技术中心、营销、生产技术物资部门岗位说明书5759.docx
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1、技术中心心技术中心心主任岗岗岗位说说明书岗位名称称技术中心心主任岗位编号号所在部门门技术中心心岗位定员员1直接上级级研发副总总经理岗位工资资直接下级级研发主管管、试验验主管分析人所辖人员员22分析日期期本职:负负责技术术中心全全面工作作和公司司的新产产品开发发、新技技术应用用推广工工作以及及组织工工艺技术术难题的的攻关。职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责制定公公司相关关管理制制度、规规划和计计划并组组织实施施工作时间间百分比比: 5%工作任务负责编制制、修订订公司中中长期新新产品发发展规划划并组织织实施频次:11次/年用时:448小时时/次负责编制制公司年年度新产产品开发发计划,老老
2、产品改改进计划划组织实实施频次:11次/年用时:448小时时/次负责编制制、修订订公司技技术开发发管理制制度并组组织实施施频次:11次/年用时:224小时时/次职责二职责表述述:制定定本部门门年度、月份工工作计划划并组织织实施工作时间间百分比比: 15%工作任务负责编制制本部门门年度工工作计划划并组织织实施频次:11次/年用时:448小时时/次负责编制制本部门门月份工工作计划划并组织织实施频次:11次/月月用时:116小时时/次负责编制制本部门门中长期期资源配配置计划划并组织织实施频次:11次/年用时:448小时时/次职责三职责表述述:负责责组织新新产品开开发和新新技术应应用推广广工作以以及工
3、艺艺技术难难题的攻攻关工作时间间百分比比: 40%工作任务负责组织织新产品品的开发发工作频次:11次/天天用时: 2小时时/次负责新技技术的消消化、吸吸收及推推广工作作频次:11次/天天用时: 1小时时/次负责组织织、协调调各生产产工厂等等的工艺艺技术难难题攻关关频次:11次/周周用时: 2小时时/次职责四职责表述述:负责责与公司司外部科科研机构构的交流流与沟通通以及技技术信息息资料的的收集工工作工作时间间百分比比: 10%工作任务负责与科科研院所所进行联联络、沟沟通与交交流,引引进人才才和技术术频次:11次/周周用时: 1小时时/次负责与大大专院校校进行联联络、沟沟通与交交流,引引进人才才和
4、技术术频次:11次/周周用时: 1小时时/次负责安排排收集国国内外相相关产品品的技术术信息资资料频次:11次/周用时: 1小时时/次职责五职责表述述:负责责组织申申报技术术创新等等科研项项目,并并组织实实施工作时间间百分比比: 10%工作任务负责省(市市)科技技厅(局局)科研研项目的的申报工工作,并并组织实实施频次:22次/年年用时:448小时时/次负责省(市市)经贸贸委技术术创新项项目的申申报工作作,并组组织实施施频次:22次/年年用时:448小时时/次职责六职责表述述:负责责组织部部门的分分析检测测工作工作时间间百分比比: 5%工作任务负责各个个工厂啤啤酒产品品及市售售样品风风味物质质的分
5、析析检测频次:11次/月月用时: 1小时时/次负责各个个工厂啤啤酒产品品及市售售样品多多酚、葡葡聚糖的的分析检检测频次:11次/月月用时: 1小时时/次负责实验验样品重重要项目目的常规规分析检检测频次:22次/周周用时: 1小时时/次职责七职责表述述:负责责部门内内部管理理工作工作时间间百分比比: 10%工作任务负责对本本部门各各岗位管管理人员员的职责责进行划划分设定定频次:11次/年年用时:224小时时/次负责召开开部门工工作例会会,监督督检查前前期工作作,部署署今后工工作频次:11次/周周用时: 2小时时/次负责下属属员工的的工作分分配、绩绩效考核核和管理理频次:11次/月月用时: 8小时
6、时/次职责八职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比: 5%权力:1对公公司相关关管理制制度、规规划和计计划执行行情况的的监督实实施权;2对本本部门员员工有工工作调配配权、工工作的督督导权;3对新新产品开开发等项项工作的的组织权权与指挥挥权;4有权权代表公公司与相相关部门门和机构构联络的的权力,对相关技术资料与信息的知情权;5对申申请到位位的科研研经费的的使用权权,对本本部门预预算内资资金的支支配权;6对分分析检测测项目结结果的知知晓权和和审定权权;7对本本部门员员工的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权,调配、奖惩的的建议权权和任免免的提名名权;8对本本岗位工
7、工作的直直接执行行权。考核指标标:1公司司相关管管理制度度、规划划、计划划编制的的及时(每每年的112月底底以前)和和其实施施的有效效率(90);2本部部门工作作计划完完成的及及时(按按照部门门月度工工作任务务考核书书进行考考核)和和有效(95分);3新产产品开发发等项工工作的及及时(与与公司领领导或客客户约定定的完成成时间与与质量标标准)和和满意度度(80);4对外外联络工工作的及及时(33日内实实现沟通通),各各类相关关技术资资料收集集的及时时(一个个月内);5技术术创新等等科研项项目申报报材料准准备的及及时(申申报要求求最后期期限前33天)和和完整(符符合申报报要求);6分析析检测样样品
8、数据据的准确确(再现现率95)和及及时(月月检样品品25日日前,日日检样品品隔日上上午提交交报告);7下属属管理到到位、工工作分配配合理、工作任任务完成成及时(按按照个人人岗位工工作任务务考核书书考核90分分);8上级级交办或或协办事事项完成成的及时时(领导导要求的的日期)和和有效(领领导满意意度90)。工作协作作关系:内部协调调关系总经理、主管副副总经理理、营销销副总经经理、生生产副总总经理、工厂厂厂长、人人力资源源部、行行政部、企管信信息部、财务部部、审计计部、物物资生产产技术部部外部协调调关系相关的大大专院校校、科研研院所、科技厅厅(局)、省(市市)经贸贸委任职资格格:教育水平平本科专业
9、生物、食食品科学学与工程程及相关关专业工作经验验10年相相关专业业工作经经验、55年管理理工作经经验能力要求求较强的组组织领导导能力、协调能能力、应应变能力力、人际际交往能能力和时时间管理理能力个性特征征需要办事事稳重、细心、具有责责任心和和创新性性思维生理特征征30岁以以上,男男女不限限所需培训训领导力培培训(一一周/年年)、组组织管理理培训(一一周/年年)工作特点点:工作场所所一般在办办公室办办公、经经常到外外埠出差差工作方式式在办公室室办公工作时间间特征一般只需需白天工工作时间间、经常常需要下下班延时时、经常常需要加加班工作环境境独立办公公室,工工作环境境一般体力精力力消耗工作压力力大劳
10、动保护护无使用工具具/设备备计算机、计算器器、一般般办公设设备(电电话、传传真机、打印机机、互联联网络)及及通讯设设备所需记录录文档计划、总总结备注:研发主管管岗岗位位说明书书岗位名称称研发主管管岗岗位编号号所在部门门技术中心心岗位定员员5直接上级级技术中心心主任岗位工资资直接下级级研发岗分析人所辖人员员13人分析日期期本职: 负责组组织和实实施新产产品的研研究开发及相相关工作作,负责责检查、监督所所辖人员员履行自自己的工工作职责责,管理理公司菌菌种的保保藏,活活化菌种种及其性性能优化化,负责责科研项项目的政政府立项项申请,联联络有关关技术专专家。职责与工工作任务务:职责一职责表述述: 负负责
11、新产产品的具具体研究究开发工工作工作时间间百分比比:400%工作任务负责拟订订新产品品研发的的工作计计划并负负责监督督实施频次:11次/月用时:11小时进行新产产品研发发前的市市场情况况的调研研频次:11次/月用时:88小时进行研发发、生产产该新产产品所需需主要原原材料来来源情况况调查频次:11次/月用时:66小时搜集与该该新产品品研发和和生产有有关的技技术信息息和技术术资料频次:11次/月用时:44小时负责对该该新产品品进行小小试和中中试规模模的研究究开发工工作频次:11次/天用时:33小时负责对实实验结果果进行汇汇总、数数据处理理和最佳佳条件的的优化工工作频次:11次/天用时:11小时负责
12、研发发新产品品的感官官质量检检查及相相关标准准的制定定频次:11次/天天用时:11小时负责新产产品的大大生产工工艺的组组织制定定工作频次:11次/月月用时:33小时负责对该该新产品品在大生生产过程程中出现现的问题题和市场场上反馈馈的与该该产品有有关的信信息进行行汇总分分析并进进行有针针对性的的改进频次:11次/周周用时:22小时职责二职责表述述: 负负责参与与根据技技术中心心的总体体规划拟拟定研究究开发新新产品、新技术术计划并并落实实实施工作时间间百分比比:5%工作任务结合市场场的状况况分析讨讨论研发发项目频次:11次/月用时:11小时根据研发发项目确确定研发发的方向向频次:11次/月用时:2
13、2小时协助部门门领导对对研发新新项目的的落实实实施频次:11次/月用时:22小时职责三职责表述述: 负负责督导导所辖人人员履行行自己的的工作职职责工作时间间百分比比:100%工作任务督促员工工按计划划完成自自己的本本职工作作频次:11次/周周用时:11小时了解掌握握所辖人人员工作作的进展展情况和和遇到的的问题、困难频次:11次/周用时:22小时协助解决决问题,并并负责进进行同其其他部门门协调沟沟通频次:33次/周用时:11小时对所辖人人员的想想法与做做法做出出评价并并提供指指导意见见频次:11次/月用时:11小时对所辖人人员日常常的工作作方法提提出意见见和要求求并要求求执行频次:11次/天用时
14、:11小时职责四职责表述述:负责责根据工工作计划划的要求求对工作作任务的的完成情情况进行行评价并并上报工作时间间百分比比: 88%工作任务负责工作作计划的的制定频次:11次/月用时:44小时检查研发发数据及及总结性性报告频次:11次/月用时:88小时对所完成成的情况况进行及及时评价价上报频次:11次/月用时:33小时职责五职责表述述:负责责组织技技术中心心科研项项目政府府立项的的申请办办理等事事宜工作时间间百分比比: 110%工作任务了解政府府在相关关行业的的产业政政策和相相关的规规定频次:11次/季用时:88小时了解技术术中心全全部科研研项目的的来源、工艺路路线、经经济规模模和生产产效益情情
15、况频次:11次/季用时:224小时时了解项目目的立项项背景和和国内外外的相关关现状和和发展趋趋势频次:11次/月用时:88小时与相关的的政府部部门进行行勾通并并编写相相关的申申请材料料,并送送缴相关关部门审审批频次:22次/季用时:116小时时起草政府府资金使使用合同同书,并并呈送双双方领导导签署频次:22次/季用时:220小时时负责进行行项目资资金由政政府财政政向公司司划拨的的联络事事宜频次:22次/季用时:88小时职责六职责表述述:负责责公司外外部机构构进行联联络和技技术、业业务的前前期洽谈谈工作时间间百分比比: 55%工作任务通过沟通通与相关关人员建建立联系系频次:11次/月用时:22小
16、时为研发新新产品做做前期工工作,达达到进一一步合作作的目的的性频次:11次/月用时:33小时与有关外外贸公司司负责人人联系,寻寻找业务务合作的的可能性性频次:33次/周用时:11小时职责七职责表述述:负责责检查仪仪器设备备及办公公器材的的使用状状况,监监督维护护设备保保养制度度并加以以落实工作时间间百分比比:5%工作任务检查实验验设备的的正常运运行频次:11次/周用时:11小时监督维护护实验设设备仪器器的日常常保养工工作频次:11次/周用时:00.5小小时职责八职责表述述:管理理公司菌菌种的保保藏,活活化菌种种及其性性能优化化工作时间间百分比比: 55%工作任务负责定期期进行保保藏菌种种的活性
17、性检测和和微生物物检测频次:11次/季用时:88小时负责对生生产用菌菌种定期期进行分分离筛选选、复壮壮优化频次:33次/年用时:110小时时负责定期期对保藏藏的菌种种进行活活化转接接并进行行两种形形式的菌菌种保藏藏工作频次:33次/年年用时:66小时负责为生生产工厂厂提供性性能优良良、稳定定的生产产菌种频次:22次/年用时:44小时职责九职责表述述:负责责对所辖辖研发人人员的日日常管理理及考核核工作工作时间间百分比比: 55%工作任务负责检查查所辖人人员的科科研项目目进展计计划并提提出改进进意见频次:22次/年用时:33小时负责检查查所辖人人员的周周工作计计划并进进行检查查考核频次:11次/月
18、月用时:22小时负责检查查所辖人人员的月月岗位考考核书并并对该月月的工作作作出评评价和指指导意见见频次:11次/月用时:22小时职责十职责表述述:参与与政府科科技资金金使用情情况的年年度审计计工作工作时间间百分比比: 33%工作任务负责向公公司财务务部门提提交需要要年度审审计的科科研项目目目录频次:11次/年用时:88小时编写需要要年度审审计的科科研项目目的研究究进展情情况报告告并提交交给审计计部门频次:11次/年用时:66小时协助财务务部门进进行审计计前的财财务报表表的准备备工作频次:11次/年用时:55小时协助财务务部门和和技术中中心主任任完成年年度审计计工作频次:11次/年用时:33小时
19、职责十一职责表述述:负责责参与组组织人员员参加公公司组织织的各种种集体活活动工作时间间百分比比:2%工作任务组织技术术中心人人员参与与公司的的会议频次:11次/周用时:22小时组织技术术中心人人员参与与公司的的运动会会等活动动频次:11次/年用时:66小时组织技术术中心人人员参加加公司规规定的定定期的环环境卫生生清理活活动频次:11次/月用时:33小时职责十二职责表述述:完成成领导交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:2%权力:1.有所所研发的的产品的的直接操操作权2.有技技术中心心相关研研发方向向提合理理化建议议的建议议权3.有对对所辖人人员工作作计划执执行情况况的检查查权4.有对对工作计
20、计划的全全面性的的审核权权5.有对对材料搜搜集的汇汇总权6.有宣宣传公司司的义务务,对公公司秘密密的保密密权7.有实实验人员员正确操操作的指指挥权8.有公公司菌种种的保管管权9.有下下属员工工的考核核权10.对对上级指指令提出出改进权权11.对对相关信信息有知知情权考核指标标:1.对所所研发的的产品在在同行业业产品中中质量优优质,产产品受到到市场的的满意度度达到990%以以上2.新产产品的研研发工作作要按计计划进度度进行,准准时完成成开发计计划3.能够够根据工工作计划划(岗位位任务考考核书)完完成每月月的工作作量4.每完完成一项项工作任任务都及及时总结结报告,提提交报告告的时间间在完成成工作之
21、之后的两两天内完完成5.能够够在申报报的时间间范围之之内,完完成所需需要组织织的材料料、报表表6.能够够给公司司上层领领导做好好前期的的搭桥,在在一个月月之内7.实验验设备运运转正常常,能够够保证研研发的顺顺利进行行,设备备运转完完好率1100%8.保证证菌株保保藏、分分离、复复壮等工工作计划划按时制制定并得得以落实实,使菌菌株各项项性能指指标达到到1000%合格格9.根据据员工工手册对对员工日日常行为为进行管管理,同同时按考考核书进进行考评评,计划划工作完完成率超超过955%10.每每年协助助财务完完成审计计工作的的数据提提供准确确率1000%12.领领导交办办的事情情要在规规定的时时间内完
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