建筑信息模型在工程项目管理的发展.docx
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1、建筑信息模型在工程项目管理的发展建筑信息模型(bim)在国内的开发过程,本质上也是国内工程项目管理理念的完善过程。作为连接策划、设计、施工、运营的重要信息系统,建筑信息模型(BIM)发挥了推动工程各阶段人员交流互动的重要作用。不仅提高了工程的效率与质量,而且体现了建设工程全寿命周期管理的理念。由建筑工程业兴盛起来的建筑信息模型系统,最早是在美国出现,至2007年以后,才开始在国内建设项目中得到运用。国内建筑工程全寿命周期管理水平的提高,固然离不开建筑信息模型(BIM)等科技力量的发展,但更重要的是到实际建筑工程中去不断探索,二者均为国内工程项目管理发展不可忽视的诱导动因,当然也是其研究与创新的
2、重要力量。近十年来,建筑信息模型(BIM)由于其在工程中发挥重要的作用,加上在国内大量建筑物中的应用,已引起了国内建筑业的广泛关注和重视,不仅产生了一批计算机辅助软件,积累了不少的数据资料,而且形成了涵盖整个项目周期,模拟建筑真实信息的专业队伍。从本质上讲,任何科技的产生与发展,都离不开个案研究的大量积累,即使建筑信息模型在工程管理中的成果已相当可观,也仍有大量的个案调查与分析工作可做。我就建筑信息模型(BIM)的相关问题,尤其是建筑信息模型(BIM)在工程项目管理中的发展与运用,略陈管见如下,以求拓宽建筑信息模型的研究与发展。一、弥补传统工程项目管理组织结构模式中的缺憾建设工程项目管理作为一
3、种复杂的工程系统,在整个寿命期,建设参与者繁多,尽管项目的组织协调对项目成败的影响尤为重要,但在实际工程中,传统工程管理各工作阶段的信息却很难做到灵敏协调,项目参与各方相互独立,且建立在不同的工作平台上,很难实现灵活、有效、及时的信息共享和沟通。建筑信息模型(BIM)的出现,使得在不同阶段生成的信息得到有效的利用,减少了资源浪费,提高了工作效率。具体分析建筑信息模型(BIM)的信息优势,以南京青奥会议中心为例,南京青奥会议中心占地4万平方米,总建筑面积达到19.4万平方米,地上6层,地下2层,主要包括一个2181座的大会议厅以及一个505座的多功能音乐厅。青奥会议中心的建设在设计阶段,设计师就
4、开始在建筑信息模型(BIM)中建立建筑模型和机电模型,并整合为一体。在施工实施阶段,施工方在建筑信息模型中导入施工进度计划,进行工程预算。由于青奥会议中心工程量大,每个部分的结构复杂,施工难度也大,在建筑信息模型中模拟建筑的施工过程便显得极为重要,根据模型能精确地看到每个建筑元素放大后的细节,包括梁、板、柱、螺栓、管道等构件的位置和尺寸。先在建筑信息模型(BIM)里面进行排布,然后将以深化设计加工详图的形式送至制造厂进行加工、编号,之后再现场施工组装,确保施工的质量并避免了施工过程中的反复更改。在工程的运营管理阶段,决策和实施阶段生成的对工程运营有价值的信息可以在建筑信息模型(BIM)中显示,
5、使承包商和业主运营商有权访问设计的关键数据,方便建筑的运营、维修,有利于全寿命周期管理的实现。青奥会议中心的建设把参与工程的设计方、建设方、监理方、施工承包方、运营管理方结合起来,参与各方把信息导入建筑信息模型(BIM)系统中,构成了信息管理一体化,推动了工程建设从勘探设计到施工运营的发展进程,发挥了控制整个工程寿命周期的重要作用。传统工程管理模式各阶段之间缺乏协同工作,由于相对独立的开发方、业主方、设计方、建设施工方和运营管理方各自最求自己的最大利益,因而工作效率较低,资源浪费严重。详细研究传统工程管理模式资金管理缺陷,对上海植物园的建设进行分析,施工阶段从1974年到1983年共耗时十年,
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