某人工湖施工组织设计方案页.docx
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1、人工湖雨洪利用工程 某工程公司目录第一章工程概况第二章施工布置、项目组组织机构构及职责责、施工总总体安排、施工总总体布置置、施工进进度计划划、施工机机械的选选用(见见下表):、劳动力力计划(见下表表):、主要材材料和水水、电用用量(见见下表)第三章施工准准备、施工技技术准备备、施工现现场准备备、施工人人员准备备、施工生生产准备备、劳动组组织准备备、机械设设备及物物资准备备、技术资资料准备备、施工场场外协调调、建立安安全消防防保卫及及环保管管理制度度第四章主要施施工技术术方案、测量控控制、填挖、整形及及运输、复合土土工膜防防渗工程程、坝体及及连接堤堤工程第五章质量保保证措施、质量保保证体系系、质
2、量管管理措施施、经济保保证措施施、合同保保证措施施、人员素素质质量量保证第六章安全生生产和文文明施工工、安全生生产、文明施施工第七章雨季施施工措施施、雨季施施工措施施及要求求、雨季施施工现场场管理措措施第八章工程保保修第一章 工程概况况、工程概概况湖位位于镇西南南2公里的小小张家口口河中段段,为经济济与生态态发展项项目之一一。湖区水面面长米,平均宽宽度米,水面面面积平方方米。湿湿地面积积平方米米,两侧侧绿化面面积平方方米。湖区水面面由前、后湖两两部分组组成,前前、后湖湖之间设设连接堤堤。连接接堤的上上下游均均采用:的坡比比放坡,为防止止冲刷,采用干干砌石护护坡。前后湖采采用的预预制混凝凝土管连
3、连接。、水文气气象工程区内内属大陆陆性季风风气候,多年平平均降水水量毫米米,且集集中在汛汛期。水水面年蒸蒸发量在在毫米米,陆地地年蒸发发量为毫毫米。年年平均径径流深约约毫米,区域内内年径流流量万立立方米。平水年年情况下下,径流流全部被被砂层吸吸收。湖湖区上游游多年平平均最大大小时降降雨量为为毫米,湖区需需考虑的的设计洪洪量计算算成果见见下表:重现期(年)模比系数数设计暴雨雨()径流深()设计洪量量(万)、对外交交通条件件湖雨雨洪利用用项目位位于某地地区县镇政政府西南南公里处的的小张家家口河上上,附近近有多条条公路通通往工程程区,交交通运输输条件较较好。、编制依依据()建建筑工程程质量检检验评定
4、定标准;()地地基与基基础工程程施工及及验收规规范;()土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范;()碾碾压式土土石坝施施工技术术规范;()混混凝土面面板堆石石坝施工工规范。()水水电水利利工程碾碾压式土土石坝施施工组织织设计导导则。()水水电水利利工程施施工安全全防护设设施技术术规范。()水水工混凝凝土施工工规范。()压压力钢管管制造安安装及验验收规范范 ()聚聚乙烯()土工工膜防渗渗工程技技术规范范()水水电水利利工程工工程量计计算规定定 ()水利利水电工工程施工工质量评评定规程程 第二章 施工布置置、项目组组织机构构及职责责项目组织织保证体体系本工程若若我公司司有幸中中标,将将派有过过类似
5、工工程施工工经历,经验丰丰富的项项目经理理部进行行该工程程的项目目管理。工程将将按项目目法施工工,实行行项目经经理负责责制,以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以科学学的管理理系统和和先进的的技术为为手段,行使计计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本职职能。全全面履行行与业主主签定的的合同。项目经经理部严严格按照照以:模模式标准准建立的的体系来来运作,形成以以全面质质量管理理为中心心环节,以专业业管理和和计算机机辅助相相结合的的科学化化管理体体系。本本着科学学管理、优质高高速、开开拓敬业业的原则则,以塑塑造精品品为目标标,发挥挥企业优优势,对对工程施施工进行行综合的的管理
6、,确保本本工程实实现一流流的项目管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工效效率。以以便出色地地实现我我公司的的质量方方针和本本工程的的质量目目标,实实现对业业主的承承诺。项目经理理部组织织机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部项目经理理部管理理人员职职责项目经理理职责认真贯彻彻执行国国家法律律、法规规及公司司的各项项管理制制度,自自觉维护护单位和和职工的的利益,确保公公司下达达的各项项指标全全面完成成。执行项目目承包合合同中的的各项条条款,履履行公司司对建设设单位的
7、的承诺,向顾客客提供一一流的工工程和服服务,以以生产经经营为主主要任务务,以实实现利润润为目的的。组织好各各项目范范围内的的单位、分部、单元工工程及相相关的内内外定额额发包事事宜,对对工程进进度、质质量、安安全、成成本、材材料节约约等进行行监督管管理,对对项目负负全部责责任。根据工程程实际情情况,协协助技术术负责人人编制施施工组织织设计,制定施施工方案案,选择择先进的的工艺和和原材料料,在保保证质量量的前提提下提高高施工进进度。组织编制制单位年年度计划划,对经经理部的的人力、物力、机械进进行科学学的管理理,严把把安全关关、质量量关、成成本关。组织制定定项目经经理部的的管理人人员职责责及规章章制
8、度,搞好各各职能部部门的业业务联系系,定期期向公司司汇报工工程中的的情况,对工程程中所出出现的问问题及时时解决。搞好施工工单位,建设、监理单单位及周周遍的关关系,处处理好地地方关系系,确保保施工顺顺利进行行。严格财经经纪律,加强财财经管理理,处理理好国家家、集体体、个人人三者之之间的关关系,发发挥经济济杠杆的的作用。在工作中中要责任任到人,奖罚严严明,发发挥各岗岗位人员员的积极极性,要要抓好施施工现场场的卫生生、防火火、防盗盗等工作作,提高高职工餐餐饮质量量。项目经理理是第一一负责人人,对项项目负有有不可推推卸的责责任,项项目经理理的奖惩惩要与项项目的成成本、质质量、安安全挂钩钩。现场负责责人
9、职责责协助编制制施工组组织设计计和技术术交底,合理安安排进度度计划和和工序搭搭接。解决工序序之间矛矛盾,实实施分段段流水施施工,立立体交叉叉作业,及时调调整进度度安排,保证施施工进度度和效率率。协助进行行工序检检查,验验收完成成的分部部及单元元工程,负责工工序交接接和放行行工作。合理布置置施工现现场,搞搞好场容容场貌,做到物物资合理理存放,标识准准确,避避免物资资的损坏坏,丢失失和乱用用,保持持一个文文明的施施工环境境。负责调配配人力、物力和和施工机机具设备备,满足足施工需需要。指导协助助安全员员抓好安安全生产产、文明明施工,处理现现场发生生的一切切违法、违章行行为,有有权提出出奖罚建建议。协
10、助处理理工地现现场与有有关部门门业务关关系。负责出勤勤记录和和零用工工安排,加强现现场值班班保卫工工作,每每天填写写施工日日志。技术负责责人职责责在项目经经理的领领导下,负责编编写项目目的施施工组织织设计和技技术交底底,组组织会审审施工图图纸和技技术文件件,制定定施工方方案,组组织施工工。指导质检检员工作作,树立立“以质量量求生存存”的意识识,严把把质量关关,发现现质量隐隐患及时时纠正,避免重重大损失失。树立“安安全第一一”的思想想,作好好安全技技术交底底。积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料,总结施施工经验验全面推推广,提提高工作作效率。负责组织织单位、分部、分项工工程的验验收工作作,并作
11、作好记录录。服从分配配,协助助项目经经理作好好管理工工作。质检员职职责认真贯彻彻执行施工技技术规范范及工程质质量等级级评定标标准,执行公公司制定定的质量量方针、质量目目标和质质量保证证措施。参与工程程项目施工组组织设计计的编编制,按按要求制制定质量量计划。对进场原原材料进进行认真真检查、试验,杜绝不不合格材材料进场场,对不不合格材材料的供供应商提提出警告告并向质质量管理理部汇报报,重新新核定供供应商的的资格。认真落实实“三检制制”,对每每道工序序进行实实测实量量,跟踪踪检查控控制,即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制,发现问问题及时时纠正防防患于未未然,对对关键部部位作好好重点控控制。认真
12、检查查工地的的各种计计量设备备,作好好记录。搞好各工工程阶段段验收和和竣工验验收,参参加公司司质量大大检查。对事故原原因进行行调查、分析、处理,制定质质量通病病的防治治措施,对新工工艺、新新材料、新技术术、提出出质量保保证的合合理建议议。负责填写写、整理理本工地地各种验验收记录录、质量量评定、试验台台帐、原原材料证证件等。安全员职职责为了加强强安全管管理,确确保施工工能够顺顺利的进进行,安安全员应应对施工工现场的的安全负负全面责责任。开工前安安全员应应协同工工地负责责人,对对参加施施工人员员做好安安全教育育工作。根据工程程的结构构类型,安全员员应协同同工地负负责人制制定出切切实可行行的安全全防
13、护措措施计划划,对工工程的重重要部位位的安全全措施做做到心中中有数。根据工程程进度,安全员员一定要要每天查查看各部部位的各各种安全全防护措措施是否否牢固可可靠,如如发现不不安全隐隐患,要要马上停停止,进进行解决决。现场的临临时设施施设备及及电线安安全员要要经常查查看,各各种机械械设备的的开关是是否灵敏敏有效,确保安安全生产产顺利进进行。参加施工工人员都都必须用用好带好好自己的的防护用用品,如如发现没没有使用用或使用用不当者者,安全全员要督督促其用用好,如如有不听听劝者,安全员员有权停停止其工工作,重重者则罚罚款。雨季施工工时,安安全员要要提前检检查现场场的各种种临时线线路及电电气设备备,有无无
14、因下雨雨受潮湿湿引起的的漏电或或开关失失灵现象象,防止止意外事事故的发发生。雨季施工工天气变变化无常常,安全全员应在在下班前前检查各各种设施施设备是是否按着着要求加加以覆盖盖,如发发现没有有做好的的并提出出重做,不听者者安全员员有权停停止工作作,严重重者后果果自负。放线(验验线)员员职责认真执行行施工工技术规规范,按施施工测量量条例认真操操作。测量放线线工作是是一项精精度要求求高且细细碎的工工作,责责任心强强,对整整个工程程起着决决定性作作用,因因此要求求操作者者一定要要工作认认真,耐耐心细心心。在技术负负责人的的领导下下,根据据设计图图纸建立立控制点点,选定定测量方方法,进进行平面面和高程程
15、的测量量和放线线,作好好标记和和记录,为施工工作好准准备,配配合施工工进行复复测。协助技术术负责人人制定施施工方案案和工艺艺,为提提高施工工进度确确保安全全出谋划划策。作好测量量记录,按要求求绘制图图纸,整整理后存存档,进进行竣工工测量和和绘制竣竣工验收收图。资料员职职责严格按体体系文件件要求和和水利工工程技术术资料管管理规定定收集整整理有关关文件和和资料。负责施工工现场所所有体系系文件的的收发、登记、借阅管管理工作作,不得得丢失或或随意打打印。负责施工工技术资资料的填填写和监监理资料料的及时时上报登登记工作作及时督督促有关关人员履履行签字字手续。负责施工工技术资资料的竣竣工后的的整理归归档和
16、移移交工作作。试验员职职责对进场材材料按规规定要求求抽样试试验,抽抽样分期期、分批批具有代代表性。将试验验结果及及时通知知有知人人员。与建设单单位做好好有见证证取样计计划,满满足见证证取样有有关要求求。施工试验验取样严严格按有有关规定定抽取,批量、数量制制作方法法满足规规定要求求。负责按要要求填好好试验记记录单,并及时时将试验验结果通通知工地地有关人人员。协助现场场管理人人员做好好物资状状态标识识工作。保管员职职责根据行业业规定和和公司规规定,对对仓库进进行科学学管理。购进的材材料和备备件经质质检部门门检验后后,办理理入库手手续,分分类存放放并作好好标记。根据项目目经理部部领料单单的规格格、数
17、量量发料并并登记,做到帐帐物相符符,日清清月结。对借出的的工具及及时收回回,做到到借收有有据。完成项目目经理部部交给的的其他任任务。班组长职职责认真执行行各项规规章制度度,带领领本工种种职工,按操作作规程认认真施工工,精益益求精。负责本工工序的技技术、安安全、进进度、成成本的管管理工作作。努力学习习专业技技能,争争作本专专业技术术能手,根据工工艺难易易程度合合理安排排人员,节约原原附材料料,提高高工作效效率。负责向职职工进行行技术和和安全交交底,监监督职工工正确使使用劳动动保护用用品。负责对新新职工进进行技能能和安全全知识的的培训,帮助其其尽快熟熟悉工地地环境,掌握操操作技能能总结施工工经验及
18、及时推广广,疑难难问题及及时向项项目经理理、技术术负责人人汇报研研究解决决方案。、施工总总体安排排质量管理理:严格格严格执执行标准准进行项项目管理理,工程程质量确确保过到到优良标标准。安全管理理:加强强项目部部内部管管理,保保证施工工中无安安全事故故发生,确保达达到安全全文明工工地标准准。工期目标标:严格格按施工工验收规规范施工工,确保保工期进进度。并并根据工工程量制制定合理理的工期期进度表表。、施工总总体布置置现场布置置根据工程程规模、特点、施工条条件等,合理解解决施工工期间所所需的临临时房屋屋、施工工动力、仓库、交通道道路及其其它施工工设施等等的总体体布置问问题,以以期在规规定期限限内完成
19、成整个工工程的建建设任务务。施工总布布置应紧紧凑、合合理、节节约用地地,尽量量利用荒荒地、滩滩地、坡坡地等,不占用用良田。根据实际际情况,工程划划分为以以下几个个区域:)主体工工程施工工区:湖湖体及主主坝。)生活区区:布置置在地势势较高的的阶地上上,以满满足防洪洪、防潮潮、排水水、日照照、自然然通风等等要求。)施工管管理中心心:是施施工现场场总指挥挥部,布布置在靠靠近主体体工程、便于对对整个工工地进行行施工管管理。)砂砾石石料场:在施工工区就近近堆放。)仓库:棚式仓仓库。用用来堆放放复合土土工膜。采用钢钢结构立立架,房房顶用石石棉瓦盖盖建。棚棚顶高度度不低于于,以利利于搬运运和通风风。远离离易
20、燃易易爆品。)工程弃弃料堆放放区:工工程弃料料运至大大学城内内进行填填土造地地。)运输系系统:场场内交通通以碎石石铺路压压实,路路宽。场场外交通通由原有有村道与与八达岭岭高速公公路相连连。各工工区之间间以场内内交通为为纽带,按工艺艺流程和和施工方方案的要要求,在在布置上上做到协协调统一一,便于于整体的的管理。)供水系系统:本本工程主主要施工工用水项项目有:各种车车辆用水水、生活活用水和和消防用用水。根根据实际际情况均均由距生生活区左左右的机机井供应应,用管接入入生活区区。)供电系系统:本本工程主主要用电电为施工工用电及及生活用用电。本本工程施施工地点点离大学学城较近近,所以以主要采采用城市市电
21、网供供电,解解决生活活及施工工用电问问题。另另外,现现场配备备台发电电机,以以防止停停电影响响生产生生活用电电。具体现场场布置如如附图、附图所所示。、施工进进度计划划总体施工工工期本工程计计划自年年月日开工工,年月月日竣工工,总工工期为天天。工程程分为三三个阶段段,即:施工准准备阶段段、施工工建设阶阶段、竣竣工清理理及验收收阶段。具体时时间安排排如下:)施工准准备阶段段:年月日年年年月日日该阶段主主要完成成临建、水通、电通、路通、场地平平整的工工作。)施工建建设阶段段:年月日年年月日该阶段主主要完成成主体工工程。)竣工清清理及验验收阶段段:年月日年年月日该阶段完完成工程程竣工清清理、工工程竣工
22、工验收工工作。施工进度度计划(见附表表)、施工机机械的选选用(见见下表):投入主要要机械设设备一览览表序号机械设备备名称单位数量规格型号号备注挖掘机台自有推土机台自有装载机台自有振动碾台自有自卸汽车车辆东风自有蛙式夯机机台自有发电机台自有水准仪台自有全站仪台自有焊膜机台自有、劳动力力计划(见下表表):计划投入入人力一一览表管理人员员技术员机械工司机普工后勤合计、主要材材料和水水、电用用量(见见下表)主要材料料及水、电用量量计划表表序号主要材料料名称单位数量复合土工工膜细砂粗砂砂砾料水电块石第三章 施工准备备施工准备备是保证证施工顺顺利进行行的重要要工作内内容,因因此要做做好以下下工作。、施工技
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