3(监理工作及监理人员考核细则).docx

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1、长江三峡工程双线五级船闸建设监理实施细则汇编编号：XXZ-001-003监理工作作及监理理人员考考核细则则1 劳动动竞赛考考核办法法 为促进进两个文文明建设设，造就就“四有”职工队队伍，组组织引导导全体监监理人员员在永久久船闸建建设监理理工作中中，发扬扬主人翁翁的责任任感和无无私奉献献精神，创创一流的的工程质质量、一一流的文文明施工工和一流流的监理理工作，确确保20003年年船闸建建成通航航，要把把劳动竞竞赛深入入持久地地开展下下去，以以表彰先先进，树树立典型型。根据据监理工工作的特特点，制制定以下下劳动竞竞赛考核核办法。1.1 集体体考核条条件 （1）能认认真履行行本部门门的监理理职责做做好

2、监理理工作。 （2）本部部门的监监理人员员能认真真履行监监理人员员的岗位位职责，努努力完成成各项监监理任务务。 （3）监理理方式正正确，与与业主有有关部门门和设计计单位配配合默契契，主动动与其他他部门和和监理单单位相互互配合。 （4）能按按时填写写监理表表格、台台账等各各种资料料；按时时提交监监理日、周、月月报材料料，且内内容详实实，符合合要求。 （5）明确确本部门门的质量量控制点点和关键键工序，坚坚持旁站站监理或或24hh值班。无因监监理单位位原因，出出现的质质量事故故。 （6）重视视施工安安全，对对施工生生产进行行经常性性的检查查督促，对对违反安安全生产产规定的的施工及及时指令令整改。无因

3、监监理人员员没有进进行现场场检查签签证而发发生的安安全事故故。1.2 个人人考核条条件 （1）能认认真履行行监理人人员的岗岗位职责责，出色色完成监监理工作作任务。 （2）能主主动深入入现场监监理，有有较强的的组织协协调能力力，且现现场监理理工作规规范，坚坚持记录录监理日日志。发发现问题题和解决决问题及及时，监监理工作作成效显显著。 （3）有良良好的监监理职业业道德和和敬业精精神，能能模范遵遵守“监理人人员守则则”、“文明公公约”等有关关规章制制度，秉秉公监理理。 （4）能团团结同志志，与业业主、设设计、施施工单位位有关人人员协调调配合默默契。 （5）严格格质量管管理，重重视安全全监督，无无因监

4、理理原因出出现的质质量和安安全事故故。 本办法法解释权权在中心心劳动竞竞赛领导导小组。附表 11-1 劳动动竞赛（集集体）考考核评分分表附表 11-2 劳动动竞赛（个个人）考考核评分分表附表 11-3 劳动动竞赛各各部互评评得分统统计及结结果评定定表附表 11-4 劳动动竞赛各各部互相相考核评评分表 附表11-1 劳劳动竞赛赛（集体体）考核核评分表表 年年 月 日部门名称称负责工程程（管理理）项目目考核内容容评分 （每单单项满分分1000分） 项目目 方 式监理部门门职责岗位职责责监理工作作成效质量和安安全1234自评考评权重系数数15%10%25%50%总评分单项得得分权重系系数= 分（自自

5、评） 分（考考评）综合考评意见及评定结果说 明明1.中心心每季进进行一次次集体考考评，根根据考核核结算发发放奖金金。2.1000-880分为为优良，80-70分为合格，70分以下为不合格，对不合格部门将限期整改或作出处理。 附表11-2 劳动动竞赛（个个人）考考核评分分表 年年 月 日姓名部门岗位负责部位位考核内容容评分（每每项满分分1000分） 项项 目方式岗位职责责执行情况况监理工作作成效及业业绩监理职业业道德表表现情况况执行文文明公约约质量和安全意识识1234自评考评权重系数数15%10%25%50%总评分单项得得分权重系系数= 分分（自评评） 分分（考评评）部门考评评意见及及评定分分数

6、说明1.中心心每季进进行一次次个人考考评，根根据考核核结果发发放奖金金。2.1000-880分为为优良，80-70分为合格，70分以下为不合格，对不合格监理人员将限期整改和作出处理。 附表 1-33 劳劳动竞赛赛各部互互评得分分统计及及结果评评定表考评起止止时间：年月日至年月日序号被考评部部门考评部门门平均得分分得分名次次综合评定定后修正正名次地面工程程部地下工程程部金结安装装部金结监造造部质安部合同部综合部1地面工程程部2地下工程程部3金结安装装部4金结监造造部5质安部6合同部7综合部综合考评评意见及及评定结结果：总监签字字： 年年月 日 附表 1-44 劳劳动竞赛赛各部互互相考核核评分表表

7、考评起止止时间： 年年 月 日至 年年 月 日 考评人人： 年 月 日序号被考部门门考 评评 内内 容容监理部门门职责 （115分）岗位职责责 （110分）监理工作作成效 （600分）质量和安安全 （115分）合计得分分1地面工程程部2地下工程程部3金结安装装部4金结监造造部5质安部6合同部7综合部注：各部部门只对对除本部部门以外外的其他他部门考考评。2 关于于业主季季度考核核奖的发发放办法法 根据“20000年度度监理工工作协议议”，业主主分季度度对监理理工作进进行考核核，主要要考核五五个方面面的内容容：质量量控制、进度控控制、造造价控制制、安全全生产和和文明施施工、监监理管理理。考核核后将

8、给给监理单单位发放放奖金。为使该该项奖金金合理地地发放给给监理人人员，特特制定本本办法。2.1 奖金金发放的的原则和和范围 （1）奖金金发放的的原则是是：奖优优罚劣，奖奖勤罚懒懒，有利利于调动动广大监监理人员员的积极极性，有有利于督督促监理理人员努努力提高高责任心心和自身身素质，有有利于把把工作做做到“求精、求细、求实”； （2）凡属属本监理理中心从从事建安安工程监监理的正正式员工工均享有有获奖权权。包括括中南院院在岗职职工、返返聘人员员、本中中心正式式聘用人人员，不不包括临临时工作作人员和和实习人人员。金金结监造造人员由由设备公公司另行行核定奖奖金，其其发放要要求按本本办法执执行。2.2 奖

9、金金等级设设置及获获奖条件件 （1）特别别贡献奖奖：所负负责的监监理工作作在考核核期内未未发生任任何责任任事故，且且有下列列特殊贡贡献之一一者：在在紧急时时刻避免免了质量量事故和和安全事事故的发发生；在在监理工工作中为为中南院院监理争争得荣誉誉者；航航建部推推荐的优优秀监理理人员； （2）优秀秀奖：工工作特别别负责，尽尽心尽力力，能完完全有效效地履行行岗位职职责，考考核期内内未发生生任何责责任事故故，能模模范遵守守监理人人员的行行为规范范； （3）一等等奖：在在监理工工作中表表现优秀秀，能完完全有效效地履行行岗位职职责，能能遵守监监理人员员的行为为规范，监监理工作作在考核核期内未未发生任任何责

10、任任事故； （4）二等等奖：在在监理工工作中表表现良好好，能有有效履行行岗位职职责，能能遵守监监理人员员行为规规范，在在考核期期内未发发生责任任事故； （5）三等等奖：在在监理工工作中表表现尚好好，能认认真履行行岗位职职责，未未发生违违反监理理人员行行为规范范的事，未未发生责责任事故故。2.3 有下下列行为为之一者者不发奖奖 （1）考核核期内发发生过一一次及以以上的责责任事故故或一次次及以上上严重质质量问题题； （2）考核核期内发发生过一一次及以以上违反反监理人人员行为为规范的的事； （3）私自自接受承承包商的的钱物；接受承承包商的的邀请到到营业性性的歌舞舞厅等场场所活动动；发生生过严重重违反

11、社社会治安安管理条条例行为为； （4）旷工工1 dd以上者者；工作作期间擅擅自脱岗岗一次及及以上者者； （5）经总总监批准准辞退者者或劝其其自动辞辞职者； （6）考核核期内发发生过有有损中南南院监理理中心形形象的行行为者。2.4 考评评程序和和核定权权限 （1）凡申申请考评评人员都都必须填填写“监理人人员季度度考核表表”（见附附表2-1）； （2）总监监理工程程师根据据各部在在考核期期内的表表现和业业绩，下下达各部部奖金各各等级的的人数，季季度考核核好的单单位，比比例从优优考虑（见见附表22-2）； （3）各等等级获奖奖名单由由项目组组长向相相应的监监理部推推荐，各各监理部部召集所所辖项目目组

12、长考考评，经经分管总总监确认认后报送送综合部部汇总，经经总监批批准后发发放奖金金；（4）推推荐获“特别贡贡献奖”、“优秀奖奖”和符合合不发奖奖条件者者，各部部需在考考评意见见栏内填写写事实和和原因； （5）三等等奖以项项目组考考核为主主，一、二等奖奖以部考考核为主主，“特别贡贡献奖”、“优秀奖奖”和不发发奖者由由各部提提出名单单，经总总监例会会确认。所有奖奖项均须须经总监监理工程程师批准准有效。2.5 说明明 （1）考核核期为一一个季度度，每季季的考核核在下季季第一个个月上旬旬完成，未未按时考考核者按按弃权处处理； （2）奖金金额度：总奖金金额由业业主考核核确定。各等级级奖金系系数及参参考比例

13、例见下表表：序号奖金等级级奖金系数数参考比例例（%）备注1特别贡献献奖4.0002优秀奖3.00053一等奖2.000204二等奖1.500405三等奖1.00035 （3）“严重质质量问题题”系指业业主追究究的质量量问题，但但未构成成质量事事故。若若构成质质量事故故，则不不仅不发发奖，还还要予以以相应处处罚； （4）“责任事事故”系指因因工作不不负责或或责任心心不强引引发的监监理工作作失误，其其后果严严重，受受到业主主的批评评或处罚罚； （5）本办办法从220000年一季季度开始始实施； （6）本办办法由总总监授权权综合部部负责解解释。附表2-1 监理人人员季度度考核表表附表2-2 季度奖奖

14、金等级级人数分分配表附表2-1 监理人人员季度度考核表表 部 项项目组 年 季度度姓名监理岗位位本季度考考勤天数数天主要表现现（自填填）自评等级级项目组评评等级部评等级级项目组意见 项项目组长长： 月 日日部考评意见 部部主任： 月 日日总监意见见 总总 监监： 月月 日注： 考评等等级分为为特别贡贡献奖、优秀奖奖、一等等奖、二二等奖、三等奖奖和不发发奖。 推荐荐获“特别贡贡献奖”、“优秀奖奖”者和不不发奖者者，各部部需在意意见栏内内填写事事实和原原因。 附表22-2 季季度奖金金等级人人数分配配表 年季度序号单位人数奖金等级级分配人人数备注特别贡献献奖优秀奖一等奖二等奖三等奖合 计注：不发发

15、奖者另另计 总监监： 年年 月 日 3 监理理人员工工资（待待遇）级级别升降降考核办办法3.1 总则则 为了调调动和提提高广大大监理人人员的积积极性、工作责责任心和和自身素素质，保保证三峡峡永久船船闸施工工监理工工作的顺顺利进行行，本中中心在劳劳动竞赛赛考核办办法和业业主奖金金发放考考核办法法的基础础上，制制定本办办法。三三个考核核办法形形成本中中心的监监理人员员考核体体系文件件，同时时有效。3.2 升降降的原则则和范围围 （1）升降的原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，有利于调动广大监理人员的积极性，有利于督促监理人员尽职尽责，做好本职工作，有利于监理人员加强学习，提高自身素质，有利于把工作做到“求精

16、、求细、求实”。 （2）晋升范围：凡本中心有聘用通知或与本中心签订了聘用协议的监理人员，经考核符合晋升条件者均享有晋升机会。经考核不符合相应职级的人员，可调低级别。3.3 等级级设置及及晋升条条件 （1）本办法所指工资（待遇）为：签订聘用协议人员的工资和持有聘用通知的本院人员的工地补贴、岗位补贴，不包括各类奖金。 （2）工资（待遇）等级设置：本中心监理人员工资（待遇）等级分为17级，即总监、副总监（含总工）、主任（含副总工）A、B级、副主任A、B级、项目工程师组长A、B级、项目工程师A、B级、监理工程师A、B级、监理员A、B、C、D级、服务员。 （3）升降条件 1）在在上一季季度业主主奖考核核

17、中，被被评为一一等奖及及其以上上奖励的的人员中中择优晋晋升； 2）原则上每次只晋升一级，个别有突出事迹的可晋升二级；不能连续两个季度晋升；升任项目组长及以上岗位时，可一次到位； 3）每每季度晋晋升比例例控制在在10%以内； 4）给给本中心心造成名名誉或经经济损失失但还未未至除名名条件者者，可给给予降级级处分；调低监监理岗位位者，工工资（待待遇）随随岗位调调整。3.4. 升降降程序 （1）每季度末由各部主任商项目组长，对本部人员进行考核，符合晋升（或降级）条件者填写附表3-1，交综合部汇总后填写附表3-2报总监审查，总监与主管副总监及各部主任交换意见后决定升降人员，经总监批准后实施。 （2）工工

18、资升降降从下一一季度开开始。3.5 其他他 （1）本办法由总监授权综合部解释。 （2）本办法从1999年6月开始执行。附表3-1 监理人人员晋升升（或降降级）申申请表附表3-2 监理人人员晋升升（或降降级）核核定表 （主主要编写写人员 李振振明 王友章章 周周荜波） 附表33-1 监监理人员员晋升（或或降级）申申请表 部门： 年年 月月 日日姓 名名组 别别入场时间间上一次晋晋升情况况 年年 月月由 为 上一季度度业主奖奖考核等等级现岗位本次申报报岗位现工资（待待遇）级级别本次申报报工资（待待遇）级级别部门 考考评 意见 部门负负责人： 年 月月 日 总监审核核意见总监： 年 月月 日 附表33-2 监监理人员员晋升（或或降级）核核定表 部门序号姓名现岗位现工资级级别申报岗位位申报工资资级别核定意见见 批准准晋升（降降级）人人员从 年 月月 日起起调整岗岗位及工工资（待待遇）级级别。 批准准人： 年 月月 日31