吉列感应刮胡刀Gillette’sSensor行业预测分析.docx
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1、吉列感应刮胡刀(Gillettes Sensor)行业预测分析19899年年初初,吉列列刮胡刀刀欧美事事业部的的Johhn SSymoons 总裁检检视感应应刮胡刀刀的策略略计划(参考表表1)。经过十十年以上上的开发发,吉列列公司已已在这计计划上投投下7千千5百万万美元以以上的研研究开发发费,及及5千万万的资本本设备。距离感感应刮胡胡刀上市市时间已已不到一一年,若若公司采采行Syymonns的提提案,会会花费更更多的上上市费用用。更进进一步而而言,SSymoons打打算制作作1亿美美元以上上的全球球性广告告宣传,同时要要在波士士顿及德德国的柏柏林各盖盖1座工工厂。为为了上市市及建立立存货,吉列
2、公公司可能能要再花花1亿55千万美美元。许多人对对Symmonss的计划划采取怀怀疑的态态度,有有些人认认为吉列列公司应应该采用用更渐进进的方式式推出感感应,先先从某些些市场开开始,评评估市场场反应,据此调调整市场场活动,逐渐建建立对产产品的认认知,如如此一来来,也许许可以降降低一半半以上的的上市成成本。有有些人担担心产品品竞蚀问问题,因因为Giilleettees Atrra与Goood NNewss!刮胡胡刀刚在在去年创创下销售售高峰,且分别别在卡式式及可丢丢弃式市市场中的的居领导导地位,怀疑在在19990年11月推出出新产品品可能太太早了些些。有些些人甚至至认为低低成本的的可丢弃弃式刮胡
3、胡刀已逐逐渐取代代卡式,怀疑为为何还要要如此地地重视较较先进(较昂贵贵)的卡卡式刮胡胡刀。诚诚如某位位经理所所言:“问题是是你是否否将鸡蛋蛋放在一一个篮子子里,或或是认为为刮胡刀刀是一个个分隔的的市场。”19888年年初初,吉列列总公司司的Coolmaan MMockklerr最高管管理经营营者(CCEO)任命SSymoons就就任现职职,正在在密切监监督上市市事宜。麦克乐乐认为风风险管理理是吉列列公司的的优势之之一,他他说:“我们很很谨慎,我们积积极追求求机会,避免过过度冒险险。”Symoons并并不认为为他的上上市计划划会“过度冒冒险”。然而而,他的的确了解解管理阶阶层要求求感应必必须很明
4、明显地领领先市场场,以规规避不满满的股东东加压力力。湿刮胡刀刀产业虽然刮胡胡子的历历史可追追溯至古古埃及,但是直直到200世纪初初期,每每天刮胡胡子才变变得普遍遍。第一一把刮胡胡刀是“湿的”,意指指用水、肥皂或或是其他他刮胡子子的用品品,以便便能平滑滑地刮过过表面。随着电电力的发发现,发发明了“乾”(电动动)刮胡胡刀。因因为电动动刮胡刀刀不会留留下割痕痕,所以以比湿刮刮胡刀安安全,但但是电动动刮胡子子比较贵贵,而且且无法紧紧贴,比比较刮不不干净。虽然在在19550年代代电动刮刮胡刀的的市场占占有率大大幅增加加,但是是从此之之后未再再有进展展。19989年年,约330%美美国男人人布洛恩恩(Br
5、raunn,吉列列公司的的子公司司),能能瑞克(Norrelcco)及及雷明顿顿(Reeminngtoon)的的乾刮胡胡刀。湿刮胡刀刀原则上上可分为为可替换换刀片的的卡式刮刮胡刀,及当刀刀片变钝钝时就丢丢掉的可可丢弃式式刮胡刀刀。在意意紧贴的的顾客偏偏爱卡式式,低于于30岁岁的男性性与女性性(约占占美国使使用刮胡胡刀人口口的300%),对价格格较敏感感,偏好好可丢弃弃式。美美国19988年年时,在在销售量量方面,可丢弃弃式刮胡胡刀占湿湿刮胡刀刀的比率率已成长长至577%,销销售额则则增加至至41%(参考考表2)。(在在市场分分析上,一把可可丢弃式式刮胡刀刀被视为为卡式的的一片“刀片”。)第二种
6、区区分湿刮刮胡刀市市场的方方法是分分为刀柄柄与刀片片(包括括可丢弃弃式及卡卡式)。预估119899年美国国的刮胡胡刀总销销售额为为7亿88千万美美元,其其中包括括1千44百万支支刀柄(4千万万美元)与244亿片刀刀片(77亿4千千万美元元)。欧欧洲市场场的规模模甚至比比美国市市场更大大。预计计欧美市市场(包包括北美美及西欧欧)的总总销售额额为188亿美元元一约占占全球市市场的775%。预估销销售额每每年成长长4%。自从200世纪初初成立以以来,吉吉列一直直在湿刮刮胡刀产产业领先先。过去去30年年销售额额占美国国市场的的60%以上。19888年,销售额额为市场场总销售售额的662%,其中卡卡式3
7、22%、可可丢弃式式24%、及其其他刀片片(包括括双刃刀刀)6%。吉列列公司在在相当重重要的欧欧洲市场场的地位位,大概概和美国国市场差差不多,甚至还还要好些些。总之之,欧美美市场占占吉列公公司刮胡胡刀与刀刀片销售售额的770%,营运收收益的775%。虽然吉列列公司维维持市场场的领导导地位,但是竞竞争偶尔尔也很激激烈。119899年在美美国市场场最大的的2家竞竞争者分分别为产产卡式及及可丢弃弃式市场场的舒适适(Scchicck),与只生生产可丢丢弃式的的BICC公司(参考表表3)。舒适是吉吉列公司司在美国国最大的的竞争者者,是大大制药厂厂华能一一廉波特特(Waarneer-LLambbertt)
8、的一一个部门门。虽然然在湿刮刮胡刀产产业中,舒适长长久以来来遥遥落落后于吉吉列公司司之后,但是藉藉由本身身的产品品及来自自适用于于吉列刮刮胡刀的的刀片,赚取稳稳定的利利润。然然而,舒舒适并非非华能一一廉波特特的主力力,与吉吉列刮胡胡刀与刀刀片的营营运大不不相同舒适的的销售额额为3亿亿美元,占公司司总销售售额的77%,是是华能一一廉波特特最不赚赚钱的部部门。从从19880年代代初期以以来,舒舒适察觉觉到以销销售额计计算的市市场占用用率跌了了几个百百分点。19888年,舒适的的卡式刮刮胡刀占占全美国国总销售售额的99%,可可丢弃式式4%,其他刀刀片3%。舒适适希望藉藉由投资资新产品品来扭转转跌势。
9、舒适于于19888推出出Sliim TTwinn可丢弃弃式刮胡胡刀,而而且计划划于19989年年推出SSlimm Twwin卡卡式刮胡胡刀。舒舒适将于于19889年花花费1千千2百万万美元的的广告费费用在这这些产品品上。BIC公公司是一一家股票票上市的的公司,由法商商Socciette BBic S. A.部部分持有有,生产产很多种种低成本本、可丢丢弃式、塑胶制制的产品品,如原原子笔、打火机机、可丢丢弃式刮刮胡刀等等等。BBIC在在大部分分所进入入的产业业中,往往往成为为市场的的领导者者:原子子笔与打打火机的的市场占占用率超超过600%,分分别比吉吉列的PPapeermaate牌牌的原子子笔及
10、CCricckett牌的打打火机卖卖得好。BICC在可丢丢弃式市市场的占占有率,以数量量计为445%,以金额额计为222%,使得BBIC在在全美湿湿刮胡刀刀市场的的销售额额占用率率已增加加至9%。BIIC的刮刮胡刀部部门是很很赚钱的的部门,19888年的的销售额额为5千千1百990万美美元,税税前盈余余为1千千5百550万美美元,而而且BIIC的管管理阶层层认为湿湿刮胡刀刀市场中中可丢弃弃式的比比例将持持续增加加。BIIC计划划增加刮刮胡刀部部门在美美国的广广告支出出,从119888年的44百万美美元增加加到19989年年的7百百万美元元。吉列公司司金康吉列列(Kiing Cammp GGil
11、llettte)出出生于118555年,早早年是位位社会改改革者兼兼业余发发明家。身为一一位社会会评论者者,他于于18994至119100年问出出版了数数本批评评资本主主义及竞竞争的书书,并且且提出:“放弃竞竞争,则则不公正正、贫穷穷及犯罪罪将不存存在,让让人们生生活在永永久的欢欢愉之中中而没有有堕落。”在这段段期间,他获得得一些专专利,其其中包括括附可丢丢弃刀片片的安全全刮胡刀刀。朋友友建议他他应该在在市场上上贩卖他他的发明明,于是是他辞去去在皇冠冠制罐公公司当业业务员的的工作。19001年,他在麻麻州波士士顿创立立美国安安全刮胡胡刀公司司(后来来改名为为吉列安安全刮胡胡刀公司司)。虽然吉列
12、列在第一一年只卖卖出511把刮胡胡刀和1163片片刀片,但是他他发现男男人愿意意花5万万美元买买吉利的的新刮胡胡刀。由由于刀片片很便宜宜,变钝钝了就丢丢掉,男男人可以以不必花花25毛毛美元上上理发店店,而能能在家中中刮胡子子,且不不用为磨磨刀片大大费周章章。随著著在家刮刮胡子变变得越来来越便宜宜越简单单,社交交习惯变变成鼓励励每天刮刮胡子。因为这这些改变变,使得得吉列公公司生意意兴隆。19117年,吉列公公司卖出出1百万万把以上上的刮胡胡刀及11亿2千千万片刀刀片。119177年下半半年,美美国政府府向吉列列公司购购买4百百万把刮刮胡刀给给军人。当时,吉列公公司的国国内市场场占有率率已超过过8
13、0%,从此此奠定其其领导的的地位。19200及19930年年代期间间,吉列列公司将将重心放放在扩大大国内外外的销售售量。和和公司其其他的基基本策略略一样,进入国国际市场场的策略略可追溯溯至金吉吉列。扩扩展国外外市场始始于19905年年在伦敦敦开设第第一家国国外办事事处,一一直到119300年代都都很积极极地扩展展国外市市场,当当时吉列列公司在在巴格达达、马尼尼拉及布布宜诺爱爱利斯等等地有444家分分公司。国外市市场的销销售额几几乎占总总销售额额的一半半,为了了供应国国外市场场及日益益成长的的美国市市场,吉吉列公司司在波士士顿及英英国建造造新的工工厂。19300年代后后半,吉吉列公司司开始扩扩张
14、其生生产线,例如于于19336年开开始生产产免用刷刷子的刮刮胡膏,19338年开开始推出出Kummpakkt电动动刮胡刀刀,这些些产品卖卖得不尽尽理想,于是吉吉列公司司的管理理阶层开开始扩展展刮胡刀刀以外的的产业,以减低低公司对对刀片的的依赖。19448年,吉列公公司购入入生产女女性居家家永久装装备(hhomee peermaanennt kkitss)的Tooni公公司。119555年,购购买生产产原子笔笔的Paaperrmatte 公公司以进进入办公公室用品品市场,然后又又于19967年年购买生生产小型型电气用用品的西西德Brraunn公司。19772年,Vinncennt ZZieggl
15、err总裁说说过:“我们不不再只是是生产刮刮胡刀。”(Were no lonngerr juust thee raazorr blladee peeoplle)19700年代期期间,吉吉列公司司持续多多角化经经营:对对石油及及瓦斯做做一连串串的投资资,以满满足其对对塑胶的的需求;进入电电子业,制造口口袋型计计算机及及数字表表;甚至至成立子子公司生生产专利利药品。但是并并非每种种产口都都很成功功,吉列列很快地地放弃生生产数字字表,及及放弃在在19660年代代后半购购入的假假发事业业。19800年代中中期,吉吉列有五五大事业业部:刮刮胡刀与与刀片、梳妆用用品与化化妆品、文具、Braaun用用品及O
16、Orall-B牙牙齿相关关产品。于19970及及19880年代代期间,虽然刮刮胡刀片片的销售售额只占占总销售售额只占占总销售售额的33分之11,但是是来自刮刮胡刀与与刀片的的利润占占吉列公公司总利利润的660%以以上(参参考表44)。这这样的表表现认公公司能达达成其“持续有有利润的的成长”(suustaaineed pproffitaablee grrowtth)的的目标。19800年代中中期,因因为刮胡胡刀与刀刀片的利利润衰退退,吉列列公司的的股价疲疲软,有有利润的的成长的的传统面面临挑战战。19986年年,Reevloon的Ronnaldd Peerellmann总经理理购买吉吉列公司司的
17、部份份股票,并宣称称他想购购买吉列列公司。Perrelmman认认为多角角化策略略使得管管理阶层层对刮胡胡刀与刀刀片转移移注意力力,而且且让宝贵贵的吉列列品牌因因与Liiquiid PPapeer及Rigght Guaard除除臭剂等等非刮胡胡刀产业业连结变变得失色色不少。吉列公公司的管管理阶层层拒绝PPereelmaan的开开价,因因为它是是“对适时时追求公公司持续续有利润润的成长长的策略略性目标标的威胁胁”,但是是同意以以5亿55千8百百万美元元买回PPereelmaan的股股票,PPereelmaan获利利3千44百万美美元了结结;吉列列仍维持持独立。19888年,纽纽约的一一家Coon
18、isstonn Paartnnerss投资公公司以代代理权(prooxy)的竞争争挑战吉吉列公司司的管理理阶层。虽然没没有成功功,但是是后来的的诉讼导导致吉列列公司将将购回股股票的权权利分配配给所有有的股东东。购回回权让CConiistoon PParttnerrs及其其他的股股东得以以事先决决定好的的价格将将股票卖卖回给吉吉列。吉吉列花了了8亿55千7百百万美元元购回所所有发行行的股票票。为了保持持独立,吉列公公司的管管理阶层层必须改改善营运运绩效。有些经经理人认认为如PPereelmaan所言言,吉列列公司应应该要专专注于刮刮胡刀与与刀片,卖掉其其他事业业。其他他经理人人却认为为应该保保留
19、这些些事业,但必须须改造之之。CEEO CColeemann Moockller相相信不同同事业的的综效,视产品品创新为为成长与与利润的的重要关关键因素素。他知知道感应应刮胡刀刀即将准准备上市市,并且且在19988年年的年报报上发表表这个产产品:“我们将将推出一一个创新新的刮胡胡刀系统统,它的的优越表表现将大大幅提升升消费者者的满意意程度”(We willl iintrroduuce an innnovaativve sshavvingg syysteem wwhosse ssupeerioor pperfformmancce rreprreseentss a siggnifficaant a
20、dvvancce iin cconssumeer ssatiisfaactiion)。吉列在感感应上市市前,为为了改善善盈余,作了很很多变革革。Moockller认认为全球球性行销销是未来来的趋势势,所以以将公司司改成产产品别而而非地理理别的组组织。首首先,他他将吉列列北美与与吉列国国际欧洲洲事业部部结合成成吉列欧欧美事业业部。他他也作了了些管理理上的变变革,其其中包括括将Joohn Symmonss升任为为吉列北北大西洋洋刮刀片片与刮胡胡刀集团团的heead. Joohn Symmonss是英国国人,从从19883年起起经营欧欧洲事业业部,在在提高利利润方面面有很好好的表现现。Moockll
21、er也也裁撤很很多不相相关的事事业,减减少8%的员工工。以每每位员工工的销售售额所衡衡量的生生产力,19888年比比19885年提提高了大大约600%。但但是吉列列公司从从购回股股票之后后。负债债变得很很多:119888年年底底时,大大约有117亿美美元的长长期负责责,股东东权益为为负数(参考表表5)。预估119900年时需需要3亿亿以上的的现金支支付利息息。吉列推出出湿刮胡胡刀因为刮胡胡刀片是是在很严严格的监监管下大大量生产产出来的的,所以以是浴室室用品中中拥有最最高科技技的产品品。这些些要求为为技术进进步创造造一连串串的机会会,吉列列藉由在在湿刮刀刀技术上上作重大大的创新新,将技技术进步步
22、资本化化(参考考表6)。吉列列公司的的产品创创新在119700年代达达到颠峰峰,从此此,刮胡胡刀技术术的进步步变成在在化学方方面的创创新,而而非机械械方面的的创新,其中包包括新的的合金刀刀片,及及能刮得得更顺畅畅的润滑滑片(llubrricaatinng sstriip)。因为反托托拉斯法法不鼓励励占优势势的公司司积极行行使专利利权,使使得竞争争者能很很快地抄抄袭吉列列公司的的发明。吉列公公司的新新产品常常常上市市后不到到一年,就被竞竞争者模模仿了。例如,舒适是是吉列的的最大竞竞争者,在Trrac双刀片片刮胡刀刀上市55个月内内,有支支轴的AAtraa刮胡刀刀上市后后18个个月内,有润滑滑片的
23、AAtraa pllus上上市后77个月内内,就分分别模仿仿了以上上的各项项产品。然而,竞争者者的模仿仿通常不不会减低低吉列的的占有率率,随着着创新的的普及,反而竞竞争者之之间彼此此互相竞竞争占有有率。即使吉列列在创新新方面有有良好的的声誉,但是在在不锈钢钢刀片上上犯了严严重的错错误。WWilkkinsson Swoord于于19661年在在英国推推出不锈锈钢的刀刀片,119622年开始始出口少少量到美美国。因因为不锈锈钢刀片片比旧式式的碳钢钢刀片刮刮得更干干净,而而且使用用寿命为为旧式的的3倍,虽然WWilkkinsson的的新刀片片比吉列列于19960年年推出的的Supper Bluue(
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