工程部各岗位工作职能合并3780.docx

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1、翔天置业 职能规定 目 录一、主管管副总工工作职责责范围（第2页）二、总工工程师工工作职责责范围（第3页）三、项目目总监工工作职责责 （第第4页）三、工程程部工作作职责范范围（第第5页）四、工程程部经理理工作职职责范围围（第第6页）五、工程程部土建建副经理理工作职职责范围围（第7页）六、工程程部安装装副经理理工作职职责范围围（第8页）七、现场场项目部部经理工工作职责责范围（第9页）八、土建建工程师师工作职职责范围围（第100页）九、电气气工程师师工作职职责范围围（第111页）十、水暖暖工程师师工作职职责范围围（第122页）十一、资资料员工工作职责责范围（第133页）附表：现现有工程程管理人人员

2、岗位位对照表表（第133页）主管副总总职责1、 本岗位工工作对总总经理、董事长长负责。2、 负责组织织立项论论证、项项目策划划、可研研、销售售策划审审核，组组织设计计方案审审定，督督导施工工过程管管理。3、 负责对分分管副总总、总工工工作进进行指导导、安排排、检查查。4、 负责对工工程部、计划预预算部、项目部部等各专专业部门门的工作作进行指指导、检检查。5、 对公司有有关工程程方面的的招标、材料、设备、施工分分包、总总包合同同的审定定。6、 负责对工工程及与与工程相相关的预预算、中中间结算算及竣工工结算的的检查审审定。7、 负责组织织公司办办公会、职工大大会及临临时专题题会议。8、 负责协调调

3、处理公公司突发发事件及及其结果果汇报。9、 负责对公公司各部部门的人人员增减减、调整整及工资资待遇建建议的提提出。10、 负责对本本公司年年度、月月度工作作计划的的制定、督促检检查。11、 协调公司司各部门门关系，督督促检查查各部门门工作。12、 编写年终终工作报报告，提提出公司司发展规规划。总工程师师职责1、全面面负责工工程项目目的质量量、安全全、进度度及造价价管理。2、负责责组织立立项论证证、可行行性研究究、用地地规划、建筑设设计、图图纸审查查的协调调管理工工作，保保证项目目各阶段段规划、建筑设设计工作作按期保保质完成成。3、负责责审查项项目施工工招投标标文件、图纸资资料准备备工作，组组织

4、设计计、监理理、施工工、设备备材料招招投标工工作。4、掌握握施工单单位施工工组织设设计、监监理单位位的监理理方案、重大施施工方案案，解决决工程施施工过程程中出现现的技术术问题。5、负责责审核施施工过程程中设计计变更，确确保设计计变更的的合理可可行。6、督促促组织竣竣工验收收及各项项目中间间验收及及业主方方平行检检查。7、协调调建设单单位、施施工单位位、分包包单位、监理单单位、设设计单位位、质监监、安监监部门的的技术纠纠纷。8、负责责本职能能管理范范围内的的技术指指导、业业务培训训工作。项目总监监职责1、 本岗位对对董事长长负责。2、 协助董事事长及公公司领导导层做好好项目论论证、决决策。3、

5、负责本公公司开发发项目的的立项、策划、方案、设计、施工、结算各各阶段工工作的监监督、检检查。4、 负责对本本公司各各部门工工作程序序及行为为的监督督检查。5、 对公司施施工总包包合同、各项分分包合同同的制定定、落实实、检查查。6、 就公司工工程管理理中出现现的问题题及时向向董事长长汇报，并并提出处处理建议议。7、 负责翠都都二期项项目的前前期方案案、规划划、地勘勘等前期期工作。8、 对公司年年度、月月度计划划落实情情况进行行检查。9、 负责董事事长临时时交办的的工作。工程部职职责范围围1、 本部门工工作对总总经理及及总工负负责。2、 在领导安安排指导导下主动动工作，负负责公司司开发项项目的工工

6、程管理理。3、 参与公司司开发项项目的论论证、策策划、规规划、方方案、设设计及施施工过程程管理。4、 负责委托托设计、审定设设计方案案、委托托设计审审查、组组织图纸纸会审，联联系解决决施工图图中问题题。5、 负责选择择勘察、设计、施工、监理单单位，进进行资格格预审，协协助鉴定定合同。6、 审查各类类施工方方案及组组织设计计。7、 提供工程程材料、设备、计划、资料，掌掌握技术术标准，协协助考查查价格、质量。8、 配合审核核中间结结算，工工程量把把关审查查，降低低工程成成本。9、 负责督促促施工进进度，保保证施工工质量及及安全施施工。10、 协助协调调项目各各相关部部门，保保证项目目顺利施施工。1

7、1、 负责资料料整理归归档，主主持项目目竣工验验收。12、 协助项目目结算，负负责处理理项目保保修。工程部经经理工作作职责1、 本职务对对公司分分管经理理及总工工程师负负责。2、 在总工程程师领导导下负责责组织处处理各项项目论证证、策划划、设计计方案的的审定、施工管管理等相相关的管管理与技技术工作作，对各各项目部部的工作作给予技技术指导导与管理理，处理理本部门门的日常常工作。3、 掌握合同同内容及及其他技技术经济济文件，审审阅技术术资料及及图纸，复复审项目目管理方方案。监监督完善善竣工、备案资资料。4、 参与项目目的可行行性研究究及立项项工作；负责督督促项目目规划、设计工工作的完完善与实实施，

8、参参与组织织有关部部门、专专家进行行初步设设计审查查、施工工图审查查。积极极研究推推广新方方案、新新技术的的实施等等。5、 积极配合合有关部部门完善善工程建建设审批批手续。6、 为项目工工程成本本的控制制和质量量、进度度、安全全目标的的管理进进行督促促、检查查。7、 审核各专专业上报报的工程程款情况况。8、 组织项目目工程分分部验收收、竣工工验收。9、 对监理公公司的工工作进行行监督和和管理。10、 负责本部部门工作作的安排排，对本本部门的的人员进进行日常常管理和和工作监监督。工程部土土建副经经理工作作职责1、在工工程部经经理的直直接领导导下，监监督指导导相关专专业工程程师的工工作，做做到上传

9、传下达。2、在工工程部经经理领导导下参与与处理项项目论证证、设计计方案的的审定、工程设设计等相相关的管管理与技技术工作作、配合合工程部部经理处处理本部部门的日日常工作作。3、熟悉悉合同内内容及其其它技术术经济文文件，对对工程质质量、进进度、投投资及信信息传递递工作进进行监督督管理。4、参与与组织图图纸会审审、施工工组织设设计审查查。积极极参与研研究推广广新工艺艺、新技技术的实实施等。5、参与与审核工工程签证证、设计计变更。为项目目工程成成本的控控制和降降低造价价献计献献策。6、督促促检查监监理，施施工单位位的有关关工作、技术资资料的整整理，做做到及时时、齐全全、真实实、有效效。7、配合合经理参

10、参与项目目工程分分部验收收、竣工工验收以以及设备备的试运运行验收收。8、参与与工程监监理例会会、配合合分析影影响工程程造价、质量、进度、安全的的各种因因素，以以备分项项分部施施工的预预控，向向有关参参建单位位提出要要求及建建议。9、在经经理领导导下协调调各参建建方施工工中的工工作关系系，及时时解决下下属机构构提出的的施工中中相应专专业问题题。10、在在经理领领导下配配合外协协领导做做相应的的技术支支持工作作。11、经经常与经经理及公公司领导导沟通做做好内部部团结，敬敬业爱岗岗、努力力工作营营造良好好工作氛氛围。12、认认真完成成上级部部门领导导交办的的其他任任务。工程部安安装副经经理工作作职责

11、1、在工工程部经经理直接接领导下下，处理理本部门门日常工工作，监监督指导导项目部部给排水水、强电电、弱电电、暖、通风空空调、消消防专业业工程师师的工作作，做到到上传下下达；2、参与与开发项项目的规规划、论论证策划划、设计计方案的的审核确确定及设设计委托托工作，积积极提出出合理化化建议；3 参参与组织织图纸会会审、审审查施工工组织设设计、审审核安装装专业工工程量签签证及设设计变更更、工程程洽商等等技术性性工作；4、对工工程质量量、进度、投资及及信息传传递工作作进行管管理监督督；5、协调调参建各各方施工工过程中中的关系系，搞好好各方和和谐共处处；6、督促促检查监理理，施工工单位的的工作及及行为规规

12、范和技技术资料料的整理理归档。 7、参与与工地监监理例会会，对施施工分项项进行预预控、配配合分析析影响工工程进度度、质量量、成本本、安全全的各种种因素，提提出建设设单位的的要求及及意见和和建议；8、配合合项目负负责人参参与工程程分部及及竣工验验收；参参与设备备试运行行调试验验收。9、在公公司领导导下协调调处理项项目参建建单位工工作关系系，及时时解决下下属机构构提出的的施工中中相应专专业问题题；10、配配合公司司外协领领导做相相应验收收部门的的技术支支持工作作。11、经经常与工工程部经经理及公公司领导导沟通做做好内部部人员团团结，人人人敬业业爱岗、努力工工作营造造良好工工作氛围围；12、认认真完

13、成成上级部部门领导导交办的的其它任任务。现场项目目部经理理工作职职责1、在工工程部领领导下负负责再建建工程质质量、进进度、成成本、安安全等管管理工作作；2、对开开发项目目的设计计、工程程、预算算、营销销负有领领导责任任，处理理本部门门的日常常工作；3、全面面参与项项目的可可行性研研究及立立项工作作；4、负责责项目规规划、设设计工作作，预算算编报及及组织有有关部门门、专家家审定施施工图设设计、工工程承包包价格、施工方方案、“四新”技术实实施方案案等；5、负责责项目勘勘察、设设计委托托及管理理工作；6、审批批图纸会会审记录录、施工工组织设设计，拨拨款、签签证、设设计变更更等关键键性工作作把关；7、

14、负责责监督设设计、监监理、工工程发包包、材料料设备采采购等招招投标工工作；8、组织织相关部部门进行行合同审审核、会会签及归归档管理理工作；9、负责责各参建建单位工工作任务务、计划划审定，审审批工程程款、材材料款；10负责责工程项项目成本本、质量量、进度度安全工工作的全全面管理理、监督督、调控控；11、负负责项目目各参建建单位的的组织班班子和工工程施工工计划衔衔接协调调工作；12、主主持工程程验收并并组织与与物业交交接工作作；13、工工程管理理必须规规范化、月初有有计划，月月终有终终结，工工程管理理总结经经验及时时推广；14、材材料、设设备进出出库的签签证，对对材料、设备使使用负责责。15、负负

15、责督促促技术资资料整理理、归档档，做到到“及时、准确、齐全”提交档档案馆。16、负负责移交交本建设设项目中中市政、交通、消防、电力管管道、分分建措施施、绿化化园林、智能化化管理等等技术文文件。13土建工程程师岗位位工作职职责1、在工工程部经经理及项项目经理理领导下下，负责责工程的的施工现现场、文文明施工工管理、技术质质量等工工作，制制定出安安全、质质量、工工期管理理措施，形形成团体体强势合合力。2、做好好工程、技术措措施、质质量控制制、形象象进度计计划的实实施及落落实工作作，参与与工程所所用建筑筑材料的的考察工工作，并并对施工工单位所所用各种种建筑材材料实施施安全过过程与监监督和确确认工作作。

16、3、负责责隐蔽工工程的检检查验收收和签证证工作，参参加工程程项目的的图纸会会审、技技术交底底、工程程质量检检查及竣竣工验收收工作，工工程技术术资料审审定和签签字工作作，协调调各工种种之间的的关系。4、负责责审核因因设计变变更、材材料代用用等所造造成的工工程签单单，协调调好施工工、勘察察、设计计等单位位的关系系，工作作配合，保保证工程程顺利进进行。5、按时时参加现现场例会会及专题题会议，及及时解决决工程中中出现的的安全、技术、工期、质量问问题，并并及时向向项目部部经理作作出书面面汇报。6、严格格认真执执行总经经理及工工程部经经理的决决策，完完成工程程部经理理、项目目部经理理交给的的任务，严严格保

17、守守公司机机密，坚坚决维护护公司的的利益。7、完成成分管副副总，工工程部交交办的其其他工作作。电气工程程师岗位位职责1、负责责管好所所属项目目部照明明、动力力、消防防及相关关专业的的设计和和施工质质量。2、参与与在建工工程前期期和物业业部门、业主协协商确定定相关功功能，明明确设计计要求，配配合项目目负责人人做好设设计委托托书。3、把好好相关专专业新工工艺新技技术的应应用。4、监督督现场原原材料的的质量关关，并配配合项目目负责人人召集相相关部门门作好可可调材料料调配工工作。5、参与与项目规规划工作作，为项项目规划划提供相相关资料料、数据据及做好好配合，并并把好相相关专业业的规划划关。6、配合合维

18、修项项目负责责人做好好维修项项目相关关专业的的设计、施工质质量及管管理工作作。7、做好好新建项项目室外外和现场场用电网网的配套套工作。8、负责责了解熟熟悉项目目地下、地上电电网的情情况，收收集相关关资料，配配合档案案管理员员做好项项目基础础设施的的档案管管理工作作。9、参与与做好项项目的保保修工作作。11、完完成领导导交办的的其它工工作。水暖工程程师岗位位职责1、 在工程部部经理及及项目经经理领导导下，负负责工程程的施工工现场、文明施施工管理理、技术术质量等等工作，制制定出安安全、质质量、工工期管理理措施，形形成团体体强势合合力。2、 负责在方方案设计计、初步步设计中中提出相相关设备备选型方方

19、案，对对暖气设备的的选用提提供合理理的建议议和修改改意见。3、监管管项目工工程建设设中水暖暖、通风风、空调调、电梯梯等设备备安装类类的生产产计划、成本计计划、资资金使用用计划。4、对水水暖等安安装专业业设计方方案进行行审核，审审定设计计图纸质质量及施施工方案案，做好好工程施施工前期期准备工工作。5、协调调解决或或处理现现场施工工方案的的变更。6、监控控施工现现场水、暖专业业的工程程质量、进度及及安全等等方面的的管理，达达到预订订目标；适时、有效地地监控工工程成本本。7、配合合水、暖暖、燃气气等相关关手续报报批工作作，组织向向物业部部门、公公司档案案管理部部门移交交水暖通通专业工工程资料料、设备

20、备工作。8、配合合部门经经理做好好阶段验验收、专专业验收收、分户户验收及及竣工验验收工作作，组织相相关专业业的竣工工验收工工作；对对验收中中提出的的问题监监督整改改，并对对整改后后的情况况进行复复验。9、主管管现场用用水及排排水的管管理工作作。10、完完成领导导交办其其他工作作事项。资料员岗岗位职责责1、 本工作对对工程部部经理负负责，在在工程部部领导下下做好每每项目的的资料收收集、发发放、分分类整理理及保管管工作。2、 督促催要要检查项项目各参参与单位位的相关关工程资资料。3、 按资料规规范要求求整理项项目资料料，清晰晰、准确确地分类类，为公公司领导导及部门门及时提提供相关关资料。4、 对总

21、包单单位、监监理单位位资料人人员提出出要求、指导，要要求所提提供的资资料准确确、完整整、齐全全。5、 参加工程程例会及及各类专专题会议议，领会会领导要要求，对对与会单单位提出出资料整整理要求求，把握握资料生生成原则则。6、 负责竣工工后的资资料归档档，对档档案保管管人员提提出保管管注意事事项。7、 负责编制制竣工后后的资料料报告及及向领导导口头汇汇报资料料情况。8、 负责与相相关领导导沟通汇汇报，使使领导及及时掌握握施工中中的工程程状态。9、 完成领导导交办的的其他任任务。附表：现有工程程管理人人员岗位位对照表表姓名职称岗位备注高级工程程师主管副总总兼任高级工程程师总工程师师兼任高级工程程师项目总监监工程师工程部经经理工程师工程部土土建副经经理助理工程程师工程部安安装副经经理助理工程程师现场项目目部经理理高级工程程师现场项目目部副经经理土建工程程师助理工程程师现场土建建工程师师技术员现场土建建工程师师高级技师师现场设备备安装工工程师助理工程程师现场电气气安装工工程师兼任技术员资料员 20011年年9月28日