企业财务管理知识研讨.docx
《企业财务管理知识研讨.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业财务管理知识研讨.docx(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务a) 企业财务务结构b) 营运资本本分析c) 财务比率率金字塔塔d) 现金流量量的概念念e) 融资的选选择a) 企业财务务结构在任何企企业中资资产负债债表都是是一个基基础,在在资产负负债表中中有一个个很重要要的等式式:资产产=负债债加权益,事实上上这个等等式更重重要反映映的是:企业的的资金用用途=企企业的资资金来源源资 金 用 途途=资 金 来 源源从财务角角度出发发,与其其称资产产负债表表不如称称资金平平衡表,第一个个名称更更加会计计化而第第二个名名称更加加财务化化。以下的事事件中,哪些是是给企业业带来资资金来源源,哪些些是带来来资金用用途的?资金用途途资金来源源1购买买汽车2增加加短期
2、借借款3增加加注册资资金4出售售机器5应收收帐款6增加加存货7客户户订货8购买买存货(赊帐)9发行行债券资产负债债表的格格式流动资产 流动性强 短期反映出企业营运上的资金用途长期资产:固定资产无形资产长期资产反映出企业长期的资金用途“=企业的生产工具”流动负债 流动性强 短期反映出企业营运上的资金来源长期负债:银行长期贷款所有者权益:公司欠股东的钱反映出企业长期的资金来源资产负债债表的主主要内容容流动负债的主要科目有: 应付款 (供应商、工资、国家) 短期借款长期负债的主要科目有: 银行长期借款 债券所有者权益的主要科目有: 实收资本 三项基金 未分配利润 本期利润流动资产的主要科目有: 现金
3、 应收款 存货长期资产的主要科目有: 固定资产 无形资产 长期投资资产负债债表的结结构风险型流动负债 流动性强长期负债投资者权益 流动性差流动资产 流动性强固定资产无形资产长期投资 流动性差短期资金来源配对长期资金用途短期资金来源配对短期资金用途长期资金来源配对长期资金用途资产负债债表的结结构保守型流动负债 流动性强长期负债投资者权益 流动性差流动资产 流动性强固定资产无形资产长期投资 流动性差长期资金来源配对短期资金用途短期资金来源配对短期资金用途长期资金来源配对长期资金用途资产负债债表的结结构适中型流动负债 流动性强长期负债投资者权益 流动性差流动资产 流动性强固定资产无形资产长期投资 流
4、动性差短期资金来源配对短期资金用途长期资金来源配对长期资金用途国际财务务理论:1. 风险型这就好比比张三向李四借了了1000元说好好了明天天还,然然后转眼眼张三就把把这1000元借借给了好好朋友王王五并允允许他一一年以后后还。如如此以来来张三的风风险就比比较大了了,因为为第二天天他必须须要有1100元元还给李李四。短期资金金来源配配对长期期资金用用途2. 保守型这就好比比张三向李六借了了1000元说好好了一年年后还,然后张张三就把把这1000元借借给了王王九并要要求他明明天就还还。如此此以来张张三的风风险就比比很小了了,因为为他要到到第二年年才会把把1000元还给给李六而王九第二二天就会会把1
5、000元还还给张三三。长期资金金来源配配对短期期资金用用途3. 适中型这就好比比张三向赵七借了了1000元说好好了明年年还,然然后张三三就把这这1000元借给给了孙二二并要求求他也明明年还。长期资金金来源配配对长期期资金用用途短期资金金来源配配对短期期资金用用途b) 营运资本本分析生存利润发展企业失败败的因素素一个企业业的失败败有很多多原因,这其中中包括了了许多营营业上的的问题比比如:销售量量太低利润太太低客户太太少产品不不符合市市场等等.但是有些些企业,即使它它们拥有有符合市市场的产产品、强强大的销销售队伍伍、很高高的利润润和很有有潜力的的市场等等.它们还还会陷入入困境。这里的主主要原因因是
6、这些些企业对对营运资资本的忽忽视!它们失败败的原因因并不是是因为缺缺少利润润而是缺缺少现金金,资金金周转的的问题!营业额成本及及费用利润营业额付付款现现金收款付付款无无偿还能能力!破产!一个企业业如果没没有利润润,并不不代表它它不能继继续生存存,但如如果它没没有偿还还能力,它就只只能宣布布破产!所以说现现金是企企业生存存的主要要血脉之之一,它它和利润润一样重重要!利润和现现金,一一个是中中长期为为目标而而另一个个确是短短期为目目标。在在一个现现金充足足的企业业里很容容易就忽忽视了现现金的重重要性,这就好好比大家家生活在在一个充充满氧气气的世界界里有多多少人会会时时刻刻刻的去去关心他他的氧气气量
7、,但但是万一一你生活活在月球球呢?那那时候氧氧气会成成为你第第一关心心的对象象。一个企业业从买进进原料或或产品(付出现现金)到到它出售售产品(收到现现金)中中的这段段时间叫叫做营运运资本周周期。在在这段时时间内企企业虽然然没有收收入现金金,但它它必须付付出现金金来维持持它的生生命!营运资本本周期,也可称称营业周周期。这这个周期期是指从从资金投投入到存存货,通通过销售售把存货货转化为为应收帐帐款,再再收回应应收帐款款变成现现金(和和银行存存款),然后用用于支付付补充存存货和业业务中发发生的流流动负债债。完成成这一周周期所需需要的平平均时间间长度对对于企业业所需流流动资金金的多少少是至关关重要的的
8、。周期期越短,所需流流动资金金越少,流动比比率和速速动比率率相对可可以小些些;反之之,周期期越长,所需流流动资金金越多,流动比比率和速速动比率率也大些些。周期期的平均均时间长长度可以以通过加加计存货货周转率率和应收收帐款周周转率的的平均天天数算出出。营业上所所需的资资金有:购买原原料或产产品其它费费用(如如:租金金、电费费、电话话费等等等)。工资另外还有有必须付付给国家家的税金金、为了了更新旧旧设备的的费用、长期贷贷款的利利息等.此外由于于业务上上的需要要,客户户不一定定当场付付款,特特别是当当对方也也是一家家企业, 给予予客户赊赊帐就等等于加长长企业的的营运资资本周期期。各企业的的营业范范围
9、不同同,它们们的营运运资本周周期也不不一样。比如:一一家小食食品店的的营运资资本周期期应短于于一家建建筑公司司。所以如果果企业不不关注它它的营运运资本的的控制,会很容容易陷入入资金周周转不灵灵的困境境而导致致它的破破产。法国营运运资本分分析法v 营运资本本来源(FR):由公司的的长期资资金来源源减去长长期资金金用途形形成。所有的长长期资金金用途必必须以长长期资金金来源来来融资,如果以以短期资资金来支支持长期期投资的的话,由由于两者者在流动动性上并并不对称称,一个个必须在在近期偿偿还,流流动压力力大;而而长期投投资需经经过较长长时间实实现其周周转价值值,变现现能力小小,从而而加大财财务风险险或偿
10、债债风险。所以营营运资本本来源必必须是正正数。v 营运资本本所需(BFRR):由公司的的流动资资产( 除去现现金 )减去流流动负债债( 除除去短期期借款 )形成成它代表了了公司在在营运上上所需要要的资金金,由于于公司需需要先付付工资、供应商商欠款、税金等等,而销销售收入入必须通通过存货货和应收收款才能能变现为为现金。所以企企业需要要一笔资资金来运运转。v 净现金(TREE):由公司的的现金减减去短期期借款,同时用用营运资资本来源源减去营营运资本本所需可可以核对对净现金固固然重要要,但它它只是一一个结果果,由营营运资金金来源减减去营运运资金所所需就能能得出净净现金的的金额。企业必必须有一一定的财
11、财务政策策、财务务管理和和现金的的管理才才能维持持它的短短期偿债债能力,净现金金最能代代表一个个企业的的近期偿偿债能力力。营运资本本所需是是一个企企业资金金效率的的要点,只有在在应收款款回收快快,存货货周转得得快的情情况下企企业的资资金效率率才会高高,而具具体跟踪踪的指标标则是:营运运资本所所需/营业额额时间:长期来源配对长期用途以营运资本来源来支持以短期借款来支持营运资本所需中的季节性短期资金需求短期来源配对短期用途:营运资本所需中的滚动性长期资金需求营运资本来源营运资本所需销售收入金额营运资本本分析结结构图:净现金制造成本销售及行政费用结构政策长期资产长期负债周转政策利润政策-+-+-收入
12、存货C存货B存货A利润资本存货应付款应收款权益-所需来源营运资本资金周转转危机的的类型和和分析净现金0营业额趋势营运资本来源金额时间营运资本所需当企业的的营业额额上升的的时候,这家企企业的应应收款、应付款款和存货货应该差差不多同同幅度地地上升,企业的的营运资资本所需需和企业业的营业业额有着着直接相相关的关关系。简简单地说说,如果果一个企企业的营营业额是是100000元元,同时时这个企企业的营营运资本本所需又又是30000元元,那么么当这家家企业的的营业额额上升到到10000000元的话话,他的的营运资资本所需需肯定不不止30000元元,而应应该在3300000元左左右。所所以营业业额和营营运资
13、本本所需是是差不多多同幅度度变动的的。同时时因为营营运资本本来源的的增长速速度没有有营业额额的快,所以当当企业在在快速发发展时,如果没没有足够够的资金金来支持持发展所所带来的的资金需需求,再再好的未未来也是是实现不不了的。病况:良良性肿瘤瘤药方:补补充营养养 (股东东增资)净现金0营业额趋势金额时间营运资本来源营运资本所需这种危机机要比前前一种要要严重得得多,如如果企业业的营运运资本所所需增长长得比营营业额还还要快,我们可可以找到到2种解解释。首首先是企企业刻意意地通过过放宽信信用政策策、提高高存货等等手段来来增加营营业额,这种方方法比较较危险,需要仔仔细考虑虑后才能能施行。其次是是由于管管理
14、上的的因素,例如:信用政政策没有有抓好、存货管管理不善善、供应应商付款款条件没没有谈好好等等这些因因素都会会导致企企业的营营运资本本所需大大于实际际所需要要,企业业的现金金周转有有压力。病况:严严重慢性性病药方:先先补充营营养,再再除根(改良管管理系统统)净现金0营业额趋势金额时间营运资本来源营运资本所需此类危机机属于财财务经理理或决策策层的职职责范围围内,比比如说购购买一台台昂贵的的机器,企业却却没有贷贷款或向向股东要要求增资资,而是是用了企企业自我我融资能能力。在在这种情情况下如如果企业业本身的的现金不不是很充充足的话话,那么么他会很很快陷入入现金危危机。病况:方方向性错错误药方:调调整方
15、向向(选择正正确的融融资方案案)净现金0营业额趋势金额时间营运资本来源营运资本所需此类危机机属于亏亏损问题题,如果果一家企企业是长长期亏损损,累积积亏损额额会减少少企业的的权益,影响到到企业的的长期资资金来源源。短期期亏损不不是大问问题,但但是长期期亏损会会拖累企企业,除除非老板板亏得起起!病况:小小火炖死死药方:补补充营养养,扑灭灭小火(赢利!)净现金0营业额趋势金额时间营运资本来源营运资本所需此类危机机属于非非常严重重的问题题,销售售绝对是是任何企企业的龙龙头,东东西卖不不出去的的话,什什么都是是空的。销售危危机是最最危险的的,虽然然它的发发生概率率比较低低但是万万一发生生后,企企业在很很
16、短期内内会面临临巨大的的压力,只有资资本雄厚厚的公司司才有希希望度过过危机!病况:大大火烧死死药方:补补充营养养,救火火(卖出去去!)资金短短缺的最最常见因因素:通常企业业陷入资资金短缺缺是因为为多种因因素的同同时发生生。比如:库库存管理理不好客户赊帐帐管理不不好季节性的的销售缩缩减虽然当情情况发生生时,我我们可以以采取一一些紧急急措施如如:银行行贷款、将存货货在成本本以下出出售、冻冻结本月月的工资资等.但是必须须更深刻刻地去分分析情况况和采取取行动才才能避免免今后不不再发生生同类的的事情。以下是最最常见的的资金短短缺因素素:a)过多多的销售售很多发展展很快的的新企业业,会因因为销售售额增长长
17、得太快快,而没没有足够够的营运运资金来来确保企企业的生生存而破破产。虽然说销销售额的的增长是是一件好好事,但但同时企企业需要要更多的的资金来来满足销销售额增增加而带带来的费费用(购购买更多多的原料料或产品品、运输输费、人人工费等等.)所以当我我们关注注销售额额或利润润增长的的时候,我们不不能忘了了,如果果没有足足够的资资金来支支付企业业发展所所带来的的费用,那么企企业就会会面临资资金周转转问题!b)过多多地投资资于固定定资产一个企业业的资金金是有限限的,你你必须详详细地计计划如何何去投资资这笔资资金。但但如果你你投资太太多的资资金于固固定资产产,可能能会造成成营运资资本不够够和现金金短缺的的问
18、题!千万不要要忘了,你可以以用分期期付款或或租用的方方法来减减少投资资金额。c)给予予客户过过多的赊赊帐怎样成功功地管理理客户欠欠款是控控制营运运资本的的中心问问题,因因为应收收帐款在在流动资资产中占占有举足足轻重的的位置。给予客客户过多多的赊帐帐会使企企业资金金周转不不灵。必必须及时时地、坚坚定地作作出决定定!应收帐款款3655赊款款平均天天数销售额如果这个个数字太太大,那那就代表表企业的的客户欠欠款管理理得不好好!d)购买买过多的的存货存货越多多,费用用越高(货货物库库存管理理费用订货费费用等)。太老老的存货货有可能能会贬值值。另外存货货是流动动资产里里流动性性最差的的!经常地进进行存货货
19、盘点可可以让你你更好地地管理库库存!有时供供应商会会以特价价来吸引引你订货货,这时时你要考考虑的不不光是能能节约多多少,而而是怎样样能在有有盈利情情况下把把存货尽尽快地变变成现金金。e)通货货膨胀小型企业业最容易易被此现现象影响响!因为:大供应应商可以以要求尽尽快付款款!大客户户可以要要求加长长付款限限期!营运资资本随着着价格一一起上升升!贷款的的费用上上升!客户更更加看重重价格,你的利利润可能能会受影影响!f)季节节性因素素季节性销销售的企企业应该该有计划划地来分分配它一一年中的的资金,不然淡淡季就会会有资金金周转困困难!g)税金金与突发发事件企业必须须按时付付给国家家税金,这是它它生存的的
20、条件之之一。另另外还需需要准备备点现金金以防不不备!c) 财务比率率金字塔塔1)流动动性比率率2)经营营比率3)资本本结构比比率4)获利利能力比比率5)趋势势分析法法财务比率率分析法法:比率表示示数据的的大小更更加确切切!3个标准准!1)绝对对标准大家公认认的标准准2)企业业各自的的历史标标准根据企业业的实际际情况3)行业业标准企业所在在的行业业的标准准1)流动动性比率率 流动比率率流动动资产流动负负债v 一般而言言,流动动比率高高,说明明该企业业的短期期偿债能能力强。因为这这个比率率越高,表明企企业的营营运资本本越多。v 但是由于于流动资资产中包包括了流流动性很很差的存存货和流流动性较较差的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业财务 管理知识 研讨
限制150内