建筑集团有限公司部门职责及岗位职责5961.docx

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1、 部门职责责及岗位位职责（汇编）*建筑筑集团有有限公司司序言企业在激激烈的市市场竞争争中要赢赢得竞争争力，赢赢得可持持续发展展，科学学有序的的管理是是关键，科科学有序序的管理理讲究的的是管理理的规范范化、程程序化、步骤化化，管理理方法的的工具化化、量化化，也就就是管理理的制度度化。强强化企业业管理，建建立现代代企业制制度是本本公司与与市场经经济接轨轨的必然然要求，也也是企业业保持自自身发展展速度、提高行行业竞争争力的途途径。鉴于此，公公司组织织编写了了*建筑集集团有限限公司部部门职责责及岗位位职责汇汇编，本本汇编编根据据公司章章程以及及有关规规章，对对本公司司十大管管理职能能部门、三总师师及公

2、司司董事会会、监事事会等法法人治理理结构的的职责均均作出了了严格的的规范。熟悉并遵遵从汇汇编的的要求和和规定，是是每个部部门和员员工做好好本职工工作的基基础和关关键，亦亦是公司司稳健发发展至胜胜的必要要保障。望公司司全体员员工发挥挥自己最最大的工工作潜能能，与企企业共同同成长与与进步。二零零四四年六月月目录一、 董事会-111、 董事长 -112、 副董事长长 -23、 董事 -22二、 监事会-31、 监事会主主席-332、 监事 - 4三、 总经理 -44四、 副总经理理-5五、 总工程师师-5六、 总经济师师 -5七、 总会计师师 -6八、 办 公 室 -771、 办公室主主任 -72、

3、 办公室副副主任 -883、 文员-94、 科员（物物业）-95、 科员（后后勤）-106、 档案专管管员 -1107、 后勤服务务员 -118、 驾驶员 -111九、 财务管理理部 -1121、 部门经理理 -132、 部门副经经理 -1133、 核算会计计 -144、 出纳员 -1555、 记帐员 -116 6、 发票管理理员 -167、 信贷/税税务专管管员 -16十、 经营管理理部 -1181、 部门经理理 -182、 部门副经经理 -1193、 科员 -204、 预决算员员 -2205、 采购专管管员 -221十一、 企业管理理办公室室 -2221、 企管办主主任 -232、 企管办

4、副副主任 -233、 统计分析析员 -2444、 审计员 -244十二、人人力资源源部 -2551、 部门经理理 -262、 部门副经经理 -2263、 劳动力管管理员 -2774、 工资专管管员 -2275、 劳保福利利专管员员 -286、 职工培训训管理员员 -28十三、生生产计划划部 -2991、 部门经理理 -292、 部门副经经理 -2293、 统计员 -300十四、质质量管理理部 -3111、 部门经理理 -3222、 质量工程程师 -332十五、工工程技术术部 -3331、 部门经理理 -3342、 施工技术术工程师师 -3343、 计算机工工程师 -355十六、安安全管理理部

5、-3661、 部门经理理 -3662、 部门副经经理(设备) -373、 科员（安安全） -3774、 科员（保保卫） -38十七、经经济事务务办公室室 -3391、 主任 -3992、 科员 -440董事会职责：1 负负责召集集股东会会，并向向股东会会报告工工作；2 执执行股东东会的决决议；3 决决定公司司的发展展战略、规划、经营方方针、计计划和投投资方案案；4 制制订公司司的年度度财务预预算方案案、决算算方案；5 制制定公司司的利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案；6 制制订公司司增加或或减少注注册资本本的方案案以及发发行公司司债券的的方案；7 决决定公司司重要资资产的抵抵押、出出租、发发包

6、和转转让；8 拟拟订公司司合并、分立、解散的的方案；9 决决定公司司内部管管理机构构的设置置、调整整；10聘聘任或解解聘公司司总经理理，根据据总经理理的提名名，聘任任或解聘聘公司副副总经理理、财务务负责人人，决定定其报酬酬事项；11制制订公司司章程修修改方案案；12提提出公司司的破产产申请；13负负责公司司其他重重大事项项及方案案的讨论论、研究究。董事长职责：1召集集、主持持公司股股东会；2领导导董事会会工作，召召集和主主持董事事会会议议；3签署署本公司司的股票票、债券券、重要要合同及及其他重重要文件件；4提名名总经理理人选，供供董事会会会议讨讨论和表表决；5执行行董事会会决议，处处理董事事会

7、权限限内的事事务，重重要问题题应向下下次董事事会会议议报告；6在发发生重大大事件时时，可对对一切事事务行使使特别裁裁决权和和处置权权，但这这种裁决决权和处处置必须须符合本本公司利利益，并并在事后后向董事事会会议议报告；7指导导本公司司的重大大业务活活动；8董事事长因故故不能履履行职务务时，可可授权副副董事长长或其他他董事负负责。副董事长长职责：1. 协助董事事长做好好公司股股东和董董事会、重要业业务经营营会议的的组织和和召集； 2. 在董事长长外出时时，受其其委托，有有权召集集临时、紧急的的重大会会议； 3. 在董事长长外出时时，受其其委托，有有权代表表公司处处理紧急急公文及及签署重重要的经经

8、济合同同； 4. 有权对总总经理、各部门门经理的的工作提提出意见见和建议议； 5. 在董事长长外出期期间，受受其委托托对公司司的重要要业务活活动有业业务执行行的综合合处理权权和董事事会的代代行权；6. 负责分管管的领导导工作；7. 完成董事事长交办办的其他他工作任任务。 董事职责：1处理理董事会会事务工工作；2负责责董事会会委托的的工作；3调查查研究公公司的发发展问题题。监事会 职责：1检查查公司的的业务、财务状状况，查查阅账簿簿和其它它会计资资料，并并有权要要求执行行公司业业务的董董事和总总经理报报告公司司的业务务情况；2对董董事、经经理执行行公司职职务，对对违反法法律、法法规或公公司章程程

9、的行为为进行监监督；3当董董事和经经理的行行为损害害公司的的利益时时，要求求董事和和经理予予以纠正正；4提议议召开临临时股东东会；5代表表公司与与董事交交涉或对对董事起起诉；6负责责对公司司重大事事项及方方案的检检查、监监督；7公司司章程规规定的其其他职权权。监事会主主席职责：1. 全面负责责主持监监事会工工作； 2. 组织检查查、监督督董事、经理等等管理人人员有无无违反法法律、法法规、公公司章程程及股东东会决议议的行为为； 3. 组织检查查、监督督公司业业务、财财务状况况； 4. 有权组织织检查、查阅公公司财务务帐簿和和其它会会计资料料； 5. 有权组织织对各部部门和驻驻外机构构的管理理进行

10、监监督、检检查、考考核； 6. 有权代表表公司与与董事交交涉或对对董事起起诉； 7. 有权对公公司所发发生的问问题提出出质询； 8. 负责组织织完成股股东会交交办的其他重重要工作作； 9. 对所承担担的工作作全面负负责。 监事职责：1、 负责监督督董事、经理等等管理人人员有无无违反法法律、法法规、公公司章程程及股东东会决议议的行为为；2、 负责检查查公司业业务、财财务状况况和查阅阅帐簿及及其他会会计资料料；3、 负责对各各级人员员进行监监督和检检查；4、 负责股东东会决议议交办的的其他重重要工作作；总经理 职责：1 执行公司司章程，对对董事会会负责并并报告工工作；2 全面负责责公司的的经营管管

11、理；3组织织和制定定公司生生产、年年度经营营、发展展、财务务、人事事、劳资资、福利利等计划划，报董董事会批批准实行行，主持持制订公公司年度度预、决决算报告告；4根据据董事长长的授权权，代表表公司对对外签署署合同和和协议；5定期期向董事事会提交交经营计计划工作作报告、财务报报表等；6向董董事会提提名任免免公司高高级职员员、部门门经理（主主任）及及分（子子）公司司的经理理；7任免免和调配配下属公公司、企企业副经经理以及及管理人人员、财财务人员员、业务务员等；8决定定员工的的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或或解雇辞辞退；9提出出聘用专专业顾问问人选，报报董事会会批准；10提提出机构构设置、调整或或撤销

12、的的意见，报报董事会会批准；11签签发日常常行政、业务和和财务等等文件；12负负责公司司资源配配置；13任任命管理理者代表表；14公公司章程程或董事事会授予予的其他他职权。副总经理理职责：1、 协助总经经理制定定公司发发展战略略规划、经营计计划、业业务发展展计划；2、 组织、监监督公司司各项规规划和计计划的实实施；3、 负责将公公司内部部管理制制度化、规范化化；4、 负责分管管部门和和业务的的工作，对对分管部部门和业业务的工工作负领领导责任任，在分分管职能能上有较较大自主主决策权权。5、 协助总经经理推进进公司企企业文化化的建设设工作；6、 总经理不不在时，受受总经理理委托代代总经理理行使职职

13、权。7、 总经理临临时授权权的其他他工作。总工程师师职责：在总经理理领导下下，主管管公司技技术、质质量工作作。负责公司司施工项项目的工工艺、技技术进步步和改造造、“四新”的研发发和质量量管理。负责贯彻彻执行国国家科技技法规和和政策，建建立健全全相应的的管理制制度。对下属企企业、部部门的技技术管理理机构进进行指导导；对公司的的主要技技术项目目和技术术档案管管理机构构、质量量检测机机构进行行直接领领导和指指挥；6、主持持大型工工程的验验收工作作；7、 总经理授授权委托托的其他他工作。总经济师师 职责：1、指导导有关部部门做好好市场调调查和市市场预测测,研究公公司资本本的最佳佳投向,提出决决策建议议

14、供总经经理参考考；2、研究究、制订订公司的的中、长长期发展展规划,经批准准后负责责组织实实施，研研究公司司及下属属公司、企业的的运作,分析和和评价公公司人力力、物力力、财力力的利用用效率,提出发发挥增产产节约潜潜力和提提高经济济效益的的合理化化意见、措施，报报总经理理批准后后负责组组织实施施；3、分析析公司计计划执行行过程和和结果,总结经经验教训训,为总经经理的经经营决策策提供科科学依据据和建议议;4对公公司及下下属公司司、企业业的投资资可行性性报告进进行经济济效益评评估,提出审审核意见见;5策划划公司大大型的经经济活动动,如资产产收购,拍卖及及兼并等等;6行使使经济监监督权,制止无无经济效效

15、益和负负经济效效益的经经济活动动;7负责责主持评评审下属属公司、企业年年度目标标完成情情况,指导有有关单位位采取措措施,完成各各项生产产、经营营目标;8总经经理授权权委托的的其他工工作。总会计师师 职责：1执行行公司章章程、股股东会和和董事会会的决议议,主持编编制并签签署公司司的财务务计划、信贷计计划和会会计报表表等,落实完完成计划划的措施施,对执行行中存在在的问题题提出改改进措施施,指导各各项财务务活动,考核生生产经营营成果,对总经经理负责责并报告告工作;2会签签公司基基建、投投资、贸贸易等发发展项目目及重要要经济合合同,对可行行性报告告提出评评估意见见;3负责责全系统统的资金金融通调调拨决

16、策策工作,经总经经理或董董事会联联合签署署后执行行;4审核核下属公公司、企企业投资资和效益益的计算算方案;5负责责指导编编制公司司工资、奖金、福利方方案和年年度股利利分红方方案;6监督督全系统统的财务务管理和和活动;7监督督全系统统的财务务部门和和会计人人员执行行国家的的财经政政策、法法令、制制度和遵遵守财经经纪律,制止不不符合财财经法令令、不讲讲经济效效益、不不执行计计划和违违反财经经纪律的的事项;8对各各级财会会人员的的调动、任免、晋升、奖惩等等提出建建议、评评定,经总经经理批准准后交付付执行;9负责责搞好全全系统财财会人员员的培训训工作,不断提提高财会会人员的的素质和和业务水水平。10总

17、总经理授授权委托托的其他他工作。办 公 室 部门职责责：1、 负责总经经理室日日常事务务工作，起起草企业业行政综综合性文文件，搞搞好部门门之间的的协调。2、 负责集团团公司文文件管理理，做好好文件的的收发、审核、打复印印、传递递、归档档，制定定文件处处理的程程序和制制度，并并做好保保密工作作，协助助对与公公司质量量体系有有关的文文件和资资料进行行控制。3、负责责集团公公司法人人代表印印章、营营业执照照、企业业资质证证书、项项目经理理证书、介绍信信等有关关证件的的保管使使用。4、负责责集团公公司对内内外的会会务工作作，包括括会议通通知、会会议准备备、会议议记录，并并检查会会议精神神贯彻落落实情况

18、况。5、负责责企业资资质管理理，做好好申报、注册与与年检工工作；负负责集团团公司下下属分（子子）公司司的营业业登记、变更和和年检等等工作，6、负责责集团公公司各类类档案管管理，积积极做好好开发利利用工作作。7、负责责企业项项目经理理年检及及优秀项项目经理理申报工工作。8、负责责做好群群众来信信来访及及会客、公关接接待工作作。9、负责责编写集集团公司司年度大大事记。10、负负责审批批集团公公司的基基建项目目及生活活、办公公用品的的固定资资产。11、 协助做做好房改改工作，管管理好集集团公司司范围内内的办公公用房和和自管住住房的维维修工作作。12、负负责集团团公司的的各种后后勤服务务工作，包包括：

19、伙伙食、车车辆、办办公设施施、通信信、卫生生环境等等。13、完完成总经经理交办办的其他他任务。 办公公室主任任岗位职责责：1、负责责对集团团公司下下属各分分（子）公公司办公公室工作作进行业业务指导导。2、及时时处理重重要来往往文电信信函的审审阅、分分送，根根据领导导批示、审核和和修改意意见，以以集团公公司名义义签发有有关文件件，抓好好文书档档案管理理工作。3、配合合公司领领导协调调各部门门和下属属企业的的工作关关系。4、负责责公司法法人代表表印章、营业执执照、企企业资质质证书、项目经经理证书书、介绍绍信等有有关证件件的保管管使用，并并制定相相应的管管理制度度。5、负责责公司资资质的申申报、注注

20、册及下下属分（子子）公司司营业登登记、变变更和年年检工作作。6、负责责公司项项目经理理的年检检和优秀秀项目经经理的申申报工作作。7、负责责公司重重要行政政文稿的的起草工工作，根根据集团团公司的的工作计计划，定定期组织织检查具具体落实实情况，及及时向公公司领导导和相关关部门反反馈信息息。8、完成成总经理理交办的的其他任任务。办公室副副主任岗位职责责：1、贯彻彻执行集集团公司司行政管管理工作作的各项项规章制制度，对对下属分分（子）公公司的行行政管理理工作进进行业务务指导。2、负责责发挥办办公室的的参谋、协调和和综合管管理职能能，直接接处理尚尚未分清清职能的的公司内内部事务务。3、根据据总经理理的指

21、示示，编排排工作活活动日程程表，做做好重大大活动的的组织和和接待工工作。4、负责责集团公公司各方方面的信信息收集集，及时时提供给给领导作作为参考考。5、配合合公司经经营管理理部搞好好招投标标相关工工作。6、负责责指导、管理、监督办办公室其其他人员员的业务务工作，不不断提高高工作质质量和改改善服务务态度。7、协助助部门主主任做好好其他相相关工作作。文 员岗位职责责：1、 熟熟悉办公公室的职职能和职职责范围围，协助助做好集集团公司司办公室室的各类类日常事事务及会会务、会会客的准准备和接接待工作作。2、负责责上级来来文的登登记、传传递、归归档及本本公司红红头文件件的登记记、分类类、备份份、保存存和整

22、理理，严格格执行保保密规定定。3、负责责做好公公司办公公室各类类资料的的收集、汇总和和整理归归档工作作，以备备查考。4、协助助做好各各类文件件的发放放、传递递，并做做好保密密工作。5、积极极参与集集团公司司的各类类评选活活动，做做好细致致的资料料准备工工作。6、负责责做好公公司传真真资料的的收发工工作，并并做好登登记。7、在部部门领导导的安排排下，按按时、按按质、按按量完成成打字任任务，做做到文本本规范、美观，控控制错字字率，及及时安排排文件责责任人终终校，并并负责所所需份数数的复印印和装祯祯。8、完成成部门领领导交办办的其他他任务。科员（物物业）岗位职责责：1、负责责集团公公司非生生产性资资

23、产的管管理，做做好资产产的添置置、验收收、记帐帐、调拨拨及年终终资产盘盘点、报报废、报报损鉴定定等工作作。2、负责责公司办办公用房房、自管管职工住住房的管管理、维维修工作作。3、负责责执行市市房改方方案，积积极推进进优惠购购房工作作。4、督促促、协助助下属基基层单位位按计划划完成基基建任务务。5、负责责公司产产权和优优惠售房房土地证证办证工工作。6、完成成部门领领导交办办的其他他任务。科员（后后勤）岗位职责责：1、严格格控制集集团公司司行政办办公经费费的支出出，加强强办公财财产和车车辆的管管理，并并做好驾驾驶员的的绩效考考核工作作。3、 负责公司司电脑及及相关办办公设备备的维护护、保养养，电脑

24、脑、复印印机等易易耗品的的领用、登记和和保管工工作。3、负责责低值易易耗办公公用品的的采购、发放，使使用登记记和离职职时的缴缴回。4、负责责公司职职工食堂堂的日常常管理工工作。5、负责责公司环环境卫生生、食品品卫生和和集体宿宿舍的管管理工作作，参加加地区达达标工作作评比。6、负责责公司办办公场所所清洁卫卫生和绿绿化状况况的检查查监督，协协助做好好对下属属各分公公司的条条线检查查。7、完成成部门领领导交办办的其它它任务。档案专管管员岗位职责责：1、负责责全公司司档案的的业务建建设和日日常工作作，实行行企业档档案集中中、统一一管理。2、严格格执行本本公司档档案管理理制度，确确保所管管档案完完整、准

25、准确、系系统、安安全。3、负责责接收、整理、统计和和保管本本单位的的文书、工程、会计等等档案，为为本单位位的各项项工作服服务。4、负责责公司文文书、工工程、会会计等档档案的查查阅工作作，做到到主动、热情、迅速、方便。5、抓好好兼职档档案员的的业务活活动并督督促、帮帮助各档档案分室室，搞好好档案工工作。6、负责责集团公公司档案案室的管管理工作作，做到到档案室室清洁、卫生，做做好防火火、防盗盗、防光光、防尘尘、防潮潮、防虫虫、防泄泄等工作作，以保保证档案案室的安安全无损损。7、完成成部门领领导交办办的其他他任务。 后勤勤服务员员岗位职责责：1、负责责集团公公司会堂堂、会议议室、办办公区域域的打扫扫

26、保洁工工作（会会议室、会堂每每天打扫扫，每周周大扫除除一次，做做到六面面光）。2、认真真做好会会务工作作，包括括会前的的茶水准准备，会会后茶具具的及时时清洗和和消毒，会会议桌椅椅的整齐齐排放等等。3、负责责保管公公司会议议室的音音响等设设备，发发现故障障及时请请有关部部门修复复，以保保持良好好的工作作状态。4、负责责公司每每天报刊刊杂志、邮件的的收发工工作，并并及时做做好登记记。5、完成成部门领领导交办办的其他他任务。 驾驾驶员岗位职责责：1、认真真完成集集团公司司的派车车任务，服服从派车车调度人人员指挥挥。2、坚持持行车安安全检查查，每次次行车前前检查车车辆，发发现问题题及时排排除，确确保车

27、辆辆运行。3、安全全驾驶，正正确执行行驾驶操操作规程程，听从从交通管管理人员员的指挥挥，行车车时集中中精力驾驾驶，严严禁酒后后开车，不不开“英雄车车、赌气气车”。4、每次次出车回回来后，如如实填写写行车记记录，向向派车主主管简要要汇报出出车情况况。5、做好好车辆的的维护、保养工工作，保保持车辆辆常年整整洁和车车况良好好。6、认真真填写车车辆档案案，对车车辆事故故、违章章、损坏坏等异常常情况及及时汇报报，写好好情况汇汇报。对对车辆运运行里程程和耗油油情况进进行统计计分析，提提出统计计报告和和降低成成本的建建议。7、单独独为公司司领导出出车时，兼兼有驾驶驶员和警警卫员、服务员员职责，并并对涉及及公司机机密信息息负有保保密责任任。8、出车车送达时时，未经经乘车人人允许不不得离开开车辆，应应听从乘乘车人安安排。9、完成成部门领领导交办办的其他他任务。财务管理理部部门职责责：1、 按照国家家财务、税务等等相关法法律、法法规要求求，结合合本公司司行业特特征，科科学合理理地组织织财务活活动，制制定统一一、健全全的财务务规章体体系。2、根据据集团公公司中、长期经经营计划划，组织织编制集集团年度度综合财财务计划划和控制制标准。3、依据据项目进进度安排排计划，拟拟定相应应的资金金需求量量预测计计划，为为满