变电检修车间管理指导办法.docx

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1、变电检修车间管理指导办法（试行）牵引变电设备是牵引供电系统的重要组成部分，与铁路行车密切相关。为搞好牵引变电设备的运行和检修工作, 依据铁道部铁运1999101号牵引变电所运行检修规程，结合公司实际，制订本办法。各变电检修车间在执行中，可结合相关铁路局的要求和维管段实际情况做适当调整或细化，并将发现的问题及时报公司试验室。第一章 组织机构构第一节机机构设置置一、岗位位设置（一）设设主任一一名。（二）设设副主任任一名，主主任休假假时接替替主任工作作。（三）设设安技员员一名，助理安技技员由继继保组长长担任。（四）设设物资计计量员一一名，该该物资计计量员休休假时由由设备组长长接替其其工作。（五）设设

2、综合管管理员一一名，该该综合管管理员休休假时由由主任指指定一名名组长接接替其工工作。（六）设设继保、高试、设备、远动组组长各一一名。（七）原原则上主主任、副副主任不不安排同同时休假假，当主主任、副副主任因因工作需需要（如如：开会会、学习习、培训训）同时时离开时时，安技技员负责责车间工工作。（八）安安技员与与继保组组长、物物资计量量员与设设备组长长不同时时安排休休假。（九）安安技员、物资计计量员、综合管管理员和和继保、高试、设备、远动组组长之间间可以兼兼职。二、人员员设置（一）人人员设置置根据所所管辖变变电所的的数量进进行配置置，其中开闭闭所、分分区亭等等以工作作量按以以下原则则折合变变电所数数

3、量：1.ATT供电（1）22个开闭闭所折合合1个变变电所;（2）33个分区区亭折合合1个变变电所;（3）55个ATT所折合合1个变电所所。2.BTT或直供供（1）22个开闭闭所折合合1个变变电所;（2）44个分区区亭折合1个个变电所所;（3）开开闭兼分分区、分分区兼开开闭均以以开闭所所计例。3.355kv变变电所折折合1个个牵引变变电所4.355kv、10KKV线路路（1）22个配电电所折合合1个变变电所;（2）1100KKM外线线折合11个变电电所;自自闭、贯贯通双侧线50KMM折合1个个变电所所。（二）人人员设置置数量1.管理理10个变电所及以下下，设12人。2.管理理10个个变电所以以上

4、时,每增加加1.5个所，增增加1人。3.当管管理的所较多，线路较较长时为应急急抢修、维护可可在适当当地方增增设检修修试验小组组，小组组人员名名额包括括在检修修车间内内（检修修试验小小组可设组长1名，副组组长1名，检修修工程师师4名）。4.管理理范围多多于25所以上上时另设设车间或或检修试试验小组组，具体体由公司司研究决决定。继保组长远动组长设备组长高试组长车间主任车间副主任物资计量员综合管理员安技员三、组织织机构图图（一）变变电检修修车间：（二）检检修试验验小组：检修组长长副组长检修工程程师第二节 岗位位职责一、职责责范围（一）车车间职责责范围1、在主主管段（分段）领导的领领导下，安技科（生产

5、管管理科）和其他他部门的的业务指指导下，掌握所所辖设备备的运行行情况,负责变配电设备备的巡视视、检修、试试验、故障处理理和事故故抢修，并对设设备检修修质量负负责。2、负责责绝缘工工具的试试验工作作。3、负责责车间仪仪器、仪仪表、设设备、工工具、材材料、备备品的管管理。4、建立立健全并并及时更更新变、配电设设备台帐帐，保管管好各项项技术资资料。5、严格格执行检检修作业业制度，确保人人身、设设备安全全。6、及时时、正确确地填写写各种记记录，上上报各种种表报。7、对检检修情况况进行月月度和年年度分析析。8、开展展劳动竞竞赛和QQC小组组攻关活活动，解解决生产产中的实实际问题题。9、开展展多种形形式的

6、技技术业务务学习，提高员员工的业业务技能能。10、完完成领导导交办的的其它工工作。（二）检检修试验验小组职职责范围围1、在主主管段（分段）领导的的领导下下，安技技科（生生产管理理科）和和其他部部门的业业务指导导下，掌掌握所辖辖设备的的运行情情况,负负责变配配电设备备的巡视视、检修修、故障处处理和事事故抢修修，并对对设备检检修质量量负责。2、配合合车间进进行设备备和绝缘缘工具的的试验工工作。3、负责责小组仪器器、仪表表、设备备、工具具、材料料、备品品的管理理。4、建立立健全并并及时更更新变、配电设设备台帐帐，保管管好各项项技术资资料。5、严格格执行检检修作业业制度，确保人人身、设设备安全全。6、

7、及时时、正确确地填写写各种记录录，上报报各种表表报。7、开展展劳动竞竞赛和QQC小组组攻关活活动，解解决生产产中的实实际问题题。8、开展展多种形形式的技技术业务务学习，提高员员工的业业务技能能。9、完成成领导交交办的其其它工作作。二、岗位位职责（一）检检修车间间兼职管管理岗位位职责1、车间间主任岗岗位职责责（1）在在主管段段（分段段）领导导的领导导下，安安技科（生产管管理科）和其他他部门的的业务指指导下，负责车间间全面工工作。（2）掌掌握管内内设备运运行情况况，对检检修、试试验工作作负责。（3）组组织设备备故障处处理、事事故抢修修。（4）审审核、提提报并落落实月度度检修计计划。（5）组组织召开

8、开车间周周、月会会议，针针对作业业中的不不安全因因素，制制定整改改措施。（6）负负责落实实作业纪纪律、劳劳动纪律律和作业业标准化化。（7）组组织开展展劳动竞竞赛和QQC攻关关活动，解决生生产中的的实际问问题。（8）组组织制订订、落实实车间抢抢修预案案。（9）负负责奖金金分配、责任成成本管理理。（10）负责车车间环境境、文化化建设，抓好员员工思想想政治工工作，做做好民主主管理。（11）负责车间间的综合合治理工工作。（12）负责车车间车辆辆的使用用管理工工作。（13）完成上上级交办办的其它它工作。2、车间间副主任任岗位职职责（1）在在车间主主任的领领导下，负责生生产管理理工作及及非生产产性日常常管

9、理工工作。（2）负负责车间间安全生生产、员员工的业业务学习习、技术术练兵活活动。（3）协协助主任任组织编编制车间间抢修预预案，组组织日常常抢修演演练。（4）主主任离开开时受主主任委托托负责车车间全面面工作，安技员员离开时时代理其其工作。（5）确确保各项项技术基基础资料料准确、齐全。（6）掌掌握管内内设备检检修进度度，协助助主任审审核、落落实完成成检修计计划。（7）负负责车间间计量管管理工作作。（8）负负责办公公、后勤勤管理、物资管管理、宣宣传报道道工作。（9）负负责考勤勤工作，协助主主任做好好奖金分分配等工工作。（10）完成主主任交办办的其他他工作。3、车间间安技员职职责（1）在在车间主主任的

10、领领导下,负责车车间安全全、技术术工作。（2）组组织车间间员工学学习贯彻彻有关的的技术规规程、标标准以及及段的各各项安全全措施、制度。（3）协协助主任任制定车车间的安安全、技技术培训训计划；定期对对员工进进行安全全、技术术培训考考试；建建立健全全安全台台帐。（4）做做好车间间的周例例会、月月度安全全总结会会记录。（5）协协助主任任制订和和完善事事故抢修修预案；参加事事故抢修修，根据据现场实实际情况况及预案案，向负负责人提提出抢修修安全措措施和具具体方案案；按规规定参加加事故调调查和分分析会。（6）定定期检查查劳动防防护用品品、安全全用具状状况，指指导作业业人员正正确使用用个人防防护用品品。（7

11、）及及时编制制、上报报车间月月度检修修、试验验计划。（8）审审核、保保存、上上报试验验报告。（9）负负责车间间技术资资料的收收集、整整理、修订、立立卷工作作，建立立健全设设备台帐帐、履历历。（10）做好月月度安全全检查记记录、月（年年）度检检修分析析和安全全生产总总结。（11）负责车车间网络络及信息息化管理理。（12）完成领领导交办办的其他他工作。4、物资资计量员员岗位职职责（1）在在车间主主任的领领导下和和段业务务部门的的指导下下，负责车车间的物物资和计计量管理理工作。（2）负负责车间间计量器器具的溯溯源送检检工作。（3）办办理车间间计量器器具的入入库、流流转、维维修、保保养、降降级、报报废

12、工作作。（4）按按检验标标准判断断车间计计量器具具是否合合格，对对不合格格品的计计量器具具提出处处理意见见。（5）制制止违反反计量管管理制度度的行为为。（6）制制止未经经校核的的计量器器具继续续使用。（7）对对损坏计计量器具具的个人人提出处处罚建议议。（8）按按规定对对计量器器具进行行标识。（9）负负责车间间所需物物资的供供应及管管理工作作。（10）负责建建立各种种物资的的明细帐帐、台帐帐、卡片片、记录录，按要要求上报报各种统统计、报报表。（11）负责所所有入库库物资的的检验、堆码、标识及及日常维维护保养养工作。定期盘盘点，帐帐、卡、物应相相符。（12）及时提提报车间间抢、检检修备品品的消耗耗

13、补充申申请计划划。（13）负责车车间拆旧旧物资的的回收、保管工工作。（14）负责车车间料库库的防火火、防盗盗管理工工作。（15）建立办办公、生生活类非非一次性性消耗品品台帐及及物品保保管卡片片，负责责每季度度对帐物物进行核核对，做做到帐、物相符符。（16）完成领领导交办办的其它它工作。5、综合合管理员员岗位职职责（1）在在车间主主任领导导下，负负责车间间后勤管管理工作作。（2）兼兼任食堂堂管理员员，负责责车间的的食堂管管理工作作。（3）负负责车间间的办公公、生活活设施维维护工作作。（4）负负责车间间宣传栏栏的更换换，制度度牌、门门牌及各各种标志志牌的日日常维护护。（5）负负责车间间的绿化化维护

14、工工作。（6）负负责车间间的水、电、气气、煤等等能源及及办公、后勤耗耗材管理理工作。（7）督督促车间间卫生管管理制度度的落实实，协助助副主任任检查卫卫生。（8）协协助主任任做好综综合治理理工作。（9）负负责车间间员工的的相关业业务培训训。（10）完成领领导交办办的其它它工作。（二）检检修车间间生产组组长岗位位职责1、继保保组组长长岗位职职责（1）在在车间主主任的领领导下，主要负负责继电电保护、仪表的的的检修修、试验验工作，并配合合完成其其他检修修、试验验工作。（2）负负责继电电保护定定值的整整定、修修改并做做好记录录。（3）协协助安技技主管搞搞好继电电保护技技术培训训工作。（4）执执行、落落实

15、各项项规章制制度、检检修工艺艺、操作作规程，对检修修质量负负责。（5）参参加事故故抢修和和事故分分析会，协助分分析、查查明事故故原因，协助主主任完善善故障抢抢修预案案。（6）积积极开展展技术革革新，参参与继电电保护专专业的QQC攻关关活动，提出安安全生产产合理化化建议。（7）负负责本小小组的安安全技术术工作。（8）完完成领导导交办的的其他工工作。2、高试试组组长长岗位职职责（1）在在车间主主任的领领导下，主要负负责高压压设备的的试验工工作，并并配合完完成其他他检修、试验工工作。（2）组组织完成成油化验验及绝缘缘用具试试验工作作。（3）协协助安技技主管搞搞好高压压试验技技术培训训工作。（4）执执

16、行、落落实各项项规章制制度、检检修工艺艺、操作作规程，对检修修质量负负责。（5）参参加事故故抢修和和事故分分析会，协助分分析、查查明事故故原因，协助主主任完善善故障抢抢修预案案。（6）积积极开展展技术革革新，参参与高压压试验专专业的QQC攻关关活动，提出安安全生产产合理化化建议。（7）负负责本小小组的安安全技术术工作。（8）完完成领导导交办的的其他工工作。3、检修修组组长长岗位职职责（1）在在车间主主任的领领导下，主要负负责高压压设备检检修、抢抢修工作作，并配配合完成成其他检检修、试试验工作作。（2）协协助安技技主管搞搞好高压压设备检检修技术术培训工工作。（3）执执行、落落实各项项规章制制度、

17、检检修工艺艺、操作作规程，对检修修质量负负责。（4）参参加事故故抢修和和事故分分析会，协助分分析、查查明事故故原因，协助主主任完善善故障抢抢修预案案。（5）积积极开展展技术革革新，参参与高压压试验专专业的QQC攻关关活动，提出安安全生产产合理化化建议。（6）负负责本小小组的安安全技术术工作。（7）完完成领导导交办的的其他工工作。4、远动动组组长长岗位职职责（1）在在车间主主任的领领导下，主要负负责远动动设备检检修、调调试工作作，并配配合完成成其他检检修、试试验工作作。（2）协协助安技技主管搞搞好远动动设备检检修技术术培训工工作。（3）执执行、落落实各项项规章制制度、检检修工艺艺、操作作规程，对

18、检修修质量负负责。（4）参参加事故故抢修和和事故分分析会，协助分分析、查查明事故故原因，协助主主任完善善故障抢抢修预案案。（5）积积极开展展技术革革新，参参与高压压试验专专业的QQC攻关关活动，提出安安全生产产合理化化建议。（6）负负责本小小组的安安全技术术工作。（7）完完成领导导交办的的其他工工作。（三）检检修试验验小组组长长、副组组长岗位位职责1、组长长岗位职职责：（1）在在安全技技术科（生产管管理科）的业务务指导下下，负责责检修组组全面工工作。（2）掌掌握设备备运行情情况，对对检修、试验工工作负责责。（3）组组织设备备故障处处理、事事故抢修修，搞好抢抢修演练练。（4）编编制、上上报、落落

19、实检修修组月度度检修、试验计计划，做做好总结结。（5） 组织召召开检修修组周、月会议议，针对对作业中中的不安安全因素素，制定定整改措措施。（6）负负责落实实作业纪纪律、劳劳动纪律律和作业业标准化化。（7）组组织开展展劳动竞竞赛和QQC攻关关活动，解决生生产中的的实际问问题。（8）负负责检修修组的奖奖金分配配。（9）负负责员工工思想政政治工作作，做好好民主管管理及综综合治理理工作。（10）负责本本检修小小组的安安全技术术工作。（11）完成领领导交办办的其他他工作。2、副组组长岗位位职责：（1）在在检修组组长的领领导下， 协助助组长搞搞好安全全、技术术工作。（2）协协助组长长制定检修修组的安安全、

20、技技术培训训计划并并实施。（3）组组长离开开时代理理组长工作作。（4）负负责检修修组技术术资料的的收集、整理、修订、立卷工工作，建建立健全全设备台台帐、履履历。（5）做做好检修修组的周周例会、月度安安全总结结会记录录，建立立健全安安全台帐帐。（6）负负责检修修组考勤勤，协助助组长做好好奖金分分配等工工作。（7）定定期检查查劳动防防护用品品、安全全用具状状况，指指导作业业人员正正确使用用个人防防护用品品。（8）负负责检修修组物资资、计量量管理工工作。（9）完完成主任任交办的的其他工工作。（四）生生产人员员岗位职职责1、检修修工程师师岗位职职责（1）完完成各项项检修、试验工工作，确确保设备备检修质

21、质量。（2）做做好检修修、试验验记录并并保证原原始记录录的真实实性和完完整性。（3）正正确使用用、保养养试验设设备和工工器具。（4）掌掌握管内内设备的的运行状状态。（5）参参加安全全、业务务培训，提高自自身的工工作技能能。（6）按按时巡视视管内供供电设备备，发现现问题及及时处理理。（7）参参加事故故抢修和和事故分分析会，协助分分析查明明事故原原因。（8）完完成领导导交办的的其它工工作。2、化验验员岗位位职责（1）在在车间主主任（副副主任）和高试试组长的的领导下下做好油油化验工工作，并并配合完完成其他他检修、试验工工作。（2）负负责管内内绝缘油油的化验验工作，协助安安技员搞搞好油化化验技术术培训

22、工工作。（3）执执行作业业标准化化制度，落实化化验仪器器操作规规程，做做到化验验数据准准确。（4）及及时填写写原始记记录和试试验报告告，并经经审核后后归档。（5）发发现试验验数据超超标后，应立即即向高试试组长和和主任报报告，并并提出分分析意见见。（6）完完成领导导交办的的其他工工作。三、岗位位职责注注解说明明（一）综综合治理理工作内内容1、制止止暴力犯犯罪、恶恶性犯罪罪案件，发生。2、制止止路地纠纠纷、集集体上访访、聚众众闹事、停工、停产等等事件。3、防火火、防盗盗。4、员工工普法教教育，处处理来信信来访。5、对特特殊人员员的教育育。（二）作作业纪律律和劳动动纪律1、作业业纪律：指作业业中标准

23、准化执行行情况，有无违违章或是是否干与与工作无无关的事事。2、劳动动纪律：指有无无迟到、早退以以及当班班赌博、饮酒或或打架等等影响集集体制度度行为。第二章 人力力资源管管理办法法第一节 车间间员工培培训指导导办法为加强车车间员工工的培训训和教育育，不断断提高员员工的业业务素质质和工作作技能，以适应应各岗位位的工作作要求，保证铁铁路运输输的安全全畅通，制定本本办法。一、 车间员工工培训职职责车间员工工培训在在段员工工培训领领导小组组领导下下，由段段安技科科牵头组组织，并并指定专专人负责责。车间间由主任任负责员员工日常常培训管管理工作作，安技技员组织织落实。一、 培训计划划确定1、安技技科每月月2

24、5日日前组织织段各部部门制定定、下达达车间月月度培训训计划。各车间间根据下下达的计计划，结结合本车车间实际际，每月月末向安安技科提提报次月月车间“月度培培训实施施计划表表”（见人人力附表表1），安技科科于3日日内审批批。车间间“月度培培训实施施计划表表”使用OOA办公公系统“公文流流转”中“人力资资源管理理模板”上报审审批。流流程为：车间填写写上报（主任电子子签名）安技科科审批归归档（填填写审批批意见、盖电子子章）车间执行行。2、主任任组织制制定车间间月度培培训实施施计划。安技员员负责计计划的编编制、上上报并督督促落实实；负责责收集、整理、保存培培训记录录。二、 培训实施施1、根据据车间月度度

25、培训实实施计划划，由主主任组织织车间人员员的培训训，培训训内容包包括理论论和实作作技能（具体内内容见附附件）。2、新调调入车间间员工上上岗前，必须接接受不少少于8学时的的安全教教育（具具体内容容见附件件）。3、车间间员工培培训“集中培培训和日日常培训训相结合合，脱产产学习和和自学相相结合，段强化化考核”的原则则，以保保证培训训质量和和学习效效果。4、车间间每月不不少于22次集中中学习，每次不不少于33小时，车间要在在综合合管理本本上做做好学习习记录，员工做做好学习习笔记；每月要要组织一一次事故故抢修演演练（实实作培训训），并并做好记记录。5、段每每季对车车间组织织一次理理论或实实作考试试，车间

26、间每月组组织一次次理论或或实作考考试，以以检验车车间培训训效果。三、 培训记录录1、车间间月度培培训记录录由安技技员组卷卷并保存存，包括括“月度培培训实施施计划表表”、“月度考考试成绩绩单”、“月度培培训总结结”及“考试试试卷”一份（格式见见人力附附表1）。2、每季季度段组织的的考试，“季度考试试成绩单单”抄送车间间一份装装入培训训记录。每月车车间组织织的考试，“月度考考试成绩绩单”报安技技科一份份造册登登记。3、安技技科将每每月考试试不及格格人员名名单抄送送人劳室室一份，作为考考核依据据。四、 考核奖惩惩1、段组组织的各各类培训训及考试试，车间间员工无无故不参参加的，段按照照规定给给予一定定

27、的处罚罚。对段段组织的的各类考考试，综综合排名名前300%的优优秀者，段按照照规定给给予一定定的奖励励。2、车间间主任对车间员工工培训工工作负管管理责任任。在段段组织的的考试中中车间员工工均达到到合格的的，给予予车间及主任一定定的奖励励。3、车间间组织的的培训考考试，对对无故不不参加和和考试不不合格者者，车间间要有相相应的处处罚。 4、对于于一年内累累计3次次考试不不合格者者，公司司编制员员工解除除劳动合合同；路路局人员员解除劳劳务合同同，退回回原单位位。五、 员工培训训具体内内容（一）理理论培训训部分：1、安全全方面（1）安安全生产产的法律律、法规规、规章章和方针针、政策策。（2）安安全生产

28、产责任制制、 技技术标准准和安全全操作规规程。（3）岗岗位安全全知识、自我保保护知识识、紧急急救护知知识和劳劳动纪律律。（4）劳劳动防护护用品、用具的的使用和和保管。（5）生生产作业业场所危危险源辩辩识。（6）重重大危险险源治理理和防范范。（7）安安全事故故案例。（8）事事故防范范措施和和应急救救援预案案。2、技术术方面（1）电电工基础础（2）电电子基础础(3)钳钳工基础础(4)变变、配电电检修的的项目、内容、周期、标准及及工艺(5)变变、配电一一次设备备概念及及设备的的名称、作用(6)继继电保护护及综合合自动化化装置(7) 铁道供供电系统统(8)远远动技术术(9) 电力及及牵引变变电所试试验

29、(10)机械制制图(11)油化验验业务(12)变、配配电检修修(13) 供电电、试验验设备的的工作原原理（14）计量量法（15）公司计量管管理办法法（16）资质认定定及质量量管理（17）误差理理论（18）测量不不确定度度3、机械械方面（适用汽汽车司机机）（1）安全操操作规程程（2）机机械常识识等有关关业务知知识（3）交交通法规规、（4）汽汽车驾驶驶技术4、物资资、计量量方面（适用物物资、计计量管理理员）（1）物物资管理理的基本本知识（2）各各种材料料、备品品备件的的名称、规格、型号及及用途（3）各各种工器器具、仪仪器、仪表的使使用和维维护。（4）计量法法（5）公公司计计量管理理办法（6）质质认

30、定及及质量管管理（7）误误差理论论（8）测测量不确确定度5、综合合管理（1）考考勤休假假制度、奖金分分配制度度、员工工手册（2）公公司、段段发文件件学习、法律知知识学习习、生活活安全常常识学习习六、实作作技能部部分（一）检检修车间间所有仪仪器、仪仪表的用用途和使使用方法法（二）变变、配电设设备及牵牵引网故故障的判判断和处处理方法法（三）设设备巡视视检查的的内容和和方法（四）工工作票的的填写（五）继继电保护护及综合合自动化化装置（六）高高压试验验（七）变变、配电检检修（八）油油化验业业务第二节 车间间员工考考勤休假假管理办办法车间员工工考勤休休假的规规定，是是员工正正常工作作和休假假管理的的依据

31、。一、 考勤管理理（一） 考勤是每每位员工工正常工工作的依依据，是是实现分分配公平平的基础础，车间间必须认认真签报报，不得得弄虚作作假。（二） 员工在工工作时间间内经主主任批准准离开岗岗位办理理私事的的时间应应记为零零星假，一次不不得超过过四小时时，否则则按事假假一天办办理。零零星假月月终累计计计算，满八小小时按请请事假一一天计算算。（三） 车间要认认真做好好每日的的考勤统统计，零零星假登登记簿（见人力力附表66）、记记工表（见人力力附表77）的填填写要规规范，不不得漏项项。每月月3日前前车间将上上月记工工表经主主管段领领导签字字后，上上报段人人劳室。车间“记工表表”使用OOA办公公系统“公文

32、流流转”中“人力资资源管理理模板”上报审审批。流流程为：车间填写写上报（主任电子子签名）主管段段领导审审批（电电子签名名）段人劳劳室承办办。（四） 考勤记工工按下列列简称填填写：工工地出勤勤（工）、轮休休（轮）、公休休假日、法定假假日（休休）、工工伤（伤伤）、病病假（病病）、产产假（产产）、婚婚假（婚婚）、乳乳休假（乳）、丧假（丧）、单位组组织培训训（学）、探亲亲假（探探）、年年休假（年）、季度假假（季）、搬家家假（搬搬）、出出差（差差）、事事假（事事）、无无故缺勤勤（旷）。二、 休假制度度（一） 员工实行行大轮班班工作制制，集中中工作、集中休休息。原原则上集集中工作作63天天，集中中休息22

33、7天。主任可根根据车间间实际，合理编编制车间间员工劳劳动休息息制度。（二） 员工正常常轮休经经车间负责责人批准准即可休休假。（三） 车间员工工请病（伤）、事假三三天及以以下者，由主任任批准；三天以以上者由由段或分分段领导导批准。主任请假假必须由由段或分分段领导导批准。员工因因病、因因伤请假假要及时时提供相相关有效效证明。请假条条及相关关证明在在车间妥善善保存，以备检检查。（四） 员工请病病（伤）、事假假必须严严格执行行请销假假程序，严格审审批。员员工请假假时，要要填写请请假单（见人力力附表99），注注明请假假事由、请假期期限等事事项。员员工假满满返回后后，必须须向准假假人及时时销假。擅离岗岗位

34、、逾逾期未归归、不及及时销假假、逾期期未续假假或续假假未获准准许而不不返回的的，按旷旷工处理理。请假假三天以以上者“请假单单”使用OOA办公公系统“公文流流转”中“人力资资源管理理模板”上报审审批。流流程为：车间填写写上报（主任电子子签名）主管段段领导审审批（电电子签名名）车间承办办、段人人劳室承承办（打打印后附附在车间间当月记记工表上上）。第三节 车间间奖金分分配指导导办法为了充分分调动员员工工作作的积极极性，不不断提高高工作效效率，车车间奖金金分配坚坚持按劳劳分配，兼顾公公平的原原则。一、奖金金的清算算（一）段段在奖金金清算时时，对车车间人员员进行奖奖金总额额的核定定。（二）考考虑新参参加

35、工作作员工在在工作经经验和技技能方面面与老员员工有一一定差别别，在奖奖金清算算时，对对工作不不满一年年的新员员工，前前三个月月按照老老员工平平均奖金金的500%清算算，第四四个月开开始按照照老员工工平均奖奖金的770%执执行。（三）清清算公式式：1、车间间员工个个人月奖奖金车车间月奖奖金分值值员工当当月考核核得分。2、车间间月奖金金分值的的确定：车间月月奖金分分值车车间当月月奖金总总额车间所所有人员员当月考考核得分分。二、考核核程序（一）为为加强车车间奖金金考核工工作，车车间成立立考评组组，负责责对员工工进行综综合考核核，每月月按规定定时间组组织召开开车间评评比会。考评组组由主任任任组长长，成

36、员员由车间间副主任任、安技技员、组组长组成成。（二）车车间对员员工的考考核，实实行劳动动定额和和日常考考核相结结合的方方法（见见附表110、111）。（三）车车间每日日进行考考核计分分。（四）车车间依据据段人劳劳室下达达的奖金金总额，按照车车间考核核结果进进行奖金金分配，并于每每月122日前将将奖金分分配结果果上报维维管段人人劳室。三、其他他规定（一）车车间根据据维管段段制定的的奖金分分配办法法，结合合车间实实际，可可以适当当调整、细化，制定车车间奖金金分配办办法，报报段人劳劳室审核核后实行行。（二）对对兼职工工作的员员工，在在奖金分分配时要要予以考考虑。（三）员员工受段段及段级级以上处处分的

37、，由段负负责考核核，车间间不再重重复考核核。（五）奖奖金发放放时，没没有特殊殊情况不不得代领领。车间间每月都都要将奖奖金分配配情况向向车间员员工进行行公开。（六）主主任的奖奖金由维维管段直直接考核核。第三章 检修修车间生生产管理理一、总 则（一）变变、配电电设备的的检修坚坚持“预防为为主、修修养并重重”的方针针。（二）设设备检修修以车间间为主，车间、变变和配电电所为辅辅，分工工合作，共同完完成。工工区应对对车间的的检修工工作给予予必要的的配合。（三）设设备检修修实行记记名制。设备每每次检修修后，承承修的班班组均应应填写设备检检修记录录，检检修人负负责人和和互检人人分别签签字。互互检人由由当班值

38、值守员担担当。（四）设设备的检检修周期期按铁道道部铁道道部牵牵引变电电所运行行检修规规程（铁运199991101号号）、铁铁道部铁路电电力管理理规则（铁运运199991033号）和和所属铁铁路局有有关规定定执行。二、检修修范围划划分（一）供供电工区区1、组织织悬式绝绝缘子及及其构支支架的检检修，但但须由变变电副工工长（所所长）或或安全等等级不低低于四级级的非当当班值守守人员担担任工作作领导人人，必要要时检修修车间派派员指导导。2、负责责不需要要高压停停电的除除锈涂漆漆。3、负责责避雷针针检修和和电缆沟沟清扫。4、负责责无人所所的巡视视，室内内、外卫卫生清扫扫，低压压盘、端端子箱的的外部清清洁和

39、照照明检修修。（二）变变、配电电所牵引变电电所值守守人员检检修的主主要项目目是低压压盘、端端子箱的的内外清清洁，照照明检修修，高压压网删外外的地面面卫生清清扫及其其它安全全条件许许可的检检修。（三）检检修车间间1、除工工区、变变电所检检修项目目外的全全部项目目。三、检修修车间基基本工作作（一）电电气设备备的试验验、巡视视和职责责范围的的检修。（二）设设备故障障处理和和事故抢抢修。（三）对对检修情情况进行行月度和和年度分分析，并并形成报报告，按按规定时时间上报报安技科科。（四）指指导变、配电所所和工区区对设备备的检修修和巡视视工作。（五）配配合安技技科做好好保护定定值管理理工作。当发现现保护定定

40、值不合合理时，应及时时向安技技科汇报报。配合合安技科科通过有有关手续续办理定定值变更更，进行行定值修修改，并并妥善保保管定值值变更依依据的复复制件。同时将将定值的的变更情情况，包包括变更更原因、变更依依据、修修改时间间及变更更前后的的定值等等以注释释的形式式记录在在保护护装置整整定值内。保护装装置整定定值的的格式可可在设计计院“保护定定值整定定计算书书”的基础础上进行行完善修修改，封封面上应应有截止止日期。四、技术术文件、法规标标准、技技术资料料、原始始记录（一）技技术文件件1、公司司计量量管理办办法2、维管管段牵牵引变电电设备运运行检修修细则、牵牵引变电电设备事事故应急急预案和越越区供电电方

41、案和铁路路电力管管理文件件。3、所属属铁路局局有关文文件。（二）法法规标准准1、铁道道部牵牵引变电电所运行行检修规规程、牵牵引变电电所安全全工作规规程（铁运199991101号号）。2、中中华人民民共和国国铁路技技术管理理规程（铁道道部299号令）3、国家家标准电气装装置安装装工程电电气设备备交接试试验标准准（GGB 5501550-220066）。4、行业业标准铁路电电力牵引引供电设设计规范范（TTB 1100009-220055）。5、行业业标准铁路电电力牵引引供电施施工规范范（TTB 1102008-998）。6、行业业标准铁路电电力牵引引供电工工程施工工质量验验收标准准（TTB 110

42、4221-220033）。7、行业业标准电气化化铁道牵牵引供电电系统术术语（TBTT 1667719997）。8、行业业标准电力设设备预防防性试验验规程（DLL/ 5596-19996）。9、铁道道部铁铁路电力力管理规规则、铁铁路电力力安全工工作规程程（铁铁运1199991003号）。10、行行业标准准铁路路电力设设计规范范(TTB 1100008-220066)。11、行行业标准准铁路路电力变变、配电电所设计计规范(TBB 1000655-20000)。12、行行业标准准铁路路电力施施工规范范(TTB 1102007-999)。13、行行业标准准铁路路电力工工程施工工质量验验收标准准（TTB

43、 1104220-220033）。14、行行业标准准电力力设备预预防性试试验规程程（DDL/ 5966-19996）。（三）技技术资料料1、管内内牵引供供电示意意图、一一次接线线图、室室内外设设备平面面布置图图、室外外配电装装置断面面图、保保护装置置原理图图、二次次接线的的展开图图、交直直流系统统图、安安装图和和电缆手手册等。2、制造造厂提供供的设备备说明书书。3、电气气设备、安全用用具和绝绝缘工具具的试验验报告（见试验验室附表表）。4、保护护装置整整定值。5、变电电设备、试验设设备台帐帐履历（见试验验室附表表）。6、设备备检修分分析报告告。（四）原原始记录录1、设备备检修记记录（见见试验室室

44、附表）。2、设备备试验记记录（见见试验室室附表）。3、设备备巡视记记录。第四章 检修修车间安安全管理理指导办办法一、总体体要求（一）检检修车间间员工身身体状况况、数量量和安全全等级符符合公司司要求，员工按按照相应应安全等等级从事事检修工工作，并并明确自自己的岗岗位职责责。（二）检检修车间间通讯工工具、安安全用具具、仪器器仪表、备品备备件及工工器具配配齐、到到位，性性能良好好。（三）检检修车间间配备技技术资料料满足铁铁道部牵引变变电所安安全工作作规程（铁运运199991011号）、铁路路电力安安全工作作规程（铁运运199991033号）有有关规定定。二、岗位位安全职职责（一）安安全生产产责任制制

45、1、贯彻彻执行国国家、行行业、上上级和段段有关安安全生产产方面的的文件、技术规规程、标标准、规规章制度度。2、负责责牵引变变电设备备的检修修维护工工作，并并对检修修维护质质量负责责。3、对变变电事故故及时抢抢修，尽尽快恢复复供电。4、及时时填写相相关记录录、报表表并保证证数据齐齐全、正正确。5、定期期向安技技科提出出设备检检修申请请计划。6、开展展事故预预想活动动；对变变电事故故进行分分析，提提报事故故原因，采取针针对措施施防止类类似事故故的发生生。（二）检检修车间间安技员员岗位安安全职责责1、在变变电检修修车间主主任和段段业务部部门的指指导下,负责车车间安全全、技术术工作，工作质质量对主主任负责责。2、组织织车间员员工学习习贯彻有有关的技技术规程程、标准准以及段段的各项项安全措措施、制制度并细细化车间间的安全全管理办办法。3、协助助主任制制定车间间的安全全、技术术教育培培训计划划；定期期对员工工进行安安全、技技术培训训考试；建立健健全安全全台帐。4、组织织车间的的周例会会、月度度安全总总结会并并做好记记录。5