医院管理规章制度汇编(实用篇).docx
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1、行政类规规章制度度职工职业业道德行行为守则则一、医护护人员职职业道德德行为守守则1、遵守守卫生部部医德德规范,树立立高尚情情操,遵遵纪守法法,为医医清廉。2、热爱爱本职,刻苦钻钻研技术术,不断断提高业业务技术术水平。3、忠于于职守,尽职尽尽责,一一丝不苟苟,观察察仔细,诊断准准确,治治疗及时时,用药药合理,护理精精心,尊尊重病员员人格,不分亲亲疏,维维护病员员合法权权益。4、遵守守各项规规章制度度,严格格技术操操作规程程,防止止差错事事故的发发生,保保守病员员秘密。5、举止止端庄,仪表整整洁,接接待热情情,接受受意见虚虚心,言言谈举止止文明适适度,沉沉着耐心心,尊重重同行,团结协协作,文文明行
2、医医。二、医技技人员职职业道德德行为守守则1、遵守守卫生部部医德德规范,树立立高尚情情操,遵遵纪守法法,为医医清廉。2、热爱爱本职,刻苦钻钻研技术术,不断断提高本本专业技技术水平平。3、忠于于职守,尊重科科学,实实事求是是,观察察仔细、认真,态度严严谨,报报告及时时、准确确。4、爱护护仪器,熟悉性性能,精精心维护护,严格格执行操操作规程程和各项项规章制制度,确确保医疗疗安全。5、举止止端庄,仪表整整洁,接接待热情情主动,言谈有有度,尊尊重同行行,团结结协作,文明服服务。三、药剂剂人员职职业道德德行为守守则1、遵守守卫生部部医德德规范,执行行药品管管理法规规,遵纪纪守法,不以药药谋私。2、热爱爱
3、本职,努力钻钻研药学学专业知知识,掌掌握业务务技术技技能。3、忠于于职守,严格检检查,保保证购进进药品的的质量。4、热情情为病人人服务,配方准准确,解解释耐心心,细心心查对,严防差差错事故故的发生生。5、团结结协作,服务临临床,及及时组织织供应病病人需用用药品。四、后勤勤人员职职业道德德行为守守则1、遵守守卫生部部医德德规范,树立立高尚情情操,遵遵纪守法法,廉洁洁奉公,不徇私私情,不不以权谋谋私。2、爱后后勤工作作,忠于于职守,严格操操作规程程,优质质安全为为病人服服务、为为医疗工工作服务务、为职职工生活活服务,坚持“三下”(下送送、下收收、下修修)。3、当家家理财,科学管管理,严严格纪律律,
4、精打打细算,勤俭节节约,爱爱护公物物;防止止浪费,保证供供给。4、严守守财经纪纪律及各各项规章章制度,会计帐帐目、凭凭证、报报表和统统计数据据真实、准确、完整,搞好监监督、审审计,保保守秘密密。5、举止止端庄,仪表整整洁,热热情主动动,团结结协作,文明服服务。五、护理理人员职职业道德德行为守守则1、遵守守卫生部部医德德规范,树立立高尚情情操,遵遵纪守法法,廉洁洁奉公,不徇私私情,不不以权谋谋私。2、热爱爱本职,坚定不不移地执执行和宣宣传党的的路线、方针、政策。坚持四四项基本本原则,坚持改改革,保保证社会会主义办办医方向向。3、牢固固树立“以病人人为中心心,优质质服务,树医疗疗行业新新风”的思想
5、想。深入入科室、病区调调查研究究,听取取意见,改进工工作,反反对官僚僚主义。4、坚持持原则,团结协协作,好好学多思思,勇于于改革,当好参参谋,提提供信息息。5、忠于于职守,办事认认真,提提高效率率,讲求求实效,待人诚诚恳,热热情接待待,作风风正派,办事公公道,一一视同仁仁,关心心员工生生活,保保守秘密密。工作人员员文明服服务公约约一、工作作时间穿穿着工作作服,服服装整洁洁、举止止端庄、佩带服服务牌。二、对人人热情和和蔼,语语言文明明,普及及礼貌用用语,不不说服务务忌语。三、保持持医院肃肃静,做做到三轻轻(即说说话轻、走路轻轻、动作作轻)。工作区区内不高高声喧哗哗,不穿穿响底鞋鞋。四、坚守守工作
6、岗岗位,搞搞好优质质服务。做到“四心”(即对对病人有有爱心、诊治要要细心、护理要要精心、解答问问题要耐耐心),任何事事情工作作人员都都尽心尽尽力地做做好,不不推给病病人或陪陪伴。五、认真真执行医医德规范范,不做做有损病病人身心心健康,对病人人不负责责任等违违反医德德的事。六、保持持清洁卫卫生,不不随地吐吐痰、不不乱丢脏脏物、不不乱泼污污水、不不攀折花花木、不不践踏草草坪、不不在诊疗疗区内吸吸烟。七、维护护公共秩秩序、爱爱护公共共财物、遵守规规章制度度、加强强安全防防范、不不乱停放放车辆,上班时时间不做做私事、不因私私会客、不搞娱娱乐活动动。八、虚心心接受病病人意见见,努力力改进工工作,决决不与
7、病病人发生生争吵。廉洁行医医制度一、不准准以医谋谋私或向向病人索索要钱物物,损害害医院和和病人利利益。二、不准准收受病病人钱、物馈赠赠和宴请请。三、不准准违反物物价政策策巧立名名目乱收收费、多多收费。四、不准准任何科科室和个个人以任任何借口口私收病病人医药药费用,收费人人员收取取费用必必须出具具盖有医医院财务务收费专专用章的的正式依依据。五、不准准开“人情药药、人情情假”,滥施施各种检检查,增增加病人人负担。六、不准准占用病病人药品品及其它它费用,或收受受售药单单位药品品回扣,除药剂剂科和经经医院批批准的科科室外,任何科科室和个个人不得得销售药药品,不不得向病病人搞传传销活动动。七、不准准拒收
8、病病人,或或未经医医院批准准将病人人转往其其他医院院以谋取取私利。八、不准准自行外外出进行行医疗服服务,或或在工作作时间搞搞业外创创收等谋谋取私利利的活动动。社会监督督制度一、医院院设立社社会监督督举报电电话,由由院办人人员负责责接听、登记并并及时处处理反馈馈,重要要事件上上报分管管院领导导。二、在导导医台设设立意见见箱,部部门、病病房、诊诊疗室设设意见薄薄。意见见箱、意意见薄由由科室负负责管理理,由护护士长每每日收集集意见报报院办公公室。三、每月月末周星星期二下下午为院院长接待待群众来来访日,医院领领导轮流流参加接接待,深深入了解解群众对对医院的的反映,听取意意见。四、住院院部科室室每月召召
9、开病员员及陪伴伴代表座座谈会,征求意意见。五、每月月由各科科室向住住院、门门诊、出出院等病病人发放放“意见征征求表”20份份,进行行满意度度调查,调查结结果及意意见征求求表报院院办公室室,院办办公室不不定期进进行抽查查。六、聘请请社会各各届人士士代表为为我院社社会义务务监督员员,对我我院工作作进行监监督,每每年召开开座谈会会一次,征求对对医院工工作的意意见、通通报医院院情况、评议医医院工作作。七、实施施“六公开开”:1、上岗岗人员必必须佩戴戴附有本本人照片片、编号号、科室室、职称称或职务务等内容容的胸牌牌。2、张贴贴卫生部部颁发的的医务务人员医医德规范范及实施施办法。3、公开开主要检检查、治治
10、疗、手手术、住住院的收收费项目目及标准准;公开开常用药药品价自自费药品品品。4、给出出院病人人出具费费用结算算凭证。5、公开开专家门门诊姓名名、职称称、专科科、时间间、挂号号费标准准。6、公开开重大检检查和手手术的时时间安排排。八、加强强群众来来信来访访工作,各职能能部门经经理担任任兼职信信访员,各科室室对群众众来信来来访要进进行登记记,及时时处理,重要来来信来访访三天内内回复。特殊情情况不得得超过一一周,做做到件件件有着落落、事事事有交待待,重大大事件向向院办公公室报告告。九、设立立举报奖奖:凡举举报我院院工作人人员违反反医德规规范、廉廉洁行医医等的人人和事,经调查查核实,对医院院有较大大影
11、响的的酌情对对举报人人予以奖奖励。十、社会会监督工工作由行行政副院院长负责责分管,院办主主任负责责协调管管理,各各科室要要紧密配配合,齐齐抓共管管,共同同做好工工作。十一、社社会监督督工作纳纳入医院院综合目目标管理理和医德德医风考考核,考考核结果果与奖金金挂钩。违反本本制度者者,按奖惩制制度处处罚。接待人民民来信来来访制度度一、人民民来信来来访工作作由行政政副院长长负责分分管,院院办主任任负责协协调管理理,各职职能科室室设兼职职信访员员。二、对来来访者应应热情接接待,认认真听取取意见,及时处处理问题题,并耐耐心细致致地做好好解释工工作。重重大问题题由分管管院长或或有关职职能科主主任亲自自接待处
12、处理。三、建立立人民来来信来访访登记制制度。各各单位对对人民来来信来访访应进行行登记,并及时时处理。一般询询问情况况直接答答复,重重要来信信来访三三日内回回复,特特殊情况况不得超超过一周周。需转转有关科科室办理理的由院院办登记记后转办办和督办办,做到到件件有有着落,事事有有交待。四、各单单位接待待人民来来信来访访情况,按月汇汇报院办办室。重重要的来来信来访访,应将将来信原原件或来来访记录录、处理理结果交交院办室室妥善保保管。五、凡对对我院工工作或工工作人员员的表扬扬、批评评、揭发发、控告告等信件件或反映映者的口口述记录录交院办办公室,严重的的呈请分分管院长长处理。院长接待待日制度度一、院领领导
13、接待待群众来来访,每每月一次次(每月月末周周周二下午午)。由由医院正正、副院院长轮流流参加接接待。二、院领领导参加加接待时时间由院院办公室室负责安安排,提提前一日日通知参参加接待待领导。三、院领领导接待待时,院院办派员员陪同,并认真真填写群群众来访访登记表表,登记记表由接接待领导导签字后后交院办办公室留留存。对对来访者者提出的的问题,经院长长处理后后,将处处理结果果交院办办公室,由院办办公室负负责将结结果告诉诉来访者者和有关关当事人人。若需需进行调调查研究究的,由由院办公公室负责责通知并并督促有有关部门门及时调调查处理理。处理理结果由由处理科科室告诉诉来访者者和当事事人,并并填写一一式二份份群
14、众来来访登记记表,一一份由处处理科室室存档,一份交交院办公公室留存存。院领导深深入科室室制度一、院领领导每周周一上午午带领相相关职能能科室负负责人深深入科室室查访一一次,调调查研究究、听取取意见、总结经经验和改改进工作作,发现现问题及及时解决决。二、院领领导深入入科室,重点抓抓思想政政治,医医德教育育,服务务态度,医疗护护理质量量、教学学、科研研、科室室管理等等工作,并听取取病员和和职工的的意见,表扬好好人好事事。三、院领领导深入入科室由由院办室室负责安安排、记记录并监监督有关关职能科科室及时时解决落落实职工工和病人人提出的的问题。有关职职能科室室对问题题的解决决、落实实情况要要反馈到到院办室
15、室,并负负责通知知当事人人,且要要作好记记录。会议制度度一、院务务会:1、由公公司总经经理或常常务副院院长主持持,院级级领导参参加,专专题研究究时可邀邀请有关关职能科科室负责责人等参参加。2、研究究决定医医院工作作方针、长远规规划、年年度计划划和基本本建设方方案等。3、研究究决定财财务预决决算、重重大财政政支出、大型设设备的购购置等。4、制订订、修改改或废除除医院各各项规章章制度。5、原则则上每周周五下午午召开一一次,遇遇特殊情情况会议议时间可可作变更更。6、由院院办主任任召集并并作会议议记录。二、院办办公会:1、由常常务副院院长主持持,院级级领导、各职能能科室负负责人参参加。2、传达达上级指
16、指示,布布置院务务会有关关决定的的贯彻执执行及其其它近期期工作安安排。3、讨论论处理医医院日常常行政、业务工工作的协协调和督督查。4、各行行政职能能部门有有关工作作的执行行情况汇汇报及相相互沟通通。5、原则则上每周周六上午午召开一一次,遇遇特殊情情况会议议时间可可作变更更。6、由院院办主任任召集并并作会议议记录。三、院周周会:由常务副副院长或或各分管管院长主主持,院院级领导导、职能能、临床床、医技技各部门门经理(科主任任)、护护士长参参加。如如上述人人员因故故不能参参加,须须向院办办室请假假并委托托他人参参加,凡凡参加会会议者均均应做好好记录,在科周周会上认认真传达达。会议议内容:传达上上级指
17、示示,批示示有关文文件,小小结上周周工作,布置下下周工作作,听取取各科室室的工作作汇报和和反映、互通信信息。原原则上每每周六下下午二点点三十分分召开一一次。四、科周周会:由部门经经理(科科主任或或护士长长)主持持,全科科人员参参加。传传达上级级指示、院周会会精神,检查各各项制度度、岗位位职责执执行情况况,医疗疗质量考考评和医医德医风风考核,总结通通报本科科工作情情况,解解决医疗疗、护理理以及管管理存在在的问题题,小结结本周工工作,安安排下周周工作。每周六六下午院院周会后后召开。五、晨会会:由科主任任或护士士长主持持,全科科工作人人员参加加。每晨晨上班后后即进行行交接班班,听取取值班人人员汇报报
18、,掌握握全科在在院病人人情况,解决医医疗、护护理和管管理工作作中存在在的主要要问题,布置当当日工作作。六、护士士长例会会:由业务副副院长或或护理部部主任主主持,各各科室护护士长参参加。总总结上月月护理工工作,研研究解决决护理工工作中出出现的问问题,布布置下月月护理工工作。每每月召开开一次,具体时时间由护护理部主主任按排排。七、全院院职工大大会:由总经理理或常务务副院长长主持,医院全全体职工工参加,每年年年终进行行一次。总结本本年度全全院工作作、业务务收入,表彰年年度先进进集体、个人,布置下下年度工工作。院行政、业务查查房制度度一、院行行政、业业务查房房每月一一次(每每月末周周二上午午)。由由院
19、办室室或医疗疗事业部部负责安安排,分分管院长长带队,各职能能科负责责人或相相关人员员参加。所到科科室科主主任、护护士长、各级医医务人员员参加。二、查房房人员参参加科室室晨会后后,分工工分头进进行工作作。主要要检查医医护质量量、医德德医风、服务态态度 、科室管管理、环环境卫生生、规章章制度执执行情况况等,协协助解决决疑难危危重病人人的诊疗疗问题,了解科科室存在在的问题题和科室室间协作作配合情情况,听听取病员员对医院院和医护护人员的的建议、意见。三、查房房时主管管病人的的有关医医生要报报告疑难难危重病病人的病病情,科科主任,护士长长要积极极汇报科科室情况况。四、检查查结束后后要进行行总结,指出存存
20、在的问问题和不不足,被被查科室室要做好好记录,对存在在的问题题要限期期改进。需由医医院解决决的,院院办室要要督促有有关职能能科室及及时解决决。五、参加加查房的的职能科科室领导导要作好好查房记记录,并并认真落落实解决决查房中中提出的的问题,不得推推诿、拖拖拉。六、行政政夜查房房,由院院办室不不定期组组织,常常务副院院长带队队,总值值班、相相关职能能科负责责人,值值班保卫卫人员参参加。重重点巡查查病房、门诊、库房、收费室室等区域域,主要要检查科科室值班班人员坚坚守岗位位、服务务态度、着装仪仪表、科科室工作作运转、危重病病员抢救救、清洁洁卫生、安全等等情况,做好记记录,发发现问题题及时解解决。院行政
21、总总值班制制度一、院行行政总值值班由院院级领导导、职能能科室负负责人和和有关人人员参加加,实行行24小小时值班班制。二、院行行政总值值班主要要任务和和职责:作为医医院某一一特定时时间的总总代表人人,负责责处理非非办公时时间内全全院行政政的临时时性重大大事宜:1、处理理下班后后的对内内对外联联系工作作,接待待来访人人员,及及时传达达、处理理上级指指示和紧紧急通知知,签收收机密文文件,承承接未办办事宜。2、负责责全院性性危重病病人的会会诊、转转诊、转转院及多多科性的的抢救组组织工作作。3、负责责检查各各科(室室)值班班人员的的在岗和和执行规规章制度度情况及及安全保保卫措施施,协调调处理各各科值班班
22、人员不不能解决决的问题题。 4、值班班期间遇遇重大问问题,应应及时向向有关领领导汇报报并协助助处理。三、认真真做好值值班记录录,认真真交接班班,不得得擅离职职守,如如有需延延续到第第二天处处理的事事件,应应和院办办公室或或有关科科室负责责人联系系。办公室工工作制度度一、严格格执行上上下班考考勤制度度。二、上班班应提前前5-10分分钟到办办公室,做好办办公准备备保持办办公环境境的整洁卫卫生,做做到办公公台柜、桌椅、物品、文件资资料定置置定位,布局合合理、摆摆放整齐齐美观。严禁在在办公场场所吃零零食(包包括早餐餐)、乱乱扔废弃弃物、乱乱泼脏水水,不准准在禁烟烟区内吸吸烟,下下班后应应整理干干净各自
23、自办公桌桌面,将将椅子放放进桌下下后离开开。三、上班班时间要要坚守岗岗位,不不准擅离离职守,串岗聊聊天。工工作时要要保持办办公室安安静,不不准大声声喧哗、哼唱、听音乐乐、不准准谈(做做)与工工作无关关的事情情,看与与医院业业务无关关的书报报(刊)。四、学会会安静工工作是一一门艺术术。员工工工作要要行动有有序,步步履轻盈盈、轻拿拿 轻放、专心致致志,不不打扰他他人,不不远距离离呼叫别别人,需需要交流流时轻声声细语,以不影影响他人人为前提提。五、禁止止在办公公室内发发生任何何形式的的争吵,无论何何人、何何事,不不管是对对是错,全部按按严重违违纪处理理。六、电话话作为医医院重要要的经营营工具,使用要
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