某公司生产部部长职务说明书7006.docx

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1、生产部部部长职务务说明书书岗位名称称生产部部部长岗位编号号所在部门门生产部岗位定员员直接上级级运营副总总经理职系直接下级级带锯，四四面刨，喷喷漆，包包装车间间主任所辖人员员4个基层层岗位分析析日期20022-7-3日本职：负负责公司司的生产产工作，保保质、保保量、按按时为用用户提供供产品职责与工工作任务务：职责一职责表述述：组织织编制和和执行生生产计划划，完成成生产任任务工作任务根据公司司年度经经营计划划制定生生产部年年度工作作计划和和预算，并并组织实实施及时根据据营销部部门的生生产需求求和研发发部门试试制需求求，做好好生产准准备组织制定定生产计计划和生生产作业业计划检查生产产计划、生产作作业

2、计划划执行情情况；对对影响生生产计划划实施的的问题及及时处理理职责二职责表述述：负责责生产管管理日常常工作检查产品品工艺准准备执行行情况； 参与产品品重大质质量问题题的分析析和处理理负责组织织安排在在制品的的搬运储储存和防防护及成成品的包包装；检查督促促公司生生产车间间的文明明生产工工作职责三职责表述述：内部部组织管管理工作作工作任务组织制定定和完善善生产管管理、车车间管理理等各项项管理制制度，并并监控实实施指定专人人负责生生产系统统文件、表单等等资料的的保管与与定期归归档工作作负责公司司生产队队伍建设设，选拔拔、配备备、评价价下属人人员，组组织部门门技能培培训负责指导导属下员员工制定定阶段工

3、工作计划划，并督督促执行行负责协调调下属各各部门间间关系，以以及下属属部门与与其它部部门间关关系负责控制制部门预预算，降降低生产产费用成成本职责四职责表述述：参与与公司全全面质量量管理制制度体系系的建设设工作任务组织本部部门参与与公司全全面质量量管理体体系的建建立组织本部部门参与与公司IISO990000系列体体系的建建立职责五职责表述述：完成成运营副副总经理理交办的的其它任任务权力：在产值权权限内，对对生产计计划制定定有审批批权对生产作作业计划划有审批批权对生产计计划、生生产作业业计划的的执行情情况有监监督检查查权有对直接接下级人人员调配配、奖惩惩的建议议权和任任免的提提名权对所属下下级的工

4、工作有监监督、检检查权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权权限内的的财务审审批权工作协作作关系：内部协调调关系运营副总总经理、各部门门等外部协调调关系任职资格格：教育水平平大学专科科以上专业企业管理理或者与与木材加加工相关关专业培训经历历生产管理理培训、财务管管理培训训经验5年以上上工作经经验，33年以上上管理经经验，在在部门经经理岗位位工作11年以上上知识通晓生产产管理知知识，具具备财务务管理、质量管管理等方方面的知知识技能技巧巧熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件具备基本本的网络络知识个人素质质具有领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计划与与执行能能力其它：使用工具具/设备备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）、通讯设设备工作环境境办公室、车间 工作时间间特征正常工作作时间，经经常需要要加班所需记录录文档生产计划划，生产产通知单单、简报报、总结结、合同同等备注