养养成本：即销货货收入的的3%(用以分分摊库存存、试用用中、及及免费保保养期间间内的产产品调整整及叫修修)。 5.供供应品(耗用与与附赠)：即销销货报

30、告告上当月月份的供供应品附附赠及耗耗用总额额。(原原销货报报告中仅仅有附赠赠栏而后后应在备备注栏加加填耗用用明细，并依最最底价核核算其价价)。 6.销销货净毛毛利：即即销货毛毛利减免免费保养养成本、供应品品等称。 7.营营业费用用：即营营业人员员(包括括营业主主任及外外务人员员)所发发生的下下列诸费费： (1)汽车诸诸费：凡凡营业人人员汽车车、机油油、过桥桥费、过过路费、租用汽汽车以表表演商品品的费用用等皆属属。 (2)旅费：凡营业业人员计计程车资资及营业业员因业业务需要要所支付付的差旅旅费称。 (3)公共关关系：凡凡营业人人员因业业务上应应酬需要要所为的的支出属属。 (4)薪工津津贴：指指营

31、业人人员的薪薪资及津津贴(包包括本薪薪、机车车津贴、交际津津贴、成成交奖金金、各项项加给及及值班费费等)。 (5)坏帐：凡帐款款尾数无无法收回回或倒帐帐确定时时公司所所损失的的部分属属。 (6)名片：凡营业业人员所所印名片片的费用用属。 8.营营业利益益：即销销货净毛毛利减营营业费用用后的余余额称。 9.服服务收入入： (1)免费保保养拨入入：即单单位内销销货收入入的3%属，服服务中心心以各单单位的营营业收入入的3%属。 (2)合约及及叫修收收入：即即单位内内迄月底底止服务务所开发发票总金金额。 10.服务成成本：服服务收入入的500%称。 11.服务毛毛利：服服务收入入减服务务成本后后的余额

32、额称。 12.服务费费用：凡凡服务人人员所发发生的下下列各项项费用属属。 (1)汽车储储费：凡凡服务人人员所支支的汽油油、机油油、过桥桥费、寄寄车费等等皆属。 (2)旅费：凡服务务人员所所支的计计程车资资及服务务人员因因服务的的需所支支付的差差旅费属属。 (3)公共关关系：凡凡服务人人员因服服务需要要所付的的交际费费用属。 (4)薪工津津贴：指指服务人人员的薪薪资及津津贴(包包括本薪薪、机车车津贴、绩效奖奖金、加加给及值值班费等等)。 (5)坏帐：凡帐款款尾数无无法收回回者属。 (6)名片：凡服务务人员所所印名片片的费用用属。 (7)工具：凡单价价在1000元以以下的工工具购置置费用属属。 1

33、3.服务利利益：即即服务毛毛利减服服务费后后的余额额。 14.营业及及服务总总利益：即营业业利益加加服务利利益的和和称。 15.管理费费用：凡凡营业费费用及服服务费用用外所发发生的费费用属。 (1)汽车诸诸费：凡凡营业及及服务以以外人员员所支付付的汽机机油费等等。 (2)旅费：凡营业业及服务务以外人人员所支支付的计计程车或或差旅费费属。 (3)运费：装载货货物所支支付的费费用属。 (4)文具用用品：日日常所用用的文具具纸张费费用属。 (5)清洁费费用：支支付清洁洁公司清清洁打腊腊的费用用属。 (6)邮费：凡邮寄寄函件及及包裹所所发生的的费用属属。 (7)电话费费：凡因因业务需需要使用用长途电电

34、话及市市区电话话所发生生的费用用属。 (8)电报费费：凡因因业务需需要拍发发电报所所发生的的费用属属。 (9)电力费费：凡用用电所支支付的费费用属。 (100)自来来水费：凡用自自来水所所付的费费用属。 (111)修理理费：凡凡汽车修修理及保保养等费费用属。 (122)人事事广告费费：凡刊刊登招募募启事的的费用属属。 (133)报章章杂志：订阅报报章及杂杂志所支支付的费费用皆属属。 (144)固定定薪资：凡营业业及服务务以外人人员的薪薪资皆属属。 (155)公共共关系：凡营业业及服务务以外的的人员所所支付的的交际费费属。 (166)税捐捐：指营营业税及及印花税税的费用用。 (177)什支支：其

35、他他不属前前述科目目所支付付的费用用属。 (188)上列列各项费费用中(1)、(2)、(114)、(155)、(17)等项，各营业业部必须须填报，其余费费用均由由总务部部统一支支付，惟惟各营业业部若有有自行支支付的情情事时，则应予予列入；分公司司在上述述费用中中除122项由人人事部刊刊登部分分可免例例外，其其余各项项均应填填报。 16.本期损损益：即即本期营营业及服服务利益益减除管管理费用用后的余余额称。 (1)经营分分析部分分：本栏栏数字一一律根据据损益表表栏各项项数字，就所标标示的符符号填写写计算的的，惟地地区经列列级者，其每人平平均销货货(仅限限此栏)应自行行依本办办法第三三条第二二项第

36、六六款的规规定换算算调整。(2)自自评栏：本栏一一律由填填表人根根据损益益表及经经营分析析栏各项项经营成成果自行行评核。(3)得得分栏：由填表表人根据据本办法法所定的的计分标标准自行行计算各各项得分分。 (4)复核栏栏：本栏栏由业务务部复核核计算。 (5)绩效评评核表的的表人为为本公司司的营业业主任、服务中中心主任任、营业业单位主主管及服服务中心心主管： 唯因事事实限制制，服务务中心主主管及主主任仅需需填写该该表中的的服务损损益及服服务经营营分析栏栏即可；各营业业部则仅仅需填写写表中的的销售损损益及销销售经营营分析栏栏即可。 (6)绩效评评核表仅仅营业单单位主管管列入评评分竞赛赛，营业业主任、

37、服务主主任及服服务中心心主管等等不列入入评分竞竞题，可可不必填填写得分分栏。 (7)本表应应于每月月3日前前寄送总总公司业业务部复复核后转转呈上级级作为当当月份结结帐用。 第五条条 本本办法由由业务部部呈请总总经理核核准公布布后实施施，修订订时同。 营营业单位位招揽信信托资金金奖励津津贴核发发办法 (一)营业单单位每月月业绩超超过当月月核定团团体目标标额的八八成者，得依下下列标准准支给奖奖励津贴贴，列为为该单位位推动业业务的用用。 1.880%以以上者每每万元核核发奖励励津贴55元。 2.990%以以上者每每万元核核发奖励励津贴77元。 3.1100%以上者者每万元元核发奖奖励津贴贴10元元。

38、 (二)本项奖奖励津贴贴 ，招招揽举绩绩的业绩绩换算，以下列列标准计计。 1.11年期信信托资金金为准，举绩11万换算算业绩11万。 2.22年期信信托资金金，举绩绩1万换换算业绩绩1.22万。 3.积积富信托托奖金，以契约约期间的的信托金金额总数数，换算算1/33为业绩绩。 (三)信信托资金金在契约约期间中中解约未未满1年年者，依依其未经经过期间间核算业业绩，于于发 生生月扣减减招揽者者当月的的举绩，解约资资料每月月月底，由信托托科填制制移送业业务科核核办， 核算算公式如如下： 满期委委托金额额(核算算业绩基基础)契约期期间-已已委托经经过期间间/契约约期间 (四)本办法法呈奉董董事长核核准后公公布实施施，修改改时亦同同。 责责任奖金金的计算算及分配配暂行办办法 1.本本办法实实行期中中原利润润中心制制度实施施准则内内第五章章“酬金的的计算及及分配”暂停实实施。 2.责责任奖金金分下列列三种发发给： (1)企业部部人员(营业人人员除外外)责任任奖金。(2)服服务部门门，