卓越领导力课程建议书必修课程郭彬-页.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.卓越领导力课程建议书一、 培训目标企业管理理过程中中,我们们把领导导力分为为权力领领导力与与非权力力领导力力,权力力领导力力是我们们职务及及企业赋赋予我们们的一种种能力,用于我我们的日日常管理理;非权权力领导导力往往往是在没没利用权权力的前前提下的的一种感感召力和和影响力力,非权权力领导导力是一一个企业业管理者者最基本本的能力力,是树树立人格格魅力与与开发经经济潜力力的权威威。权力领导导力讲求求计划完完成,目目标达成成,完成成任务,处理危危机等,非权力力领导
2、力力则力求求负责任任,管理理情绪,信守承承诺,辐辐射快乐乐,完美美团队等等。从权力力领导力力到非权权力领导导力的培培养,是是一个从从优秀到到卓越的的过程!本课程的的目的是是帮助学学员,认认识什么么是非权权力领导导力,了了解影响响领导力力的因素素有哪些些,作为为一个领领导者需需要具备备那些素素质,领领导者与与管理者者有怎样样的区别别以及如如何达到到管理艺艺术与领领导艺术术的和谐谐。通过过课程真真正塑造造并提升升学员的的卓越领领导力。二、 培训效益益l 了解领导导者在企企业管理理中的地地位与作作用,确确定正确确的角色色定位;l 认识运用用非权力力领导力力领导下下属的重重要性;l 学习掌握握非权力力
3、领导的的方式和和方法; l 分享与交交流相互互的领导导之道,融合提提炼出更更有操作作性的领领导力之之道;三、 培训方式式专业、系系统、实实用、实实效。案案例分析析与讨论论相结合合,在充充满实战战性与趣味味性的参参与过程中将将培训内内容深刻刻理解、融会贯贯通、举举一反三三,进而而学以致致用。四、 培训时长长:1天五、 培训大纲纲第一单元元:认识识领导力力l 追随者造造就了领领导者l 影响力决决定了领领导力l 领导者的的使命与与责任l 组织领导导力与个个体领导导力l 凡人也有有潜在影影响力第二单元元:领导导者需要要具备的的素质l 战略眼眼光,远远瞩未来来l 敢于决决断,勇勇承风险险l 善于沟沟通,
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