基建转生产矿井管理制度模版.docx
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1、目录第一篇 管理制制度.第一章 岗位责责任制度度.第一节 调度室室安全生生产责任任制.第二节 调度主主任岗位位责任制制.第三节 调度副副主任岗岗位责任任制.第四节 调度主主任工程程师岗位位责任制制.第五节 调度员员岗位责责任制.第六节 统计分分析员岗岗位责任任制.第七节 资料员员岗位责责任制.第八节 安全监监测监控控值班员员岗位责责任制.第九节 产量监监控值班班员岗位位责任制制.第十节 人员定定位系统统值班员员岗位责责任制.第二章 领导干干部值班班制度.第三章 逐级汇汇报制度度.第一节 班生产产汇报制制度.第二节 日生产产汇报制制度.第三节 旬生产产汇报制制度.第四节 月生产产汇报制制度.第五
2、节 作业计计划汇报报制度.第六节 调度专专题汇报报制度.第七节 事故汇汇报制度度.第四章 调度应应急管理理制度.第五章 调度员员交接班班制度.第六章 调度保保密工作作制度.第七章 调度资资料保管管制度.第八章 调度业业务培训训制度.第九章业业务保安安制度.第十章 调度员员下井管管理制度度.第十一章章 煤矿矿库存煤煤盘点制制度.第十二章章 季节节性工作作管理制制度.第十三章章 调度度信息化化管理制制度.第一节 总则.第二节 煤矿信信息系统统管理制制度.第三节 信息化化系统设设备检修修维护保保养线路路巡检制制度.第四节 煤矿信信息化系系统设备备定期检检修制度度.第五节煤煤矿生产产调度管管理信息息系
3、统运运行管理理制度.第六节 工业环环网系统统管理制制度.第七节 调度通通讯系统统管理制制度.第八节 井下应应急广播播管理制制度.第九节 无线通通讯系统统管理制制度.第十节 煤矿工工业视频频系统管管理制度度.第十一节节 煤炭炭产量监监控系统统管理制制度.第十二节节 煤矿矿人员定定位系统统管理制制度.第十三节节 煤矿矿人员定定位系统统值班制制度.第十四节节 信息息化系统统技术资资料管理理制度.第十五节节计算机机网络管管理制度度.第二篇 专业会会议.第一章 班前会会制度.第二章 生产调调度会制制度.第三章 生产作作业会制制度.第四章 月度生生产会制制度.第五章 调度专专业会制制度.第三篇 现场管管理
4、.第一章 报表.第二章 台账.第三章 记录.第四篇 考核机机制.第一章 生产组组织考核核机制.第二章 调度汇汇报考核核机制.第三章 调度值值班考核核机制.第四章 各类参参会考核核机制.第五章 调度内内部考核核机制.第一篇 管理制制度第一章 岗位责责任制度度第一节 调度室室安全生生产责任任制1、贯彻彻党和国国家安全全生产方方针,严严格按照照三大规规程指挥挥生产。当出现现威胁安安全生产产的重大大问题时时,及时时下达调调度指令令。并督督促有关关单位和和部门采采取有效效措施解解决。当当发生重重大事故故时,组组织有关关部门,调动所所需人力力、物力力积极极进行抢抢救,并并组织尽尽快恢复复正常生生产。 2、
5、组织织均衡生生产,搞搞好综合合平衡,协调相相关部门门配合,及时解解决影响响均衡生生产的问问题,并并进行督督促、检检查、落落实,保保证生产产有序进进行。3、负责责日常生生产的组组织和指指挥,按按班、按按日、按按旬、按按月完成成原煤产产量、掘掘进进尺尺、开拓拓进尺、抽采进进尺、重重点工程程等主要要生产计计划。4、深入入实际,深入采采、掘、抽一线线,充分分了解生生产情况况,掌握握第一手手资料,研究生生产变化化情况,及时向向领导提提出专题题报告或或建设性性意见,及时解解决生产产环节出出现的问问题。5、准确确掌握生生产运行行情况,分析生生产动态态;了解解掌握生生产的薄薄弱环节节,编制制生产日日报、旬旬报
6、、月月报同时时对生产产情况进进行分析析。6、做好好上情下下达、下下情上报报工作,对领导导下达的的指令或或工作安安排,要要及时追追踪落实实情况,并及时时反馈。对基层层反映的的生产活活动情况况或出现现的重大大问题,要如实实地、迅迅速地向向有关领领导报告告。7、负责责召开调调度会、作业会会、生产产会,及及时解决决生产中中出现的的问题。督促检检查本公公司各单单位生产产计划的的完成情情况。在在解决影影响生产产问题方方面,有有权对同同级业务务部门进进行统一一调度。8、落实实公司领领导和业业务部门门负责人人调度值值班、下下井带班班工作。9、检查查生产准准备工作作情况,帮助和和督促有有关部门门及时做做好生产产
7、准备工工作,保保证水平平接续、采区接接续、工工作面接接续等衔衔接计划划的实现现;检查查四量(开拓煤煤量、准准备煤量量、抽采采达标煤煤量、回回采煤量量)的可可采期,保证生生产能力力相对稳稳定。10、做做好调度度记录和和外报工工作,按按时填写写图表和和台账。做好调调度记录录及资料料的归档档保管工工作。11、做做好应急急救援培培训工作作,加强强应急管管理工作作人员的的政治素素质、业业务素质质和工作作能力的的提升。12、做做好“雨季三三防”和“冬季三三防”的具体体组织与与实施工工作。13、加加强调度度业务建建设。采采用现代代化的通通信和信信息化手手段,不不断提高高调度信信息化水水平;开开展调度度业务竞
8、竞赛,不不断提高高调度工工作质量量。第二节 调度主主任岗位位责任制制1、在生生产副矿矿长的直直接领导导下,负负责调度度室全面面工作,组织有有关单位位及时解解决安全全生产问问题,完完成日、旬、月月、季、年生产产作业计计划。2、深入入现场,掌握安安全生产产动态,搞好综综合平衡衡,及时时协调生生产部门门之间的的关系,排除生生产环节节中的不不安全因因素,确确保生产产环节畅畅通无阻阻。3、及时时采取措措施进行行正确调调度,保保证月计计划的完完成。4、负责责按旬、月、季季定期分分析公司司的生产产任务、工程质质量、安安全生产产、生产产准备、工程接接续等情情况,及及时提出出改进意意见。5、协助助生产副副矿长召
9、召开生产产会和专专项会议议,负责责组织对对紧急事事故的处处理,组组织对影影响采掘掘一线生生产的非非伤亡事事故进行行调查、处理。6、及时时贯彻和和传达上上级有关关安全生生产指令令、通报报会议精精神,并并检查落落实情况况。7、组织织制定“雨季三三防”、“冬季三三防”措施方方案,组组织排查查“雨季三三防”、“冬季三三防” 方面面的隐患患,督促促各项措措施的落落实。8、按时时参加各各类安全全大检查查活动,加强日日常生产产安全检检查、质质量标准准化和66S管理理,对本本范围查查出的问问题定期期安排处处理。9、负责责组织制制定调度度业务范范围内的的技术操操作规程程及各项项管理制制度并监监督执行行。10、贯
10、贯彻落实实上级调调度会议议决定,负责同同上级行行政及业业务对接接,并经经常进行行监督与与检查。11、严严格审批批各种报报告、措措施,把把好生产产调度各各环节的的安全审审批关。12、做做好调度度室安全全质量标标准化和和本科室室业务范范围规定定的各项项工作,按时参参加公司司日常安安全质量量标准化化验收工工作。13、按按时完成成领导交交办的其其他各项项工作任任务。第三节 调度副副主任岗岗位责任任制1、在调调度室主主任的直直接领导导下,对对分管范范围内的的安全生生产组织织工作具具体负责责。2、协助助调度主主任组织织有关单单位及时时解决安安全生产产和生产产准备工工作中的的关键性性问题,掌握月月、季、年度
11、生生产作业业计划完完成情况况。3、协助助调度主主任定期期分析公公司的生生产任务务、工程程质量、安全生生产、生生产准备备、工程程接续等等情况,及时提提出改进进意见。4、负责责调度会会议各项项工作安安排和落落实,负负责做好好会议记记录。5、了解解公司采采掘衔接接计划,督促有有关单位位认真做做好安全全管理,保证井井下工作作面正常常安全生生产。6、掌握握采掘衔衔接与部部署情况况以及机机、运、通的运运转状态态,对出出现的各各种问题题组织协协调解决决并及时时向调度度主任和和值班领领导汇报报。7、协助助调度主主任贯彻彻落实上上级调度度会议精精神,并并经常进进行监督督和检查查。8、负责责组织调调度人员员进行业
12、业务、技技术学习习,提高高调度人人员的业业务、技技术水平平,提高高调度工工作的准准确性。9、按时时完成领领导交办办的其他他各项工工作任务务。第四节 调度主主任工程程师岗位位责任制制1、在总总工程师师和调度度主任的的直接领领导下,全面负负责调度度室的技技术管理理工作,必须保保证调度度室在进进行生产产调度、指挥工工作中遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。2、执行行安全生生产责任任制和各各项管理理制度,并协助助调度室室主任做做好考核核。3、落实实矿井安安全质量量标准化化、安全全生产“三项基基础”建设、煤矿安安全程度度评估工工作。4、参与与矿井远远景规划划和矿井井
13、生产作作业计划划、生产产接续计计划编制制,参与与矿井灾灾害预防防和处理理计划、矿井事事故应急急救援预预案及安安全技术术措施的的编制或或审核。5、负责责公司技技术方案案、工程程设计的的会审和和作业规规程、安安全技术术措施的的审查签签批,并并对落实实情况进进行监督督检查。6、掌握握和了解解公司生生产进度度等情况况,分析析影响安安全生产产的因素素,对生生产调度度管理的的薄弱环环节进行行重点控控制,及及时向有有关领导导提出建建议和意意见。7、负责责调度室室的安全全技术监监督检查查。8、参与与矿井生生产事故故的调查查分析。9、组织织矿井灾灾害预防防和防治治计划、事故应应急救援援预案的的学习贯贯彻。10、
14、要要经常深深入现场场,及时时发现和和解决生生产环节节的问题题,及时时向调度度室主任任汇报,并提出出合理建建议。11、组组织做好好调度室室技术资资料的整整理归档档工作。12、及及时向主主任提出出改进工工作的具具体建议议。13、工工作中必必须尽心心尽责,检查施施工现场场的安全全隐患,制止“三违”。14、完完成领导导交办的的其他各各项工作作任务。第五节调调度员岗岗位责任任制1、坚守守工作岗岗位,听听从调度度主任、副主任任及值班班领导的的指挥,正确行行使调度度指挥权权限。2、负责责接受公公司领导导、调度度室主任任、副主主任的命命令和指指示,并并向有关关单位和和人员进进行传达达并作好好记录。3、掌握握公
15、司当当班生产产作业计计划完成成情况,并负责责当班生生产数据据和信息息的整理理、汇报报、记录录工作。4、做好好当班班班组长、安全员员、瓦斯斯员、跟跟班人员员的汇报报、记录录工作。当矿井井发生影影响安全全生产的的不安全全因素时时,有权权发出停停工撤人人指令,并立即即向相关关领导汇汇报。5、负责责调度室室有关日日、旬、月报表表的填报报,负责责各种图图纸记录录和保存存,认真真填写各各种工作作台帐,做到台台帐填写写准确及及时。6、了解解井下设设备的正正常运行行情况,出现问问题要督督促有关关单位进进行处理理。7、做好好集团公公司及上上级调度度通知、指示记记录。8、对外外资料须须经部门门领导审审阅后报报送。
16、9、严格格交接班班制度,当班情情况要向向下一班班交代清清楚。10、按按时完成成领导交交办的其其他各项项工作任任务。第六节 统计分分析员岗岗位责任任制1、在调调度主任任的直接接领导下下,做好好调度室室的统计计工作,为公司司领导和和业务科科室及时时提供准准确信息息。2、按时时提供日日、旬、月调度度报表及及生产事事故台账账,做到到数据准准确无误误。3、负责责日常原原煤生产产产量及及进度的的搜集、统计工工作。4、整理理和保存存生产经经营及事事故等各各种原始始记录台台帐。5、负责责调度室室综合管管理台账账的填报报、备案案及存档档管理。6、做好好与上级级有关部部门的业业务对接接工作,定期向向有关部部门上报
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