某教育中心综合楼施工组织设计方案.docx
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1、麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件01.公公共设施施施工组组织设计计麻城市教教师继续续教育中中心综合合楼施工工组织设设计方案案目 录录第一部分分 施施工组织织设计一、工程程概况二、编制制依据三、编制制原则四、施工工部署(一)施施工组织织机构(二)总总体部署署(三)施施工准备备(四)施施工区段段的划分分、施工工流程(五)施施工平面面布置原原则(六)施施工平面面布置图图(七)施施工平面面管理措措施五、主要要工程项项目施工工方法(一)施施工工艺艺流程(二)工工程测量量(三)挖挖孔桩工工程(四)土土方开挖挖及回填填工程(五)钢钢筋工程程(六)模模板工程程(七)混混凝土工工程(八)砌砌筑工程程(九)防
2、防水工程程(十)装装饰工程程(十一)安装工工程(十二)雨期施施工611(十三)冬季施施工措施施64六、拟投投入的主主要物资资计划668七、拟投投入的主主要施工工机械计计划699八、劳动动力计划划安排770九、确保保工程质质量的技技术组织织措施十、确保保安全生生产的技技术组织织措施十一、确确保工期期的技术术组织措措施十二、确确保文明明施工的的技术组组织措施施十三、环环境保护护措施十四、主主要施工工人员表表1022十五、施施工总进进度表及及施工进进度网络络图十六、施施工总平平面布置置图十七、临临时用地地表附图:施施工进度度横道图图1004施工进度度网络图图1005施工总平平面布置置图1006第二部
3、分分 项项目管理理机构配配备情况况.(1)项项目管理理机构配配备情况况表.(2)项项目经理理简历表表.(3)项项目技术术负责人人简历表表(4)项项目管理理机构配配备情况况辅助说说明资料料第三部分分 拟拟分包项项目情况况表第一部分分施工组组织设计计一、工程程概况本工程为为麻城市市教师继继续教育育中心综综合楼工工程,位位于麻城城市黄金金桥开发发区,建建筑面积积72778m22,建筑筑占地面面积9004 mm2,综合合楼建筑筑层数113层,地下一一层,总总高度447.33m,附附楼3层层。建筑筑物耐火火等级为为二级;防水等等级为级,防防水年限限15年年;结构构安全等等级为二二级,建建筑物使使用年限限
4、50年年。工程结构构类型为为钢筋混混凝土框框架结构构,抗震震设防烈烈度为66度,主主楼框架架抗震等等级为三三级,附附楼框架架抗震等等级为四四级。钢筋采用用HPBB2355钢筋和和HRBB3355钢筋。混凝土强强度等级级见下表表。序号构件名称称部 位强度等级级1框架柱0.000五五层楼面面C402五层楼面面九层层楼面C353九层楼面面以上C304梁板0.000五五层楼面面C305五层楼面面以上C256楼梯C257构造柱C208其他未注注明构件件C20砌体部分分:0.000以下下采用MM7.55水泥砂砂浆砌灰灰砂砖;0.000以上上除塔楼楼为加气气混凝土土块外,其余均均为M55混合砂砂浆砌空空斗墙
5、。装修部分分:正面面外墙面面采用浅浅灰色多多乐士浮浮雕中层层漆小花花纹辊压压,背面面外墙采采用高级级乳胶漆漆涂料,勒脚采采用深灰灰色面包包石;地地面除大大厅、走走廊、餐餐厅采用用花岗岩岩地面外外,其余余采用陶陶瓷锦砖砖地面;楼面均均采用陶陶瓷锦砖砖楼面;内墙面面除卫生生间采用用瓷砖墙墙面外,其余采采用混合合砂浆内内墙,白白色乳胶胶漆罩面面;顶棚棚分为木木龙骨塑塑料条形形扣板吊吊顶(卫卫生间)、铝合合金方形形板吊顶顶(局长长办公室室、会议议室)和和混合砂砂浆顶棚棚,白色色乳胶漆漆罩面顶顶棚(其其余房间间)。门窗采用用塑钢门门窗及木木门(浅浅色调和和漆)。二、编制制依据根据麻城城市教师师继续教教育
6、中心心综合楼楼工程施施工招标标文件;招标文件件所提供供的有关关资料、设计图图纸及答答疑资料料;现行的施施工、验验收及技技术规范范、质量量检验评评定标准准等有关关规定;现场踏勘勘、调查查收集到到的有关关资料,我公司司的施工工技术水水平、机机械设备备配备及及以往类类似工程程成熟的的施工经经验。三、编制制原则严格遵守守招标文文件的各各项规定定及要求求,根据据工程特特点和施施工工序序安排,分期分分批组织织施工,工期尽尽可能缩缩短。合理安排排施工程程序及顺顺序,做做到布局局合理、突出重重点、全全面展开开、平行行作业、科学组组织、均均衡生产产。各工工序紧密密衔接,避免重重复工作作及窝工工,以保保证施工工连
7、续、均衡、有节奏奏地进行行。四、施工工部署(一)施施工组织织机构根据本工工程建筑筑结构特特点和我我公司施施工经验验,拟组组建项目目经理部部,严格格按照项项目法要要求组织织施工。项目经经理部在在公司相相关部门门的控制制和监督督下对工工程施工工全面负负责,实实行施工工过程全全面协调调控制。1、项目目经理部部组织机机构项目经理理部采用用项目经经理负责责制,设设项目经经理1名名,下设设项目副副经理及及项目总总工协助助项目经经理工作作,另设设施工技技术、材材料管理理、质量量管理、安全管管理、计计量检测测、计划划管理六六个部门门负责具具体管理理工作。机构图图如下图图。2、机构构及人员员管理职职责2.1项项
8、目经理理部的管管理职责责、制定定工程项项目质量量目标,做出承承诺,形形成文件件,组织织全员进进行全过过程的贯贯彻执行行。、对工工程质量量目标进进行分解解、明确确其基本本要求和和控制要要点,并并要求项项目部各各部门制制定实施施措施。、认真真贯彻和和执行公公司质量量保证体体系、文文件的规规定。建建立和完完善质量量保证体体系所必必须的组组织机构构、责任任、程序序、过程程和资源源,促进进质量体体系有效效运行。项目经理理部组织织机构项目经理项目副经理技术负责人施工技术材料管理质量管理计量检测安全管理计划管理土建作业队装饰作业队安装作业队、定期期对项目目质量目目标管理理进行诊诊断和综综合性考考评,并并将考
9、评评结果与与经济承承包责任任制挂钩钩。、加强强质量成成本、材材料质量量、质量量检查、安全生生产、施施工进度度各职能能的协调调与管理理,重视视对质量量要素和和有关费费用的核核算、评评价和分分析。2.2项项目经理理管理职职责、项目目经理是是工程质质量的第第一责任任者,对对工程质质量、目目标的制制定和实实施全面面负责。、遵守守国家和和上级有有关法律律、法规规和政策策,严格格履行建建设工程程施工合合同和承承诺。、贯彻彻公司质质量保证证体系,执行企企业各项项管理制制度,建建立健全全项目部部的质量量管理体体系。、制定定项目质质量目标标考核办办法并主主持考核核工作。考核结结果定期期上报公公司相关关部门。、接
10、受受各部门门(建设设单位、监理部部门、政政府有关关部门、公司和和上级部部门)的的检查监监督与指指导,定定期向公公司有关关部门报报告质量量目标完完成情况况。2.3项项目副经经理管理理职责、接受受项目经经理的领领导,具具体负责责指挥、调度、协调工工程施工工生产活活动,抓抓好生产产的同时时应抓好好质量工工作。、严格格按照施施工图、规程、规范组组织施工工,处理理好进度度与质量量的关系系。认真真落实公公司质量量方针,确保实实现质量量目标。、认真真执行施施工组织织总设计计以及工工序作业业指导书书等技术术质量文文件。监监督和指指导各专专业工长长做好质质量管理理工作。、负责责编制月月、旬进进度计划划,并精精心
11、组织织施工。落实开开工前、施工中中的各种种准备工工作。、负责责监督和和指导有有关工程程技术人人员做好好产品标标识和标标识转移移记录的的工作。、负责责制定交交叉施工工中的产产品保护护措施并并监督执执行。、负责责施工中中和移交交竣工后后的服务务及回访访维修工工作。2.4项项目技术术负责人人、接受受项目经经理的领领导,对对工程质质量负有有技术责责任。、负责责组织有有关人员员编制分分部分项项施工技技术方案案和特殊殊工序作作业指导导书。落落实和指指导施工工中统计计技术应应用工作作。、负责责施工组组织设计计、施工工技术方方案、特特殊工序序作业指指导书等等工程技技术文件件的交底底工作。、认真真组织项项目部各
12、各类工程程技术人人员进行行图纸预预审,为为参加图图纸会审审做好准准备。、积极极推广和和应用新新技术、新工艺艺。负责责新技术术、新工工艺应用用的指导导和监控控工作。、负责责解决、处理和和协调工工程施工工中的各各种技术术问题。2.5项项目工程程师管理理职责、在项项目总工工程师的的领导下下,认真真落实项项目质量量目标。对工程程施工质质量负主主要责任任。、负责责具体落落实月、旬作业业计划,积极协协助项目目副经理理搞好生生产调度度工作。协助项项目工程程师抓好好分部分分项质量量工作。、认真真贯彻公公司质量量方针,做好施施工过程程中的控控制工作作,及时时有效地地解决和和协调各各工种配配合工序序衔接工工作。、
13、负责责落实检检查产品品保护措措施的落落实以及及产品标标识等工工作。、参与与分部分分项工程程的检查查、评比比和考核核工作。2.6质质量工程师师管理职职责、在项项目总工工程师的的指导下下,具体体负责技技术质量量工作,对工程程质量负负主要责责任。、参与与工程技技术文件件(技术术方案、施工组组织设计计、特殊殊工序作作业指导导书、技技术质量量交底等等)的编编制工作作。、负责责主要工工序的技技术质量量交底工工作,指指导、检检查专业业工长向向施工班班组进行行质量技技术交底底工作。、主管管施工过过程中的的质量检检(试)验工作作,组织织分部分分项工程程质量检检查(实实测、实实量)和和评定工工作。、负责责检测、试
14、验计计量等设设备、器器具的管管理工作作。、负责责分部分分项工程程的技术术复核、隐蔽工工程检查查验收和和分部分分项工程程质量鉴鉴定工作作。认真真进行分分部分项项工作的的检查、验收工工作。、在质质量管理理工作中中有对产产品质量量的否决决权,有有越级反反映质量量问题的的报告权权。、负责责施工质质量的跟跟踪检查查、最终终产品(分项、工序)的检查查工作,对检查查到的质质量问题题,签发发“不合格格品(工工程)处处置单”。2.7材材料主管管管理职职责、在项项目经理理的指导导下,严严格认真真执行公公司质量量体系文文件中“采购”和“业业主提供供的产品品”控制制程序,确保各各种材料料、成品品和半成成品始终终处于受
15、受控状态态。、负责责各种材材料机具具设施等等物资的的计划编编制,采采购、验验收、验验证工作作和管理理工作。及时索索取各种种材料、成品、半成品品以及设设备的产产品合格格证和材材质证明明、相关关的技术术资料。、负责责按施工工总平面面图堆置置各种物物资,并并做好各各种物资资的试验验状态标标识,以以及物资资转移标标识工作作。2.8工工长管理理职责、在项项目副经经理的领领导下,对分管管的单位位工程和和分部分分项工程程质量负负主要责责任。、安排排生产工工作的同同时必须须抓好质质量工作作。分部部分项工工作施工工前认真真向施工工班组进进行书面面质量、技术交交底工作作。、认真真落实和和执行工工序、作作业指导导书
16、等各各种技术术文件,严格组组织施工工班组按按照图纸纸和相关关的标准准图集、规定和和规程施施工。2.9资资料员管管理职责责、在项项目主管管工程师师的领导导下,严严格按质质量体系系文件“文件和和资料控控制程序序”的规规定,做做好质量量体系文文件和工工程技术术文件的的标识及及收文、发文记记录。、负责责工程技技术资料料、质量量保证资资料以及及施工管管理资料料的整编编、装订订、保管管。做到到各种资资料齐全全,真实实、清晰晰、规范范并符合合资料档档案的要要求。(二)总总体部署署1、部署署原则1. 1严格按按照公司司质量管管理体系系制定的的控制程程序进行行组织施施工。1. 2依据国国家地方方的法规规、法令令
17、和国家家行业的的规定、规程、标准及及甲方提提供的施施工图纸纸、甲乙乙双方签签定的施施工合同同,有计计划有目目的的部部署施工工。1.3施施工顺序序部署按按照先地地下后地地上,先先结构后后装修,先土建建后专业业的顺序序进行施施工部署署。2、施工工管理目目标2.1质质量目标标:黄冈冈市优质质工程。2.2工工期目标标:本工工程总工工期2992天,预计开开工时间间20006年55月166日,竣竣工时间间20007年33月3日日,各阶阶段工期期如下:基础施工工阶段:20006年55月311日至220066年7月月20日日主体施工工阶段:20006年66月177日至220066年122月9日日装修阶段段:2
18、0006年年12月月10日日至20007年年2月221日。2.3安安全目标标:确保保不发生生重大火火灾、爆爆炸和重重大伤亡亡事故,员工因因工负伤伤率控制制在2。2.4文文明施工工目标:争创黄黄冈市文文明施工工工地。2.5严严格控制制污染物物排放,推动办办公、生生产清洁洁化建设设。3、工期期控制3.1根根据从施施工图纸纸上所计计算的工工程量以以及工期期目标的的要求,制作出出总施工工进度计计划,在在今后的的具体工工程施工工中,将将按周、月上报报具体的的工期进进度安排排,争取取做到周周周有控控制、月月月有安安排,争争取提前前完成施施工任务务。3.2工工程总的的施工进进度安排排由项目目部生产产副经理理
19、、工长长的负责责人共同同商讨,确定出出合理的的施工计计划,然然后由生生产副经经理进行行具体的的安排及及监督,由工长长负责具具体的实实施,做做到合理理的调动动施工队队伍,避避免窝工工现象的的发生。4、主要要分项工工程部署署关键工序序:挖孔孔桩工程程、钢筋筋工程、混凝土土工程、模板工工程、脚脚手架工工程;特殊工序序:地下下防水工工程。4.1挖挖孔桩工工程现场西北北处设为为回填土土方堆积积场,弃弃土随挖挖随弃。钢筋笼笼在东侧侧加工区区进行加加工绑扎扎。4.2钢钢筋工程程:4.2.1施工工现场设设置钢筋筋加工区区,由专专人负责责,位置置详见施施工现场场平面图图;4.2.2钢筋筋采用机机械方法法即钢筋筋
20、调直机机进行加加工调直直;4.2.3框架架梁、框框架柱受受力钢筋筋接头采采用机械械连接,顶板钢钢筋均采采用绑扎扎搭接方方式连接接;4.2.4工长长要提前前上报钢钢筋用量量,做好好施工前前的钢筋筋加工工工作。4.3模模板工程程:4.3.1框架架柱采用用定型竹竹胶模板板,配合合木龙骨骨支撑,具体详详见模模板施工工方案。4.3.2顶板板、梁采采用122mm厚厚竹胶模模板,下下部采用用48架架子管及及木方支支撑。4.3.3底板板模板采采用2440砖墙墙代模;地下室室外墙采采用定型型组合小小钢模板板进行施施工。4.4混混凝土工工程:4.4.1现场场混凝土土均采用用预拌混混凝土,混凝土土采用地地泵配合合布
21、料杆杆进行浇浇筑。4.4.2装修修施工阶阶段现场场所用砂砂浆均采采用预拌拌砂浆。4.5地地下防水水工程:本工程地地下防水水等级为为II级级,基础础底板及及地下室室外墙选选用PEET湿铺铺专用型型聚酯复复合防水水卷材,详见特特殊工序序施工方方案。(三)施施工准备备根据施工工调查和和招标文文件,我我们编制制了施工工组织设设计和进进度控制制计划,一旦中中标,我我们将立立即组织织施工人人员和施施工机具具材料进进场,根根据施工工组织设设计和建建设单位位要求,立即完完善优化化实施性性施工组组织设计计和进度度计划,严密、科学地地组织施施工。1、组织织准备做好机构构设置、管理人人员配备备、施工工作业队队配备以
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