商业管理公司组织架构及人员编制说明.docx

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1、商业管理理公司组织架构构及人员员编制说说明（经营期期）目 录第一部分分前言1商业管理理公司架架构图22人员编制制表3第二部分分部门职职责5招商运营营部职责责5营销企划划部6物业管理理部6财务信息息部7行政人事事部7第三部分分岗位说说明书99公司高管管9总经理岗岗位说明明书9常务副总总岗位说说明书112运营总监监岗位说说明书115企划总监监岗位说说明书118物业总监监岗位说说明书220招商运营营部23招商经理理岗位说说明书223运营经理理岗位说说明书226招商助理理岗位说说明书228电脑合约约主管岗岗位说明明书300合同缴费费管理专专员岗位位说明书书32市专规划划专员岗岗位说明明书344楼层主管

2、管岗位说说明书336餐饮主管管岗位说说明书338收银主管管岗位说说明书440保洁主管管岗位说说明书442客服主管管岗位说说明书445信息管理理员岗位位说明书书47招商员岗岗位说明明书499商管员岗岗位说明明书511收银员岗岗位说明明书533保洁班长长岗位说说明书555投诉接待待员岗位位说明书书57广播员岗岗位说明明书599保洁员岗岗位说明明书611营销企划划部633企划部经经理岗位位说明书书63平面设计计岗位说说明书666文案员岗岗位说明明书688促销管理理员岗位位说明书书70外联员岗岗位说明明书722前台接待待员岗位位说明书书74物业管理理部766安保经理理岗位说说明书776工程经理理岗位说

3、说明书779安保主管管岗位说说明书882消控主管管岗位说说明书884车场主管管岗位说说明书886强弱电主主管岗位位说明书书88暖通主管管岗位说说明书990综合维修修主管岗岗位说明明书922二装主管管岗位说说明书994保安班长长岗位说说明书996消防监控控员岗位位说明书书98车场班长长岗位说说明书1100强弱电班班长岗位位说明书书1022暖通班长长岗位说说明书1104综合维修修技工岗岗位说明明书1006装修管理理员岗位位说明书书1088保安员岗岗位说明明书1110车场收费费员岗位位说明书书1122车管员岗岗位说明明书1114强弱电技技工岗位位说明书书1166暖通技工工岗位说说明书1118财务信息

4、息部1220财务经理理岗位说说明书1120会计主管管岗位说说明书1123资金主管管岗位说说明书1126总出纳岗岗位说明明书1229出纳员岗岗位说明明书1331行政人事事部1333行政人事事经理岗岗位说明明书1333人事主管管岗位说说明书1136行政主管管岗位说说明书1139总经理秘秘书岗位位说明书书1422人事专员员岗位说说明书1145行政专员员岗位说说明书1148库管员岗岗位说明明书1551采购员岗岗位说明明书1553司机岗位位说明书书1555厨师岗位位说明书书1577杂工岗位位说明书书1599第一部分分 前前 言言欢迎您加加入*大大家庭！ 我们希希望，因因为你的的加入，并通过过你的努努力和

5、智智慧，为为公司的的发展带带来新的的动力；公司也也将全力力为你提提供良好好的发展展空间、合理的的福利待待遇。注注重员工工的发展展，是公公司的基基本目标标之一，我们不不仅为你你提供一一个没有有天花板板的舞台台，而且且将为你你的不断断成长和和发展感感到无比比的自豪豪。希望望你与融融科同行行的日子子，成为为你人生生中最重重要的历历程之一一。祝你在*大庭工工作快乐乐！发展展顺利！*公司司赢商网-运营中中心，最最专业“商业地地产在线线商学院院”，海海量专业业资料每每日更新新中！资资料下载载地址：htttp:/m/添加QQ群344018806554，可可享受每每日免币币与优惠惠资料、纯干货货实时推推送16

6、1商业管理理公司架架构图总经理常务副总财务部行政人事部行政人事经理财务经理项目物业总监企划总监运营总监内保主管外保主管保洁主管收银主管餐饮主管客服主管楼层主管市专规划专员合同缴费管理专员电脑合约主管招商2组助理招商1组助理综合维修主管暖通主管强弱电主管信息管理员前台接待员外联员平面设计文案员促销管理员车场主管消控主管广播员采购员行政专员人事专员库管员装修管理员综合维修技工暖通班长强弱电班长车场班长消防监控员斑长班长投诉接待员保洁班长收银员商管员商管员招商员招商员总经理秘书厨师司机杂工行政主管人事主管出纳员总出纳会计资金主管会计主管项目运营经理项目招商经理项目工程经理项目安保经理项目企划经理二装

7、主管保安员保安员暖通技工强弱电技工车场收费员车管员保洁员人员编制制表职数部门职务人员编制制基准工资标准准1.高管总 经 理12000002.常务副总总11500003.运营总监监11000004.企划总监监11000005.物业总监监11000006.招商运营营部项目招商商经理17.项目运营营经理18.招商1组组助理19.招商2组组助理110.电脑合约约主管111.合同缴费费管理专专员112.市专规划划专员113.楼层主管管114.餐饮主管管115.收银主管管116.保洁主管管117.客服主管管118.信息管理理员119.招商员1020.商管员1021.收银员1022.保洁班长长223.投诉接

8、待待员224.广播员225.保洁员3626.营销企划划部项目企划划经理127.平面设计计128.文案员129.促销管理理员130.外联员131.前台接待待员232.物业管理理部项目安保保经理133.项目工程程经理134.外保主管管135.内保主管管136.消控主管管137.车场主管管138.强弱电主主管139.暖通主管管140.综合维修修主管141.二装主管管142.保安班长长243.消防监控控员644.车场班长长245.强弱电班班长246.暖通班长长247.综合维修修技工648.装修管理理员249.保安员3850.车场收费费员251.车管员852.强弱电技技工1253.暖通技工工854.财务

9、信息息部财务经理理155.会计主管管156.资金主管管157.总出纳158.出纳员259.行政人事事部行政人事事经理160.人事主管管161.总经理秘秘书162.行政主管管163.人事专员员164.行政专员员165.库管员166.采购员167.司机168.厨师169.杂工2合计215人人第二部分分部门职责责招商运营营部职责责负责公司司开发商商业项目目的前期期市场研研判、规规划。并并且开始始前期、中期招招商、租租赁及后后期营运运推广和和经营管管理工作作，确保保项目成成功招商商、顺利利开业、正常运运营，完完成公司司下达的的招商、营运任任务，实实现物业业的保值值与升值值。主要职责责1 根据据公司的的

10、经营指指标，制制定本部部门工作作目标，并有效效组织实实施；2负责制制定公司司招商、营运类类的相关关管理办办法和流流程，审审批后贯贯彻执行行；3负责收收集、整整理商业业动态信信息，对对已建和和未建项项目进行行专题调调查和研研究，并并进行准准确定位位，作出出综合评评估，为为公司相相关决策策提供准准确的信信息和参参考意见见；4负责考考察、甄甄选和评评估相关关意向合合作单位位，为公公司确定定协议合合作单位位提供支支持；5负责草草拟、审审核、修修订合作作协议和和租赁合合同，及及时协调调、解决决合作过过程中出出现的各各类问题题；6参与制制定商业业项目各各阶段的的市场营营销与推推广计划划；7负责从从招商及及

11、后期商商业管理理角度提提出项目目设计、施工、招商、租赁过过程中的的相关优优化完善善方案及及意见，确保项项目商业业服务功功能的合合理性、适用性性、前瞻瞻性；8负责提提交商业业项目招招租建议议方案（含招商商招租划划分、租租金标准准、优惠惠政策等等），经经公司批批准后执执行；9负责与与招商合合作、租租赁商铺铺商家每每月租金金的结算算也收取取，完成成公司正正常租赁赁收入；10负责责日常的的运营管管理工作作；11负责责掌握商商家的经经营状况况，对经经营不善善的商家家进行适适当的调调整与更更新，确确保整体体商业运运营良好好，逐步步实现公公司自有有的物业业的价值值；12负责责招商招招租资料料的整理理、归档档

12、管理和和移交工工作；13定期期调研市市场走势势，根据据所作市市场调查查得到的的信息资资料，进进行市场场分析和和预测，结合实实际招商商、租赁赁工作进进度与问问题提出出对策，及时准准确调整整项目策策略；14与项项目相关关政府职职能部门门、目标标租户、业内同同行、相相关合作作单位保保持良好好关系，以利于于有效地地推进项项目进展展；15负责责商场的的广播宣宣传和接接待顾客客投诉及及售后服服务工作作16负责责卖场及及办公区区域及广广场的环环境卫生生。17负责责卖场及及办公区区域的花花木养护护。营销企划划部全面负责责公司的的营销策策划、广广告宣传传、导购购服务、现场促促销及卖卖氛围的的营造等等，其具具体职

13、责责如下：1 负责责公司整整体企业业形象的的推广、宣传和和监控。2 负责责现场广广告牌位位、灯箱箱的设计计、布置置、管理理。3 负责责各类促促销广告告的设计计、策划划、发布布。4 负责责商场日日常促销销活动的的管理。5 负责责卖场氛氛围的设设计、营营造。6 负责责卖场橱橱窗的布布展及管管理。7 负责责楼体广广告的发发布及管管理。8 负责责公司内内部刊物物的编辑辑发行。9 负责责商场的的换季、节假日日、店庆庆等大型型促销活活动的策策划、组组织、协协调、实实施。10 负负责消费费市场的的调查工工作。11 负负责公司司经营战战略、营营销策略略和竞争争策略的的策划。12 负负责商场场的礼仪仪服务、前台

14、接接待、咨咨询、导导购服务务。物业管理理部全面负责责商场的的物业管管理、环环境卫生生、设备备运行、客户的的柜台装装修、改改造等工工程1 负责责商场电电梯、空空调等机机械设备备的正常常运行。2 负责责卖场的的照明系系统、水水电系统统、采暖暖的维护护管理。3 负责责客户卖卖场的装装修审查查、管理理工作。4 协助助商场每每天的开开门进场场、打烊烊清场工工作5 全面面负责公公司的防防火、防防盗、经经营秩序序维护及及安全保保卫工作作6 负责责公司的的日常安安全保卫卫工作。7 负责责广场的的车辆进进出、停停放等管管理工作作8 负责责公司的的升旗仪仪式。9 协助助商场每每天的进进场、清清场工作作。10 负负

15、责公司司的消防防安全工工作。11 负负责公司司消防系系统的维维护工作作。财务信息息部全面负责责公司的的经营核核算、费费用管理理、税务务、审计计及经营营数据的的处理等等工作。1 负责责公司费费用指标标、资金金计划的的制定、考核2 负责责公司的的财务记记账、各各项费用用的核算算、管理理。3 负责责公司的的财务报报表、税税务申报报。4 负责责公司的的业户结结算。5 负责责公司的的工资发发放。6 负责责公司的的银行出出纳工作作。7 负责责公司财财务人员员培训、考核、管理。8 负责责各项财财务凭证证、表格格及数据据的存档档、保管管。9 负责责对有关关部门和和个人的的审计工工作。行政人事事部全面负责责公司

16、的的行政事事务，包包括文秘秘管理、人事管管理、行行政事务务管理及及监督协协调工作作，其具具体职责责如下：1 负责责公司各各项文件件的制定定、下发发、监督督、执行行。2 负责责组织召召开各项项会议及及整理会会议记要要。3 负责责公司行行政印章章的保管管及印章章的使用用审批。4 负责责对外联联络、协协调、接接待。5 负责责打字、复印等等文印工工作。6 负责责文件、资料的的档案管管理。7 负责责公司各各部门的的工作协协调、监监督，及及时反馈馈各部门门的工作作情况。8 负责责完成公公司领导导交办的的其它事事宜。9 负责责制定、贯彻执执行公司司的人事事政策和和制度。10 负负责公司司的岗位位设置、机构调

17、调整、岗岗位职责责的制定定。11 负负责公司司员工的的招聘、聘用、上岗、调动、晋升、解聘等等人事管管理工作作。12 负负责员工工的培训训、考核核及相关关的奖罚罚管理。13 负负责协调调公司与与劳动用用工部门门、社会会保障部部门等政政府相关关管理部部门的工工作。14 负负责公司司员工档档案的建建立与管管理。15 负负责员工工的各项项社会保保障工作作及员工工福利。16 负负责公司司办公设设备、设设施、备备品、用用品及低低值消耗耗品的购购买及管管理。17 负负责公司司工具的的采购及及管理。18 负负责员工工食堂、宿舍等等后勤管管理。19 负负责车辆辆的管理理。20 负负责公司司通讯事事务的管管理。2

18、1 负负责公司司员工服服装的订订做及管管理。22 负负责公司司购物包包装袋的的印刷及及管理。23 负负责公司司废旧物物品的回回收管理理。24 负负责公司司办公环环境秩序序的管理理。25 负负责公司司日常的的事务性性工作。第三部分分 岗岗位说明明书l 公司高管管总经理岗岗位说明明书一、基本本信息岗位名称称总经理岗位编号号所属部门门公司高管管岗位编制制直接上级级董事会直接下级级常务副总总编制者签签字审核者签签字二、岗位位概述领导制定定和实施施公司整整体战略略，完成成公司制制定的年年度经营营目标；建立和和健全公公司的管管理体系系与组织织结构；主持公公司的日日常经营营管理工工作，实实现公司司经营管管理

19、目标标和发展展目标。三、职责责与任务务职责一职责表述述：主持持制定公公司的总总体战略略与年度度经营计计划，并并对公司司的经营营管理目目标负责责工作任务1.根据据董事会会或集团团公司提提出的战战略目标标，制定定公司的的战略和和年度经经营计划划2.提出出公司的的业务规规划、经经营方针针和经营营形式，经集团团公司或或董事会会确定后后组织实实施3.根据据董事会会和集团团公司的的指示，对于公公司的发发展方向向进行合合理定位位职责二职责表述述：主持持建立和和健全公公司的管管理体系系以及组组织结构构工作任务1.主持持公司的的基本团团队建设设、规范范内部管管理2.拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案和基本本

20、管理制制度；3.审定定公司具具体规章章、奖罚罚条例，审定商商场工资资奖金分分配方案案，审定定经济责责任挂钩钩办法并并组织实实施职责三职责表述述：主持持公司的的日常内内部经营营管理工工作工作任务1.主持持总经理理办公会会议，检检查、督督促和协协调各部部门的工工作进展展，主持持召开行行政例会会、专题题会等会会议，总总结工作作、听取取汇报2.协调调公司内内部各部部门之间间的沟通通与配合合 3.审审核签发发以公司司名义发发出的文文件 4.组组织处理理公司在在运营上上出现的的重大突突发事件件职责四职责表述述：领导导开展公公司的企企业文化化建设工工作工作任务 1.审审批公司司内部提提交的员员工福利利旅游方

21、方案并呈呈报总部部审核，经批准准后组织织实施 2.组组织各部部门配合合人力资资源部进进行员工工的企业业文化建建设培训训，并检检查培训训的成效效 3.负负责调动动员工的的主观能能动性，造就一一支充满满活动，积极主主动的团团队职责五职责表述述：全面面负责公公司的市市场运营营，确保保公司的的正常运运作工作任务 1.掌掌握市场场的发展展趋势，及时调调整公司司的定位位并对其其进行合合理的规规划整合合 2.根根据运营营需要，审批营营销活动动方案并并负责督督导实施施 3.根根据经营营管理的的需求，组织建建立完整整的公司司管理制制度 4.协协调对外外公共关关系，扩扩大公司司整体影影响职责六职责表述述：完成成上

22、级交交办的其其他任务务四、权力力业务权对于公司司的各种种规章制制度及流流程体系系的制定定权，以以及其执执行与落落实的检检查监督督权对于集团团公司的的重大文文件和决决策的发发布权对于公司司内部经经营管理理的决策策权人事权对于直接接下属员员工的工工作调配配、考核核、提请请任免权权对于公司司其他员员工的奖奖罚、晋晋升、岗岗位调整整、任免免审核权权对于公司司员工工工资调整整、年度度奖金分分配的审审核和建建议权财务权对公司预预算内费费用使用用的批准准、审核核权五、工作作协调关关系内部关系系 集团公公司各高高层领导导、公司司各部门门外部关系系 政府相相关部门门（国税税、地税税、工商商部门等等）；公公司内部

23、部的经销销商及业业户六、任职职资格教育水平平硕士以上上学历专业及职职称企业管理理、工商商管理、市场营营销、行行政管理理等相关关专业培训接受过领领导能力力开发、战略管管理、组组织变革革管理、战略人人力资源源管理、经济法法、财务务管理等等方面的的培训工作经验验 10年年以上企企业管理理工作经经验，至至少5年年以上企企业全面面管理工工作经验验所需知识识熟悉企业业业务和和运营流流程；在在团队管管理方面面有较强强的领导导技巧和和才能；掌握先先进企业业管理模模式及精精要，具具有先进进的管理理理念；善于制制定企业业发展的的战略及及具备把把握企业业发展全全局的能能力；熟熟悉企业业全面运运作，企企业经营营管理、

24、各部门门工作流流程；具具有敏锐锐的商业业触觉、优异的的工作业业绩；良良好的中中文写作作能力；具备基基本的网网络知识识；熟悉悉使用办办公软件件。能力素质质具有优秀秀的领导导能力、出色的的人际交交往和社社会活动动能力；善于协协调、沟沟通，责责任心、事业心心强；亲亲和力、判断能能力、决决策能力力、计划划能力、谈判能能力强；为人干干练、踏踏实；良好的敬敬业精神神和职业业道德操操守，有有很强的的感召力力和凝聚聚力七、工作作特征工作环境境场地环境境： 较好 一般 艰苦噪音环境境： 较好 一般 艰苦高温环境境： 较好 一般 艰苦尘毒环境境： 较好 一般 艰苦工作时间间特征正常工作作时间：小时/周平均加班班时

25、间： 小时/周平均出差差时间： 小时/周班制形式式： 长白班班 长夜夜班 两班班倒 其其他使用工具具/设备备计算机、电话、办公桌桌一个、沙发一一套、茶茶几一个个备注常务副总总岗位说说明书一、基本本信息岗位名称称常务副总总岗位编号号所属部门门公司高管管岗位编制制直接上级级总经理直接下级级运营总监监、企划划总监、物业总总监编制者签签字审核者签签字二、岗位位概述协助总经经理制定定并实施施公司战战略、经经营计划划等政策策方略，实现公公司的经经营管理理目标及及发展目目标三、职责责与任务务职责一职责表述述：协助助总经理理制定公公司发展展战略计计划并组组织战略略规划的的实施工作任务1.协助助总经理理对公司司

26、经营管管理和发发展方向向进行调调研，并并为上级级决策提提出建议议性意见见2.协助助总经理理制定公公司发展展战略规规划、经经营计划划、业务务发展计计划3.协助助总经理理检查、控制、评估公公司年度度经营计计划、年年度工作作计划和和整体经经营管理理工作计计划实施施情况职责二职责表述述：协助助总经理理制定公公司组织织结构和和管理体体系、相相关的管管理、业业务规范范和制度度工作任务1.组织织制定商商场内部部各项管管理制度度，并监监督公司司的各项项规章制制度的执执行情况况2.协助助总经理理拟定公公司组织织结构设设置方案案和基本本管理制制度3.协助助总经理理推动各各项管理理规章制制度的建建设和完完善并监监督

27、实施施职责三职责表述述：在公公司总经经理的领领导下，全面主主持公司司各项工工作工作任务1.配合合总经理理处理公公司的事事务性工工作和经经营管理理工作2.指导导、协调调、激励励、检查查、监督督各下属属部门工工作3.按时时提交公公司发展展现状报报告、发发展计划划报告职责四职责表述述：协助助总经理理推进公公司企业业文化的的建设工工作工作任务 1.负负责对员员工思想想文化、业务能能力的指指导教育育，提高高全体员员工的整整体素质质2.指导导公司人人才队伍伍的建设设工作 3.组组织下属属的职业业发展和和培训工工作，提提出培训训需求职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务四、权力力业务权经总经理理授

28、权后后对公司司制定的的战略和和各项制制度实施施的检查、控制、评估权权对各下属属职能部部门工作作有指导导、检查查、监督督权 对对公司重重大决策策的建议议权人事权根据总经经理提名名聘任或或解聘下下属各部部负责人人的人事事建议权权对所属下下级的人人员调配配、奖惩惩的建议议权财务权经授权后后，对项项目经费费的控制制、管理理权五、工作作协调关关系内部关系系 集团公公司高层层领导，公司各各部门外部关系系 政府相相关部门门（国税税、地税税、工商商部门等等）六、任职职资格教育水平平本科及以以上学历历专业及职职称工商管理理、企业业管理、行政管管理等专专业培训接受过领领导能力力开发、战略管管理、组组织变革革管理、

29、战略人人力资源源管理、经济法法、财务务管理等等方面的的培训工作经验验 8年以以上工作作经验，5年以以上企业业全面管管理工作作经验所需知识识具备出色色的领导导管理才才能，先先进的管管理理念念、熟悉悉现代企企业管理理制度和和模式，理论与与实践并并重且经经验丰富富熟悉政政府有关关企业和和公司的的各项政政策、法法规和条条例制度度熟悉企企业全面面运作，具有先先进的管管理理念念以及很很强的战战略制定定与实施施能力,有广泛泛的客户户资源和和社会资资源能力素质质锐的市场场洞察力力、优秀秀的项目目组织能能力和市市场开拓拓能力严谨的策策划组织织能力及及人事管管理和沟沟通能力力、商务务谈判能能力良好的敬敬业精神神和

30、职业业道德操操守，有有很强的的感召力力和凝聚聚力，责责任心、事业心心强七、工作作特征工作环境境场地环境境： 较好 一般 艰苦噪音环境境： 较好 一般 艰苦高温环境境： 较好 一般 艰苦尘毒环境境： 较好 一般 艰苦工作时间间特征正常工作作时间：小时/周平均加班班时间： 小时/周平均出差差时间： 小时/周班制形式式： 长白班班 长夜夜班 两班班倒 其其他使用工具具/设备备计算机、电话、办公桌桌一个、沙发一一套、茶茶几一个个备注运营总监监岗位说说明书一、基本本信息岗位名称称运营总监监岗位编号号所属部门门公司高管管岗位编制制直接上级级常务副总总直接下级级项目招商商经理、项目运运营经理理编制者签签字审

31、核者签签字二、岗位位概述协助公司司的常务务副总实实现项目目公司的的经营管管理目标标及发展展目标三、职责责与任务务职责一职责表述述：协助助常务副副总制定定项目公公司的经经营计划划、业务务发展计计划工作任务1.按时时提交项项目公司司的经营营管理现现状报告告、发展展计划报报告2.协助助常务副副总制定定项目公公司年度度租金预预算计划划3.对项项目公司司各业户户的销量量进行分析析并提出出业务推推进计划划职责二职责表述述：组织织完成项项目公司司各项招招商、经经营管理理的实施施工作任务1.全面面负责公公司的业业务招商商工作2.负责责新品牌牌的开发发及目标标品牌的的选择和和引进3.负责责项目公公司的合合理规划

32、划布局工工作职责三职责表述述：负责责项目公公司内部部的经营营管理工工作工作任务1.负责责项目公公司内部部经营业业户的管管理制度度化、规规范化2.维持持项目公公司良好好的租户户服务与与顾客服服务3.全面面负责项项目公司司大客户户管理和和大客户户开发管管理工作作4.解决决项目公公司内重重大顾客客投诉，并按公公司有关关规定及及时解决决顾客退退换货问问题职责四职责表述述：协助助常务副副总对项项目公司司运作和和部门进进行管理理工作任务 1.负负责项目目公司招招商运营营部的团团队建设设工作 2.负负责对项项目招商商经理和和运营经经理的绩绩效考核核工作3.负责责组织招招商运营营部门员员工进行行系统的的业务培

33、培训职责五职责表述述：负责责与其他他部门的的沟通协协调工作作工作任务 1.协协助财务务部和物物业部做做好费用用的收缴缴工作 2.配配合企划划部做好好项目公公司的企企业形象象推广工工作职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务四、权力力业务权对项目公公司招商商运营部部各项规规章制度度及行为为规范的的制定权权 对项目目公司招招商运营营部招商商流程及及现场管管理情况况的监督督、检查查权对项目公公司新进进品牌的的选择权权对项目公公司品项项及规划划布局调调整的建建议权人事权对本部门门员工招招商工作作及业务务能力的的指导权权对本部门门员工工工作绩效效的考核核权对本部门门员工奖奖罚、晋晋升、任任免的建

34、建议权五、工作作协调关关系内部关系系 公司各各部门外部关系系政府相关关部门（国税、地税、工商部部门等）；项目目公司内内部的经经销商及及业户六、任职职资格教育水平平本科以上上学历专业及职职称企业管理理、工商商管理、营销管管理等相相关专业业培训接受过领领导能力力开发、战略管管理、组组织变革革管理、人能力力资源、经济法法、财务务管理等等方面的的培训工作经验验8年以上上工作经经验，55年以上上企业全全面管理理工作经经验所需知识识熟悉企业业业务和和流程，在团队队管理方方面有极极强的领领导技巧巧和才能能熟悉企业业全面运运作，具具有先进进的管理理理念以以及很强强的战略略制定与与实施能能力，有有广泛的的客户资

35、资源和社社会资源源良好的中中文写作作能力；熟练使用用办公软软件能力素质质敏锐的市市场洞察察力、优优秀的项项目组织织能力和和市场开开拓能力力严谨的策策划组织织能力及及人事管管理和沟沟通能力力、商务务谈判能能力良好的敬敬业精神神和职业业道德操操守，有有很强的的感召力力和凝聚聚力，责责任心、事业心心强七、工作作特征工作环境境场地环境境： 较好 一般 艰苦噪音环境境： 较好 一般 艰苦高温环境境： 较好 一般 艰苦尘毒环境境： 较好 一般 艰苦工作时间间特征正常工作作时间：小时/周平均加班班时间： 小时/周平均出差差时间： 小时/周班制形式式： 长白班班 长夜夜班 两班班倒 其其他使用工具具/设备备计

36、算机、电话、办公桌桌、其他他办公设设备备注企划总监监岗位说说明书一、基本本信息岗位名称称企划总监监岗位编号号所属部门门公司高管管岗位编制制直接上级级常务副总总直接下级级项目企划划经理编制者签签字审核者签签字二、岗位位概述规划并推推进公司司营销战战略与策策略，实实现公司司各项年年度经营营指标。三、职责责与任务务职责一职责表述述：制定定项目公公司总体体的发展展战略目目标并组组织分析析落实相相应的营营销策略略和具体体实施方方案。工作任务1.参与与制定公公司营销销战略，根据营营销战略略制定公公司营销销组合策策略和营营销计划划，经批批准后组组织实施施。2.负责责重大公公关、促促销活动动的总体体现场指指挥

37、。3.负责责重大营营销合同同的谈判判与签订订。4.定期期对营销销环境、目标、计划进进行核查查分析，及时调调整营销销策略和和计划，确保完完成营销销目标和和营销计计划。职责二职责表述述： 负负责制定定本部门门的相关关的管理理制度和和方法，并进行行管理。工作任务1.建立立、健全全各项规规章制度度，推动动公司营营销体系系的制度度化、规规范化、科学化化。2.对下下属人员员进行绩绩效考核核。3.培训训专业的的企划人人员，建建立和管管理高素素质的营营销团队队，指导导其完成成公司计计划，营营销任务务。职责三职责表述述：参与与公司组组织建设设工作。工作任务1.参与与讨论公公司部门门级以上上组织结结构。2.确定定

38、下级部部门组织织结构。3.当发发现下级级部门的的岗位设设置或岗岗位分工工不合理理时，要要及时指指出问题题，做出出调整。职责四职责表述述：负责责工作市市场推广广工作。工作任务1.制定定公司整整体推广广方案并并监督实实行。 2.制制定公司司全年广广告计划划并交总总经理审审批。3.根据据公司的的营销推推广方案案进行任任务分配配和人员员调动。职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务四、权力力业务权公司营销销计划和和市场分分析报告告的制定定权 项目公公司整体体营销策策划方案案的审核核权 具体广广告和活活动推广广方案的的审核权权人事权对整个营营销团队队人员有有录用权权和建议议权对直接下下级职位位有

39、考核核权、任任免权五、工作作协调关关系内部关系系 公司各各部门外部关系系广告服务务商、代代理公司司、新闻闻机关及及媒体等等六、任职职资格教育水平平本科以上上学历专业及职职称企业管理理、营销销管理等等相关专专业培训市场营销销管理培培训工作经验验8年以上上企业营营销、市市场管理理工作经经验，33年以上上营销主主管工作作经验所需知识识通晓企业业管理知知识、市市场营销销、品牌牌管理、销售管管理知识识；具备备行业相相关管理理知识能力素质质较强的判判断与决决策能力力、人际际能力、沟通能能力、影影响力、组织策策划能力力、计划划与执行行能力七、工作作特征工作环境境场地环境境： 较好 一般 艰苦噪音环境境： 较好 一般 艰苦高温环境境： 较好 一般 艰苦尘毒环境境： 较好 一般