企业管理者职业化训练(一).docx
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1、助合作伙伴成功,做成功者的伙伴 企业管理理者职业业化训练练(一)(主办单单位:宇宇泰企业业咨询有有限公司司 培训训时间:20008年1月5日)【课程目目标】:通过管理理人员综综合素质质培训,使管理理人员理理解自身身素质提提升对企企业、对对个人的的重要意意义,了了解管理理者的重重要地位位和工作作特点,了解管管理者所所应具备备的管理理风格,掌握企企业管理理技能,提升解解决实际际管理问问题的能能力,以以保障企企业管理理人员能能够更好好的贯彻彻公司决决策层的的管理意意图,更更有效的的配合企企业整体体战略目目标及业业绩目标标的实施施。【课程特特色】:结构型型知识点点 + 典型案案例分析析+ 管理理活动分
2、分享特色之一一:由实战战经验的的高级培培训师主主讲特色之二二:关注注执行能能力特色色之三:关注改改变行为为【培训对对象】:公司总经经理、副副总、各各部门经经理、主主管及基基层管理理人员【培训地地点】:菏泽市市军分区招待待所(菏菏泽市八八一街885号)【培训投投资】:4800元/人人;组团团优惠,详情敬敬请来电电垂询!【报名热热线】:05331-88662215557 8911247708 88250064222【课程纲纲要】: 管理理者的自自我管理理与认知知经理人人首先管管理好自自己才能能更好的的管理他他人 管理理与运作作职能(了解自自己该干干什么)1电话:0531-86621557 8250
3、6422 传真:0531-82506113 E-mail:youtell助合作伙伴成功,做成功者的伙伴 管理理者的角角色定位位与认知知-对对管理者者的能力力要求-管管理者常常犯的错错误-管管理者的角色色认知- “你”(中高高层经理理)的定定位 负起起责任,学会用用老板的的眼光看看企业,从被领领导中学学习领导导 企业业管理案案例分享享2电话:0531-86621557 82506422 传真:0531-82506113 E-mail:youtell如何有有效提升升管理执执行力高效的的执行力力是企业业核心竞竞争力的的保证执行为什什么是甩甩开竞争争对手的的关键执行力企业业管理中中的最大大黑洞如何构构
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