安全生产管理制度(改).docx
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1、陕西路桥集团延延高速公路第LM-1合同段 安全生产管理制度编制:复核:审批:陕西路桥桥集团有有限公司司延延高速速公路第第LM-1合同同段项目目经理部部目录一、安全全工作任任务及目目标责任任考核制制度-44二、施工工现场安安全生产产管理人人员及特特种作业业人员持持证上岗岗制度-5三、安全全生产会会议制度度-7四、安全全生产培培训教育育制度-8五、安全全技术交交底制度度-111六、安全全生产检检查制度度-112七、日常常安全巡巡查制度度-114八、安全全生产隐隐患排查查治理制制度-166九、危险险性较大大的分部部分项工工程安全全专项方方案编制制审批制制度-188十、危险险源辨识识、监控管管理制度度
2、-200十一、施施工现场场危险告告知制度度-211十二、施施工作业业现场安安全管理理制度-223十三、安安全生产产费用保保障和使使用管理理制度-225十四、安安全资料料管理制制度-28十五、施施工机械械设备安安全管理理制度-229十六、施施工机具具进场验验收与维维修保养养制度-332十七、施施工现场场临时设设施安全全管理制制度-34十八、施施工现场场消防安安全管理理制度-335十九、施施工临时时用电安安全管理理制度-336二十、食食堂卫生生制度-337二十一、员工意意外伤害害保险制制度-38二十二、劳动防防护用品品管理制制度-39二十三、施工现现场内保保制度-443二十四、场内交交通安全全管理
3、制制度-44二十五、特殊季季节施工工安全管管理制度度-455二十六、安全生生产奖惩惩制度-446二十七、油库安安全管理理制度-552二十八、安全生生产事故故报告和和处理制制度-53二十九、安全事事故应急急预案管管理及救救援制度度-577安全工作作任务及及目标责责任考核核制度为了严格格贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主,综合合治理”的方针针,进一一步贯彻彻落实国国家法律律、法规规,切实实加强对对安全生生产工作作的领导导,落实实项目各级级人员安安全生产产责任,保障安安全工作作计划任任务的完完成,特特制定本本制度,本制度度适用于于本工程程项目,自下发发之日起起生效,至工程程结束自自动失效效。1、考
4、核核方式1)由项项目安全全科编制安全全生产管管理目标标分解和和安全工作作计划任任务,并并根据实实际情况况进行修修订。2)考核核人员为为每个月月参加安安全检查查人员。考核时时间为每每月一次,结合每日日巡查和和月度安安全检查查对各施施工处进进行考核核,考核核成绩直接接作为安全全奖惩的的依据。3)凡在在考核评评分中弄弄虚作假假,一经经发现,根据情情节轻重重取消考考核人员员、被考考核人员员、部门门本年度度的考核核工资及及评先资资格,和和经济处处罚。2、奖惩惩办法参照项目目安全生生产奖惩惩制度相相关规定定执行。3、执行行1)项目目财务部负责建建立奖惩惩专项资资金,并并落实奖奖惩制度度,处罚罚款项直直接纳
5、入入专项资资金,奖奖励资金金从专项项资金中中支出。2)奖励励由安全全科制表,报项目目经理审审核批准准,财务务科发放。施工现场场安全生生产管理理人员及及特种作作业人员员持证上岗岗管理制制度本制度适适用本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。1、安全全生产管管理人员员1)安全全生产管管理人员员持证上上岗范围围:项目目经理、常务副副经理、项目副副经理、项目总总工,项项目专职职安全员员。2)从事事安全生生产管理理人员需需经省级级交通或或建设部部门培训训合格,持相关关证件上上岗作业业。3)持证证类型:项目经经理、副副经理,项目总总工,须须持安全全管理BB证,项项目专职职安全员员持
6、安全全管理CC证。4)从事事安全生生产管理理人员证证件到期期时,要要及时参参加发证证机关组组织的复复训,办办理证件件复审,确保所所持证件件在工程程施工期期间在有有效期内内。5)未取取得安全全生产管管理证件件的人员员不得从从事项目目安全生生产管理理工作。2、特种种作业人人员1)本项项目特种种作业人人员工种种范围:电工、焊工、起起重信号号司索工工、起重机机械司机机、场内内机动车车司机等等。2)从事事特种作作业人员员经安全全生产监监督管理理局,住住房和城城乡建设设厅、质量技技术监督督局等政政府相关关部门培培训考核核合格,持特特种作业业人员操操作证上岗。3)特种种作业人人员上岗岗作业只只能从事事所持证
7、证件中允允许的作作业项目目。4)从事事特种作作业人员员的条件件:年满满18周周岁,具具有初中中以上文文化程度度(含初初中),身体健健康,无无妨碍从从事本工工种的疾疾病和生生理缺陷陷。5)特种种作业人人员不得得持过期期证件作作业,必必须定期期接受发发证机关关组织的的复培。复培考考核合格格取得复复审证件件后,方方可继续续在原工工种作业业。6)脱离离本工种种岗位半半年以上上的特种种作业人人员,必必须进行行实际操操作考核核,经确确认合格格后方可可上岗。安全生产产会议制制度为加强项项目建设设工程的的安全管管理,使使安全会会议制度度化、规规范化,制定本本制度。本制度度适用本本工程项项目,自自下发之之日起生
8、生效,至至工程结结束自动动失效。1、项目目部每月月召开一一次安全全例会,由项目目领导主主持,参参加人员员有项目目部安全全生产领领导小组组成员,各部门门、各班班组相关关负责人人。2、临时时性重要要安全工工作做专题会会议部署署。3、安全全例会的的主要内内容:1)传达达学习贯贯彻上级级有关安安全文件件和安全全会议精精神。2)分析析、总结结上各月月安全生生产情况况,研究究布置下下各月安全全生产计计划及工工作重点点、要求求。3)分析析研究近近期工程程施工危危险隐患患特点,制定落落实防范范措施。4)研究究施工生生产中安安全管理理工作薄薄弱环节节,制定定落实整整改措施施。5)重要要节假日日安全工工作布置置。
9、安全生产产培训教育育制度为增强项项目部全全体员工工的安全全意识和和安全技技能,避避免和减减少伤亡亡事故的的发生,保障项项目施工工安全,依据中华人人民共和和国安全全生产法法、建设工工程安全全生产管管理条例例、公路水水运工程程安全生生产监督督管理办办法,江苏苏省安全全生产条条例等等要求,制定项项目安全全教育培培训制度度。本制制度适用用于本工程程项目,自下发发之日起起生效,至工程程结束自自动失效效。1、安全全生产教教育内容容主要包包括:1)安全全生产法法律、法法规、规规章和有有关国家家标准、行业标标准。2)安全全生产规规章制度度和操作作规程。3)岗位位安全操操作技能能。4)安全全设备、设施、工具、劳
10、动保保护用品品的使用用、维修修和保管管知识。5)新工工艺、新新技术、新设备备的安全全生产知知识。6)安全全生产事事故的防防范意识识和应急急措施、自救互互救知识识。7)安全全生产事事故典型型案例等等。2、安全全教育类类型主要要有:管管理人员员安全教教育、新新职工进进场“岗前安全全教育”、特种种作业人人员的安安全教育育、“四新”(新产产品、新新工艺、新技术术、新设设备)安安全教育育、复工工安全教教育、工工种变更更(调岗岗)安全全教育和和日常安安全教育育等七类类。3、安全全教育的的形式主主要采用用专题会会议、宣宣传栏张张贴、安安全知识识答题、培训班班等形式式。4、新职职工上岗岗前,必必须进行行“岗前
11、安全全教育”,建立立“岗前安全全教育卡卡”。5、对国国家规定定的电工工作业、起重机机械操作作、金属属焊接(气割)作业等等特种作作业人员员,除接接受项目目部的一一般安全全知识普普及教育育外,必必须经过过专业安安全技术术培训和和操作技技能训练练,经政政府相关关部门考考核合格格后,持持证上岗岗操作。6、凡离离开原生生产岗位位(包括括病、伤伤、产假假)一个个月以上上者,在在复工时时必须由由班组进进行安全全教育,离开六六个月内内者,要要重新进进行岗前前安全教教育。7、调换换或变更更工种的的职工在在上岗工工作前,必须由由接受岗岗位工班班进行新新工种的的安全教教育,确确保职工工适应新新的工作作岗位。8、日常
12、常性的安安全教育育贯穿于于施工、生产活活动中。采用安安全会议议、班前前班后会会、座谈谈会、安安全活动动日、事事故现场场分析会会、安全全电影(录像、宣传画画)、广广播、黑黑板报、小报等等多种方方法,广广泛地对对职工进进行安全全教育,传达上上级有关关指示、通过、文件,学习安安全知识识和操作作规程,总结布布置当前前安全生生产工作作。9、教育育培训考考核要求求:安全全教育培培训作为为员工考考核的依依据。对对全体人人员的安安全教育育培训,有考试试要求的的以考试试成绩作作为培训训合格与与否的标标准,无无考试要要求的以以学完规规定课时时为考核核依据。对各类类人员的的取证培培训,以以取得资资格证书书或岗位位证
13、书作作为考核核合格依依据。10、安安全教育育培训部部门和授授课人员员要求:办公室室负责组组织人员员,项目目总工负负责授课课,对一一些专业业知识较较强的培培训邀请请公司或或社会相相关部门门专业人人员授课课。安全技术术交底制制度本制度适适用于本本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。为贯彻执执行“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方方针,使使职工掌掌握工程程施工作作业中安安全技能能,保护护职工在在生产过过程中的的安全和和健康,特制定定本制度度。1、各分分项工程程开工前前,项目目总工要要将工程程概况、施工方方案、安安全技术术措施等等情况,对项目目部技术术人员、
14、安全员员和各班班组负责责人进行行交底,然后由由项目部部技术人人员、安安全员和和各班组组负责人人共同对对工人进进行技术术交底。2、安全全技术交交底必须须有针对对性、指指导性及及可操作作性,交交底双方方需要书书面签字字确认。3、安全全技术交交底书要要有交底底时间、交底内内容、交交底地点点、交底底人与被被交底人人签字。4、做好好安全技技术资料料的回收收、分类类、整理理和保管管工作。5、项目目部办公室室负责监监督安全全技术交交底的执执行情况况,并对对安全技技术交底底书进行行备案。安全生产产检查制制度为保障项项目施工工现场的的生产作作业安全全,依据据中华华人民共共和国安安全生产产法、建设设工程安安全生产
15、产管理条条例、江苏苏省安全全生产条条例等等要求,制定项项目安全全检查制制度。1、安全全生产检检查是发发现和消消除事故故隐患、交流经经验、促促进项目目安全生生产的有有效措施施,是项项目劳动动保护工工作的重重要内容容,是贯贯彻执行行安全生生产方针针的一种种基本形形式。2、安全全检查的的内容主主要包括括查制度度落实情情况,查查危险部部位安全全防范措措施,查查机械设设备技术术性能,查用电电是否规规范,查查是否有有违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律现象象,查隐隐患整改改是否落落实,查查是否有有无证上上岗现象象。3、项目目部专职安安全员做做到每日日巡回检检查,并并做好记记录。4、项目目领导每月月带
16、队检检查1次,常务务副经理理、项目目总工、项目副副经理、安全、工程部部、质检部等参与与检查。每次安安全检查查,认真真做好记记录。对对查出的的隐患采采取边查查边改的的方法。对重点点隐患须须写出整整改通知知书,限限期定人人、定措措施整改改。对一时时难以整整改的隐隐患项目目,应定定出临时时防范措措施,全全过程监监控并及及时上报报处理。5、月度度安全大检查按照照项目安全生生产管理理目标分分解及评评价考核核办法,参照照江苏苏省“平安工工地”建设施施工单位位考核达达标标准准中相相关内容容对各施施工处进进行考核核,安全全检查情情况(含含整改)应记录录在项目目安全台台帐内,以备复复查。6、班组组安全检检查是推
17、推动工人人做好安安全生产产、劳动动保护的的重要方方法。其其目的在在于了解解安全管管理情况况,发现现生产现现场不安安全的物物质状况况(设备备、工具具、附件件等)不不安全的的工作环环境、不不安全的的行为和和潜在的的职业危危害,以以利采取取措施及及时纠正正,改善善劳动条条件,防防止伤亡亡事故和和职业病病的发生生。7、工程程部安全全检查的的形式可可分为自自查、互查、专项检检查。自自查由每每个作业业工人进进行,互互查为施施工处工工人或施施工处与与施工处处互相检检查。8、工程程部组织织检查应应由负责责人带头头,工人人参加进进行专项项检查。对查出出的隐患患和不安安全的问问题积极极加以整整改落实实。日常安全全
18、巡查制制度为了加强强施工过过程中的的安全管管理,进进一步做做好施工工的安全全工作,使管理理人员日日常巡查查工作更更具有目目的性和和实效性性,做到到日常巡巡查工作作制度化化和标准准化,根根据路面面施工特特点,制制定日日常安全全巡查制制度,本制度度适用于于本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。1、日常常安全巡巡查时间间原则上重重大危险险源每天天上午、下午各各巡查一一次,一一般危险险源每天天检查一一次,风风险较小小的危险险源每两两天检查查一次,具体根根据现场场实际情情况及需需要而定定。2、日常常安全巡巡查人员员主要为项项目部专专职安全全员、施施工现场场管理人人员,安安全员每
19、每日根据据巡查情情况填写写好当日日安全工工作日志志。3、日常常安全巡巡查重点点1)施工工机械设设备及运运输车辆辆的安全全生产情情况。2)交叉叉道口及及作业现现场的交交通管制制情况。3)施工工人员安安全防护护用品使使用及安安全操作作规程执执行情况况。4)拌和和场临时时用电情情况。5)危险险部位安安全防护护措施落落实和维维护情况况。6)施工工道路是是否扬尘尘。7)油库库等区域域防火措措施落实实及消防防器材维维护保养养情况。8)现场场文明施施工情况况。4、日常常安全巡巡查问题题的处理理及处罚罚1)日常常安全巡巡查过程程中若发发现问题题,能立立即整改改的,现现场整改改。一时时难以整整改的出出具安全隐隐
20、患整改改通知书书,通通知相关关部门人人员落实实整改,并跟踪踪复查相相关部门门人员整整改落实实情况及及结果。2)违章章处罚参参照项目目安全全生产奖奖惩制度度执行行。安全生产产隐患排排查治理理制度根据国家家安监总总局第116号令令安全全生产事事故隐患患排查治治理暂行行规定,为加加强对安安全生产产隐患预预防和杜杜绝重大大事故的的发生,确保项项目部安安全生产产顺利进进行,特特制定本本制度。本制度度适用于于本工程程项目,自下发发之日起起生效,至工程程结束自自动失效效。1、组织织管理1)成立立安全生生产隐患患排查治治理领导导小组,由项目目经理及及办公室室、工程部、质检部部等部门门成员组组成。2)检查查和评
21、价价各类事事故隐患患,进行行分类分分级确认认,并按按级别登登记造册册。3)落实实整改措措施和整整改资金金,并根根据轻、重、缓缓、急的的原则,对安全全生产隐隐患进行行整改。4)对较较大安全全生产隐隐患,应应定人、定措施施、定期期进行检检查,随随时掌握握隐患的的发展和和动态变变化。5)安全全生产隐隐患排查查治理领领导小组组办公室室设在项项目部安全科,并处处理具体体事务。2、评价价和报告告对作业过过程中的的风险因因素进行行评价,通过综综合评价价分析危危害导致致风险事事件的可可能性和和后果,确定风风险大小小。针对对不同等等级的风风险制订订相应的的控制措措施,将将风险降降至可容容许程度度。3、整改改与验
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