单层厂房柱模配置施工组织设计.docx

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1、目 录第一章编制说明2第二章总平布置与施工准备32.1总平面布置32.2施施工准备备3第三章施施工部署署53.1施施工段的的划分553.2施施工程序序53.3施施工机具具、设备备、三大大工具配配置6第四章主主要施工工工艺774.1钢钢筋工程程74.2预预应力屋屋架施工工84.3关关键工序序9第五章质质量控制制115.1施施工准备备过程的的质量控控制1115.2施施工过程程的质量量控制1115.3质质量控制制技术措措施及制制度1225.4施施工中的的计量管管理155第六章进进度计划划与网络络控制1166.1进进度计划划166.2网网络计划划17第七章安安全保证证体系1197.1安安全生产产197

2、.2安安全保证证措施220第八章文文明施工工与环境境保护2228.1文文明施工工228.2环环境保护护措施223附件：质质量计划25附录422第一章 编制制说明 1、本本施工组组织设计计纲要（初步）是依据据七一九九所给我我局的部部分建筑筑图，无无详细、完全的的设计图图纸，只只能依据据部分建建筑图和和我局以以往的施施工经验验而编制制，所以以只能较较粗糙，仅供参参考的设设计纲要要（初步步）。 2、因因我局在在有关程程序中已已上报组组织机构构，因此此本设计计纲要没没有重复复。 3、主主要的施施工工艺艺仅涉及及钢筋工工程、预预应力工工程，其其余待正正式施工工组织设设计方案案中罗列列补充。 4、安安装、

3、装装璜工程程没有涉涉及。第二章 总平平布置与与施工准准备2.1总总平面布布置2.2施施工准备备2.1总总平面布布置这次仅有有一张局局部总平平面图，且无招招标文件件，依工工程实际际，配备备两台井井字架，一台布布置在-轴线间间，一台台布置在在-轴线间间，如工工期紧迫迫，还可可在-轴线间间增设一一台龙门门吊。现场水、电、办办公室、加工厂厂、仓库库、堆场场、排水水等准备备工作，待正式式件下发发后再行行布置。2.2施施工准备备2.2.1材料料准备按照总施施工进度度计划确确定进场场材料的的规格和和数量，普通材材料由项项目经理理部距使使用时期期提前115天、特种材材料至少少提前445天向向物资采采购部门门提

4、供材材料需用用量计划划，统一一组织入入场，并并做好各各类原材材料检验验工作，把好原原材料的的质量关关；与选选定的商商品砼供供应商，联合做做好本工工程所需需的砼级级配工作作，落实实运输车车辆和原原材料的的贮备用用量，确确保砼的的质量。2.2.2技术术准备2.2.2.11组织全全体管理理人员、主要生生产班组组、技术术工人认认真学习习工程管管理方有有关工程程技术规规程规范范。组织织图纸会会审和深深化施工工组织设设计。施施工图纸纸是施工工的主要要依据，图纸收收到后立立即组织织图纸会会审工作作，并形形成文字字记录。在此基基础上做做好施工工组织设设计的深深化，编编制各工工序、工工种的作作业方案案，落实实构

5、件加加工厂和和作业班班组。2.2.2.22建立测测量控制制网。根根据本工工程总图图设计中中，指定定的坐标标控制方方法，建建立适合合本工程程的测量量定位网网络和标标高控制制网络，对其中中重要的的控制坐坐标，做做成相对对永久性性的坐标标点。2.2.2.33做好前前期各类类技术交交底工作作。为了了确保本本工程的的优质、高速、安全、低耗，必须进进行分级级技术交交底工作作、交底底的内容容包括本本工程的的结构和和构造情情况，场场内水平平和竖向向坐标控控制情况况，施工工组织设设计的主主要内容容和项目目经理部部对本工工程的总总体部署署，各工工种的作作业设计计交底，本工程程应注意意的安全全生产、文明施施工和周周

6、围的环环境情况况，分部部分项交交底。最最后落实实到责任任工长、班组和和个人。2.2.3人员员准备按我们现现场实际际，根据据工程需需要，本本着“科学管管理，精精干高效效，结构构合理”的原则则，在本本纲要后后章节要要求的控控制点时时间内，将所需需人员充充实到位位，做到到“人人有有事干，事事有有人干”，有效效地促进进工程质质量、安安全、进进度的有有效运作作。2.2.4机具具准备施工机具具的配备备是提高高工程质质量，加加快工程程进度，保证人人员安全全，降低低工程成成本的主主要物质质保证。本工程程所需的的施工机机具，依依据进场场时间安安排表，准确无无误地保保证各类类机械准准时到位位。具体体待正式式文件编

7、编制。第三章 施工工部署3.1施施工段的的划分3.2施施工程序序3.3施施工机具具、设备备、三大大工具配配置3.4预预应力和和吊装3.1施施工段的的划分 结合本本工程具具体实际际a)分成成：单层层厂房、办公用用房两个个作业区区。b)每个个作业区区又分成成两个施施工段。 单层厂厂房 -轴为施工段段。-轴轴为施工段段。 办公用用房 -轴为施工段段-轴轴为施工段段 具体可可见图示示（后补补）3.2施施工程序序 依实际际，施工工程序如如下： 第一阶阶段 料、库库房搭设设，加工工车间及及堆放场场地安排排 第二阶阶段 单单层厂房房基础、柱、预预制屋架架 第三阶阶段 办公公用房主主体施工工 第四阶阶段 屋屋

8、架张拉拉、灌浆浆 第五阶阶段 办公公用房装装修 第六阶阶段 屋架架吊装、屋面施施工 第七阶阶段 水电、设备就就位 第八阶阶段 竣 工工3.3施施工机具具、设备备、三大大工具配配置3.3.1第二二章第11节中讲讲过，布布置2台台井字架架，如有有必要增增设一台台龙门吊吊。3.3.2单层层厂房柱柱模配置置14套套，柱模模一次到到顶（112.55m），中间开开设门子子板。 办公用用房楼层层模板配配三层，约40000mm2，主要要采用大大模板。 钢管约约1500-1770T。 扣件约约250000只只。 3.33.3水水、电及及施工机机经勘测测现场，待正式式施工组组织设计计中再布布置。3.4预预应力和和

9、吊装 预应力力屋架施施工工艺艺采用后后张法，锚具因因钢筋而而定。 吊装机机具采用用汽车轮轮胎吊（50TT），由由轴顺序序进行，屋架与与屋面板板按节间间同时吊吊装。第四章 主要要施工工工艺4.1钢钢筋工程程4.2预预应力工工程4.1钢钢筋工程程4.1.1计划划阶段在图纸熟熟悉阶段段，由施施工作业业班组技技术人员员依设计计，提出出用料计计划，由由项目部部工程师师审核，项目经经理批准准。并将将此计划划送交公公司采购购部门送送审、执执行。4.1.2钢筋筋采购在订购钢钢筋之前前先将供供应来源源取得业业主的批批准，所所有钢材材全部采采用大型型钢厂生生产的材材料，并并批量检检查，索索回由供供货方提提供的质质

10、量保证证书。4.1.3钢筋筋检验钢筋进场场后，按按规范要要求抽取取一定数数量的样样品，试试样在业业主、监监理等有有关人员员的督导导下剪切切，并标标上适当当的标记记。经检检验合格格后的钢钢材方准准使用。4.1.4钢筋筋下料及及制作钢筋应根根据图纸纸要求及及规范作作出翻样样的配料料单，翻翻样时注注意考虑虑钢筋的的保护层层厚度、锚固及及搭接长长度。4.1.5钢筋筋堆放钢筋按集集中采购购、集中中配制、集中堆堆放的原原则，下下好料后后，按规规格、型型号进行行分类堆堆放整齐齐，并挂挂牌注明明其使用用部位及及规格。堆放钢钢筋垫设设1500mm高高的木方方。4.1.6钢筋筋运输钢筋在运运输过程程中避免免产生过

11、过大的挠挠曲。 4.11.7钢筋筋绑扎4.1.7.11钢筋绑绑扎时，严格按按照设计计及规范范要求进进行绑扎扎，其搭搭接长度度和锚固固长度满满足设计计及规范范要求。4.1.7.22钢筋绑绑扎时做做到画线线定位，梁柱钢钢筋点点点绑扎，板墙梅梅花间隔隔交叉绑绑扎，坚坚持先主主梁后次次梁，先先梁后板板的绑扎扎程序，柱帽钢钢筋与板板一起绑绑扎。4.1.7.33为保证证楼板双双层筋之之间的距距离，不不致在施施工时使使上层筋筋产生过过大的挠挠度，在在上下层层间设置置12马凳凳筋作为为支架，间距11.5mm梅花形形设置。4.1.7.44柱、墙墙、梁节节点处钢钢筋密集集，交错错，在绑绑扎前放放样，以以保证该该部

12、位钢钢筋绑扎扎质量。4.1.8钢筋筋接长根据规范范要求，结构柱柱、墙的的钢筋需需每两层层可设一一接头，水平钢钢筋采用用搭接接接头，搭搭接点为为钢筋受受力最小小的部位位，搭接接长度和和部位，按施工工规定进进行。注：为了了节省钢钢筋和提提高工效效，在不不影响工工程质量量的前提提下，征征得业主主、监理理、设计计院等三三方同意意，接头头采用以以下形式式：4.1.8.11200的竖向向钢筋采采用全自自动电渣渣压力焊焊。4.1.8.22144的钢筋筋在地面面采用闪闪光对焊焊接长。4.1.8.3322的水水平钢筋筋在现场场采用锥锥螺纹连连接。4.2.8.44现场水水平接长长采用熔熔槽帮条条焊焊接接和搭接接接

13、头。4.1.9接头头检验钢筋焊接接接头均均要按规规定数量量取样，做抗拉拉和冷弯弯试验。4.1.10钢钢筋检查查钢筋绑完完后，采采用“三检”制度、班组内内自查、施工处处内互查查、项目目组组织织监理、业主普普查验收收。重点检查查以下几几个方面面：4.1.10.1根据据设计图图纸检查查钢筋的的型号、直径、根数、间距是是否正确确，特别别检查支支座负弯弯矩筋的的数量。4.1.10.2检查查钢筋接接头的位位置及接接头长度度是否符符合规定定。4.1.10.3检查查钢筋保保护层厚厚度是否否符合要要求。4.1.10.4检查查钢筋绑绑扎是否否牢固，有无松松动现象象。4.1.10.5检查查钢筋是是否清洁洁。4.2预

14、预应力屋屋架施工工4.2.1材料料4.2.1.11钢材依依设计院院定，采采购时须须有出厂厂合格证证，到场场后须送送检，复复验合格格后方可可使用。4.2.1.22砼采用用商品砼砼，在使使用时须须派人到到搅拌站站督控，严格计计量，严严格冲洗洗，并按按规定留留好试块块送验。4.2.1.33采用四四套定型型模板。4.2.1.44锚具依依钢筋而而定。4.2.1.55张拉机机具采用用YC-60型型穿心式式千斤顶顶。4.2.2方法法采用后张张法。4.2.2.11工艺流流程安装底模安钢筋骨架，支模机具准备埋管制孔制作试块浇筑混凝土抽 管养护、拆模清理孔道锚具制作穿 筋预应力筋制作张拉预应力筋张拉机具校验压试块

15、孔道灌浆灌筑机具准备端部封堵4.3关关键工序序4.3.1孔道道的留设设。孔道道留设是是制作后后张法构构件的关关键工序序。预留留孔道的的质量直直接影响响预应力力筋能否否顺利张张拉。孔孔道留设设的方法法有以下下几种：钢筋抽抽芯法。预先将将无缝钢钢管敷设设在模板板内的孔孔道位置置上，在在混凝土土浇筑过过程中和和浇筑后后，间隔隔一定时时间慢慢慢转动钢钢管，防防止与混混凝土粘粘结，在在混凝土土终凝前前抽出钢钢管，形形成孔道道。所用用的钢管管必须平平直，表表面光滑滑。胶管抽抽芯法。将5-7层夹夹布胶管管或钢丝丝网橡胶胶管敷设设在模板板内的孔孔道位置置上。采采用夹布布胶管时时，在混混凝土浇浇筑前必必须在管管

16、内充气气或充水水，使管管径增大大，然后后浇筑混混凝土，待混凝凝土初凝凝后放出出压缩空空气或压压力水，抽出胶胶管，形形成孔道道。采用用钢丝网网橡胶管管时，可可不充水水加压，抽管时时在拉力力作用下下管径缩缩小即与与混凝土土脱开。4.3.2预应应力筋张张拉。预预应力筋筋张拉时时，混凝凝土强度度不得低低于设计计强度等等级的770%；对于块块体拼装装的预应应力构件件，其立立缝处混混凝土或或砂浆强强度不应应低于块块体混凝凝土设计计强度等等级的440%，也不得得低于115N/mm2。钢筋、钢钢筋束的的张拉程程序为：应力由由01055%。控控制应力力持荷22minn控制应应力。钢丝束的的张拉程程序为：应力由由

17、01055%控制制应力持持荷2mmin0控制应应力。4.3.3孔道道灌浆。为使孔孔道内预预应力筋筋不受锈锈蚀，并并与构件件混凝土土结成整整体，增增加结构构的耐久久性，当当预应力力筋张拉拉完成后后，即应应进行孔孔道灌浆浆工作。灌浆前前，预留留孔道用用压力水水冲刷干干净、湿湿润。灌灌浆可用用电动或或手动灰灰浆泵进进行。灌灌浆必须须连续进进行，一一次灌完完。第五章 质量量控制5.1施施工准备备过程的的质量控控制5.2施施工过程程的质量量控制5.3质质量控制制技术措措施及制制度5.4施施工中的的计量管管理5.1施施工准备备过程的的质量控控制5.1.1优化化施工组组织设计计编制工工序的作作业设计计与技术

18、术标准。本工程需需要编制制的作业业设计有有如下几几个方面面：1、单层层厂房现现浇柱的的垂直度度控制，柱网尺尺寸控制制。2、预制制屋架多多级配砼砼的控制制。3、预应应力张拉拉及灌缝缝施工。4、吊车车梁的预预制、安安装及检检测5、单层层厂房与与四层办办公用房房接缝施施工处理理。6、单层层厂房承承力柱与与外墙围围护的施施工处理理，防止止不均匀匀沉降面面产生裂裂缝。7、雨蓬蓬圆弧模模板的支支设8、屋面面防水施施工 其中质质量控制制见附件件1质量量计划（样本本）。5.1.2组织织好图纸纸会审工工作，并并作好分分级技术术交底工工作。分分级交底底程序如如下：项目总工工程师技术术人员、工长技术术工人5.1.3

19、作好好新技术术、新工工艺的技技术交底底工作，本工程程主要有有钢筋的的焊接技技术、屋屋面新材材料防水水技术。5.2施施工过程程的质量量控制5.2.1严格格按照质质量程序序控制施施工。5.2.2在影影响工程程质量的的关键部部位和重重要工序序设置质质量控制制点。测测量放线线、模板板、定位位，全部部隐蔽工工程设立立管理小小组。5.2.3建立立高效灵灵敏的质质量信息息反馈系系统。专专职质量量检查员员、技术术人员作作为信息息中心负负责人及及时搜集集、整理理和传递递质量动动态信息息给决策策机构（项目经经理部）。决策策机构对对异常情情况信息息迅速作作出反应应，并将将新的指指令信息息传递给给执行机机构（技技术人

20、员员、各专专业负责责人员），调整整施工部部署，纠纠正偏差差，在项项目形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的封闭式式信息网网络。5.2.4现场场质检员员要及时时搜集班班组一级级的质量量信息，按照单单纯随机机抽样法法、分层层随机抽抽样法和和整群随随机抽样样法，客客观地提提取产品品的质量量数据。为决策策提供可可靠依据据。5.2.5采用用质量预预控中的的因果分分析图、质量对对策表、开展质质量统计计分析。掌握质质量动态态，追踪踪“病症”，对“症”下“药”。5.2.6严格格按照PPDCAA循环过过程有秩秩序的开开展质量量管理小小组活动动。其步骤为为：1、找出出问题分析析原因；2、找出出主要影影响因素素拟订

21、订措施；3、认真真执行措措施检查效效果；4、总结结经验，纳入标标准处理遗遗留问题题，转入入下期循循环。5.2.7全面面推行标标准化工工作。以以标准化化统一现现场的生生产、管管理。5.3质质量控制制技术措措施及制制度5.3.1技术术措施5.3.1.11各分项项工程质质量严格格执行“三检制制”。对各各班组定定时、定定点、定定部位施施工，质质量抽检检层层把把关，做做好质量量等级的的验评工工作。5.3.1.22所有原原材料、半成品品必须有有合格证证（材质质证明）或检验验报告，不允许许不合格格品投入入工程使使用。5.3.1.33所有隐隐蔽工程程记录，必须经经业主监监理、质质量监督督等有关关验收单单位签字

22、字认可，才能组组织下道道工序施施工（基基础验槽槽必须邀邀请设计计单位参参加）。5.3.1.44混凝土土、砂浆浆、防水水材料应应有符合合要求的的配合比比，由试试验室先先行试配配，合格格后才能能使用。5.3.1.55每层都都用经纬纬仪测量量放线，不得借借用下层层轴线或或用线坠坠往上引引线，以以防柱子子位移，每层放放线后坚坚持做好好复检。5.3.1.66模板及及其支撑撑必须具具有足够够的强度度、刚度度和稳定定性，模模板最大大接缝宽宽度控制制在1.5毫米米内，模模板在周周转使用用时要将将表面用用清洁剂剂清理干干净。5.3.1.77钢筋除除锈后表表面必须须清洁，弯钩朝朝向正确确，搭接接长度符符合规定定值

23、，绑绑扎钢筋筋网片、缺口、松扣数数不超过过应绑扣扣数的110%，且不应应集中。5.3.1.88钢筋焊焊接接头头处弯折折不大于于4；钢筋筋轴线位位移不大大于0.1d，且不大大于2毫毫米，无无裂纹及及明显烧烧伤，焊焊缝均匀匀。5.3.1.99装修工工程坚持持预定标标准、定定样板、定做法法。所有有装修工工程统一一配料，同一房房间要做做到颜色色一致，规定统统一。5.3.1.110加强强成品、半成品品的保护护工作，如钢筋筋绑扎好好以后，要及时时在过往往通道上上铺垫木木板，防防止踩踏踏变形。5.3.2质量量管理制制度根据建筑筑业司工程项项目施工工质量管管理责任任制（试试行的通通知）建质19996442号精

24、精神，在在本工程程中特制制定以下下质量管管理制度度。5.3.2.11工程项项目质量量负责制制度：作业层对对工程的的全部分分部分项项工程质质量向建建设单位位负责。定期或或不定期期向业主主、监理理呈交技技术质量量总结。5.3.2.22技术交交底制度度：坚持持以技术术进步来来保证施施工质量量的原则则。技术术部门编编制有针针对性的的施工方方案，积积极采用用新工艺艺、新技技术；针针对特殊殊工序要要编制有有针对性性的作业业指导书书。每个个工种、每道工工序施工工前要组组织进行行各级技技术交底底，包括括项目工工程师对对工长的的技术交交底、工工长对班班组长的的技术交交底、班班组长对对作业班班组的技技术交底底。各

25、级级交底以以书面进进行。因因技术措措施不当当或交底底不清而而造成质质量事故故的要追追究有关关部门和和人员的的责任。5.3.2.33材料进进场检验验制度：各类材料料需具有有出厂合合格证，并根据据国家规规范要求求分批量量进行抽抽检，抽抽检不合合格的材材料一律律不准使使用，因因使用不不合格材材料而造造成的质质量事故故要追究究验收人人员的责责任。5.3.2.44样板引引路制度度：施工工操作注注重工序序的优化化、工艺艺的改进进和工序序的标准准化操作作，通过过不断探探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提高工工序的操操作水平平，确保保操作质质量。每每个分项项工程或或工种（特别是是量大面面广的分分项工程程

26、）都要要在开始始大面积积操作前前做出示示范样板板，包括括样板墙墙柱板间间、样板板件等，统一操操作要求求，明确确质量目目标。5.3.2.55施工挂挂牌制度度：主要要工种如如钢筋、混凝土土、模板板、砌砖砖、抹灰灰等，施施工过程程中在现现场实行行挂牌制制，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期，并做做相应的的图文记记录，作作为重要要的施工工档案保保存。因因现场不不按规范范、规程程施工而而造成质质量事故故的要追追究有关关人员的的责任。5.3.2.66过程三三检制度度：实行行并坚持持自检、互检、交接检检制度，自检要要作文字字记录。隐蔽工工程要由由工长组组织项目目技术负负责人、质量检检查员、班组长长检查，

27、并做出出较详细细的文字字记录。5.3.2.77质量否否决制度度：对不不合格分分项、分分部和单单位工程程必须进进行返工工。不合合格分项项工程流流入下道道工序，要追究究班组长长的责任任，不合合格分部部工程流流入下道道工序要要追究工工长和项项目经理理的责任任，不合合格工程程流入社社会要追追究公司司经理和和项目经经理的责责任。有有关责任任人员要要针对出出现不合合格口的的原因采采取必要要的纠正正和预防防措施。5.3.2.88成品保保护制度度：应当当象重视视工序的的操作一一样重视视成品的的保护。项目管管理人员员应合理理安排施施工工序序，减少少工序的的交叉作作业。上上下工序序之间应应做好交交接工作作，并做做

28、好记录录。如下下道工序序的施工工可能对对上道工工序的成成品造成成影响时时，应征征得上道道工序操操作人员员及管理理人员的的同意，并避免免破坏和和污染，否则，造成的的损失由由下道工工序操作作者及管管理人员员负责。5.3.2.99质量文文件记录录制度：质量记记录是质质量责任任追溯的的依据，应力求求真实和和详尽。各类现现场操作作记录及及材料试试验记录录、质量量检验记记录等要要妥善保保管，特特别是各各类工序序接口的的处理，应详细细记录当当时的情情况，理理清各方方责任。5.3.2.110竣工工服务承承诺制度度：工程程竣工后后在建筑筑物醒目目位置镶镶嵌标牌牌，注明明建设单单位、设设计单位位、施工工单位、监理

29、单单位以及及开竣工工的日期期，这是是一种纪纪念，更更是一种种承诺。我们将将主动做做好用户户回访工工作，按按有关规规定实行行工程保保修服务务。5.3.2.111培训训上岗制制度：工工程项目目所有管管理及操操作人员员应经过过业务知知识技能能培训，并持证证上岗。因无证证指挥、无证操操作造成成工程质质量不合合格或出出现质量量事故的的，除要要追究直直接责任任者外，还要追追究企业业主管领领导的责责任。5.3.2.112工程程质量事事故报告告及调查查制度：工程发发生质量量事故，应向监监理公司司汇报并并向当地地质量监监督机构构和建设设行政主主管部门门报告，做好事事故现场场抢险及及保护工工作，建建设行政政主管部

30、部门要根根据事故故等级逐逐级上报报，同时时按照“三不放放过”的原则则，负责责事故的的调查及及处理工工作。5.4施施工中的的计量管管理5.4.1原材材料检测测要及时时作好记记录，发发现量差差超过正正负公差差范围时时，要立立即通知知有关部部门和人人员进行行处理。5.4.2模板板安装、预留预预埋误差差不得超超过规范范规定的的范围，否则要要整改。5.4.3钢筋筋的规格格型号，必须符符合设计计要求，钢筋加加工严格格按配料料单进行行；绑扎扎及焊接接的参数数用相应应计量器器具进行行检测，偏差不不得超过过规范要要求。5.4.4砼施施工前对对供应本本项目的的搅拌站站的计量量器具进进行一次次检查，减少仪仪表造成成

31、的系统统误差。砼施工工中，试试验人员员根据气气候条件件及时调调整配合合比，并并按规定定做塌落落度试验验及强度度试块。5.4.5试验验人员每每季度要要对实验验仪器进进行一次次抽检，维修及及保养。无证人人员不得得使用仪仪器设备备，各种种试验要要按其试试验程序序及标准准操作。5.4.6现场场测量组组每季度度要对所所有测量量仪器进进行抽检检、维修修及保养养。在测测量前对对仪器要要认真校校核，按按测量步步骤做好好原始记记录，及及时消除除测量中中各种因因素造成成的误差差。5.4.7计量量器具的的保管，使用人人员必须须按其使使用说明明书正确确使用，精心维维修，妥妥善保管管。使用用完后，擦试干干净，对对量具量

32、量仪的测测量面和和刻度不不得用油油石、砂砂纸等硬硬物擦拭拭；非计计量人员员不得任任意拆卸卸、改造造、检修修计量器器具；对对较贵重重的计量量器具，其存放放地应符符合有关关规定要要求。第六章 进度度计划与与网络控控制6.1进进度计划划6.2网网络控制制6.1进进度计划划本工程目目前还没没有业主主招标文文件，我我们依以以往经验验，结合合工程实实际，编编制本进进度计划划，在实实际施工工过程中中，若业业主需要要缩短工工期，加加快进度度，则须须重新调调整：6.1.1工序序时间： 模板板 3dd 钢钢筋 22d 砼砼 1d6.1.2工序序安排：基础： 挖坑（含场平平、验槽槽） 33d （ 88d） 垫层 0

33、.5d （0.5d）钢筋 0.55d （ 11d） 模板 0.5d （ 2d） 砼 00.5dd （0.5d） 回填 （ 2dd）说明：括括号为办办公用房房施工用用时，无无括号则则是厂房房施工用用时。主体： 柱筋 2d 柱模 3d 砼 1dd 梁梁（板）模 33d 梁梁（板）筋 22d砼 1d12dd扣除雨天天及不可可预见因因素，因因此安排排每个施施工段每每层工期期15个个日历天天。6.1.3工期期控制点点以开工第第一计起起第一控制制点：442日历历天内完完成预制制屋架第二控制制点：227日历历天内完完成段基础础工程第三控制制点：1117日日历天必必须进行行段水电电安装6.1.4施工工人员配配

34、置（最最多用工工人数）木 工工 500人钢筋工 30人人砼 工工 200人抹灰工 15人人瓦 工工 300人电 工工 155人水 工工 100人辅助工 30人人2000人6.1.5详细细进度计计划后补补6.2网网络计划划6.2.1具体体网络计计划见附附件2。6.2.2落实实计划措措施6.2.2.11组织高高效精干干的领导导班子，确保指指令畅通通，令行行禁止。6.2.2.22选择能能打硬仗仗、技术术熟练的的施工队队伍组成成作业层层，担任任本工程程的施工工任务。6.2.2.33深入细细化总进进度计划划和分解解工作，各工程程处、施施工队、作业班班组，每每周、每每天完成成的工作作量、形形象进度度均要详

35、详细、具具体周密密地作出出计划，并保证证完成。6.2.2.44建立例例会制度度，每天天下午召召开一次次例会，检查当当日施工工进度、工程质质量、安安全生产产文明施施工等内内容，检检查总结结完成情情况，分分析和解解决存在在的问题题，切实实落实当当日任务务当日完完成。6.2.2.55实行合合理的工工期、质质量目标标奖罚制制度，充充分调动动全体施施工人员员的积极极性，并并采取三三班制日日夜连续续作业。6.2.2.66深入细细化施工工程序，根据现现场情况况科学安安排施工工工序、施工流流向，确确实形成成有条不不紊的流流水作业业。6.2.2.77选用先先进的施施工机具具，并配配备专业业维修人人员，储储备必要

36、要的零件件，一旦旦发现故故障，立立即抢修修，保证证施工机机具正常常运转使使用。6.2.2.88做好协协调配合合工作在施工过过程中，不可避避免地多多工种甚甚至是多多家施工工队伍交交叉施工工，因此此必须做做好协调调配合工工作，避避免造成成人力、资源、时间的的浪费。6.2.2.99自备2200KKW发电电机一台台，以满满足停电电时施工工的需要要。第七章安安全保证证体系7.1安安全生产产7.2安安全保障障措施7.1安安全生产产7.1.1建立立安全生生产责任任制7.1.1.11建立安安全保证证体系（后补），健全全各级各各部门安安全生产产责任制制，并逐逐级落实实。7.1.1.22各项经经济承包包有明确确的

37、安全全指标和和包括奖奖惩办法法在内的的安全措措施，签签订各级级安全生生产责任任状。7.1.2牢固固树立“安全第第一”的思想想，经常常进行安安全教育育。7.1.2.11工人进进场时，由项目目经理部部对其进进行安全全教育。7.1.2.22项目经经理部对对工程处处、工程程处对班班组、班班组对个个人要经经常进行行安全教教育。7.1.2.33工人熟熟练掌握握本工种种技能，熟悉本本工种中中安全技技术操作作规程。7.1.2.44认真建建立“职工劳劳动保护护记录卡卡”并及时时做好记记录。7.1.3分部部分项工工程施工工前进行行全面的的、有针针对性的的书面安安全技术术交底。7.1.4特种种作业人人员经有有关部门

38、门培训、考试合合格后持持证上岗岗，操作作证按期期复审，不得超超期使用用。7.1.5安全全检查建立定期期安全检检查、不不定期安安全抽查查制度，检查有有目的、有要求求、有整整改措施施、有责责任人，明确重重点部位位、危险险岗位。经劳动动安全部部门检查查后，挂挂牌使用用。7.1.6开展展班组“三上岗岗、一讲讲评”活动班组在班班前进行行上岗交交底、上上岗检查查、上岗岗记录的的“三上岗岗”和每周周一次的的“一讲评评”安全活活动，对对班组的的安全活活动，有有具体的的考核措措施。7.1.7遵章章守纪，佩带标标记7.1.7.11严禁违违章指挥挥、违章章作业、野蛮施施工。项项目安全全员跟班班巡查，发现不不安全因因

39、素及时时消除，将安全全隐患消消灭。7.1.7.22各类安安全值班班人员佩佩戴不同同颜色标标记，工工地负责责人（主主任）戴戴黄色红红字臂章章，班组组安全值值班人员员戴红色色黄字袖袖章，施施工管理理人员和和各类操操作工人人戴不同同颜色安安全帽以以示区别别。7.1.8“六牌一一图”与安全全标牌7.1.8.11按中建建总公司司CI战略略要求，根据武武汉市有有关现场场安全要要求，施施工现场场进出口口一律集集中挂放放“六牌一一图”。7.1.8.22施工现现场悬挂挂安全生生产标牌牌，在主主要施工工部位、作业点点、危险险区、主主要道口口悬挂安安全标语语和安全全警告牌牌。7.1.9加强强安全保保卫工作作，建立立

40、门卫巡巡逻制度度，加强强现场安安全管理理，非施施工人员员未经许许可均不不得进入入施工现现场。7.2安安全保证证措施7.2.1本工工程设专专职安全全员一名名，安全全员对现现场生产产全面负负责，领领导安全全监督科科开展安安全制度度建立，安全生生产检查查，安全全措施落落实等工工作。7.2.2进入入施工现现场，必必须遵守守有关的的安全生生产管理理制度，佩戴安安全帽，高空作作业系好好安全带带。7.2.3保证证安全用用电，各各处、队队、班组组配备专专职的持持证电工工，负责责临时用用电的管管理，按按照有关关规定设设置符合合标准的的临时配配电箱，安装漏漏电保护护开关，坚持“一机一一闸”。主要要机具和和各种手手

41、持电动动工具，有可靠靠接地，临时配配电线路路由专职职电工安安装，经经安全验验收后使使用，并并相应做做好避雷雷措施。7.2.4各种种机械设设备使用用前调试试运转正正常，并并经动力力和安全全部门验验收合格格后投入入使用，设置“安全操操作规程程”标牌，操作人人员和指指挥人员员应持证证上岗。7.2.5不准准从高空空向下或或向外抛抛掷任何何物资材材料，高高空作业业时，作作好防护护措施，划出作作业禁区区，设置置警戒围围栏，地地面保卫卫人员专专门负责责，禁止止无关人人员或车车辆进入入作业禁禁区。7.2.6施工工用脚手手架按规规范搭设设，采用用双排脚脚手架搭搭至顶部部，脚手手架用彩彩色安全全网全封封闭，架架体

42、每层层底设水水平密目目安全网网。7.2.7建立立职工定定期体检检制度，对于各各工种作作业员，经体检检合格后后上岗。7.2.8楼梯梯口、预预留洞口口、坑道道井口等等处设置置防护盖盖板，通通道口用用钢管搭搭设防护护棚，棚棚顶用竹竹脚手板板全覆盖盖，阳台台、楼板板、层面面等临边边采用钢钢管护栏栏，并用用红白相相间油漆漆涂成警警戒标识识，外挂挂安全网网。7.2.9夜间间施工应应有充分分照明，现场道道路畅通通，做好好排水措措施。7.2.10现现场设置置灭火器器材及防防火工具具，专人人负责，定期检检查及更更换。特特别注意意木工棚棚、仓库库等重点点部位的的防火工工作。7.2.11施施工现场场动火时时，须配配

43、备足够够的灭火火器材，配备防防火监护护人。7.2.12易易燃、易易爆品堆堆放按有有关规定定严格执执行。7.2.13做做好防暑暑降温工工作，特特别是特特殊气候候条件下下的安全全生产。7.2.14成成立安全全监督领领导小组组，坚持持安全值值日制度度，狠抓抓落实，认真开开展自查查自检活活动，对对查出的的安全隐隐患立即即定人、定时、定措施施解决。7.2.15积积极配合合业主及及政府有有关部门门的安全全检查工工作，共共同抓好好施工现现场的安安全保卫卫工作，加强施施工现场场的安全全生产管管理。第八章 文明明施工与与环境保保护8.1文文明施工工8.2环环境保护护8.1文文明施工工在工程质质量争创创优良样样板工程程的同时时，将本本着“美化市市容市貌貌，提高高