浅谈大桥建设项目施工进度计划.docx
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1、浅谈大桥建设项目施工进度计划大桥建设项目施工进度计1、工期目标的确定结合我单位承建类似项目的工程经验,确认:在确保质量和安全的前提下,通过采用先进的施工技术和管理方法,尽量保证工期,使工程能够正常投入运营(使用),为用户提供方便,为业主提高效益,为社会多做(早做)贡献。总工期要求为380日历天,我司计划安排:总工期为350日历天,比要求提前30天日历,确定目标工期为350日历天。2、进度控制的原则(1)以350日历天作为工期控制目标,即工程开工后第350个日历天必须全面交付给业主使用;(2)以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度(工期),以此为据确定分目标,将
2、目标层层分解、落实,以保证分目标的实现来确保总目标;(3)在控制计划中,对于业主可能外委的项目,也必须综合考虑,并提请业主代表或监理工程师,协调督促该单位遵照执行,以确保总目标的实现。3、进度控制的方法(1)采用电脑进行施工进度计划的编排、调整;(2)分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度,提高劳动生产率;(3)优化施工程序,通过计算机辅助管理,合理确定并控制好关键线路;(4工程调度会与生产协调会、例会的方法;(5)以实施工程流水作业计划来保证主体控制进度的实现。4、总进度控制计划工程总承包合同签定之后,将尽快(尽早)进入现场开展工程施工的准备工作,按照35
3、0d工期目标准备开工;计划工程开工日期暂时拟定为20*年11月1日,计划竣工日期为20xx年10月20日,具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。要求业主代表督促有关单位,做好相应的准备工作。各主要工程项目开工、竣工时间安排如下:*施工准备共10d:20*年11月1日20*年11月10日*桩基施工共60d:20*年11月10日20xx年1月10日*墩(台)柱共125d:20*年12月10日20xx年4月15日*梁板预制共177d:20*年12月5日20xx年5月27日*梁板吊装共118d:20xx年2月12日20xx年5月20日*桥面系施工共90d:20xx年6月10日20xx年9月13日*收尾工程共32d:20xx年9月13日20xx年9月20日施工总体进度横道图具体详见图4-1-施工总体进度计划网络图XX大桥项目施工总体进度网络图
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