(安管)绩效检查验收标准及评分细则(现场验证).docx

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1、安全管理部绩效考核标准 CPM绩效检查验收标准及评分细则（现场验证） 满分100分管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则治安管理理1.安全全组织与与制度建建立2.建立立健全治治安防范范各种制制度与规规定3.队伍伍的招聘聘、档案案与解聘聘1.二级级治安(消防)组织架架构及落落实目标标责任制制。以事事业部（项项目）/分公司司为单位位建立治治安（消消防）防防范组织织机构，逐逐级落实实目标责责任制，责责任明确确。2.建立立治安防防范管理理公约；建立健健全各种种治安防防范制度度与规定定，重点点包括：安管队队伍管理理制度、档案管管理、劳劳动工作作纪律、装备管管理、业业务培训训、

2、仪容容仪表与与行为准准则以及及明确各各岗位职职责,工工作范围围或内容容以及工工作标准准等。3.各单单位应严严格执行行安管人人员的招招聘制度度，严格格把好招招聘关；建立每每个人的的档案（基基本情况况、培训训与资质质情况、物品发发放情况况、奖励励与处罚罚等）；解聘应应严格执执行解聘聘手续。1.查看看质量体体系中是是否建立立，现场场抽查各各岗位职职责是否否明确，岗岗位人员员是否清清楚。2.现场场查看质质量体系系或管理理制度中中是否建建立，该该公示的的制度是是否公示示，抽查查岗位人人员，对对相关的的制度是是否清楚楚明白，验验证其执执行的效效果。3.安全全管理部部最少每每半年对对各单位位的招聘聘、档案案

3、以及解解聘情况况进行抽抽查，验验证其执执行的效效果。2分2分2分1.未建建立防范范组织机机构扣00.5分分;未落落实目标标责任制制或责任任不明确确的扣00.3分分;落实实不到位位的扣00.2分分.2.未建建立安全全公约或或未进行行公示(以记录录或照片片为准)的扣00.2分分;无岗岗位职责责或责任任不明确确的扣00.2分分；无岗岗位管理理制度或或不认真真执行的的扣0.2分3.未按按招聘、解聘制制度执行行的扣00.2分分；发现现未建立立个人档档案的扣扣0.22分；一一人档案案不全扣扣0.005分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则治安管理理4.装备备、着装装管理：*

4、5.仪仪容仪表表与行为为准则*6.安安管人员员工作纪纪律：4.按照公公司装备备、着装装管理规规定严格格执行。建立装装备、着着装的发发放、更更换档案案。制定装装备、着着装保管管、使用用制度。5.参考公公司安管管员行为为准则，制制定适用用于服务务本物业业特点的的仪容仪仪表与行行为准则则规范。进行培培训，严严格执行行。6.建立立各岗位位的工作作制度并并按制度度执行。重点包包括：认认真负责责，专心心工作不不干与工工作无关关的事情情，不迟迟到、不不早退、不脱岗岗、不窜窜岗、不不打私人人电话等等。4.检查查质量体体系及管管理制度度是否建建立相关关制度，是是否按规规定、标标准执行行，每半半年抽查查一次着着装

5、、装装备管理理情况是是否符合合规定要要求5.检查查是否建建立准则则规范条条款，现现场检查查各岗位位是否符符合要求求，抽查查2-33名安管管员是否否清楚相相关条款款规定。6.检查查岗位工工作情况况是否违违反工作作纪律，检检查方式式日常、定期、夜查与与突击相相结合的的检查。2分2分2分4.无各各种管理理制度的的缺一项项制度扣扣0.22分；未未按规定定执行的的视情节节扣0.2-0.44分。5.通过过各种检检查（包包括安全全管理的的突击检检查与夜夜查），凡凡发现一一人违反反单项一一次扣00.055分。6.通过过各种检检查（包包括安全全管理的的突击检检查与夜夜查），凡凡发现一一人违反反单项一一次扣00.

6、055分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则治安管理理*7.安安管员流流动量的的控制：*8.安安管队伍伍培训：* 9.门卫：货物进进出管理理与控制制：7.对安安管队伍伍应加强强思想教教育，要要求各级级领导定定期与队队员沟通通、谈心心，关心心队员生生活，使使队伍相相对稳定定（年度度流动量量不高于于于400%，季季度流动动量控制制在100%为准准），提提高素质质以达到到高质量量服务的的效果。8.按照公公司整体体培训计计划执行行并制定定适应于于本单位位的年度度培训计计划与实实施细则则。制定与与培训计计划相适适应的考考核制度度9.建立立适应于于本物业业项目的的货物进进出

7、管理理制度与与货物进进出管理理办法（包包括：货货物识别别与分类类、进出出控制措措施、运运输路线线及执行行情况）7.每季季度由人人力资源源部或安安全管理理部对各各安管队队伍的管管理情况况进行检检查核实实。对超超出流动动量的要要有分析析报告并并采取相相应的措措施。8.现场场查看质质量体系系或管理理制度中中是否建建立培训训制度和和年度培培训计划划，查培培训实施施记录是是否齐全全，现场场抽查223名安安管人员员检验其其培训效效果。9.检查查质量体体系与管管理制度度是否建建立相应应的货物物进出管管理制度度与办法法，现场场抽验223天记记录检验验其执行行情况是是否是否否符合要要求。2分2分3分7.季度度检

8、查考考核超过过10%的扣00.1分分；没有有分析报报告和采采取相应应措施的的扣0.2分。8.无培培训制度度或年度度培训实实施计划划扣0.3分；无培训训训练记记录扣00.2分分；抽验验效果差差扣0.3分。9.无相相关制度度或管理理办法的的扣0.3分；现场检检查未按按规定严严格执行行的扣00.2分分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则治安管理理*10.门卫：人员进进出管理理与控制制：*11.巡逻基基本管理理与控制制：12.治治安事件件与被盗盗案件的的处置与与控制：10.建建立适应应于本物物业项目目的人员员进出管管理制度度与进出出管理办办法（包包括：各各类人员员识别与

9、与分类、进出控控制措施施及执行行情况）11.建建立适应应于本物物业管理理项目的的治安巡巡逻检查查制度与与重点防防范检查查制度，要要求：巡巡逻的聘聘次应满满足服务务合同的的约定，明明确巡逻逻检查的的内容和和路线以以及制定定达到巡巡逻质量量要求的的考核手手段。12.建建立适应应于本物物业管理理项目的的治安应应急处置置预案并并组织培培训与训训练，以以达到快快速反应应的要求求，对事事件的处处置得力力，能把把损失/影响/责任降降到最低低限度。10.检检查质量量体系与与管理制制度是否否建立相相应的人人员进出出管理制制度与办办法，现现场抽验验23天记记录检验验其执行行情况是是否符合合要求。11.检检查质量量

10、体系与与管理制制度是否否建立相相应的巡巡逻检查查制度与与管理办办法，现现场抽验验23天巡巡回检查查记录检检验其执执行情况况是否符符合规定定要求。12.检检查质量量体系与与管理制制度是否否建立相相应的治治安应急急处置预预案，现现场抽查查23名安安管人员员是否对对应急预预案和处处理程序序办法清清楚，检检验对已已发生的的此类案案件的处处置是否否有效。3分4分2分10.无无相关制制度或管管理办法法的扣00.3分分；现场场检查未未按规定定严格执执行的扣扣0.22分。11.无无相关制制度或管管理办法法的扣00.5分分；现场场检查未未按规定定严格执执行的扣扣0.44分。12.无无相关制制度或管管理办法法的扣

11、00.3分分；现场场检查未未按规定定执行的的扣0.2分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则治安管理理消防管理理13.宿宿舍与生生活管理理：14.消消防基本本制度建建设与档档案管理理：13.按按照公司司宿舍管管理规定定制定适适用于本本单位的的宿舍管管理制度度并认真真执行。重点包包括：内内务管理理三统一一（被褥褥统一、摆放统统一、作作息统一一）同时时制定外外来人员员管理规规定，公公共财物物保管制制度，卫卫生管理理制度，非非工作时时间的请请销假制制度等。14.制制度建立立及执行行情况：事业部部/分公公司要制制定消消防安全全管理制制度、岗位位消防安安全管理理职责及及重点

12、点部位防防火管理理制度；事业部（项目）/分公司应制定二级防火监督检查制度及专（兼）职消防人员检查制度；事业部/分公司应建立防火检查、巡查共性记录；事业部/分公司应制定年度消防检查计划。13.检检查各项项管理制制度是否否建全，现现场抽查查宿舍内内务执行行情况，查查看人员员在位情情况及请请销假制制度执行行情况。14.是是否制定定消防防安全管管理制度度、岗岗位消防防安全管管理职责责及重点部位防火管理制度；二级防火及专兼职消防人员检查制度是否制定，制度的落实情况；事业部/分公司是否制定年度检查计划；制度、计划的落实情况：查检查、巡查记录及整改通知书。2分1分13.无无各种管管理制度度的缺一一项制度度扣

13、0.2分；内务管管理执行行情况差差扣0.2分；14.没没有制定定相应的的管理制制度的，每每项扣00.1分分；二级级防火检检查制度度不落实实的，每每项扣00.1分分；没有有制定检检查制度度的，扣扣0.11分；有有制度未未落实或或落实不不到位的的，每项项扣0.1分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理15.防防火检查查制度建建立及执执行情况况：16.消消防宣传传与培训训：15.管管理处应应制定岗岗位防火火检查制制度及及重点点部位防防火巡查查制度，内内容应包包括：检检查内容容、频次次、检查查要求；管理处处应根据据年度消消防检查查计划制制定相应应的检查查实施计计

14、划；管管理处应应根据管管辖物业业特点建建立各种种防火检检查、巡巡查记录录；16.制制定事事业部/分公司司年度消消防宣传传及培训训计划；制定消消防宣传传培训制制度，内内容就包包括：内内部员工工培训、义务消消防队培培训及训训练、消消防演习习，以及及对商业业用户的的针对性性培训及及社区宣宣传活动动的开展展；制定管理理处岗岗位消防防培训及及义务消消防队训训练实施施计划。15.是是否制定定岗位防防火及重重点部位位防火检检查制度度；管理理处是否否按照年年度检查查计划制制定实施施计划；制度、计划的的落实情情况：查查检查、巡查记记录及整整改通知知书。16. 有无年度度消防宣宣传培训训计划； 是否制定定消防宣宣

15、传培训训制度； 有无岗位位培训、训练实实施计划划； 检查计划划的落实实情况，以以记录及及抽查、考核为为依据。1分1分15.未未制定相相应的检检查制度度，扣00.1分分；管理理处未按按照年度度检查计计划制定定实施计计划，扣扣0.005分；制度、计划未未落实，每每项扣00.1分分；记录录不全每每处扣00.055分。16.无无年度计计划扣00.055分；未未制定相相关的制制度扣00.055分；无实施计计划扣管管理处00.055分；有有计划不不落实的的每次扣扣0.005分；抽查考考核合格格率低于于目标值值的按目目标值扣扣分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理1

16、7.火火险隐患患整改制制度的建建立及落落实情况况：*18.装修消消防管理理制度：17. 事业部/分公司司应制定定火险险隐患整整改制度度及隐隐患整改改跟踪复复查制度度； 事业部/分公司司、管理理处应制制定火火险隐患患逐级上上报制度度； 对管理管管理责任任范围内内的火险险隐患应应制定隐隐患整改改实施划划。 对业主/客户存存在的火火险隐患患及时下下发整改改通知书书，督促促整改，并并及时跟跟踪复查查。18.事事业部/分公司司应制定定符合国国家、地地方消防防法规、规范及及属地消消防主管管部门要要求的室室内二次次装修消消防管理理规定及及装修审审批程序序和装修修检查制制度；管理规规定、审审批程序序应针对对建

17、筑物物使用性性质的不不同分别别制定；与施工工单位签签订室室内二次次装修消消防公约约。 制度建立立情况； 整改通知知书； 管理责任任内的隐隐患整改改实施计计划及落落实； 整改复查查记录。18.检检查质量量体系是是否制定定了相关关的检查查规定、制度及及审批程程序；是是否与施施工单位位签订室室内二次次装修消消防公约约；现现场抽验验施工现现场是否否符合本本规定。2分2分17.无无相应的的制度每每项扣00.055分；有有制度不不落实的的，每项项扣0.05分分；对管管理责任任隐患没没有整改改实施计计划或有有计划主主观因素素未整改改的，每每项扣00.1分分；对业业主/客客户存在在的火险险隐患的的没有及及时跟

18、踪踪复查的的，每项项扣0.01分分。18.没没有制定定相应的的制度，每每项扣00.055分；没没有与业业主/客客户及施施工单位位签订室室内二次次装修消消防公约约的，每每发现一一处扣00.055分；没没有相应应的记录录每项扣扣0.001分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*19.临时动动火管理理规定：20.消消防档案案的建立立管理处处应建立立管理范范围内的的消防档档案：19.事事业部/分公司司应根据据国家、地方消消防法规规、规范范及属地地消防主主管部门门的要求求制定临临时动火火作业管管理制度度、临临时动火火作业申申报审批批程序及及临时时动火作作业现场场

19、检查制制度，所所有的制制度还应应符合公公司质量量体系文文件的要要求；管管理处应应与动火火单位签签订临临时动火火作业防防火管理理公约。20.建建筑消防防基本情情况、设设施设备备与器材材台帐、技术材材料（资资料）、各种重重大活动动记录（重重点保卫卫单位的的应按当当地政府府要求建建立相应应档案。19. 检查制度度、程序序的制定定情况及及执行情情况； 是否与动动火单位位签订了了临时时动火作作业防火火管理公公约。20.在在质量检检查中，检检查档案案是否建建立齐全全。2分2分19.没没有制定定相应的的制度、程序，每每项扣00.055分；拟拟定的制制度不符符合相关关法律法法规及公公司质量量体系文文件的扣扣0

20、.001分；没有与与动火单单位签订订临时时动火作作业防火火管理公公约的的，每发发现一处处扣0.05分分；没有有检查记记录每项项扣0.01分分。20.没没有建立立档案的的扣0.1分，档档案建立立不全的的扣0.05分分.管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*21.运行管管理制度度：21. 事业部/分公司司应制定定共性的的消防防设备运运行管理理制度，内内容应包包括：消消防控制制中心值值班管理理制度、设备备运行检检查制度度、消消防设备备运行安安全操作作规程、突发发事故应应急处理理程序； 管理处应应针对管管辖物业业的特点点制定相相应的消消防设备备运行管管理制度度、

21、消消防设备备安全操操作规程程。 建立健全全消防设设备运行行管理记记录。21. 事业部、管理处处是否制制定相应应的运行行管理制制度及制制度的落落实情况况； 对运行情情况的检检查按照照设施施器材保保养规范范与标准准进行行。2分21.没没有制定定相应的的制度，每每缺一项项扣0.05分分，制度度不落实实的，每每处扣00.055分；运运行情况况按设设施器材材保养规规范与标标准执执行记录录不全每每处扣00.011分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*22.消防运运行：22. 设有消防防监控中中心的应应保证224小时时值班或或满足物物业管理理服务合合同的约约定。

22、消防值班班应熟练练掌握各各设备系系统功能能、保护护区域、操作规规程及应应急处置置的各种种方式方方法并保保证每日日的日常常保养工工作，以以达到设设备干净净、标志志清晰。 时刻监视视各系统统设备的的运行情情况，能能及时准准确的处处理火警警火灾以以及设备备故障的的处理工工作，并并做好运运行记录录与月运运行的数数据统计计任务。22.现场检查查设备的的运行情情况是否否处于正正常状态态以及设设备的完完好情况况；检查运行行记录是是否齐全全清晰以以及可真真实性，检检查对火火警火灾灾以及设设备故障障的处理理记录是是否完整整。询问值班班人员对对业务知知识的掌掌握情况况是否熟熟悉（熟熟练）3分22.设备故障障记录不

23、不真实的的扣0.2分；存在设设备故障障按消防防数据统统计的考考核标准准处理，如如不属实实扣0.5分；值班员员对基本本的操作作规程、保护区区域、应应急方案案不熟悉悉的扣00.1分分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*23.消防设设施设备备器材的的检查试试验：*24.23.事事业部/分公司司应制定定消防防设施、设备维维护保养养管理制制度，内内容应包包括：消消防设施施、设备备维护保保养年度度计划、消防防设施、设备日日常维护护保养管管理、消防防设施、设备维维护保养养职责界界定标准准、消消防设施施、设备备维护保保养分包包控制标标准（包包括分包包方的选选择、审审

24、核、评评审、监监督检查查、考核核的方式式方法及及标准）、消防防设施设设备设备备维护保保养不合合格的控控制与纠纠正；管理处应应建立相相应的消消防设施施设备维维护保养养记录。24.报警主主机部分分：主、备电源源供电正正常，主主机各种种指示信信号、报报警信号号工作正正常。23. 事业部/分公司司是否制制定了相相应的维维护保养养管理制制度及制制度的落落实情况况及记录录情况； 维修保养养情况的的检查按按照设设施器材材保养规规范与标标准进进行。24.目测各各指示信信号指示示状态正正常。对对于普通通型的主主机按动动“火警测测试”开关进进行测试试；对于于智能型型主机调调出主菜菜单“数据显显示”进入子子菜单进进

25、行检测测系统检检测。3分4分23.没没有制定定相应的的制度，每每缺一项项扣0.05分分，制度度不落实实的，每每处扣00.055分；维维护保养养情况的的扣分按按设施施器材保保养规范范与标准准执行行。记录录不全每每处扣00.011分。24.报警主主机失去去报警功功能扣11分；不不能正常常显示与与记录扣扣0.55分；整整个系统统完好率率低于标标准值的的按目标标未达成成平均值值执行。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*25.探测器器部分：探测器器报警工工作、信信号传递递正常，所所报地址址点位与与显示点点位要求求形成一一一对应应关系。联动部部分：终终端设备备加压

26、送送风机、排烟风风机、风风阀、应应急广播播、警铃铃联动正正常且联联动设置置要符合合消防规规范的要要求。25.消防水水泵控制制柜：各各类指示示灯（含含电源信信号）指指示状态态应时刻刻处于正正常。应应每日巡巡查一次次，以确确保完好好。消火栓栓泵：按按维护保保养规范范及检查查试验的的规定严严格执行行，保证证随时可可以起动动。起泵泵时以达达到扬程程、流量量正常。自动状状态切换换正常。定期测测试电机机绝缘电电阻值是是否正确确。按照不不同报警警分区，月月抽检探探测器总总数100%以上上实施加加烟、加加温试验验，能够够准确报报警工作作。系统设设置在联联动状态态与火灾灾报警主主机报警警联动进进行测试试。25.

27、目测各各类信号号指示状状态是否否正常。双路电电源指示示正常，检检查各操操作按钮钮是否完完好或好好用。泄压条条件下，无无论自动动、手动动状态时时，能启启动相应应的水泵泵保证出出水压力力。查看看水泵保保养良好好，是否否严格执执行维护护保养规规范并有有相应记记录。5分一个不不报警扣扣 0.2分；整个系系统完好好率低于于标准值值的按目目标未达达成平均均值执行行。不能联联动相应应设备扣扣0.22分。25.检查一一个指示示信号不不正常的的扣0.05分分；双路路电源不不正常的的0.22分；一一个操作作按钮不不完好或或好用的的扣0.2分。泻压起起泵试验验不能正正常起泵泵的扣00.5分分；保养养记录不不全或设设

28、备保养养差的扣扣0.22分。整整个系统统完好率率低于标标准值的的按目标标未达成成平均值值执行。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理最底水水压要求求：不利利点静态态工作时时的水压压，建筑筑物高度度1000m，0.115MPPa；管管网最高高处水压压不能超超过0.8MPPa。消火栓栓：每一一处每季季度不少少于一次次的全面面检查，要要有检查查标识和和记录。保证水水枪、水水带等配配置齐全全，水龙龙带捆扎扎牢靠，无无发霉、损坏等等现象。管网主主阀门与与减压阀阀：每月月进行巡巡查，每每季度进进行保养养检查以以达到减压阀阀减压比比控制在在5:1内。每季度度清洗过过滤阀

29、滤滤芯、引引导阀等等器件，以以满足减减压阀减减压工况况要求。每月检检查减各各阀阀及及其附件件，要求求阀体清清洁干净净无渗水水现象并并要求阀阀门好用用。管理处处每周到到各压力力点观测测管网压压力表显显示是否否在额定定水压范范围。安安全管理理部每季季度跟踪踪检查，对对不符合合压力标标准的要要进行补补压或降降压。管理处处每月/季度指指定人员员全面检检查，对对发现的的不合格格项及时时进行处处理，以以达到完完好状态态。通过放放水来设设置减压压后的水水压。检检查减压压前后的的压力表表数值。作业完完毕后必必须彻底底排除管管网中的的空气后后，才能能启动减减压阀。达不到到水压要要求的扣扣0.002分；不按时纠纠

30、正与整整改的扣扣0.22分；不按规规定的周周期进行行检查的的扣0.2分；发现一一处漏检检或不合合格的扣扣0.005分，整整个系统统完好率率低于标标准值的的按目标标未达成成平均值值执行。；不按规规定进行行维护保保养的扣扣0.22分；现现场检查查各阀门门不能正正常使用用的一处处扣0.2分；保养不不到位的的一处扣扣0.11分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*26.26.喷淋泵泵控制柜柜：各类类指示灯灯（含电电源信号号）指示示状态应应时刻处处于正常常。应每每日巡查查一次，以以确保完完好。喷淋水水泵：按按维护保保养规范范及检查查试验的的规定严严格执行行，保证

31、证随时可可以起动动。起泵泵时以达达到扬程程、流量量正常。自动状状态切换换正常。定期测测试电机机绝缘电电阻值是是否正确确。最不利利点水压压要求：系统在在最不利利点处静静态水压压不能低低于0.1MPPa。26.目测各各类信号号指示状状态是否否正常。双路电电源指示示正常，检检查各操操作按钮钮是否完完好或好好用。泄压条条件下，无无论自动动、手动动状态时时，能启启动相应应的水泵泵保证出出水压力力。查看看水泵保保养良好好，是否否严格执执行维护护保养规规范并有有相应记记录。管理处处每周到到压力点点观测管管网压力力表显示示是否在在额定水水压范围围。安全全管理部部每季度度跟踪检检查，对对不符合合压力标标准的要要

32、进行补补压或降降压。5分26.检查一一个指示示信号不不正常的的扣0.05分分；双路路电源不不正常的的0.22分；一一个操作作按钮不不完好或或好用的的扣0.2分。泻压起起泵试验验不能正正常起泵泵的扣00.5分分；保养养记录或或设备保保养差的的扣0.2分。整个系系统完好好率低于于标准值值的按目目标未达达成平均均值执行行。达不到到水压要要求的扣扣0.002分；不按时时纠正与与整改的的扣0.2分；管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理水流指指示器与与湿式报报警阀：按照要要求每季季度对不不同区域域进行放放水试验验，相应应水流指指示器动动作，要要求（检检测数量量不低于

33、于总数量量的255%）。水流指指示器工工作、信信号传递递正常。湿式报报警阀报报警、压压力信号号传递正正常，水水力警铃铃能够正正常工作作。管网主主阀门与与减压阀阀：每月月进行巡巡查，每每季度进进行保养养检查以以达到减压阀阀减压比比控制在在5:1内。每季度度清洗过过滤阀滤滤芯、引引导阀等等器件，以以满足减减压阀减减压工况况要求。每月检检查减各各阀阀及及其附件件，要求求阀体清清洁干净净无渗水水现象并并要求阀阀门好用用。在不同同的区域域末端放放水，测测试之前前可把相相应喷淋淋泵处于于切离状状态，在在一个防防护区域域尾端试试验阀处处放水55到10分钟钟。湿式式报警阀阀报警。通过放放水来设设置减压压后的水

34、水压。检检查减压压前后的的压力表表数值。作业完完毕后必必须彻底底排除管管网中的的空气后后，才能能启动减减压阀。水流指指示器不不动作扣扣0.11分；不不能报警警和不起起泵扣00.5；整个系系统完好好率低于于标准值值的按目目标未达达成平均均值执行行。不按规规定进行行维护保保养的扣扣0.22分；现现场检查查各阀门门不能正正常使用用的一处处扣0.2分；保养不不到位的的一处扣扣0.11分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理*27.27.排、送送风机：在手动动、自动动状态下下能够正正常启动动加压送送风机。风机工工作状态态信号能能够正常常传递。每月检检测一次次。排、

35、送送风阀：按规定定标准每每月进行行试验，能能够开启启风阀，风风口的风风速应正正常。27.就地/消防控控制中心心手动开开启加压压送风机机；与火火灾报警警系统联联动开启启风机。消防控控制中心心能够监监控到风风机动作作信号。就地/消防控控制中心心、联动动状态下下能够开开启风阀阀，且能能够联动动风机工工作。2分27.试验一一个风机机不能启启动扣00.2分分；未按按规定保保养扣00.1分分；整个个系统完完好率低低于标准准值的按按目标未未达成平平均值执执行。试验一一个不合合格扣00.011分；整整个系统统完好率率低于标标准值的的按目标标未达成成平均值值执行。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方

36、式式分值评分细则则消防管理理*28.防火卷卷帘门系系统：*29.闭路监监控系统统：*30.各种安安全指示示灯：28.能能按维护护保养规规范执行行并有记记录，遥遥控、就就地或与与相应烟烟、温感感探测器器联动三三种动作作方式均均能够控控制，以以达到功功能作用用并信号号准确。29.主机：显示画画面清晰晰，视频频信号记记录、信信号切换换正常；录制功功能正常常。摄像机机：摄像像机焦距距、光圈圈设置准准确30.管管理处能能严格执执行检查查制度，保保证每月月巡回检检查一次次，每季季度全面面检查一一次并有有相关记记录，配配置齐全全、规范范准确、状态完完好。28.消消防控制制中心，就就地位与与火灾报报警系统统联

37、动试试验，防防火卷帘帘门动作作。动作作方式达达到标准准要求。29.目测，视视频信号号记录、信号间间切换操操作。回回放录制制是否正正常。调节摄摄像机焦焦距、光光圈设置置，使显显示器上上得到清清晰画面面。30.对对指示牌牌目测检检查客观观评价，对对指示灯灯是否达达到功能能效果，对对蓄电情情况进行行试验。1分2分1分28.未未按保养养规范执执行扣00.2分分；试验验一个门门不动作作扣0.1分；整个系系统完好好率低于于标准值值的按目目标未达达成平均均值执行行。29.主机不不能正常常工作扣扣0.005分；整个系系统完好好率低于于标准值值的按目目标未达达成平均均值执行行。单一摄摄像机不不能正常常工作扣扣0

38、.002分30.检检查发现现一处不不合格扣扣0.005分；整个系系统完好好率低于于标准值值的按目目标未达达成平均均值执行行。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则消防管理理车场管理理*31.各种灭灭火器材材：32.车车场组织织：33.车车场制度度建设：31.管管理处最最少每季季度对各各灭火器器进行全全面检查查一次并并悬挂检检查标示示和相应应记录，确确保灭火火器配置置符合规规范要求求、完好好。32.根根据停车车场的性性质与特特点，应应建立适适应于车车场运作作的组织织机构，满满足物业业管理服服务合同同约定，指指定负责责人及各各岗位设设置的要要求，落落实安全全目标管管理责

39、任任制。33.建建立停车车场管理理制度：车辆进进出管理理制度、安管员员的岗位位制度、收费管管理制度度（非经经营停车车场除外外）、车车场设施施设备管管理制度度、车场场巡逻检检查制度度、专用用车位管管理制度度（无设设专用车车位的除除外）。31.抽抽查检验验灭火器器是否完完好，检检查周期期是否有有效。32.量量体系及及相关的的制度，是是否建立立相适应应的组织织机构和和满足岗岗位定编编的需求求，现场场查看岗岗位设置置情况是是否合理理，安全全责任目目标是否否明确清清楚。33.检检查质量量体系与与管理制制度是否否建立相相应的车车场管理理制度。2分2分4分31.不不按规定定的周期期进行检检查的扣扣0.33分

40、；发发现一处处漏检或或不符合合要求的的扣0.02分分；整个个系统完完好率低低于标准准值的按按目标未未达成平平均值执执行。32.健健全，责责任不明明确的扣扣0.55分。33.检检查无相相应的管管理制度度确一项项扣0.3分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则车场管理理34.经经营资质质：35.车车辆的档档案管理理：*36.车场进进出岗的的管理：34.满满足当地地政府经经营资质质的要求求，以达达到合法法经营的的条件。35.在在停车场场管理中中，根据据物业管管理项目目的特点点应区分分管理（包包括停车车位的管管理、固固定车辆辆的管理理）建立立固定车车辆档案案。36.值值班

41、人员员认真负负责，能能严格执执行车辆辆进出管管理规定定，记录录齐全清清楚，业业务熟悉悉包括：车辆的的识别与与分类，认认真收费费，严格格执行行行为准则则，礼貌貌待客，体体现服务务。34.在在政府部部门的检检查中，符符合要求求，不出出现管理理行为失失职或不不作为而而造成的的各种形形式的处处罚35.检检查对固固定车辆辆（即购购置月、季、年年票）是是否建立立档案包包括：车车型、车车号、购购置票有有效期、联系电电话等内内容。36.检检查质量量体系与与管理制制度是否否建立相相应的车车辆进出出管理规规定，现现场抽验验23天记记录检验验其执行行情况是是否是否否符合要要求。3分3分34.受受政府部部门处罚罚10

42、000元为为一个单单位扣00.5分分，四舍舍五入累累计相加加。35.对对于固定定车辆未未建立档档案，管管理不清清晰的扣扣0.55分。36.无无相关制制度或管管理办法法的扣00.3分分；现场场检查未未按规定定严格执执行的扣扣0.22分。管理项目目检查项目目工作标准准（关键键点）验证方式式分值评分细则则车场管理理*37.车场巡巡逻管理理：38.固固定车位位与重点点车辆的的管理：37.建建立适应应于本停停车场特特点的巡巡逻检查查制度，要要求：巡巡逻的聘聘次应满满足服务务合同的的约定，明明确巡逻逻检查的的内容和和路线以以及制定定达到巡巡逻质量量要求的的考核手手段。38.根根据物业业服务的的需要，对对有固定定车位的的停车场场应有识识别标识识、相应应的控制制手段和和管理措措施37.检检查质量量体系与与管理制制度是否否建立相相应的巡巡逻检查查制度与与管理办办法，现现场抽验验23天巡巡回检查查记录检检验其执执行情况况是否符符合规定定要求。38.现现场检查查固定车车位的管管理状况况，是否否符合规规定要求求。4分3分37.无无相关制制度或管管理办法法的扣00.5分分；现场场检查未未按规定定严格执执行的扣扣0.44分。38.不不按规定定管理的的扣0.3分；由于