企业管理防弹经理人.docx
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1、防弹经经理人经理人的的世界充充满了阻击手,我们的目目标就是是发展防弹经理人。-豪尔克劳劳斯,Crestcoom国际公司首席席执行官防弹经经理人一月二月月三月四月月莉莎福福特如何超越越客户期望使客户户感叹、震惊或惊讶“四个个服务圈”客户修修复措施六步曲约翰赫赫希认可:更更高业绩的关键参与式式认可的四个战略有感染染力的领导才能激励的的关键尼多库库柏如何成为为一名改革型领导者三个改改革型领导才能的问题睿智的的人际关系投资让目标标引领运作阿曼达戈尔如何成为为压力克星克服压压力的四个策略大脑演演练智商压压力指数金汉尼尼博士赢取谈判判胜利谈判的的十六种策略赢得谈谈判和作出让步相对价价值的优势特里保保罗森博
2、博士倾听的优优势倾听式式领导才能的三个要素遮挡阀阀理论聚精会会神地倾听鲍勃强强森如何发掘掘管理团团队的创造力变革管管理的第一行动提高自自我承诺的创造力经理人人和领导人的创造力差异乔治瓦瓦尔特展示一个个更积极极的自我形象设定积积极的期望1000%的真诚使用领领导者的语言综合学习习项级教育育心理学者主张要拥有持续不变的、对人们们的行为方式有积极影响的发展计划,必须具有四个要素。以下是这四个要素以及它们是如何融入在防弹经理人课程中。可衡量的的发展过过程学习是一个循序渐进的过程,而不是一蹴而就。在连续的的12 个月中,学员将会完成有有24 个技能共计计48 个课时的课程计划,并通过完成个人行动计划实践
3、所学技能。分享与行行动计划划与他人分享技能可以培养领导能力,提高课程的价值,并加强所学知识。通过制定和跟踪个人行动计划从而实现现个人行为改变和企业对培训的投资回报。温故而知知新学员有机会获得防弹经理人的网络和资源支持,并且能够通过过参加简简报会议议和Crestcoom组织的回回顾研讨会及其它后续活动。综合的书书面练习习学员将会收到一套综合的课程资料和大量的练习。在课程程中学员要结合教学录像和现场讲师指引完成这些练习。防弹经经理人五月六月月七月八月月莉莎福福特如何雇佣佣、培训和奖励员工有效雇雇佣的五个要素实际岗岗位演练培养服服务导向的员工约翰赫赫希通过辅导导培养领导者培训领领导才能建立积积极的企
4、业文化设定方方向、行动和职业操守特里保保罗森博博士构建时间间投资战略以任务务为中心的衡量体系不要总总是说“是”管理优优先级金凯斯斯卡通过激励励提高生产力差异化化的激励投资保持目目标的活力四种绩绩效模式玛西亚斯蒂尔尔用战略思思维来改进战略规划战略思思维的三个步骤战略定定位的投资回报战略成成功的要素乔治瓦瓦尔特发展和维维护亲和力找到共共同点沟通的的本质建立和和谐的五个战略鲍勃强强森有效授权权的七个步骤委托责责任授权创建责责任感阿曼达戈尔通过积极极沟通实现激励思考信念行动MMFFS 使命命重新认认识消极一个典型型的防弹经经理人项项目的大致致结构学习进度度学习是一一个循序序渐进的的过程。该图表表显示了
5、了定期分分段的学学习效果和一次完成的学习效果的比较。70%实际应用用习效果25%录像指导导5%情景模拟拟30天660天90天120天150天防弹经经理人九月十月月十一月十二莉莎福特如何应对刁钻的 客户处理刁钻客户的七个 步骤善于倾听刻薄的抱怨客户服务的有力工具特里保罗森博士领导改进工作现状变化的五个战略释放“故事的力量”变革的勇气尼多库柏如何连系: 更深层次的沟通识别定律连接型领导才能的 三种责任回答连接型问题约翰赫希如何帮助员工发挥 最大潜能追求卓越勇于负责没有借口, 关注“我能”金汉尼博士每小时 70 分钟影响效率的十二把 时间锁时间的悖论授权的三个步骤乔治沃尔瑟如何有效使用电话电话留言:
6、 一个战略沟通工具在电话迷藏中取胜提升沟通的重要性鲍勃强森有效规划的七步方 程式使管理的目标更加 锐利贯彻和贯彻到底战略地图特里保罗森博士如何应对难以相处 的人解决问题,而不是 躲避问题先准备,再面对与难以相处的人 建立桥梁由于防弹弹经理人人资源库库的不断断扩展,以上的主主题、时间和和录像讲讲师会随随之改变变。“利用客客户服务务课程中中的观念念,我在在我的团团队中引引导了一一次关于于如何改改良我们们的出货货包装的的讨论。结果我们们改善了了包装,提高了了运输的的精确度度,改进进了客户户的满意意度和团团队的效效率。这这个行动动计划今今年将为为公司节节省至少少45,000美金。”-RUSSS SSU
7、MPTER,TTXCOMPANY“ 我我用了一一个从课课程中学学到的想想法,并为我我部门的的所有员员工做了了培训,以使他他们能够够在任何何时间顶顶替任何何工作。结果涉涉及到了订单单处理、船坞接接收和运运送职责责,我们们提供不不中断的的客户服服务。这这个行动动计划今今年将为为公司节节省美元元50,000以上。”-DENNAYANCEY,PILOTPENCORRPORATION“目前课课程已进进行了220,我我不得不不承认我我是非常常满意的的。我们们的总投投资利润润已经超超过1000,而而我们还还有800的课课程在进进行当中中。”-RICCHARRDDALBERTO,LAURRENSCOUUNTY
8、HEALTHCARRECRESSTCOMVIDEOFACUULTY录像像讲师金凯斯斯卡JimCathcart金凯斯斯卡在人人才动力力学和商商业关系系学方面面的深入研研究使他他成为全全球一流流的讲师师。并在在其盛名之之下,曾曾做过数数以千计计的演讲讲。他曾曾撰写过许许多广受受欢迎的的书籍,包括橡树定定律和和关系系营销。莉莎福福特LisaFordd 莉莎福特特开发了了一些受受到高度度赞誉的的培训课课程,诸诸如“如何提提供杰出出的客户户服务”和“发展客客户保留留计划”等。福福特是一一位在为为公司提提供优化化服务和和保留客客户方面面提供建建议的专专家。她她也是一一位广受受欢迎的的特邀讲讲师和世世界各地
9、地企业集集团的演演说家。阿曼达戈尔AmandaGore 阿曼达格尔尔将15年在团团队动力力学方面面的研究究与在商商业交流流、领导导才能和和职业健健康方面面的独到到见解结结合到了了一起。她也是是多本畅畅销书籍籍和录像像的作者者,其中中包括你能快快乐吗、压力力的克星星和大胆地地开始等。金汉尼尼博士Dr.JimHennig 金汉尼博博士在领领导才能能、生产产力和谈谈判领域域享有盛盛誉。他他在普渡渡大学获获得硕士士和博士士学位并并在该校校担任教教授。金金汉尼博博士还是是熟悉悉的陌生生人和和为成功功谈判的作者者。同时时他曾出出任过处处于不同同领域的的四家公公司的总总裁。约翰赫赫希JohnnHersey2
10、8岁时时,约翰翰赫希希就已经经是一家家拥有上上亿美元元资产的的银行副副总裁。34 岁时时,他出出任了一一家全球球顶级广广告代理理公司的的总裁。接着他他在消费费产品、商品销销售和电电信学方方面开始始了成功功的创业业之路。现在他他作为一一名顾问问、报刊刊专栏作作家和广广受欢迎迎的作者者施展着着博大的的商业智智慧和管管理经验验。鲍勃强强森BobJohnson鲍勃强强森出生生在美国国,在澳澳大利亚亚度过了了他大半半生的职职业生涯涯。他在在全球培培训了数数千名经经理人。当他在在分享管管理技能能和战略略时,你你知道他他不是在在纸上谈谈兵,而是他他多年的的亲身经经历所总总结的实实战经验验和智慧慧的精华华。特
11、里保保罗森博博士Dr.TerrryPaaulson 保罗罗森是一一位心理理学博士士。他的的幽默和和务实的的风格为为他赢得得了20004年度CPA 演说说家的光光荣榜。他是六六本书的的作者,其中包包括保保罗森的的变化和他他们是射射击经理理人,不不是吗?尼多库库柏Nido Qubeein尼多库库柏被TToastmasterrInternational(国际演讲讲家协会会)评为最最佳商业业演说家家。作为为一名作作家,他他曾撰写写过许多多畅销书书籍,其中包包括如如何成为为杰出的的沟通高高手和和通向向成功的的阶梯。作为为三家公公司的总总裁、一一家世界界500强金融融集团的的董事会会成员以以及美国国一家知
12、知名大学学的校长长,在商商界和学学朮界,他的智智慧和革革新思想想发挥着着巨大影影响。玛西亚斯蒂尔MarciaaSteelle 玛玛西亚斯蒂尔尔是一位位在全球球帮助知知名企业业改进员员工素质质和提高高利润方方面的专专家。她她的战略略思想和和理念使使一位客客户在12个月月内创造造了三千千万美元元的额外外收益。玛西亚斯蒂尔尔也是一一位作家家。她的的人生格格言是“有志者者,事竟竟成。”乔治瓦瓦尔特GeorgeWaltherr 乔治瓦尔尔特是一一位在提提高销售售、客户户满意度度和沟通通效力方方面的国国际知名名专家。他的畅畅销书籍籍有有有力的谈谈话、电话的力量量和混乱的的营销已在全全球出版版。乔治治瓦尔尔
13、特是全全美演说说家协会会卓越论论坛的最最高荣誉誉获得者者。他在在帮助人人们以沟沟通方式式来影响响他人和和增加利利润方面面的成就就出类拔拔萃。防弹经经理人防弹经理理人课程程是如何何开发的的?Cresstcom在超超过500 个国国家的公公司领导导人中做做过一项项调查来来找出什什么能力力才是他他们在管管理实践践中最想想要的。他们所所选择的的能力被被精选为为防弹经经理人项项目的核核心能力力。以下下是这些些核心能能力。按以下这这些核心心能力来来评估你你的管理理和领导导才能。用110来为为您自己己打分(1最低低,2最高高)。把所有有分值相相加再除除以10,得出出您的平平均分。用“”号标出出你认为为自己的
14、的最强项项用“+”号标标出你认认为自己己最希望望提高的的项“经理培培养人才才通过过我们管管理的方方式使员员工的发发展变得得简单或或困难。我们引引导还是是误导他他们。我我们激发发他们的的内在潜潜力还是是使他们们窒息。我们激激励他们们的正义义还是令令其堕落落。我们们教他们们正直和和坚定还还是歪曲曲他们的的本性我们们知道还还是不知知道。”彼得德德鲁克博博士防弹经经理人全球培训地点列表(部分)培训地点点以打印印当天的的信息为为准,任任何更改改不另作作提醒Austtrallia:Mellbouurnee,Sydnney Bellgiuum:Antwwerpp,BruusseelsCCanada:Call
15、gary,Edmontonn, Kiitchheneer/WWaterlooo,LLonddon, Moontrreall,Otttawaa,Toroontoo, VancouverChille:Antoofagasta,SanttiaggoCostaaRicca:SanJooseCCroatiia:ZagrebbDenmmark:Coppenhhagen, SkandeerboorgDomiinicanRepublicc: SanttoDoomingoEcuador:QuiitoEnglland:Birrmingham,Choorleey, Liceerpoool,Londdon,Mannc
16、heesteer, MMilttonKKeynnes,Norrthaamptoon,Runccornn,Chheshhiree,Norrthaamptoon, Runncorrn,CChesshirre,Stannsteed, WelwynnGarrdennCitty,WiganFrannce:ParrisGreeece:AtheensGuattemala:GuaatemmalaaCittyHonduuras:SanPeedrooSulaa, TegucigalppaHonggKongIndiia:Banngaloore, ChhennnaiIndoonessia:JakartaaIreela
17、nnd:Cork,DubblinnItaaly:RomeJamaaicaa:KinngstoonKaazakhstan:Almaty Kenya:NaiirobbiKuwaiit:KuwwaittCittyLuxeembouurg:Luxeemboorg Mallayssia:KuaalaLLumpurr,Pennangg Meexico:Chiihuaahuaa,Cd. Juuareex,MexiicoCCityy,Monnterrreyy,TampiccoChina:Shannghaii,Shenzhenn, BBeijjingg,Suzhouu,GuaangzhouuMozaambiqu
18、e:MapputooNettherllandds:Amstterddam, Doordrrechht,Herrtoggenbossch, Puurmereend,Utrrechht,ZwollleNNewZZealand:AucklandNiigerria:Lagos,PorrtHaarcoourttNorway:Berrgen,OslloPeeoplesRepubliccofChina: Beeijiing,Guaangzhouu,Shannghaii, SuzhouuPeruu:Chiiclaayo ,LimaPortugall:Lisbbon,Porrto Romania:Bucchar
19、resttRussia:Mosscoww,NizhniiNovggorood,Sochhi,St.PeeterrsbuutgRwannda:KiggalliSauddiAraabia:EassterrnPrrovincces,Jedddah,RiyyadhhSinggapooreSlovvakia:BraatisslavaSlovvenia:LjubbljaanaSoutthAffricca:Jobbannnesbburgg Spain:Barrcellonaa,MaddriddSweden:Gutteboorg, StocckhoolmTTaiwan:TaippeiTanzzania:Dar
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