医院十八项核心制度汇编.docx
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1、十八项核核心制度度一、 首诊医师师负责制制度二、三级医医师查房房制度三、疑难难病例讨讨论制度度四、会诊诊制度五五、急危危重患者者抢救制制度六、手术分分级分类类管理制制度七、术前讨讨论制度度八、死亡亡病例讨讨论制度度九、查对对制度十十、病历历书写与与管理制制度十一一、值班班与交接接班制度度十二、分级护护理制度度十三、新技术术和新项项目准入入制度十十四、危危急值报报告制度度十五、抗菌药药物分级级管理制制度十六六、手术术安全核核查制度度十七、临床用用血审核核制度十十八、信信息安全全管理制制度首诊负责责制度一、第一一次接诊诊的医师师或科室室为首诊诊医师和和首诊科科室,首首诊医师师对患者者的检查查、诊断
2、断、治疗疗、抢救救、转院院和转科科等工作作负责。二、首诊诊医师必必须详细细询问病病史,进进行体格格检查、必要的的辅助检检查和处处理,并并认真记记录病历历。对诊诊断明确确的患者者应积极极治疗或或提出处处理意见见;对诊诊断尚未未明确的的患者应应在对症症治疗的的同时,应及时时请上级级医师或或有关科科室医师师会诊。三、首诊诊医师下下班前,应将患患者移交交接班医医师,把把患者的的病情及及需注意意的事项项交待清清楚,并并认真做做好交接接班记录录。四、对急急、危、重患者者,首诊诊医师应应采取积积极措施施负责实实施抢救救。如为为非所属属专业疾疾病或多多科疾病病,应组组织相关关科室会会诊或报报告医院院主管部部门
3、组织织会诊。危重症症患者如如需检查查、住院院或转院院者,首首诊医师师应陪同同或安排排医务人人员陪同同护送;如接诊诊医院条条件所限限,需转转院者,首诊医医师应与与所转医医院联系系安排后后再予转转院。五、首诊诊医师在在处理患患者,特特别是急急、危、重患者者时,有有组织相相关人员员会诊、决定患患者收住住科室等等医疗行行为的决决定权,任何科科室、任任何个人人不得以以任何理理由推诿诿或拒绝绝。三级医师师查房制制度查房实行行正(副副)主任任医师、主治医医师、住住院医师师三级查查房。危危重者入入院后当当天要有有上级医医师查房房;夜间间病重者者入院后后,次日日要有上上级医师师查房记记录,二二级医师师书写三三级
4、医师师查房记记录,一一级医师师书写二二级医师师查房记记录,查查房前各各级医师师对需要要进行讨讨论诊断断和治疗疗的病例例,事前前应查阅阅有关文文献资料料,作好好充分准准备,以以提高查查房质量量。1、三级级医师查查房规定定(1)每每周查房房1-22次,应应由二级级医师、住院医医师、进进修医师师、护士士长和有有关人员员参加。(2)解解决疑难难病例,审查新新入院及及危重病病人的诊诊疗计划划,决定定大手术术及特殊殊检查,新的治治疗方案案及参加加全科会会诊。(3)抽抽查医嘱嘱、病历历(特别别检查是是哪级医医师查房房,记录录书写的的质量)、护理理质量、发现缺缺陷、纠纠正错误误、指导导实践、不断提提高医疗疗水
5、平。(4)利利用典型型、特殊殊病例,进行教教学查房房,以提提高教学学水平。(5)听听取医师师、护士士对医疗疗护理工工作及管管理方面面的意见见,提出出解决问问题的办办法或建建议,以以提高管管理水平平。2、二级级医师查查房规定定(1)一一般患者者每周查查房3次次,一般般患者入入院后,二级医医师首次次查房不不得超过过48小小时。应应有本病病房住院院医师、进修医医师、实实习医师师、责任任护士参参加。(2)对对所管病病人分组组进行系系统查房房,确定定诊断及及治疗方方案、手手术方式式、检查查措施,了解病病情变化化以及疗疗效判定定。(3)对对危重病病人应每每日随时时进行巡巡视检查查和重点点查房,提出有有效和
6、切切实可行行处理措措施,必必要时进进行晚查查房。(4)对对新入院院病人,如一周周后仍诊诊断不明明或治疗疗效果不不好的病病例,应应进行重重点检查查与讨论论,查明明原因。(5)疑疑难危急急病例或或特殊病病例,应应及时向向科主任任汇报并并安排上上级医师师查房。(6)对对常见病病、多发发病和其其他典型型病例进进行每周周一次的的教学查查房,结结合实际际,系统统讲解,不断提提高下级级医师的的业务水水平。(7)负负责修改改和指导导一级医医师书写写的各种种医疗记记录,以以提高书书写水平平。检查查病历、各项医医疗记录录、诊疗疗进度及及医嘱执执行情况况、治疗疗效果,发现问问题,纠纠正错误误。(8)检检查指导导住院
7、医医师工作作,避免免和杜绝绝医疗差差错事故故的发生生,签发发会诊,特殊检检查申请请单,审审查特殊殊药品处处方及病病历首页页并签字字。(9)协协助科主主任决定定病人的的入院、转科、转院问问题。(10)注意倾倾听医护护人员和和病人对对医疗、护理、生活饮饮食、医医院管理理各方面面意见,协助护护士长搞搞好病房房管理。3、一级级医师查查房规定定(1)对对所管的的病人每每日至少少查房22次,早早晚查房房一次,上午、下午下下班前各各巡视一一次,危危重病人人和新入入院病人人及手术术病人重重点查房房并增加加巡视次次数,发发现新的的病情变变化及时时处理。(2)对对危急、疑难的的新入院院病例和和特殊病病例及时时向上
8、级级医师汇汇报。(3)及及时修改改被带教教医师书书写的病病历和各各种医疗疗记录、医疗文文件等。(4)向向实习医医师讲授授诊断要要点、体体检方法法、治疗疗原则、疗效判判定、诊诊疗操作作要点、手术步步骤及分分析检查查结果的的临床意意义。(5)检检查当日日医嘱执执行情况况,病人人饮食及及生活情情况,并并主动征征求病员员对医疗疗、护理理和管理理方面的的意见。(6)作作好上级级医师查查房的各各项准备备工作,介绍病病情或报报告病历历。疑难病例例讨论制制度疑难病例例:入院院二周诊诊断不明明确;住住院期间间实验室室或其他他辅助检检查有重重要发现现,将导导致诊断断、治疗疗的变更更;治疗疗效果不不佳;院院内感染染
9、者;疑疑难重大大手术。重危病例例:病情情危重或或病情突突然发生生变化者者。1、科室室进行讨讨论,讨讨论会由由科主任任或副主主任主持持,病区区医师均均参加。2、讨论论前,主主管的住住院医师师或进修修医师负负责收集集病例资资料,住住院医师师汇报病病史,介介绍病情情和诊疗疗过程;主治医医师应补补充汇报报病史、分析病病情、提提出讨论论目的及及观点;主任医医师、副副主任医医师结合合诊疗规规范、国国内外资资料分析析制定诊诊治措施施。3、如科科室讨论论后诊断断仍不明明确,需需将患者者病情报报告医务务科,由由医务科科根据具具体情况况组织全全院进行行讨论。4、全院院讨论时时,患者者所在科科室将患患者病情情摘要送
10、送至拟参参加讨论论的相关关科室专专家和医医务科,医务科科负责通通知并组组织讨论论。5、认真真进行讨讨论,尽尽早明确确诊断,修订治治疗方案案。讨论论经过由由经治医医师记录录整理,经主任任医师(副主任任医师)或主治治医师审审查后,分别记记入病程程记录和和疑难危危重讨论论记录本本。会诊制度度会诊制度度:是为了了加强各各科室间间的医疗疗协作,提高医医疗质量量,确保保医疗安安全;在在临床工工作中,凡遇疑疑难、危危重病例例或诊断断不明确确、疑与与其它学学科有关关的病例例,须及及时申请请会诊。1、会诊诊医师须须做到:(1)详详细阅读读病历,了解患患者的病病情,亲亲自诊察察患者,补充、完善必必要的检检查;(2
11、)会会诊医师师须详细细记录会会诊意见见,提出出具体诊诊疗意见见并开出出本科医医嘱,会会诊记录录包括会会诊意见见和建议议、会诊诊医师的的科室、会诊时时间及会会诊医师师签名等等;(3)必必须充分分尊重病病人的知知情权,对患者者需要自自费或部部分自费费的药物物或医用用材料以以及特殊殊用法须须在会诊诊意见记记录中注注明,并并告知患患者和患患者授权权代理人人履行签签字手续续;(4)对对疑难病病例、诊诊断不明明确或处处理有困困难时,须及时时请本科科上级医医师协助助会诊;(5)会会诊过程程中要严严格执行行诊疗规规范;(6)严严禁会诊诊医师不不亲自查查看病人人电话会会诊。2、院内内会诊:分为科科内会诊诊、科间
12、间会诊(包括门门诊会诊诊与病房房会诊(普通)、急急诊会诊诊、全院院会诊、清院外外会诊、远程会会诊。(1)科科内会诊诊:对本本科内较较疑难或或对科研研、教学学有意义义的所有有病例,都可由由主治医医师主动动提出,主任医医师或科科主任召召集本科科有关医医务及技技术人员员参加,进行会会诊讨论论,以进进一步明明确和统统一诊疗疗意见。会诊时时,由经经治医师师报告病病例并分分析诊疗疗情况,同时准准确,完完整地做做好会诊诊记录。(2)科科间会诊诊:门诊会诊诊:根据据病情,若需要要他科会会诊或转转专科门门诊者,经治医医师必须须在门诊诊病历上上记录患患者的病病史及体体征,初初步诊断断,会诊诊目的等等。会诊诊医师应
13、应将会诊诊意见详详细记录录在门诊诊病历上上,并同同时签署署全名;属本科科疾病由由会诊医医师处理理,不属属于本科科病人可可回转给给邀请科科室或再再请其他他有关科科室会诊诊。 病病房会诊诊(普通通):邀邀请会诊诊科室必必须严格格掌握会会诊指征征,申请请科室必必须提供供简要病病史、体体查、必必要的辅辅助检查查结果,以明确确会诊目目的及要要求,在在会诊时时必须由由经治医医师陪同同进行,以便随随时介绍绍病情,听取会会诊意见见,共同同研究治治疗方案案,同时时表示对对被邀请请医师的的尊敬。被邀请请会诊科科室按申申请科的的要求,指定有有一定临临床经验验,对科科专业理理论及技技术操作作有一定定能力,工作责责任心
14、强强,态度度认真的的主治医医师或副副主任医医师(或或高年资资总住院院医师)根据病病情在448小时时内完成成会诊,为保证证会诊质质量,以以达预期期会诊目目的及医医疗安全全,科室室不得派派住院医医师承担担会诊任任务(急急会诊例例外)。会诊医医师应本本着对病病人完全全负责的的精神和和实事求求是的科科学态度度认真会会诊并进进行随访访,如遇遇疑难问问题或病病情复杂杂病例,立即请请上级医医师协助助会诊,尽快提提出具体体意见,并写会会诊记录录。对待待病人不不得敷衍衍了事,更不允允许推诿诿扯皮延延误治疗疗。(3)急急诊会诊诊:对本本科难以以处理急急需其他他科室协协助诊治治的急、危、重重症的病病人,由由经治医医
15、师或主主治医师师提出急急会诊申申请,并并同时上上报本科科室上级级医师,并在申申请单上上注明“急”字。在在特殊情情况下,可电话话邀请。会诊医医师应迅迅速(110分钟钟内)到到达申请请科室进进行会诊诊。申请请会诊和和到达会会诊时间间均应记记录到分分钟。如如遇疑难难问题或或病情复复杂病例例,应立立即请上上级医师师协助会会诊,以以及时做做出诊治治意见。申请医医师必须须在场,配合会会诊及抢抢救工作作。(4)院院内大会会诊:对对危、重重症及疑疑难病例例、特殊殊病例需需院内大大会诊的的,科室室向医务务科提出出申请,医务科科负责通通知专家家和主持持讨论,科室负负责将病病历摘要要送达参参加会诊诊讨论的的专家;邀
16、请会会诊科室室的主任任或副主主任须参参加会诊诊讨论。急危重患患者抢救救制度1、急危危重患者者的抢救救工作,一般由由科主任任或正(副)主主任医师师负责组组织并主主持抢救救工作。科主任任或正(副)主主任医师师不在时时,由职职称最高高的医师师主持抢抢救工作作,但必必须及时时通知科科主任或或正(副副)主任任医师,特殊病病人或需需多学科科协同抢抢救的病病人,应应及时报报告医务务科、护护理部和和主管院院长,以以便组织织有关科科室共同同进行抢抢救工作作。2、对急急危重患患者严格格执行首首诊负责责制,不不得以任任何借口口推迟抢抢救,必必须全力力以赴,分秒必必争,各各种记录录及时全全面,对对有他科科病情由由主诊
17、科科负责邀邀请有关关科室参参加抢救救。3、参加加危重患患者抢救救的医护护人员必必须明确确分工,紧密合合作,各各司其职职,坚守守岗位,要无条条件服从从主持抢抢救人员员的指挥挥及医嘱嘱,但对对抢救病病人有益益的建议议,可提提请主持持抢救人人员认定定后用于于抢救病病人。4、参加加抢救工工作的护护理人员员应在护护士长领领导下,执行主主持抢救救人员的的医嘱,并严密密观察病病情变化化,随时时将医嘱嘱执行情情况和病病情变化化报告主主持抢救救者;执执行口头头医嘱时时应复颂颂一遍,并与医医师核对对药品后后执行,防止发发生差错错事故。5、严格格执行交交接班制制度和查查对制度度,各班班应有专专人负责责,对病病情抢救
18、救经过及及各种用用药要详详细交班班,所用用药品的的空安培培经二人人核对方方可离开开,各种种抢救药药品,器器械用后后应及时时清理,清毒,补充,物归原原处,以以备再用用。6、需多多学科协协作抢救救的危重重患者,原则上上由医务务科或医医疗副院院长等组组织抢救救工作,并指定定主持抢抢救人员员、参加加多学科科抢救病病人的各各科医师师应运用用本科专专业特长长,团结结协作致致力于病病人的抢抢救工作作。7、病危危、病重重病人要要填写病病危通知知单,一一式两份份,一份份放入病病历中,一份交交病人家家属。要要及时、认真向向病人家家属讲明明病情及及预后,填写病病情告知知书,以以期取得得家属的的配合。8、因纠纠纷、殴
19、殴斗、交交通或生生产事故故、自杀杀、他杀杀等原因因致伤的的病员及及形迹可可疑的伤伤病员,除应积积极进行行抢救工工作外,同时执执行特殊殊情况报报告制度度,在正正常工作作日应向向医务科科和保卫卫科汇报报,非工工作日向向医院总总值班汇汇报,必必要时报报告公安安部门。9、不参参加抢救救工作的的医护人人员一般般不进入入抢救现现场,但但须做好好抢救的的后勤工工作。10、抢抢救工作作中,药药房、检检验、放放射或其其他辅科科室及后后勤部门门,应满满足临床床抢救工工作的需需要,要要给予充充分的支支持和保保证。手术分级级管理制制度1、根据据国务院院医疗疗机构管管理条例例和卫卫生部医院分分级管理理办法要求,根据医医
20、院功能能制度手手术分级级管理制制度。2、各科科室要认认真组织织全科人人员进行行讨论,根据科科室各级级人员技技术情况况,科学学界定各各级人员员手术范范围。3、科室室根据科科内人员员晋升及及个人技技术水平平提高状状况,定定期申报报调整其其手术范范围申请请,由院院学术委委员会组组织专家家评议后后确认。所称“手手术范围围”,系指指卫生行行政部门门核准的的诊疗科科目内开开展的手手术。4、科室室应严格格监督落落实各各级医师师手术范范围要要求,任任何科室室和个人人不得擅擅自开展展超出相相应范围围的手术术治疗活活动。5、若遇遇特殊情情况(例例如:急急诊、病病情不允允许、危危及生命命等),医师可可超范围围开展与
21、与其职、级不相相称的手手术,但但应及时时报请上上级医师师,给予予指导或或协助诊诊治。手术分级级管理办办法:根据国务务院医医疗机构构管理条条例和和卫生部部医院院分级管管理办法法及医疗技技术准入入管理制制度相相关要求求,结合合我院实实际情况况,参照照新疆疆医科大大学第六六附属医医院(二二甲)第第一类医医疗技术术目录,特制制定新新疆医科科大学第第六附属属医院手手术分级级管理办办法(试试行)。一、手术术分类手术及有有创操作作分级:手术指指各种开开放性手手术、腔腔镜手术术及麻醉醉方法(以下统统称手术术)。依依据其技技术难度度、复杂杂性和风风险度,将手术术分为四四级: 一级手手术:技技术难度度较低、手术过
22、过程简单单、风险险度较小小的各种种手术。二级手术术:技术术难度一一般、手手术过程程不复杂杂、风险险度中等等的各种种手术。 三级级手术:技术难难度较大大、手术术过程较较复杂、风险度度较大的的各种手手术。 四级手手术:技技术难度度大、手手术过程程复杂、风险度度大的各各种手术术。二、手术术医师级级别依据其卫卫生技术术资格、受聘技技术职务务及从事事相应技技术岗位位工作的的年限等等,规定定手术医医师的级级别。所所有手术术医师均均应依法法取得执执业医师师资格。1、住院院医师(1)低低年资住住院医师师:从事事住院医医师岗位位工作33年以内内,或获获得硕士士学位、曾从事事住院医医师岗位位工作22年以内内者。(
23、2)高高年资历历住院医医师:从从事住院院医师岗岗位工作作3年以以上,或或获得硕硕士学位位、取得得执业医医师资格格、并曾曾从事住住院医师师岗位工工作2年年以上者者。2、主治治医师(1)低低年资主主治医师师:从事事主治医医师岗位位工作33年以内内,或获获得临床床博士学学位、从从事主治治医师岗岗位工作作2年以以内者。(2)高高年资主主治医师师:从事事主治医医师岗位位工作33年以上上,或获获得临床床博士学学位、从从事主治治医师岗岗位工作作2年以以上者。3、副主主任医师师:(1)低低年资副副主任医医师:从从事副主主任医师师岗位工工作3年年以内,或有博博士后学学历、从从事副主主任医师师岗位工工作2年年以上
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