圣玛莉岗位职责说明书模版-童9292.docx

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1、圣玛莉母婴护理中心 发布2012-09-1实施2012-09-1发布圣玛莉母婴护理中心组织架构和岗位说明书编制部门徐露露人力资源部审核系统负责人审核批 准 圣马莉月子护理中心滴P.SML.GW-SMS-2012前 言本标准由由本标准准由武汉汉圣玛莉莉投资有有限公司司东西湖湖分公司司提出。本标准起起草部门门：行政政人事办办公室。本标准批批准人：总经办办。本标准首首次发布布日期：20112年009月1日日。832.圣玛玛莉母婴婴护理中中心岗位位编制表表：职位体系系人员员编制岗位编制制序号岗位职称称编制人数数实际人数数序号岗位职称称编制人数数实际人数数1店经理1124采购102市场营销销部经理理01

2、25库管113企划部经经理0126办公室主主任114网络部0227行政专员员015客服部2228安保队长长116前台咨询询0529保安437企划部0330司机238市场专员员5431电工维修修员119人事经理理0032膳食部主主任1110人事培训训专员0133膳食营养养师1111护理部主主任1134厨师10712新生儿科科医生1135洗摘6413妇产科医医生1136产后理疗疗主任1114中医科医医生1037中医调理理师1115催乳师1238恢复技师师6516护士长2139游泳指导导师6517护理组长长17640心理咨询询师1118护士623741早教指导导师1019客房部主主任1142保洁86

3、20管家654321洗衣4222财务部主主任1123出纳11合计157123+93.1服服务总监监说明书书 职位基本本信息职位名称称服务总监监所属部门门护理部直接上级级总经理职位编制制1人职位等级级总监职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）客房房部、护护理部、游泳中中心下属总数数96直接下属属81间接下属属15 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标）负责中心心服务品品质监管管、配合合服务新新产品的的研发，统统筹管理理客房部部、游泳泳中心、护理部部工作。主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门客房部、护理部部、游泳泳中心工作或流流程关联联方妇产科保保健医、新

4、生儿儿保健医医、中医医师、心心理咨询询师、母母乳喂养养师，托托管室对外关系系方协和徐教教授、心心理咨询询钟医生生、中医医师 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验五年以上上特殊知识识无专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（111项）职责范围围输出资料料全面负责责中心整整个母婴婴项目（母母婴服务务、培训训等）的的日常运运作和管管理，对对中心年年度、季季度、月月度经济济指标负负责；全部-合理管理理和分配配客房部部、游泳中中心、护护理部工工作；全部-参与中心心战略目目标的制制定，以以及中心心所有的的重大决决策；全部配合总经经理授理理客户的的投诉，并并及时有有效地进进行处理理

5、解决；全部-根据总经经理指示示，编排排部门工工作日程程表，安安排重大大活动的的组织和和接待工工作；全部-负责中心心的经营营管理，根根据工作作计划和和目标责责任指标标，定期期组织检检查落实实情况，整整理分析析后向总总经理汇汇报；全部*负责指导导、管理理、监督督中心相相关工作作，改善善工作质质量和服服务态度度；全部组织中心心有关事事务的处处理工作作，指导导、监督督检查中中心保密密工作的的执行情情况；全部定期组织织做好部部门职能能检查，及及时发现现问题、解决问问题、同同时督促促做好纠纠正和预预防措施施工作；全部负责协调调中心各各部门间间的合作作关系，解解决调解解工作中中发生的的问题；全部代表中心心与

6、外界界有关部部门和机机构联络络并保持持良好合合作关系系；全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献；全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培训计计划，并并组织实实施。全部3.2客客房部主主任岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称客房部主主任所属部门门客房部直接上级级总经理职位编制制1人职位等级级主任职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）客房房部、洗洗衣房下属总数数7人直接下属属5人间接下属属2人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 督导客房房部工作作，确保保各客房房房态信信息的正正确，保保证客用用品和各各类物品品的充足足，合理理备量。协调各

7、各方关系系，保证证客户工工作的顺顺利进行行，为客客人提供供优质、高效的的住宿环环境。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门客房部工作或流流程关联联方洗衣房、保洁、行政办办、护理理部对外关系系方无 任职资格格（最低低要求）教育程度度中专工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能管理 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料监督、指指导、协协调客房房部的日日常工作作，为客客户提供供规范化化、程序序化、制制度化的的优质服服务。全部-每天巡视视客房布布置，清清洁卫生生，汇总总核实客客房状态态，及时时向前台台提供准准确的客客户状态态信息，掌掌握日常常的布草草

8、更换状状态。全部每月负责责上报客客房部的的报损物物品，包包括清洁洁用品、日常消消耗品、用品等等。全部-定期核算算各种物物品的消消耗量，严严格控制制日常用用品的损损耗，减减少浪费费。全部-日常楼层层的巡视视，检查查员工的的工作态态度，工工作表现现，并进进行公正正的评估估，奖优优罚劣，确确保优质质的服务务和设备备的完好好。全部-与工程部部联络对对客户的的各项维维修及保保养提出出意见，出出现问题题及时上上报修。全部-随时留意意客人动动态，处处理一般般性的住住客投诉诉，有重重大事故故时须向向部门经经理报告告。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门

9、门培训计计划，并并组织实实施。完成上级级交办的的其它事事项。3.3办办公室主主任岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称办公室主主任所属部门门行政办直接上级级总经办职位编制制1人职位等级级主任职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）行政政办公室室下属总数数8人直接下属属8人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责中心办办公室工工作的正正常运行行，执行行领导下下达的决决策，做到上上情下达达，下情情上达，发挥着承上启下、协调关系等作用。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门无工作或流流程关联联方前台、产产后恢复复中心、客房部部、护理

10、理部、财财务部、游泳中中心、膳膳食部、市场部部对外关系系方外包保洁洁、物业业公司、各供货货商 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料统筹管理理公司行行政后勤勤服务工工作：监监督后勤勤工作的的执行，并并提出改改进意见见；负责责公司行行政事务务的上传传下达；负责公公司的印印章管理理；负责责通讯、交通、招待、办公费费用的审审核和标标准管理理；负责责各部门门之间和和领导之之间的协协调；负负责公司司总部的的车辆调调度。全部负责相关关会议的的组织，以以及会议议决议的的督办事事项：负负责会

11、议议场所的的安排与与布置；负责会会议相关关活动的的安排；负责会会议决议议的督办办事项。全部月度工工作总结结及下月月工作计计划；统筹负责责档案文文书管理理：负责责制定、完善档档案文书书管理的的各项规规章制度度，并监监督执行行，做好好保密工工作。全部组织收集集和了解解各部门门的工作作动态，协协助总经经理协调调各部门门之间有有关的业业务工作作，掌握握中心主主要活动动情况，为为中心领领导决策策提供意意见和建建议。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部3.4产产后恢复复主任岗岗

12、位说明明书 职位基本本信息职位名称称产后恢复复主任所属部门门产后恢复复中心直接上级级总经办职位编制制1人职位等级级主任职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）产后后恢复中中心下属总数数6人直接下属属6人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责产后恢恢复中心心的营运运情况 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门无工作或流流程关联联方前台、游游泳中心心对外关系系方梦婷体雕雕 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能美容 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（66项以内内）职责范围围输出资料料协

13、助健康康顾问做做好客人人产后形形体健康康评估，制制定产后后健康修修复计划划。全部负责服务务套餐中中产后修修复相关关项目的的实施、使用后后的效果果跟踪及及意见反反馈。全部-保持产后后修复中中心环境境洁净以以及仪器器完好。全部-根据客人人意见和和需求，对对操作手手法进行行改进和和提高，并并不断引引进新的的服务内内容。协助-做好产后后修复中中心服务务项目推推广、销销售工作作。全部-根据本部部门工作作需求，配配合人力力资源部部门进行行月度员员工绩效效考核，并并根据当当月绩效效考核情情况提出出优化建建议；全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门

14、培训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部3.5财财务主任任岗位说说明书 职位基本本信息职位名称称财务主任任所属部门门财务部直接上级级总经办职位编制制1人职位等级级主任职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）财务务部下属总数数2人直接下属属2人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责中心的的财务组组织工作作，人员员管理，成成本费用用核算，账账目制作作，保证证中心财财务工作作正常运运行。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门无工作或流流程关联联方前台、产产后恢复复中心、膳食部部、行政政人事办办、护理理部、客

15、客房部对外关系系方地税、国国税、银银行 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能税法、做做帐 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料掌握和执执行国家家有关财财税制度度法规，按按规定向向政府相相关部门门报送各各类报表表，按规规定记账账，报税税，出具具报表，装装订保管管账册报报表。全部向直接上上司报送送财务预预算及执执行情况况分析报报告，根根据中心心领导要要求参与与中心预预算制定定与执行行，每月月向中心心领导报报送财务务报表与与成本分分析报告告，及时时向上级级汇报财财务工作作情况及及相关数数据。全部组织领导导财务部部内部工

16、工作，制制定中心心财务管管理会计计核算制制度及各各岗位规规章制度度及操作作细则，并并检查实实施情况况，办理理固定资资产、原原辅材料料成本、各部门门费用核核算期组组织中心心财产物物资的清清查盘点点工作。全部做好与相相关部门门的横向向联系，期期与厨房房、客房房盘点各各类消耗耗品耗用用及库存存量。制制定使用用标准量量并监督督其执行行情况。全部对财务资资料按期期归档，保保证其完完整安全全。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部3.6营营销经理理岗位说说明书 职位基本本信息职位

17、名称称营销总监监所属部门门市场营销销部直接上级级总经理职位编制制1人职位等级级经理职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）企划划部、网网络部下属总数数20人直接下属属4人间接下属属10人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 完成公司司市场发发展目标标，提升升公司品品牌的影影响力，增增强公司司品牌的的市场竟竟争力，负负责组织织建立并并完善公公司的市市场营销销和市场场开发管管理制度度体系并并监督实实施，实实现公司司市场竟竟争的良良性循环环。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门网络部、企划部部、市场场部、客客服部工作或流流程关联联方产后恢复复中心、前台、

18、客房部部、市场场部、行行政人事事办、护护理部对外关系系方小阿福 任职资格格（最低低要求）教育程度度本科学历历工作经验验5年以上上相关行行业的管管理经验验特殊知识识无专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料确定现有有商品的的销售重重点，开开发新市市场，改改善商品品的外观观，包装装，调整整价格，扩扩大销售售渠道。全部-收集市场场信息，组组织分析析研究，给给高层提提供准确确全面的的决策建建议。全部-参与公司司项目定定位，项项目规划划设计与与方案讨讨论，审审核项目目计划并并监督执执行，保保证各项项目营销销计划有有效落实实。全部-制定公司司公关策策略和实实

19、施方案案，负责责公司重重大事件件对外宣宣传和解解释，建建立良好好的企业业形象与与产品形形象。全部-组织进行行广告，新新闻发布布，评奖奖等活动动，负责责企业对对外宣传传和网站站建设。全部-负责销售售现场的的设计，审审定各类类资料，用用品，组组建并管管理本部部门的队队伍，制制定销售售计划并并适时调调整。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部3.7 市场经经理岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称市场经理理所属部门门市场部直接上级级营销总监监职位编制制1人职位等级级经理职

20、位代码码管理幅度度（限管管理部门门）市场场部下属总数数6人直接下属属6人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 协助总经经理制定定公司总总体市场场发展战战略及市市场发展展目标，把把握公司司在行业业中的发发展方向向，提升升产品的的市场占占有率及及公司知知名度。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门客服部、前台、事业部部工作或流流程关联联方产后恢复复中心、护理部部、游泳泳中心、行政人人事办、财务部部对外关系系方各大医院院相关区区域负责责人 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能无 主要职责责主要职责

21、责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料根据企业业的发展展战略对对目标市市场进行行研究与与选择，组组织编制制年度市市场开发发计划，并并报总经经办审批批。全部-积极实施施市场开开发计划划与措施施，扩大大企业在在市场中中的竟争争力。全部-及时收集集行业信信息，掌掌握市场场各方面面的信息息变化。全部-了解同行行业动态态，市场场及产品品营销动动态，竟竟争对手手状况，组组织对各各种信息息整理，分分析，建建档。全部-编写市场场调研报报告，提提出对市市场发展展的建议议和改进进方案。全部-统一规划划企业公公关活动动，拓展展媒体合合作关系系，通过过公关活活动和形形象传播播来提升升企业产产品市场场

22、占有率率。全部严格遵守守企业财财务制度度，及时时编制市市场开发发的各项项费用预预算，并并上报总总经理审审批。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部3.8 膳食部部主任岗岗位说明明书 职位基本本信息职位名称称膳食部主主任所属部门门膳食部直接上级级总经办职位编制制1个职位等级级主任职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）膳食食部下属总数数14人直接下属属13人间接下属属1人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责营养膳膳食部日日常管

23、理理工作事事务，确确保营养养膳食部部生产工工作的正正常运行行。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门膳食部工作或流流程关联联方客房部、前台、财务部部、护理理部、行行政人事事办对外关系系方无 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料落实营养养膳食计计划，全全面了解解中心客客户的消消费需求求，把握握出品的的产品质质量，负负责产品品的推陈陈出新，迎迎合市场场需要。全部控制成本本、开源源节流，负负责本部部门的成成本费用用控制，开开源节流流，节能能降耗，保保证全年年生产计计划

24、及利利润的实实现。全部操作规范范及出品品的保质质保量，全全面负责责生产车车间的操操作流程程及卫生生质量。全部营养膳食食部人员员管理及及其他，全全面负责责营养膳膳食部固固定资产产登记备备案及设设施设备备的安全全运行，开开出每日日的生产产计划单单并审核核每日原原材料的的进货单单。全部-重视客户户的意见见反馈，并并及时处处理。全部-负责供货货商货品品质量的的验收，参参与货品品的询价价、定价价。全部-及时、准准确的领领会中心心上级领领导的批批示并贯贯彻执行行。领导导、规范范及考核核直接下下级的工工作。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培

25、训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部3.9人人事经理岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称人事经理理所属部门门人事行政政办直接上级级总经办职位编制制1人职位等级级经理职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）人事事行政办办下属总数数12人直接下属属12人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 负责中心心人力资资源的管管理，为为中心提提供和培培养合格格的人才才。 主要工作作关系直接上级级部门总经办直接下级级部门人事行政政办工作或流流程关联联方前台、产产后恢复复、膳食食部、护护理部、客房部部、财务务部、市市场部对外关系系方纳杰

26、人才才、前程程无忧、中华英英才 任职资格格（最低低要求）教育程度度本科工作经验验三年以上上特殊知识识无专业技能能人力资源源、行政政管理 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料负责制订订人力资资源规划划，根据据公司现现有组织织架构，结结合公司司战略发发展规划划，对组组织架构构进行分分析、评评估，提提供组织织架构调调整建议议；做好好部门职职能的界界定。全部-制订及完完善人力力资源管管理制度度、流程程、规范范，并组组织实施施与监督督。全部-根据公司司发展战战略，做做好人员员需求及及供给分分析，提提出人员员储备规规划。根根据各部部门人员员需求，负负责组织织员工招招聘

27、、测测评、面面试。全部-绩效管理理职能，参参与各部部门年度度、季度度、月度度工作计计划的审审核，组组织、实实施月度度、季度度、年度度绩效考考核管理理工作，在在绩效考考核的基基础上，分分析、评评估现有有人力资资源能力力、状态态，提出出人员结结构调整整建议。全部-培训管理理职能，新新员工入入职培训训的组织织、实施施，年度度、月度度培训需需求调查查、分析析，培训训计划的的制定。全部-薪酬管理理职能，公公司薪酬酬体系建建立和维维护。全部员工关系系管理职职能，代代表中心心与员工工签订劳劳动合同同，建立立顺畅的的员工沟沟通渠道道，了解解员工工工作及生生活情况况，掌握握员工思思想动态态。全部企业文化化建设职

28、职能，通通过各种种形式建建立中心心企业文文化体系系，促成成中心的的核心价价值观，提提炼企业业精神，发发挥企业业文化牵牵引作用用。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献。全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部门门培训计计划，并并组织实实施。全部完成上级级交办的的其它事事项。全部综合事务务职能。全部3.100 前台台主任岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称前台主管管所属部门门客服部直接上级级营销经理理职位编制制1人职位等级级主任职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）前台台下属总数数3人直接下属属3人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目

29、目标 在营销经经理的领领导下，负负责接待待来访客客户，日日常管理理工作，及及时完成成公司下下达的各各项工作作任务。 主要工作作关系直接上级级部门客服部直接下级级部门服务站工作或流流程关联联方客房部、护理部部、游泳泳中心、产后恢恢复、财财务部、行政人人事办、膳食部部对外关系系方无 任职资格格（最低低要求）教育程度度大专工作经验验一年以上上特殊知识识无专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料负责前台台接待与与服务的的管理工工作，执执行并实实施前台台的操作作规范。全部-据部门实实际发展展或业务务变化，及及时向上上级提出出制度、流程的的整改方方案。全部-

30、掌握预定定情况和和每天客客情，最最大限度度的销售售和调配配即时客客房。全部-确保接待待员工个个人卫生生标准和和仪表仪仪容达到到公司各方方面的要要求。全部-及时了解解中心的的房状况况、来客客流量及及客人的的抵离时时间，并并做相应应的安排排，合理理的排房房。全部-参加主管管例会，向向总经理理汇报每每周的工工作计划划与总结结，提出出前台工工作中出出现的问问题，共共同商讨讨合理的的解决方方案。全部参与前厅厅接待工工作，有有效的解解决客人人的投诉诉以及本本部门的的其它工工作，搞搞好有关关部门的的协调与与沟通。全部稳定员工工心态，激励员员工更好好的为企企业奉献献；全部积极参加加公司组组织的培培训；制制定部

31、门门培训计计划，并并组织实实施。全部协调处理理相关投投诉。全部3.111 保安安队长岗岗位说明明书 职位基本本信息职位名称称保安队长长所属部门门行政人事事办直接上级级办公室主主任职位编制制1人职位等级级队长职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）保安安部下属总数数2人直接下属属2人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责中心的的安保管管理和消消防安全全管理工工作。 主要工作作关系直接上级级部门行政人事事办直接下级级部门保安部工作或流流程关联联方前台、护护理部、客房对外关系系方无 任职资格格（最低低要求）教育程度度高中工作经验验三年以上上特殊

32、知识识消防知识识专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料熟知并掌掌握中心心的安全全状况，合合理安排排安保人人员的工工作任务务，并监监督落实实。全部-负责保安安部的人人员管理理，协调调各班次次做好安安保工作作。全部-负责中心心监控设设备的管管理、维维护及调调阅。全部-负责保安安人员的的岗前培培训及消消防知识识培训，熟熟知中心心内部的的消防器器材配置置情况，并并保证中中心的消消防器材材完整好好用；及及时发现现中心存存在的安安全隐患患，并责责令相关关部门改改正；负负责及时时向中心心领导汇汇报消防防部门下下达的最最新指示示及重大大消防安安全隐患患；积极极

33、参与消消防部门门组织的的各项会会议及培培训，并并将最新新的消防防知识通通过培训训传授给给每位员员工；如如遇火灾灾应第一一时间采采取扑救救措施，并并及时上上报中心心有关领领导同时时组织人人员疏散散、逃离离。全部-负责中心心客户及及员工的的生命财财产安全全。全部-积极参加加人事部部组织的的培训与与本部门门培训。全部完成上级级交办的的其他事事务。全部3.122 水电电工岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称水电工所属部门门行政人事事办直接上级级办公室主主任职位编制制1人职位等级级无职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）无下属总数数0人直接下属属0人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义

34、或目目的、以以什么为为工作目目标） 负责公司司所有的的水电运运行、维维护工作作。 主要工作作关系直接上级级部门行政人事事办直接下级级部门无工作或流流程关联联方客房部、游泳中中心、托托管室、产后恢恢复中心心、前台台、护理理部、财财务部、市场部部、膳食食部对外关系系方无 任职资格格（最低低要求）教育程度度中专工作经验验一年以上上特殊知识识无专业技能能线路 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料每周一认认真巡视视管辖区区公共照照明、供供水管道道运行情情况，保保证会所所公共照照明和公公共用水水完好率率百分之之百。全部-负责保证证会所各各区域监监控、闭闭路的正正常使用

35、用。全部-配电箱，不不得有积积水，尘尘土及杂杂物，各各配电箱箱的箱体体、箱门门，锁具具等必须须保持功功能正常常，无锈锈蚀，并并保持锁锁好。全部-定期巡视视检查配配电室，消消防等公公共设施施的运行行使用情情况，发发现问题题及时处处理，杜杜绝事故故的发生生。全部-熟悉维修修程序、材料、品种、性能，采采取合理的维维修方法法，达到到良好的的维修效效果。全部-及时完成成维修任任务，节节约使用用维修材材料，保保养维修修工具和和器材，降降低维修修成本，杜杜绝浪费费现象。全部对违规用用水，用用电者进进行制止止、批评评拆除设设备直至至罚款，并并向主管管领导及及时汇报报。全部认真详细细填写工工作记录录，保管管好维

36、修修材料工工具，器器材发放放交接手手续。全部自学遵守守公司规规章制度度，服从从管理，认认真学习习熟练掌掌握供电电、维修修专业技技术，定定期检查查维修养养护工作作确保各各种设备备的正常常使用。全部积极参加加人事部部组织的的培训与与本部门门培训。全部及时完成成领导交交办的其其它任务务。全部3.133司机岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称司机所属部门门行政人事事办直接上级级办公室主主任职位编制制2职位等级级无职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）无下属总数数0人直接下属属0人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责中心车车辆的安安全驾驶驶

37、，确保保车辆的的正常运运行，以以及车辆辆的日常常保养、维护和和车辆的的安全防防盗及车车审、年年检等工工作。 主要工作作关系直接上级级部门行政人事事办直接下级级部门无工作或流流程关联联方前台、膳膳食部、护理部部对外关系系方车管所 任职资格格（最低低要求）教育程度度中专工作经验验三年以上上特殊知识识熟悉武汉汉路况专业技能能B照 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料安全驾驶驶及服从从上级管管理。全部-爱惜中心心车辆，平平时要注注意车辆辆的保养养，经常常检查车车辆的主主要机件件。每月月至少用用半天时时间对自自己所开开车辆进进行检修修，确保保车辆正正常行驶驶。全部-

38、抽适当时时间擦洗洗自己所所开车辆辆，以保保持车辆辆的清洁洁(包括括车内、车外和和引擎的的清洁)。全部-出车前，要要例行检检查车辆辆的水、电、油油及其他他性能是是否正常常，发现现不正常常时，要要立即加加补或调调整。出出车回来来，要检检查存油油量，发发现存油油不足一一格时，应应立即加加油，不不得出车车时才临临时去加加油。全部-车内不准准吸烟。本中心心员工在在车内吸吸烟时，应应当即有有礼貌地地制止；中心外的的客人在在车内吸吸烟时，可可婉转告告知本中中心陪同同人，但但不能直直接制止止。全部-出车在外外或出车车归来停停放车辆辆，一定定要注意意选取停停放地点点和位置置，不能能在不准准停车的的路段或或危险地

39、地段停车车。司机机离开车车辆时，要要锁好保保险锁，防防止车辆辆被盗。全部负责办理理车辆的的车审、年检等等有关事事宜。全部不得私自自将单位位车辆借借给他人人驾驶。若遇特特殊情况况，他人人需借用用本中心心车辆，须须经办公公室主任任同意。全部积极参加加人事部部组织的的培训与与本部门门培训。全部3.144 保安安员岗位位说明书书 职位基本本信息职位名称称保安员所属部门门保安部直接上级级办公室主主任职位编制制4人职位等级级无职位代码码管理幅度度（限管管理部门门）无下属总数数1人直接下属属1人间接下属属0人 职位目的的（职位位设置的主要意意义或目目的、以以什么为为工作目目标） 全面负责责中心安安全保卫卫及

40、消防防安全工工作，并并协助其其他部门门的工作作。 主要工作作关系直接上级级部门行政人事事办直接下级级部门无工作或流流程关联联方无对外关系系方无 任职资格格（最低低要求）教育程度度中专工作经验验一年以上上特殊知识识消防知识识专业技能能无 主要职责责主要职责责或主要要工作内内容（88项以内内）职责范围围输出资料料严禁外来来人员、客户及及员工携携带易燃燃、易爆爆危险物物品进入入中心。全部-询问及检检查中心心客户及及员工有有无携带带中心物物品外出出，保障障中心财财产安全全；对员员工因公公外带物物品及个个人暂借借物品需需做好登登记记录录。全部按规定定定时巡查查各楼层层及防火火重点部部位，并并做好记记录。全部-各班次密密切配合合，认真真做好交交接班工工作，并并做好交交接班记记录。全部-负责指挥挥中心及及客户车车辆按规规定车位位停放、并保障障车辆的的安全。全部-协助客户户搬运行行李物品品到房间间或车上上。全部主动帮助助进入大大厅的客客户开、关门；如遇雨雨、雪、炎热