各岗位分析表_23628.docx
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1、工作分析表大全 工作分析析表(示示例)表一: 从事岗位位名字会计有无兼职职无我的上级级岗位名名字会计主管管我的部门门名字财务管理理部下级的岗岗位无我认为学学历要求求专科我认为上上岗人员员的条件件3年以上上工作经经验,225-335岁,会会计专业业大专以以上,熟熟练掌握握会计电电算化、办公软软件,工工作积极极主动、不违反反财务制制度、对对公司信信息保密密表二:重要性具体工作作占用时间间%7凭证制作作录入。(昨日日凭证在在16点点前录入入完毕) 25%8凭证装订订保管。上月凭凭证于每每月100日前装装订完毕毕,整齐齐、无短短号5%6月末核对对会计科科目,做做到账实实相符。不能缺缺失单据据。10%2
2、进项发票票在每月月28日日前认证证完毕。3%1报税,平平衡税负负;每月月10日日前出报报表,报报经财务务经理审审核后,115日前前报税完完毕,税税负比例例控制在在0.33%。20%4购发票、开发票票,确保保发票不不出现短短缺,严严格保管管发票,开开发票准准确无误误1%3每月255日前应应付账款款对账完完毕,出出具应付付账款确确认单报报经财务务经理审审核。25%5每月1日日催收上上月员工工考勤表表,6日日前核算算工资完完毕,确确保数据据收集完完整,计计算准确确无误。报经财财务经理理审核。10%9企业每年年执照年年检,在在规定时时间内,顺顺利完成成。1%工作分析析表表一:从事岗位位名字采购部经经理
3、有无兼职职无我的上级级岗位名名字分公司总总经理我的部门门名字采购部下级的岗岗位采购员我认为学学历要求求专科我认为上上岗人员员的条件件3年以上上以上采采购工作作经验,年年龄255355,专科以上上学历。优秀的的公关能能力,熟熟练使用用办公软软件。客客观、严严谨;具具有人际际沟通、协调、组织能能力及团团队精神神,责任任心强。表二:重要性具体工作作占用时间间%1收集供应应商信息息,分析析价格走走势。订订货询价价,必须须3家以以上。采采购及时时性:22个工作作日之内内完成进进货。采购的不不合格商商品,到到货244小时内内处理完完毕。每天监督督采购数数据录入入博远系系统货源分配配45%2现款采购购的商品
4、品7日内内无销售售,进货货15日日内完成成退、换换货指标标。15%3价保、返返利:每次次事前书书面报备备给分公公司总经经理、财财务部;根据每月月初的统统计数据据,制定定返利回收计计划并完完成。10%4争取上游游供货商商政策支支持(各各种节日日、店庆庆)5%5参加采购购、营销销分析会会(采购购、营销销、 财财务、售售后、分分公司总总经理)根根据售后后返修率率,调整整货源,保保证质量量5%6人员培训训:制定定计划,每每周一次次。每月月一、三三周培训训业务技技能,二二、四周周培训企企业文化化、公司司制度。8%7主持部门门日常管管理工作作, 确确保各岗岗位工作作饱满,务务实高效效。10%8对控制成成本
5、的方方法提出出建议。2%新品进店店入场,售售后保证证金、柜柜台费或或入场费费,合同同签订盘库机器器价保,数数据上报报准确,价价保款项项及时回回收。产品知识识培训、考核、处罚工作分析析表表一: 从事岗位位名字仓库主管管有无兼职职无我的上级级岗位名名字财务经理理我的部门门名字财务管理理部下级的岗岗位仓管员我认为学学历要求求会计专业业中专以以上我认为上上岗人员员的条件件2年以上上工作经经验,223-335岁,会会计专业业中专以以上,熟熟悉仓库库管理流流程,熟熟练掌握握办公软软件,工工作积极极主动、认真仔仔细、不不违反财财务制度度、对公公司信息息保密表二:重要性具体工作作占用时间间%1负责入库库物品的
6、的验收,手手机扫码码、入帐帐及时、准确;做到帐帐实相符符。20%2手机发货货按先进进先出,销销售人员员提货手手续办理理规范,未未销售手手机退库库全面验验收。30%4每日做进进销存报报表,盘盘点当日日库存。10%3库龄分析析处理:了解库库内滞销销机,作作出标示示。5%5月底盘库库对帐5%8服务客户户服务一线线员工5%6人员培训训:制定定计划,每每周一次次。每月月一、三三周培训训业务技技能,二二、四周周培训企企业文化化、公司司制度。10%9仓管员日日常管理理5%7票据保管管完整5%10打扫卫生生并做好好安全检检查5%工作分析析表表一: 从事岗位位名字店长有无兼职职无我的上级级岗位名名字销售管理理部
7、经理理我的部门门名字销售管理理部下级的岗岗位主管我认为学学历要求求专科我认为上上岗人员员的条件件3年以上上销售管管理工作作经验,225岁以以上,专专科学历历,有良好好的市场场判断能能力和开开拓能力力,有组织织管理能能力,良好的的团队合合作精神神,较强的的观察力力和应变变能力。表二:重要性具体工作作占用时间间%1每周一向向销售部部经理汇汇报上周周销售情情况,制制定本周周销售计计划;每每月1日日总结上上月销售售情况,并并根据公公司下达达的销售售计划制制定实施施方案。完成销销售收入入指标,毛毛利润指指标,包包括:手手机、配配件服务务收入(备备注:指指标另行行制定);附件销销售毛利利占部门门总销售售毛
8、利的的4%。10%4晨会主持持、工作作小结,前前厅监管管,巡察察,协助助员工销销售。14%5员工考勤勤,检查查卫生无无死角,员员工形象象着装符符合公司司要求5%2洞察周边边环境,带带领所属属人员及及时调整整销售策策略; 提出销销售方案案,报经经销售部部经理审审批执行行;15%7组织布置置店内的的商品布布局;保保持店面面的新颖颖和变化化性; 每周11次调整整;10%3协调店内内的人员员,合理理安排分分工,培培养有潜潜力的员员工;每每周培训训一次,包包括业务务技能、产品知知识、企企业文化化5%8建立客户户资源档档案,定期向向上级提提交客户户状况分分析报告告。监督督客服部部回访,确确保每周周1次;5
9、%9加强员工工沟通,了解员工实际情况,解决员工关心的问题10%6策划促销销活动,制制定书面面计划,活活动结束束后,进进行书面面总结。每月至至少一次次亮点促促销活动动。15%12店面的突突发事件件处理,处理得当,无顾客投诉3%11每月5日日,上交交上月工工作总结结3%10库存商品品清理,库存商品不超过60天5%工作分析析表表一: 从事岗位位名字人事专员员有无兼职职无我的上级级岗位名名字人事行政政经理我的部门门名字人事行政政部下级的岗岗位无我认为学学历要求求专科我认为上上岗人员员的条件件3年以上上人事工作作经验。2330岁岁。专科以上上学历。熟悉劳劳动法。熟练使使用办公公软件。客观、严谨;具有人人
10、际沟通通、协调调、培训训、应变变能力及及团队精精神,责责任心强强。表二:重要性具体工作作占用时间间%1根据公司司的需求求,制定定招聘目目标并完完成。20%2人力资源源培训:制定新新员工入入职培训训计划,并并实施为为期3-7天的的培训;每周人人力资源源培训至至少1次次。35%5员工入职职、离职职手续办办理及时时,2个个工作日日内完成成。10%3每月根据据上月员员工考勤勤表、公公司绩效效考核方方案,66日前核核算工资资完毕,确确保数据据收集完完整,计计算准确确无误。报经财财务经理理复核。15%4负责公司司员工档档案的收收集及保保存,员员工档案案查阅方方便。10%6对控制管管理成本本的方法法提出建建
11、议。10%工作分析析表表一: 填填写人:从事岗位位名字品控部主主管有无兼职职无我的上级级岗位名名字生产中心心经理我的部门门名字品控部下级的岗岗位QA/QQC我认为学学历要求求食品工工程或生生物工程程专业本本科以上上我认为上上岗人员员的条件件具备食食品质量量检测技技术及生生物、化化学制剂剂知识;熟悉食食品或生生物产品品制造企企业生产产流程工工艺;熟悉国国家食品品、药品品行业各各项质检检标准。表二:重要性具体工作作占用时间间%A1品控操作作流程;(熟悉悉公司品品控要求求、标准准)20%A2质检分析析报告;品质反反馈改进进报告(按按要求,及及时准确确)20%A3管理下属属QA/QC日日常抽检检化验工
12、工作的顺顺利进行行;(按按时完成成任务)15%A4与研发部部、生产产车间、仓储岗岗位的信信息沟通通;(随随时畅通通)15%A5完善改进进产品抽抽检化验验和控制制次品的的技术;(按公公司公司司化验标标准、技技术要求求检测,并并培训员员工技能能)20%B1检测设备备与化验验制剂的的使用、保管、维护等等制度;(成本本控制、维修率率)5%B2检测设备备与化验验制剂的的购置计计划;(保保证检测测正常)5%工作分析析表表一:从事岗位位名字保安员有无兼职职无我的上级级岗位名名字保卫队长长我的部门门名字保卫组下级的岗岗位无我认为学学历要求求退伍军人人我认为上上岗人员员的条件件一年以上上工作经经验,22230岁
13、岁,初中中以上学学历,语语言表达达清晰,主主动性、承担责责任、人人际关系系、学习习力;表二:重要性具体工作作占用时间间%6热爱本职职,自觉觉遵守国国家法律律、法令令,负责责公司财财产的安安全保卫卫工作。0%1正常上班班时间负负责每次次公司进进出人员员携带物物品及车车辆登记记;对进进出车辆辆和停放放车辆要要严格管管理,统统一指挥挥,严禁禁乱停乱乱放;未未经登记记允许不不得进入入公司,严严禁贮装装易燃易易爆危险险品的车车辆进入入公司;50%2每隔一小小时对公公司周围围进行治治安防范范巡视和和防火等等安全检检查。20%3每次员工工上下班班必须到到车间、宿舍进进行巡视视和防火火安全检检查。发发现上班班
14、时间有有员工在在宿舍应应该向该该员工部部门主管管核实原原因,发发现车间间有耗电电设备、未关窗窗等问题题应该向向上级汇汇报。5%4坚持原则则,明辨辨是非,确保公司人员人身安全,及时制止人员斗殴等违反公司规章制度行为,敢于同违法犯罪分子作斗争1%5做好各项项登记及及交接班班记录,忠诚公公司,爱爱岗敬业业”的职职业道德德。1%7具有较好好的身体体素质和和生活道道德。1%8对每位客客户访问问登记及及发放客客户卡胸胸卡5%工作分析析表表一: 从事岗位位名字财务经理理有无兼职职无我的上级级岗位名名字董事长我的部门门名字下级的岗岗位财务经理理我认为学学历要求求本科我认为上上岗人员员的条件件8年以上上财务管管
15、理经验验,355岁以上上,熟知知相关法法律法规规、具全全面的财财务管理理、预算算管理、帐务处处理知识识、组织织领导能能力强。表二:重要性具体工作作占用时间间%1根据集团团整体财财务战略略计划,组组织编制制集团年年度综合合财务计计划和控控制标准准10%2建立、健健全财务务管理体体系,对对财务部部门的日日常管理理、年度度预算、资金运运作等进进行总体体控制20%3主持财务务报表及及财务预预决算的的编制工工作,为为公司决决策提供供及时有有效的财财务分析析,保证证财务信信息对外外披露的的正常进进行,有有效地监监督检查查财务制制度、预预算的执执行情况况以及适适当及时时的调整整;5%4对公司税税收进行行整体
16、筹筹划与管管理,按按时完成成税务申申报以及及年度审审计工作作5%5比较精确确地监控控和预测测现金流流量,确确定和监监控公司司负债和和资本的的合理结结构,统统筹管理理和运作作公司资资金并对对其进行行有效的的风险控控制;10%6对公司重重大的投投资、融融资、并并购等经经营活动动提供建建议和决决策支持持,参与与风险评评估、指指导、跟跟踪和控控制5%7参与确定定公司的的股利政政策,促促进与投投资者的的沟通顺顺畅,保保证股东东利益的的最大化化;10%8与财政、税务、银行、证券等等相关政政府部门门及会计计师事务务所等相相关中介介机构建建立并保保持良好好的关系系10%9向上级主主管汇报报公司经经营状况况、经
17、营营成果、财务收收支及计计划的具具体情况况,为集集团高级级管理人人员提供供财务分分析,提提出有益益的建议议5%工作分析析表表一: 从事岗位位名字财务总监监有无兼职职无我的上级级岗位名名字董事长我的部门门名字下级的岗岗位财务经理理我认为学学历要求求本科我认为上上岗人员员的条件件8年以上上财务管管理经验验,其中中3年以以上大型型企业集集团财务务经理以以上工作作经历,335岁以以上,熟熟知相关关法律法法规、有有成熟的的财务运运作及资资金运作作经验、组织领领导能力力强。表二:重要性具体工作作占用时间间%1根据集团团公司中中、长期期经营计计划,组组织编制制集团整整体财务务战略规规划10%2建立和完完善财
18、务务部门,建建立科学学、系统统符合企企业实际际情况的的财务核核算体系系和财务务监控体体系,进进行有效效的内部部控制20%3筹集公司司运营所所需资金金,保证证公司战战略发展展的资金金需求,审审批公司司重大资资金流向向5%4制定公司司资金运运营计划划,监督督资金管管理报告告和预、决算,比较精精确地监监控和预预测现金金流量,确确定和监监控公司司负债和和资本的的合理结结构,统统筹管理理和运作作公司资资金并对对其进行行有效的的风险控控制;15%5对公司重重大的投投资、融融资、并并购等经经营活动动提供建建议和决决策支持持,参与与风险评评估、指指导、跟跟踪和控控制10%6参与确定定公司的的股利政政策,促促进
19、与投投资者的的沟通顺顺畅,保保证股东东利益的的最大化化;5%7与财政、税务、银行、证券等等相关政政府部门门及会计计师事务务所等相相关中介介机构建建立并保保持良好好的关系系10%8参与公司司重要事事项的分分析和决决策,为为企业的的生产经经营、业业务发展展及对外外投资等等事项提提供财务务方面的的分析和和决策依依据10%9审核财务务报表,提提交财务务管理工工作报告告5%工作分析析表表一:从事岗位位名字采购员有无兼职职无我的上级级岗位名名字采购主管管我的部门门名字采购部下级的岗岗位我认为学学历要求求高中以上上我认为上上岗人员员的条件件具有2年年以上采采购工作作经验,沟沟通能力力强、勤勤劳责任任心强,应
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