企业设备管理台帐制度.docx

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1、设备台帐帐目录一、设备备安全管管理机构构人员设设置1.1关关于成立立设备安全全管理领领导小组组的决定定1.2安安全管理理机构人人员情况况1.3关关于设备备安全管管理责任任人员任任命的通通知二、设备备安全管管理台帐帐2.1设设备台帐帐2.2设设备档案案管理汇汇总表2.3设设备安全全技术档档案材料料清单2.4设设备作业业人员花花名册三、设备备安全管管理制度度3.1、安全生生产责任任制度3.2、设备安全全教育、培训制制度3.3、设备维护护、保养养管理制制度3.4、设备安全全生产会会议制度度3.5、设备应急急救援制制度3.6、设备定期期检验申申报制度度3.7、设备定期期自查及及隐患整整改制度度3.8、

2、设备事故故应急救救援预案案3.9、设备事故故处理制制度3.100设备安全全技术档档案管理理制度四、设备备操作规规程 1.1衡阳市德德鸿建设设有限公公司文件件关于成立立设备安全全管理领领导小组组的决定定公司各部部门：为认真贯贯彻执行行设备备安全监监察条例例和江苏省设备安全全管理条条例，加强设备备安全管管理，落落实企业业主体责责任，确确保设备备安全运运行，保保障人民民和财产产安全，促进企企业安全全生产，经公司司研究，决定成成立设备备安全管管理领导导小组，由总经经理方光光有任组组长，副副总经理理付海波波任副组组长，王王静、王王小军、袁文路、方公平平、詹天异异、师德宝宝、张大军军，王新标标，项卫明明，

3、胡二二富，叶叶建，邵邵华，葛葛树江，戴春，丘伟，刘翠，为组员员。设设备安全全办公室室，王静静为设备安全全办公室室主任。望公司全全体员工工认真学学习贯彻彻执行设设备安全全法规和和本公司司的各项项管理制制度，为为企业的的健康发发展而共共同努力力。衡阳市德德鸿建设设有限公公司年 月月 日日1.2安全管理理机构人人员情况况安全组织织 职 务务姓 名性 别年 龄文化 程度行政 职务受过何种种安全培培训组长方光有男总经理副组长付海波男副总经理理组员王静男主管组员王小军军男主管组员袁文路路男主管组员方公平平男主管组员詹天异异男主管组员师德宝宝男主管组员张大军军男主管组员王新标标男主管组员项卫明明男主管组员胡

4、二富富男主管组员叶建男主管组员邵华男主管组员葛树江江男主管组员戴春男工程师师组员邱伟男主管组员刘翠女主管1.3衡阳市德德鸿建设设有限公公司文件件 （220 ）第 号关于设备备安全管管理责任任人员任任命的通通知公司各部部门：为加强设设备安全全管理，认真贯贯彻执行行设备安全全法规和和本单位位的各项项管理制制度，确确保设备备安全运运行，经经单位研研究，决决定对设设备安全全管理责责任人作作如下任任命：一、安全全生产负负责人：方光有有二、设备备安全管管理责任任人：王王静三、设备备档案管管理责任任人：李李国芳四、设备备维护保保养责任任人：张张大军五、设备备安全教教育责任任人：王王静六、消防防责任人人：胡二

5、二富七、电气气责任人人：邵华华本任命通通知自下下发之日日起执行行。衡阳市德德鸿建设设有限公公司 年 月 日2.1衡阳市德德鸿建设设有限公公司设备备台帐序号设备登记记代码设备状态内部编号安全管理人员设备使用地点点设备名称设备型号号制造单位位出厂编号检验日期期下次检验验日期1112000144093320112011100006使用中01王静锅炉房蒸汽锅炉炉DZL22-1.25MMPa杭州燃油油锅炉厂厂031668-33720100-11120122-022-1552214004666013377882011154431使用中02王静氮气房低温液体体贮罐 30m33张家港中中集圣达达因低温温装备有

6、有限公司司10YLL300080776520111-033-17720144-033-1773456789102.2设备档案案管理汇汇总表序号设备名称称设备编号号档案号备注12345678910档案管理理说明：每台设设备的档档案资料料最基本本内容包包括四项项，一是是随机出出厂资料料，二是是设备使用用证，三三是定期期检验报报告。四四是维修修保养记记录。原原则上每每台设备备档案应应该单独独建档，有专人人负责保保管。2.3设备安全全技术档档案材料料清单档案号：设备名称称： 设备编编号： 序号材料名称称备注1设备使用用登记证证（复印印件）2、设计计文件设计图样样强度计算算书设计或安安装、使使用说明明书

7、3、制造造技术文文件竣工图样样产品质量量证明书书产品铭牌牌的拓印印件安全附件件合格证证4设备产品品安全性性能监督督检验证证书5安装技术术文件和和资料6设备定期期检验、安装监监督检验验报告等等7修理改造造方案，实际修修理情况况记录，以及有有关技术术文件和和资料8安全附件件校验、检定证证书9日常运行行记录10有关事故故的记录录资料和和处理报报告11其它，如如设备停停用、缓缓检的相相关申报报批准等等资料2.4设备作业业人员花花名册工种名称称姓名性别身份证号号培训情况况/有效效期至复审记录录3.1、设备安全全生产责责任制度度1.1安安全生产产责任人人职责1.1.1遵守并并督促检检查公司司各部门门遵守设

8、设备法律律、法规规、标准准和规定定以及上上级关于于职业安安全健康康指示的的执行情情况及员员工安全全学习培培训工作作。1.1.2审批批职业安安全健康康规章制制度、安安全操作作规程和和事故应应急救援援预案。1.1.3督促促检查公公司各部部门对设设备管理理人员、操作人人员进行行安全技技术培训训，提高高安全生生产意识识和安全全操作技技能。1.1.4参加加设备安装装验收及及试车。1.1.5组织织设备安全全检查，督促有有关部门门实施事事故隐患患的整改改。1.1.6组织织设备安全全会议，提出设设备安全全管理的的各项要要求。1.1.7组织事事故应急急预案的的演练。1.1.8参加加设备事故故的应急急救援，按“四

9、不放放过”原则做做好事故故调查处处理工作作。1.2设设备安全全管理机机构及管管理人员员职责1.2.1贯彻彻执行国国家、省省、市设设备安全全技术规规范、规规章。1.2.2制定定设备的安安全管理理规章制制度、审审核安全全操作规规程。1.2.3参加加设备订购购，进厂厂和安装装的验收收及试车车。1.2.4经常常检查设设备的运运行情况况、维修修情况和和安全附附件校验验情况等等。1.2.5协同同组织设设备安全全检查，督促有有关部门门实施事事故隐患患的整改改。1.2.6协同同组织设设备安全全会议，提出设设备安全全管理的的各项要要求。1.2.7对设备的检检验、修修理、改改造和报报废等进进行技术术审查。1.2.

10、8编制制设备的年年度定期期检验计计划，并并负责组组织实施施。1.2.9向当当地安全全监察机机构报送送设备数量量和变动动情况的的统计报报表、定定期检验验计划的的实施情情况以及及存在的的主要问问题及处处理情况况等。1.2.10协协同组织织事故应应急救援援预案的的演练。1.2.11参参加设备备事故救救援，协协助进行行事故调调查和处处理。1.2.12组组织设备备有关人人员进行行安全法法律、法法规、标标准及有有关规章章制度的的培训。1.2.13对对设备进行行使用登登记及技技术资料料的管理理。1.2.14坚坚持“管管生产必必须管安安全”的的原则，认真执执行安全全生产“五五同时”，（即在在计划、布置、检查、

11、总结、评比生生产的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作），执行公公司设备备管理制度度。不违违章指挥挥。1.2.15对对安全保保护装置置、测量量调控装装置及有有关附属属仪器仪仪表进行行定期校校验、试试验、检检修等。1.3生生产部及及负责人人职责1.3.1贯彻彻执行国国家、省省、市设设备安全全技术规规范、规规章。1.3.2坚持持“管生生产必须须管安全全”的原原则，认认真执行行安全生生产“五五同时”，（即在在计划、布置、检查、总结、评比生生产的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作），执行公公司设备备管理制度度。不违违章指挥挥。1.3.3参加加设备安

12、全全会议。1.3.4合理理安排生生产，防防止设备备超负荷荷运行。1.3.5制定定新工艺艺，使用用新技术术、新材材料时，充分考考虑设备备能力，防止设设备超负负荷运行行。1.3.6协同同做好员员工的安安全培训训工作。1.3.7参加加设备事故故的应急急救援。1.4人人事部及及负责人人职责1.4.1贯彻彻执行国国家、省省、市设设备安全全技术规规范、规规章。1.4.2根据职职业禁忌忌症的规规定，招招用新设备操作作工时，严格执执行国家家规范，做好监监督新员员工就业业前健康康检查工工作，并并充分考考虑员工工的文化化技术素质质和能力力。1.4.3协同各各部门做做好设备备安全教教育。 1.4.4把员员工设备备安

13、全绩绩效作为为考核员员工业绩绩的内容容之一。1.5车车间（部部门）领领导职责责21.5.1贯彻彻执行国国家、省省、市设设备安全全技术规规范、规规章，执执行公司司各项安安全生产产规章制制度，不不违章指指挥。1.5.2制定定设备安全全操作规规程。1.5.3参加加新设备的安安装验收收及试车车。1.5.4经常常检查设设备的运运行、维维修和安安全附件件校验等等情况。组织本本部门设设备安全全检查，督促有有关部门门实施事事故隐患患的整改改。1.5.5对本本部门设设备的检检验、修修理、改改造和报报废等进进行技术术审查。1.5.6对设备操作作人员进进行安全全技术培培训和管管理。1.5.7协同同做好设设备的年年度

14、定期期检验工工作。1.5.8积极极向设备备管理部部门反映映设备存在在的主要要问题及及处理情情况等。1.5.9协同同组织事事故应急急预案的的演练。1.5.10报报告设备备事故，参加设设备事故故的救援援，协助助事故调调查和处处理。1.6班班组长职职责1.6.1贯彻彻执行国国家、省省、市设设备安全全技术规规范、规规章，执执行公司司各项安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程。1.6.2组织织班组人人员，学学习、钻钻研技术术，总结结经验教教训，提提高安全全生产意意识和操操作技能能。1.6.3掌握握设备的运运行参数数，督促促班组人人员正确确操作设设备，完成各各项原始始数据的的记录。1.6.4经常常检查设

15、设备以及及安全附附件的运运行情况况，发现现问题及时时处理或或向领导导报告。1.6.5设备备发生故故障时，及时查查明和判判断故障障的性质质、原因因，并组组织有关关人员按按规定要要求进行行处理。1.6.6协同同组织事事故应急急预案的的演练。1.6.7参加加设备事故故的救援援，协助助事故调调查和处处理。1.7操操作工人人职责1.7.1执行行公司安安全操作作规程和和劳动纪纪律，认认真操作作，做到到“三不不伤害”。1.7.2努力力学习、钻研技技术，及及时总结结经验教教训，提提高安全全生产意意识和操操作技能能。1.7.3掌握握设备的运运行参数数，正确确操作设设备，认真填填写各项项原始数数据的记记录。1.7

16、.4定期期检查设设备以及及安全附附件的运运行情况况，发现现不安全全因素应应及时处处理或向向领3报告。1.7.5设备备发生故故障时，及时查查明和判判断故障障的性质质、原因因，并按按规定要要求进行行处理。1.7.6按规规定做好好交接班班工作，交接班班时，在交接接班部中中详细记记录本班班组的安安全生产产情况。1.7.7参加加事故应应急预案案的演练练。1.7.8参加加设备事故故的救援援。3.2、设备安全全教育、培训制制度2.1为为规范设设备作业业人员的的安全教教育和培培训工作作，保障障设备安全全运行，制定本本制度。2.2设设备作业业人员或或管理人人员，应应按照国国家规定定，经设备安全全监督管管理部门门

17、考核合合格，取取得相应应的设备备作业人人员证书书后，方方可上岗岗作业或或者从事事相应的的管理工工作。2.3公公司安全全生产责责任人及及主管培培训工作作的副总总经理对对设备管理理和操作作人员的的安全教教育工作作负责组组织实施施，并将将该项工工作纳入入公司年年度培训训计划。设备安全全管理部部门负责责设备操作作人员的的培训工工作；人人力资源源部门及及使用部部门应给给予支持持和配合合。2.4设设备作业业人员每每季至少少进行一一次例行行的安全全技术教教育。 2.5设设备作业业人员证证书应定定期按国国家规定定复审。2.6设设备安全全教育的的主要内内容：2.6.1设备备法律、法规、规章、方针和和政策。2.6

18、.2设备备存在的的危险、危害因因素和防防范措施施。2.6.3设备备安全操操作技术术理论知知识和实实际操作作技能。2.6.4安全全应急设设施，事事故应急急处理技技能，事事故应急急救援技技术。2.6.5事故故案例及及事故教教训；事事故报告告和处理理方法。2.7设设备作业业人员培培训教育育的形式式主要有有：会议议；阅读读文件、简报、图片；事故预预测讨论论；参加加技术座座谈；上课；参参加事故故现场会会、反事事故演习习和事故故应急救救援预案案演练等等。2.8有有下列情情况之一一的必须须再次参参加安全全培训：2.8.1新设设备投产产前，由由主管该该项目的的工程技技术人员员、设备安全全管理部部门和使使用部门

19、门对该岗位的操操作人员员和有关关管理人人员进行行专门的的安全操操作培训训。2.8.2对违违章违规规的员工工，由公司司设备安全全管理部部门和人力资资源部进进行安全全教育，学习有有关职业业安全健健康法规规、安全全技术知知识和安安全操作作规程，经考核核合格后后，方能能重新回回岗工作作。2.8.3设备备作业人人员因故故停止操操作设备备一年及以以上，必必须由使使用部门门重新对其其进行安全全操作教教育，教育的内内容主要要是：近近期颁发发的法律、法规规和规定以及及设备安安全状况况等。2.9培培训工作作要做到到有领导导、有计计划、有有内容、有记录录、有考考试、有有总结。2.100设备安全全操作教教育档案案，由

20、公公司设备备安全管管理部门门或人事事部负责责保存。每年由由设备安全全管理部部门对设设备安全全教育情情况进行行一次检检查和总总结。52.111不参加加设备安全全操作学学习而又又没有履履行请假假手续的的人员，按公司司安全全生产考考核标准准予以以处理。3.3、设备维护护、保养养管理制制度3.1为为规范与与设备维护护保养、维修工工作，保保障设备备安全运运行，制制定本制制度。3.2 设备的维维护保养养应符合合国家法法规、规规范和技技术要求求。3.3 设备的日日常维护护和保养养工作，由使用用部门、操作人人员负责责，并做做好记录录。3.4设设备维护护、保养养应由有有资质的的单位进进行，其其中电梯梯应至少少每

21、155天进行行一次清清洁、润润滑、调调整和检检查。3.5 设备检查查实行班班组日检检、车间间周检、公司设设备管理理人员月月检的三三级检查查制度，并做好好检查记记录。有有关部门门必须对对设备的安安全附件件、安全全保护装装置、测测量调控控装置和和附属仪仪表进行行定期校校验、检检修。3.6 对设备进行行科学管管理，合合理保养养，计划划检修，巩固提提高设备备完好率率，保证证指标的的实现。3.7 发现故故障及时时消除，不能立立即消除除的故障障，要详详细记录录，及时时上报，并结合合设备检检修计划划予以消消除。3.8 定期检检查维护护，并主主动向操操作工了了解设备备运行情情况3.9 设备执执行“定定人定机机

22、”的专专人负责制制，认真真填写运运行记录录。3.100 认真真做好设设备重点点部位的的维护保保养工作作。3.111 设备备作业人人员工作作时应严严格遵守守安全操操作规程程。3.122 设备备作业人人员在作作业过程程中发现现事故隐隐患或其其他不安安全因素素应立即即整改，或报告告主管领领导处理理。3.4、设备安全全生产会会议制度度4.1为为规范设设备安全全会议管管理工作作，制定定本制度度。4.2公公司设备备安全会会议由设设备安全全管理部部门负责责组织，每季至至少一次次。也可可以结合合每月的的安全生生产例会会一起进进行， 4.3设设备安全全生产会会议，设设备、维维修和使使用部门门的安全全生产责责任人

23、均均应参加加，并由由公司设设备管理理员负责责考勤，因故不不能参加加会议，应提前前向公司司安全生生产责任任人请假假，并另另派人员员参加。4.4设设备安全全生产会会议的主主要内容容：4.4.1传达达有关设设备安全全法律、法规和和文件精精神等；传达公公司领导导对职业业安全健健康工作作的重要要指示。4.4.2通报报公司设设备管理理存在的的问题和和设备事故故情况杜杜绝类似似事故重重复发生生。4.4.3了解解各部门门设备安全全管理状状况和研研讨解决决存在问问题的办办法。4.4.4总结结各部门门职业设设备安全全管理工工作的经经验和教教训，学学习有关关设备安全全管理知知识。4.4.5布置置下阶段段公司设设备安

24、全全管理工工作要点点。4.4.6交流流其他单单位设备备安全管管理经验验和教训训。4.4.7审定定公司职职业管理理网络，审定公公司年度度设备安全全工作和和目标，并通过过公司各各职能部部门组织织实施。4.4.8听取取设备部门门执行安安全职责责的情况况汇报。4.4.9研究究、协调调和解决决存在的的问题。4.4.10所所发生的的事故进进行调查查、分析析、处理理工作。4.4.11组组织制订订、修订订特种安全全生产管管理制度度和安全全技术规规程，编编制安全全技术措措施计划划，提出出安全技技术措施施方案。3.5、设备应急急救援制制度5.1总总则5.1.1为避避免设备备事故发发生和扩扩大，减减少人员员伤亡和和

25、财产损损失，本本着“预防为为主、自自救为主主”的原则则，制定定本制度度。5.1.2事故故应急救救援是指指对威胁胁人员生生命或造造成公司司财产损损失的紧紧急情况况，所采采取的一一系列抢抢险救治治工作。5.1.3全体体员工在在公司发发生事故故时，应应积极参参加紧急急救援工工作。5.1.4发生生事故或或人员伤伤亡，知知情人必必须以最最快的速速度通过过电话或或其他通通信方式式，将事事故情况况报告部部门领导导；部门门领导应应迅速报报告公司司领导和和设备安全全管理部部门。5.1.5员工工在发生生危及人人身安全全的紧急急情况时时，应采采取可能能的紧急急措施后后撤离作作业5.1.6公司司事故应应急救援援领导小

26、小组和各各有关部部门在接接到事故故报告后后，应迅迅速赶赴赴现场，根据本本事故故应急救救援预案案或其其它有效效办法指指挥救援援工作，不论采采取何种种措施进进行紧急急救援，应首先先采用减减少人员员伤亡、减轻伤伤员痛苦苦的各种种措施。5.1.8事故故应急救救援人员员，在救救援过程程中，必必须听从从事故应应急救援援领导小小组的指指挥，各各就各位位地对事事故进行行必要的的救援工工作，并并注意自自我保护护，正确确佩戴防防护用品品和使用用防护器器具，避避免自身身伤害。5.1.9当事事故性质质严重，事故应应急救援援工作领领导小组组，应向向市各应应急救援援部门和和附近生生产经营营单位、社区求求援。5.2事事故应

27、急急救援组组织领导导和各部部门职责责5.2.1公司司事故应应急救援援领导小小组组长：总总经理成员：副副总经理理以及安安全、设设备（电电气）、消防、办公室室、人事事、医疗疗、土建建、物流流财务等等部门的的负责人人和各车车间领导导。5.2.2公司司事故应应急救援援领导小小组职责责：5.2.2.11组织制制订、修修订事事故应急急救援预预案。5.2.2.22指挥实实施应急急救援行行动。5.2.2.33发布和和解除事事故应急急救援命命令、信信号。5.2.2.44向上级级和邻近近单位、社区发发报事故故情况以以及发出出应急求求援请求求。5.2.2.55组织事事故调查查，总结结救援工工作经验验。5.2.3抢险

28、险（救治治）人员员和部门门职责5.2.3.11总经理理负责指指挥事故故应急救救援工作作。5.2.3.22安全生生产直接接责任人人负责指指挥现场场事故应应急救援援工作。5.2.3.33设备安全全管理部部门负责责协调事事故应急急救援工工作；协协同向外外部发布布事故信信息。5.2.3.44消防、保卫部部门负责责事故现现场的保保卫和警警戒。5.2.3.55人事部部负责组组织事故故应急用用车辆；向外部部发布事事故信息息。5.2.3.66设备部部门、维维修部门门负责参参与事故故的应急急救援工工作。5.2.3.77设备部部门负责责房屋等等土建设设施的应应急救援援工作。5.2.3.88储运部部门负责责供应、运

29、送事事故应急急救援物物资。5.2.3.99后勤（医疗）部门负负责伤员员救治和和事故应应急救援援人员的的后勤服服务工作作。5.2.3.110人事事部门负负责组织织人力参参加事故故应急救救援工作作。5.2.3.111供应应部门负负责购买买事故应应急救援援器材。5.2.3.112财务务部门负负责筹备备事故应应急救援援资金。5.2.3.113各车车间负责责组织本本部门的的人员对对初起事事故进行行抢救。5.2.4事故故应急救救援报告告5.2.4.11发生事事故，知知情人必必须以最最快的速速度通过过电话或或其他通通信方式式，将事事故地点点、物质质或设备备的名称称、数量量、程度度以及人人员伤亡亡情况等等通知

30、本本部门领领导。5.2.4.22本部门门领导接接到事故故报告后后，立即即根据事事故性质质报告公公司领导导和设备备安全管管理部门门。晚上上发生的的事故应应先通知知公司生生产调度度，再由由公司生生产调度度报告公公司领导导和设备备安全管管理部门门。5.2.4.33设备安全全管理部部门接到到事故应应急救援援请求时时，立即即通知事事故应急急救援人人员。5.2.4.44公司事事故应急急救援领领导小组组接到报报告后，应根据据险情和和灾伤事事故的严严重程度度，立即即向市有有关上级级部门、市各应应急救援援中心报报告以及及通知附附近生产产经营单单位和社社区，拨拨打“1100”、“1199”、“1200”等电话话求

31、援。5.2.4.55在向上上级有关关部门报报告和拨拨打求援援电话时时，应将将发生事事故的时时间、地地点、救救援内容容、程度度、有害害物质性性质、数数量、人人员伤亡亡情况以以及对救救援的特特殊要求求等详细细报告。5.2.4.66当需要要向外求求援时，应设人人在路口口接应和和派员疏疏通抢险险、救护护车辆进进入公司司的路段段。5.2.5事故故应急救救援预案案演练学学习检查查会议规规定5.2.5.11事故应应急救治治预案演演练每年年至少进进行一次次，形式式可以现现场、图图纸模拟拟等。5.2.5.22演练前前，应制制定详细细计划，确定演演练负责责人和各各人员的的职责、操作内内容、时时间以及及参加人人员。

32、5.2.5.33演练前前应知会会与演练练有关岗岗位的操操作人员员。5.2.5.44演练时时各参加加人员要要各就各各位，相相互密切切配合，认真进进行。5.2.5.55演练过过程中，没有参参加演练练的运行行人员应应密切注注意正在在运行的的设备状状况；演演练人员员在演练练中不能能有任何何影响设设备正常常运行的的行为。5.2.5.66如在演演练期间间发生事事故，应应立即停停止演练练，待处处理好事事故后，再继续续演练。5.2.5.77演练全全过程要要做好记记录。记记录包括括时间、演练内内容、负负责人、参加人人员、事事故类型型、演练练效果等等。5.2.5.88每次演演练后应应由演练练负责人人进行总总结和评

33、评比。5.2.5.99有关部部门每年年至少组组织一次次属下员员工学习习事故故应急救救援预案案，必必要时进进行考核核，并做做好记录录。5.2.5.110检查查规定：公司事事故应急急救援领领导小组组每年检检查一次次事故应应急抢险险救治工工作情况况，检查查主要内内容：演演练情况况，培训训教育情情况和抢抢险救治治设备、设施、药物情情况，对对存在问问题限期期整改。5.2.5.111公司司事故应应急救援援领导小小组要结结合公司司事故应应急救援援工作的的实际情情况每年年召开一一次会议议，研究究和解决决事故应应急抢险险救治工工作的存存在问题题。3.6、设备定期期检验申申报制度度6.1设设备定期期检验申申报工作

34、作由设备备安全管管理部门门负责。6.2每每年年初初由设备备安全管管理部门门会同设设备部门门和使用用部门制制定年度度检验计计划并报报设备监察察部门和和有资质质的检验验单位。6.3设设备的检检验周期期按设备备有关法法规、安安全监察察部门以以及检验验部门的的要求进进行，但但至少应应执行下下列规定定：6.3.1锅炉炉：每年年至少进进行一次次外部检检验；每每两年至至少进行行一次内内外部检检验；每每六年至至少进行行一次水水压试验验。6.3.2压力力容器：每年至至少进行行一次外外部检查查；每三三至六年年进行一一次内外外部检验验；每两两次内外外部检验验期间内内至少进进行一次次耐压试试验。6.3.3起重重设备：

35、每两年年至少进进行一次次检验。6.3.4电梯梯：每年年至少进进行一次次检验。6.3.5厂内内机动车车辆：每每年至少少进行一一次检验验。根据据工作环环境、工工作级别别和存在在隐患程程度调整整缩短检检验周期期，但是是最短周周期不低低于6个个月。6.4设设备安全全管理部部门根据据每年年年初制定定年度检检验计划划，提前前一个月月与有资资质的检检验单位位预约检检验时间间。安技技办根据据检验单单位确定定的检验验时间，提前告告知生产产部门、设备部部门和使使用部门门。6.5设设备检验验前，由由使用部部门按规规定做好好设备检验验前的各各项准备备工作，如：清清洁、清清洗、检检修以及及为安全全检验而而必须采采取的安

36、安全措施施等。6.6设设备检验验时，设设备安全全管理部部门、设设备部门门和使用用部门应应在场配配合检验验单位做做好检验验工作。6.7设设备检验验后，由由设备安全全管理部部门办理理领取检检验报告告的各项项手续。设备存在在问题时时，设备备安全管管理部门门应将检检验报告告内指出出的存在在问题告告知设备备部门和和使用部部门。6.8设设备检验验时发现现的问题题，由设设备部门门和使用用部门组组织整改改，设备备安全管管理部门门实施监监督并向向监察和和检验单单位汇报报整改情情况。6.9未未经定期期检验或或者检验验不合格格的设备备，不得得继续使使用。6.100设备因故故停用半半年以上上，应当当向原登登记的设设备

37、安全全监督管管理部门门备案；启用已已停用的的设备，应应当到原原登记的的设备安全全监督管管理部门门重新办办理登记记手续；启用已停停用一年年以上的的设备，还还应当向向设备检验验检测机机构申报报检验。6.111设备管理理人员必必须建立立设备安全全技术档档案，其其内容主主要有：6.122设备的设设计文件件、制造造单位产产品质量量合格证证明、使使用维护护说明书书等文件件以及安安装技术术文件和和资料。6.133设备的定定期检验验和定期期自检的的记录。6.144设备的日日常使用用状况记记录。6.155设备及其其安全附附件、安安全保护护装置、测量调调控装置置及有关关附属仪仪器仪表表的日常常维护保保养记录录。6

38、.166设备运行行故障和和事故记记录。3.7、设备定期期自查及及隐患整整改制度度7.1为为做好设设备的安安全检查查和事故故隐患整整改工作作，制定定本制度度。7.2设设备安全全检查分分为定期期检查、专业检检查和突突击检查查三种。7.2.1定期期检查即即公司每每月检查查、车间间每周检检查和操操作人员员每天检检查。公公司每季季检查由由设备安全全管理部部门结合合月度安安全生产产检查进进行。检检查人员员包括：公司领领导、安安技、设设备（电电气）和和使用部部门的领领导。7.2.2专业业检查即即对各种种相同类类型设备备所进行行的检查查。7.2.3突击击检查即即不事先先通知使使用部门门的情况况下所进进行的检检

39、查。7.3检检查内容容：7.3.1设备备法规执执行情况况和规章章制度的的制定、执行情情况。7.3.2重点点监控设设备落实实责任人人以及责责任人标标注情况况。7.3.3设备备的持证证情况和和定期检检验情况况。设备备管理人人员和特特种作业业人员的的持证情情况。7.3.4操作作人员的的安全教教育情况况。7.3.5设备备维修、使用情情况。7.3.6员工工的安全全意识、遵章守守纪情况况。7.3.7安全全附件、安全保保护装置置、测量量调控装装置及有有关附属属仪器仪仪表进行行定期校校验、试试验、检检修等情况。7.3.8设备备安全技技术档案案、记录录的建立立、登记记和保管管情况。7.3.9事故故应急救救援预案

40、案的制定定和演练练情况。7.3.10上上次检查查中所查查出的事事故隐患患的整改改情况。7.4检检查人员员在检查查应在检检查记录录上签名名，检查查过程中中必须认认真负责责，并做做好检查查记录。检查记记录由设设备安全全管理部部门存档档。7.5隐隐患整改改：7.5.1检查查人员在在检查时时发现事事故隐患患后，应应落实整整改时间间、整改改责任人人，填写写事故故隐患整整改通知知书一一式二份份，一份份交被检检部门签签收，一一份由设设备安全全管理部部门存查查。7.5.2整改改责任人人接到事故隐隐患整改改通知书书后，应立即即逐项制制定整改改措施，在规定定期限内内完成事事故隐患患的整改改，并将将整改情情况报告告

41、设备安全全管理部部门。因因故未能能按时完完成整改改的事故故隐患，应将原原因、临临时措施施和整改改计划书书面报告告设备安全全管理部部门。7.5.3设备备安全管管理部门门对被检检部门的的隐患整整改情况况进行跟跟踪、复复查、验验收。发发现没有有正当理理由而又又不能按按时整改改的，按按公司安全生生产奖惩惩制度进行考考核。3.8设设备事故故应急救救援预案案一、公司司概况公司成立立时间，地址，占地面面积，建建筑面积积，生产产的产品品，设备备品种数数量等。二、制定定事故应应急救援援预案的的目的1、将紧紧急事件件局部化化，在可可能的情情况下予予以消除除。2、尽量量减少或或降低事事故对人人、财产产和环境境的影响响。三、危害害的预防防1、严格格贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法和设设备安全全监察条条例等等法律法法规及国国家标准准规范，坚持“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，增增强安全全意识，落实安安全措施施，消除除事故隐隐患，确确保安全全生产。2、落实实消防安安全责任任制，坚坚持“谁主管管，谁负负责”的原则则，提高高